Замима 1
Бо қарори Ҳукумати
Ҷумҳурии Тоҷикистон
аз "31" октябри соли 2014, № 679
тасдиқ шудааст
Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025
(Қарори Ҳукумати ҶТ аз 27.08.2021 № 340)
Ихтисораҳо
+--------------+-----------------------------------------------------+
|НАБ |Низоми автоматишудаи бонкӣ |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|ПАК |Палатаи автоматишудаи клирингӣ |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|БҲБ |Бонки ҳисоббаробаркуниҳои байналмилалӣ |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|ҲМРВВ |Ҳисоббаробаркуниҳои маҷмӯӣ дар реҷаи вақти воқеӣ |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|DvP |Таҳвил бар ивази пардохт |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|PvP |Пардохт бар ивази пардохт |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|КНПҲ |Кумита оид ба низомҳои пардохту ҳисоббаробаркуниҳои |
| |Бонки ҳисоббаробаркуниҳои байналмилалӣ |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|ТБККҚ |Ташкилоти байналмилалии комиссияи коғазҳои қиматнок |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|НАБИМ |Низоми автоматишудаи байнибонкии интиқоли маблағҳо |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|ПИБМ |Принсипҳои инфрасохтори бозори молиявии Кумита оид |
| |ба низомҳои пардохту ҳисоббаробаркуниҳо - Ташкилоти |
| |байналмилалии комиссияи коғазҳои қиматнок |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|НПНМ |Низоми пардохти ниҳоят муҳим |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|НҲАКҚ |Низоми ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиётҳо бо |
| |коғазҳои қиматнок |
+--------------+-----------------------------------------------------+
|АМКҚ |Амонатгоҳи (депозитарии) марказии коғазҳои қиматнок |
+--------------+-----------------------------------------------------+
Маълумоти мухтасар дар бораи Ҷумҳурии Тоҷикистон
Қаламрави Ҷумҳурии Тоҷикистон
143,1 ҳаз. км2
Бо Афғонистон, Хитой,
Қирғизистон ва Узбекистон
ҳамсарҳад аст
Пойтахт ш. Душанбе
Маълумоти омори барои соли 2013
Аҳолӣ ........................................... 8160 ҳаз. нафар
Шумораи аҳолии дар иқтисодаёт фаъол........... 2 267,6 ҳаз. нафар
Маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ (ММД).................. 40,5 млрд. сомонӣ
Рушди воқеии ММД ........................................7,4 фоиз
Ҳиссаи ММД ба ҳар сари аҳолӣ ..................... 4 966,0 сомонӣ
Музди миёнаи меҳнат................................. 697,8 сомонӣ
Сатҳи таваррум.......................................... 3,7 фоиз
Қурби расмии сомонӣ
нисбат ба доллари ИМА (охири сол).................. 4,7741 сомонӣ
Низоми бонкӣ
Шумораи ташкилотҳои қарзӣ 137 адад, аз ҷумла 16 адад бонк, 1 адад ташкилоти қарзии ғайрибонкӣ, 39 адад ташкилоти амонатии қарзии хурд, 42 адад ташкилоти қарзии хурд ва 39 адад фондҳои қарзии хурд.
Суратҳисобҳои бонкӣ............................ 1 558,4 ҳаз. адад
Бонкҳои бо барориш ва хизматрасонии кортҳои пардохт
машғулбуда............................................... 12 адад
Шумораи кортҳои пардохт...........................761,3 ҳаз. адад
Банкоматҳо.............................................. 548 адад
Нуқтаҳои пешниҳоди пули нақд............................ 739 адад
Терминалҳо дар нуқтаҳои савдо ва хизматрасонӣ........... 343 адад
МУҚАДДИМА
Бонки миллии Тоҷикистон муҳим будани низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро барои иқтисодиёти мамлакат эътироф намуда, "Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025"-ро (минбаъд - Стратегия) таҳия намуд. Стратегия маълумоти умумиро оид ба ҳолати ҷории низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон пешниҳод намуда, дурнамои рушдро муайян менамояд ва ҳолати ояндаи низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро аз нуқтаи назари ҷузъҳои алоҳидаи он тавсиф менамояд.
Низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон яке аз ҷузъҳои асосии инфрасохтори молиявӣ мебошад, ки фаъолияти устувору мунтазами низоми молиявии кишвар, татбиқи сиёсати пулию қарзӣ ва буҷетиро бо саривақту бехатар гузаронидани пардохтҳо ва ҳисоббаробаркуниҳо таъмин намуда, ба рушди иҷтимоию иқтисодии Ҷумҳурии Тоҷикистон мусоидат менамояд.
Рушди минбаъдаи иқтисодиёти миллӣ зарурати афзоиши самаранокии гардиши маблағҳо ва зиёд намудани ҳиссаи ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдиро дар ҳаҷми умумии муомилоти пулӣ муайян менамояд.
Мақсади рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ин таъмин намудани фаъолияти самаранок ва боэътимоди субъектҳои низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ҷиҳати қонеъ кардани талаботҳои ҷорӣ ва ояндаи иқтисодиёти миллӣ дар хизматрасониҳои пардохт, аз ҷумла барои иҷрои сиёсати пулию қарзӣ, таъмини суботи молиявӣ, афзоиши сифатнокӣ, дастрасӣ ва бехатарии хизматрасониҳои пардохт ва низомҳои пардохт мебошад.
Дар амалияи ҷаҳонӣ низомҳои пардохти миллӣ аз нуқтаи назари нуҳ қисмат баррасӣ мегардад, ки рушди мунтазаму мувозии ин қисматҳо самаранокӣ ва фаъолияти бехатари низоми пардохти миллиро кафолат медиҳад.
Дар Стратегияи мазкур ҳолати ҷории низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикисгон дар асоси нуҳ қисмат тавсиф дода шуда, ҳолати ояндаи нақшавии низоми пардохти Ҷумҳурии Теҷикистон аз нуқтаи назари рушди ин қисматҳо муайян гардидааст.
Стратегия аз ҷониби Бонки миллии Тоҷикистон дар якҷоягӣ бо ҳамаи тарафҳои манфиатдор таҳия гардидааст.
Татбиқи Стратегия аз ҷониби Бонки миллии Тоҷикистон дар якҷоягӣ бо мақомоти дахлдори давлатӣ ва иштирокдорони бозори хизматрасониҳои пардохт амалӣ мегардад.
Татбиқи Стратегия амалӣ намудани як қатор лоиҳаҳои алоҳидаро вобаста ба рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон талаб менамояд.
Лоиҳаҳое, ки ба пуррагӣ ҳамаи ҷузъҳои низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро фаро мегиранд, дар нуҳ "қисмат"-и Стратегия тавсиф гардидаанд.
Боби 1. Таҳлили вазъ дар низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон
1. Тавре маълум аст, низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон аз маҷмӯи ташкилотҳои қарзию молиявӣ, қоидаю тартиб, воситаҳои пардохт, воситаҳои барномавию техникӣ, инчунин низомҳои байнибонкии интиқоли маблағҳо иборат буда, гардиши маблағҳоро дар ҳудуди кишвар ва ҳамкории мутақобилро бо низомҳои пардохти хориҷӣ таъмин менамояд.
2. Низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон аз ҷузъҳои асосии зерин иборат мебошад:
- воситаҳои пардохт, ки барои роҳандозӣ ва интиқоли маблағҳо аз суратҳисобҳои пардохткунандагон ба суратҳисобҳои пардохтгирандагон дар ташкилотҳои қарзӣ истифода мешаванд;
- инфрасохторҳои пардохт, ки барои истифодаи воситаҳои пардохт ва гузаронидани клиринг, коркард ва ирсоли иттилоот дар бораи пардохт, инчунин интиқоли маблағҳо байни ташкилотҳои қарзии пардохткунанда ва пардохтгиранда лозим мебошанд;
- низомҳои электронии баҳисобгирии амалиётҳо бо коғазҳои қиматнок барои бақайдгирӣ ва сабти иттилоот оид ба дигаршавии молики коғазҳои қиматноки хусусӣ ва давлатӣ;
- ташкилотҳои қарзие, ки барои анҷом додани пардохтҳо ба муштариён суратҳисобҳо мекушоянд ва воситаҳои пардохту хизматрасониҳоро пешниҳод менамоянд;
- корхонаю ташкилотҳое, ки ҳамчун танзимгарони шабакаҳои амалиётӣ ва пешниҳодкунандагони хизматрасониҳои пардохт, клирингию ҳисоббаробаркунӣ амал намуда, ба ташкилотҳои қарзӣ ҳангоми гузаронидани пардохтҳо хизмат мерасонанд;
- механизмҳои бозорӣ, аз қабили созишномаҳо, аҳдномаҳо, амрномаҳои ҳатмӣ, шартномаҳо оид ба созмон додани воситаҳои гуногуни пардохт ва хизматрасонӣ, муайян намудани нархи онҳо, инчунин пешниҳод ва дастрас намудани хизматрасонӣ;
- қонунҳо, меъёрҳо, қоидаҳо ва тартибҳое, ки аз ҷониби мақомоти қонунгузор, судӣ ва танзимкунанда муқаррар гардида, механизми интиқоли маблағҳо ва бозори хизматрасониҳои пардохтиро муайян ва танзим менамоянд.
§ 1. Қонунгузорӣ ва заминаи ҳуқуқӣ
3. Тибқи моддаи 5 Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи Бонки миллии Тоҷикистон" мусоидат намудан ба фаъолияти самаранок ва мунтазами низоми пардохт яке аз мақсадҳои Бонки миллии Тоҷикистон мебошад.
4. Заминаи ҳуқуқии амалкунанда, ки фаъолияти низомҳои пардохт ва ҳисоббаробаркуниҳоро дар Ҷумҳурии Тоҷикистон муайян мекунад, инҳо мебошанд:
- Кодекси граждании Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи Бонки миллии Тоҷикистон";
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи фаъолияти бонкӣ";
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ташкилотҳои маблағгузории хурд";
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи имзои электронии рақамӣ";
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ҳуҷҷати электронӣ";
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи муқовимат ба қонунигардонии (расмикунонии) даромадҳои бо роҳи ҷиноят бадастоварда ва маблағгузории терроризм";
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи бозори коғазҳои қиматнок";
- Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ҷамъиятҳои саҳомӣ".
5. Бояд қайд намуд, ки айни замон санадҳои меъёрии ҳуқуқии зикршуда ба пуррагӣ фаъолияти самаранок ва бехатари низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро таъмин карда наметавонанд. Масалан, дар заминаи ҳуқуқии амалкунанда консепсияҳои асосӣ ба монанди мӯҳлати анҷомёбии ҳисоббаробаркуниҳо, ҳифзи ҳуқуқии низом аз таъсири ҳолатҳои иҷро нашудани ӯҳдадориҳо ё саривақт гирифтани гарав ҳангоми иштирок дар низоми пардохт муайян карда нашудаанд.
6. Бозори коғазҳои қиматнок дар марҳилаи аввали рушд қарор дошта, танҳо бо якчанд барориши ибтидоии вомбаргҳо, векселҳо, векселҳои давлатии хазинадории Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон, инчунин коғазҳои қиматноки Бонки миллии Тоҷикистон тавсиф меёбад.
7. Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагон" амал мекунад, аммо дар қонуни мазкур оид ба ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагон дар соҳаи хизматрасониҳои молиявӣ муқаррароти мушаххас вуҷуд надорад.
§ 2. Низомҳо барои анҷом додани пардохтҳои калонҳаҷм ва фаврӣ
8. Низомҳо барои анҷом додани пардохтҳои калонҳаҷм ва фаврӣ қисмати муҳимтарини низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ба ҳисоб мераванд. Дар таҷрибаи байналмилалӣ низомҳои мазкур ҳамчун низомҳои пардохти ниҳоят муҳим дониста шудаанд, зеро чунин низомҳо ба ҳамаи бозорҳои молиявии байнибонкии мамлакат хизмат мерасонанд. Айни замон дар Бонки миллии Тоҷикистон низоми пардохти байнибонкӣ фаъолият менамояд. Он соли 2002 мавриди истифода қарор гирифта буд. Низоми мазкур ҳисоббаробаркуниҳои маҷмӯиро дар реҷаи вақти воқеӣ амалӣ менамояд, вале барои пешниҳод намудани дигар намудҳои хизматрасонӣ, ки айни замон дар низомҳои муосири ҲМРВВ стандартӣ мебошанд, имконият надорад.
§ 3. Низомҳои пардохтҳои чакана
9. Аз соли 2010 афзоиши устувори миқдори кортҳои пардохтии бонкӣ дар муомилот, ҳаҷм ва шумораи амалиёт бо истифодаи онҳо ба назар мерасад. Дар бозори кортҳои пардохтии бонкӣ миқдори кортҳои ба муомилот баровардашуда ба санаи 1 январи соли 2014 761,3 ҳазор ададро ташкил дод, ки нисбат ба соли 2010 4,9 маротиба зиёд мебошад. Аз ин миқдор кортҳои пардохтии баровардашуда 41,8 фоиз кортҳои пардохтии Низоми миллии пардохт "КОРТИ МИЛЛӢ", 36,9 фоиз кортҳои пардохтии низомҳои байналмилалӣ (Visa ва MasterCard), 21,2 фоиз кортҳои пардохтии низомҳои дохилии ташкилотҳои қарзӣ ва 0,01 фоиз кортҳои пардохтии муштарак (UnionPay НП "КОРТИ МИЛЛӢ") мебошанд. Ҳаҷми амалиётҳо вобаста ба гирифтани пули нақд тавассути банкоматҳо ва терминалҳо дар нуқтаҳои пешниҳоди пули нақд 95,5 фоиз ва ҳаҷми пардохтҳои ғайринақдии молу хизматрасонӣ 4,5 фоизро ташкил медиҳад.
10. Айни замон дар доираи Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ" ҳар рӯз клиринг бо муайян намудани ӯҳдадориҳои софи иштирокдорон иҷро мегардад. Ҳисоббаробаркуниҳои ниҳоӣ аз рӯи ӯҳдадориҳои софи иштирокдорони Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ" тавассути суратҳисобҳои муросилотии дар Бонки миллии Тоҷикистон кушодашуда, амалӣ мегарданд. Айни замон 12 ташкилоти қарзӣ иштирокдори Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ" буда, барориш ва хизматрасонии кортҳои миллиро ба роҳ мондаанд, ки ба санаи 1 январи соли 2014 миқдори онҳо 318,5 ҳаз. ададро ташкил медиҳад.
11. Ҷараёни рушди шабакаи терминалии ташкилотҳои қарзӣ оид ба қабул ва хизматрасонии кортҳои пардохт тамоюли мусбат дорад. Ба санаи 1 январи соли 2014 қабул ва хизматрасонии кортҳои пардохт тавассути 548 банкомат ва 1 082 терминал амалӣ мегашт, ҳол он ки дар аввали соли 2010 шабакаи терминалии ташкилотҳои қарзӣ аз 172 банкомат ва 238 терминал иборат буд.
12. Айни замон Бонки миллии Тоҷикистон бо ширкати У18А имконияти татбиқ намудани низоми ҳисоббаробаркуниҳои миллиро аз рӯи амалиётҳое, ки бо истифодаи кортҳои пардохтии VISA бо пули миллӣ амалӣ мегарданд, муҳокима намуда истодааст. Дар назар аст, ки ҳисоббаробаркуниҳои ниҳоӣ аз рӯи амалиётҳое, ки тавассути кортҳои пардохтии VISA иҷро мегарданд, дар низоми нави автоматишудаи байнибонкии интиқоли маблағҳо анҷом дода шаванд.
13. Баъзе ташкилотҳои қарзӣ ба муштариёни худ хизматрасониҳои фосилавии бонкиро тавассути Интернет ва телефонҳои мобилӣ (бонкдории мобилӣ) пешниҳод намуда истодаанд. Айни замон дараҷаи пасти татбиқи бонкдории мобилӣ ва хизматрасониҳои пардохт аз ҷониби ташкилотҳои қарзӣ ба назар мерасад.
14. Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои анҷом додани пардохтҳои чаканаи электронӣ Палатаи автоматишудаи клирингӣ (ПАК) вуҷуд надорад.
§ 4. Пардохтҳои давлатӣ
15. Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон давлат яке аз истифодабарандагони асосии низомҳои пардохт ба ҳисоб меравад. Пардохтҳои давлатӣ бо маблағгузорӣ намудани мақомоти давлатӣ, ҷамъоварии андозҳо ва дигар даромадҳо тавассути низоми пардохти байнибонкии Бонки миллии Тоҷикистон амалӣ мегарданд. Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон тавассути Сарраёсати Хазинадории Марказии Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон ба суратҳисобҳои мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ дар манотиқи кишвар маблағҳоро интиқол медиҳад ва ин мақомот дар навбати худ онҳоро ба суратҳисобҳои пардохтгирандагони ниҳоӣ интиқол медиҳанд.
16. Ҳиссаҷудокунии маблағҳои андоз ва дигар пардохтҳои ҳатмиро Сарраёсати Хазинадории марказии Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон дар якҷоягӣ бо Бонки давлатии амонатгузории Ҷумҳурии Тоҷикистон "Амонатбонк" тибқи қонунгузории Буҷети давлатӣ барои соли дахлдор амалӣ менамоянд.
17. Ҷиҳати баланд бардоштани сатҳи хизматрасонӣ ба андозсупорандагон ва кам намудани хароҷоти онҳо иштирокдорони бозори хизматрасониҳои пардохт ва мақомоти дахлдори давлатӣ барои татбиқ намудани воситаҳои пардохтии муосири электронӣ чораҳои зарурӣ меандешанд.
§ 5. Амонатгоҳи (депозитарии) марказии коғазҳои қиматнок, клиринг ва ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиётҳо бо коғазҳои қиматнок
18. Дар айни ҳол бозори коғазҳои қиматнок дар марҳилаи ташаккулёбӣ қарор дорад. Амалиёти хариду фурӯши коғазҳои қиматнок, бинобар сабаби фаъол набудани Биржаи фондӣ, дар шакли номуташаккил бо истифода аз хизматҳои дорандагони феҳристи саҳмдорон, ки ҳамчун иштирокчиёни касбии бозори коғазҳои қиматнок ба ҳисоб мераванд, гузаронида мешаванд. Дигар институтҳои бозори -коғазҳои қиматнок аз ҷумла ташкилотҳои брокериву дилерӣ, клиринг ва депозитария бо баробари таъсис ёфтани Биржаи фондӣ фаъолияти худро ҷоннок намуда, хизматрасониро дар ин самт амалӣ хоҳад кард.
19. Айни замон сохтори коғазҳои қиматнок ба таври зайл аст: вомбаргҳои дарозмуҳлати давлатӣ, векселҳои давлатии хазинадорӣ, коғазҳои қиматноки Бонки миллии Тоҷикистон, саҳмияҳои ташкилотҳои қарзӣ ва ширкатҳо.
20. Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон бақайдгирии давлатии барориши коғазҳои қиматнокро Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон амалӣ менамояд.
§ 6. Бозори байнибонкии пул
21. Айни замон дар Ҷумҳурии Тоҷикистон бозори мутамаркази байнибонкии пул вуҷуд надорад. Бозори ғайримуташаккил дар асоси ҳудудҳои муқарраршудаи дуҷониба байни ташкилотҳои қарзӣ фаъолият менамояд. Дар бозори мазкур қарздиҳии бо гарав таъминшуда истифода намешавад.
§ 7. Интиқоли байналмилалии маблағҳо
22. Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон миқдори зиёди низомҳои интиқоли байналмилалии маблағҳо истифода бурда мешавад, ки намояндаи (агентҳои) онҳо ташкилотҳои қарзӣ мебошанд. Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон вазифаи намояндаи (агенти) низомҳои интиқоли байналмилалии маблағҳоро, ба ғайр аз ташкилотҳои қарзӣ, Корхонаи воҳиди давлатии "Почтаи тоҷик" низ иҷро менамояд. Низомҳои мазкур бинобар дастрасу боэътимод будан ва имконияти босуръат гузаронидани интиқолҳо солҳои охир аз ҷониби аҳолии кишвар васеъ истифода мешаванд. Мӯҳлати интиқоли маблағҳо дар низомҳои мазкур аз якчанд дақиқа то як шабонарӯзро ташкил медиҳад.
23. Айни замон танзимгарони низомҳои интиқолҳои байналмилалии маблағҳо барои бақайдгирӣ ва гирифтани иҷозатнома ӯҳдадор нашудаанд. Аммо Бонки миллии Тоҷикистон фаъолияти ташкилотҳои қарзиеро, ки интиқоли байналмилалии маблағҳоро хизматрасонӣ мекунанд, назорат менамояд.
§ 8. Назорати низоми пардохт
24. Бонки миллии Тоҷикистон мутобиқи ваколатҳои худ, ки дар Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи Бонки миллии Тоҷикистон" муайян шудаанд, низомҳои пардохт ва ҳисоббаробаркуниҳоро дар Ҷумҳурии Тоҷикистон назорат менамояд. Мақсаду вазифаҳои асосии назорати низомҳои пардохт ва ҳисоббаробаркуниҳо дар Консепсияи назорати низоми пардохт дар Ҷумҳурии Тоҷикистон (Қарори Раёсати Бонки миллии Тоҷикистон аз 14 феврали соли 2012, №52) муайян гардидаанд. Дар Бонки миллии Тоҷикистон барои назорати низоми пардохт воҳиди сохторӣ созмон дода шудааст, ки вазифаҳояш инҳо мебошанд:
- назорати фаъолияти низомҳои пардохт ва хизматрасониҳои пардохт ҷиҳати қонеъгардонии талаботи истифодабарандагон, идоракунии хавфҳо ва самаранокӣ;
- муайян намудан ва андешидани чораҳои дахлдор барои рушди низоми пардохт дар маҷмӯъ;
- ҷамъоварию интишори иттилооти дахлдор ва маълумоти оморӣ.
25. Бонки миллии Тоҷикистон дар асоси стандартҳои байналмилалӣ ва таҷрибаи муосир барои назорати самарабахши хизматрасониҳои пардохт ва низомҳои пардохт чораҳои зарурӣ андешида истодааст.
§ 9. Ҳамкорӣ бо тарафҳои манфиатдор
26. Бонки миллии Тоҷикистон мунтазам бо ташкилотҳои қарзӣ дар сатҳи баланд вохӯрию мулоқотҳо доир намуда, масъалаҳои стратегии рушди низоми пардохтро муҳокима менамояд. Дар доираи ин низом Шӯрои ҳамоҳангсозии байнибонкии рушди низомҳои пардохт (Қарори Раёсати Бонки миллии Тоҷикистон аз 2 апрели соли 2008, №121) бо иштироки роҳбарони бонкҳо созмон дода шудааст.
27. Барои муҳокима ва чораҷӯӣ намудани масъалаҳои коҳиши муомилоти пули нақд дар кулли амалиётҳои тиҷоратӣ, хариду фурӯши маҳсулот ва хизматгузорӣ Гурӯҳи кории байниидоравӣ таъсис дода шудааст, ки онро Бонки миллии Тоҷикистон сарварӣ менамояд.
28. Дар доираи фаъолияти Гурӯҳи кории байниидоравӣ "Нақшаи чорабиниҳо ҷиҳати васеъ намудани ҳиссаи ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ, танзим ва коҳиш додани муомилоти пули нақд дар амалиётҳои тиҷоратӣ, хариду фурӯши маҳсулот ва хизматгузорӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон" таҳия гардидааст.
Боби 2. Самтҳои асосӣ ва принсипҳои рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025
29. Ҳангоми муайян намудани самтҳои рушди низоми нардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон омилҳои зерин ба инобат гирифта шуданд:
- рушди иқтисодиёти Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- афзоиши ҳамкории мутақобили иқтисодиёти миллӣ бо иқтисодиёти ҷаҳонӣ, аз ҷумла дар натиҷаи дохилшавии Ҷумҳурии Тоҷикистон ба Ташкилоти умумиҷаҳонии савдо;
- рушди бахши бонкӣ, афзоиши хизматрасониҳои бонкӣ, аз ҷумла хизматрасониҳои фосилавии бонкӣ ва истифодабарии воситаҳои пардохти электронӣ;
- афзоиши ҳаҷм ва шумораи пардохтҳо бо истифодаи воситаҳои муосири пардохт;
- пайдоиш ва рушди технологияҳои нав;
- мавҷуд будани хавфҳо ва хатарҳои амалҳои ғайриқонунӣ ҳангоми интиқоли маблағҳо;
- ношафофияти механизмҳои ташаккули нархҳо ҳангоми пешниҳод намудани хизматрасониҳои пардохт, низомҳои пардохт ва танзимгарони хизматрасониҳои инфрасохтори пардохт;
- нобоварии аҳолӣ ба истифодаи воситаҳои муосири пардохт ва дар сатҳи паст қарор доштани итилоотонии аҳолӣ оид ба ин воситаҳо.
30. Ба назардошти вазъи ҷории низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ва омилҳои ба рушди минбаъдаи он таъсиррасонанда, Бонки миллии Тоҷикистон самтҳои зерини рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро муайян намуд:
- такмил додани заминаи ҳуқуқӣ бо мақсади бартараф намудани хавфҳое, ки ба низомҳои пардохт ва ҳисоббаробаркунию клирингии амалиёт бо коғазҳои қиматнок хос мебошанд;
- иваз намудани низоми амалкунандаи пардохтии байнибонкии Бонки миллии Тоҷикистон ба Низоми муосири автоматишудаи байнибонкии интиқоли маблағ ва таъмини мувофиқати пурраи он ба принсипҳои инфрасохтори бозори молиявӣ;
- ҳавасмандгардонӣ ва дастгирии раванди бехатару самаранок, пешниҳод намудани номгӯи васеи хизматрасониҳои электронии пардохтии чакана;
- ҳамгироӣ намудани пардохтҳои давлатӣ бо низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон бо мақсади кам кардани истифодаи пули нақд ва татбиқи воситаҳои пардохти электронии дастрас ва даромаднок;
- дастгирӣ кардани рушди бозорҳои молиявӣ бо роҳи татбиқ намудани низомҳои босамари ҳисоббаробаркунӣ бо коғазҳои қиматнок, ки ба стандартҳои байналмилали ҷавобгӯ мебошанд;
- такмилдиҳии бозори байнибонкии пул бо роҳи татбиқ намудани низомҳои савдои электронӣ, муқаррар намудани қоидаҳои мураттаб ва ривоҷ додани бахши таъминоти гарав;
- таъмини саривақти пешниҳоди маблағи интиқолҳои байналмилалӣ, ки ба стандартҳои маъмули байналмилалӣ ва таҷрибаи муосир ҷавобгӯ мебошанд;
- рушди ҳамаҷониба ва самараноки сохтори назоратӣ, ки ҳамаи ҷанбаҳои дахлдори низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро фаро мегирад;
- таъмини ҳамкории судманд бо тарафҳои манфиатдори низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ва бо дигар мақомоти дахлдор.
31. Ташаккули вазифаҳо дар доираи ҳар як самтҳои дарҷгардида ва татбиқи онҳо бо назардошти принсипҳои зерин амалӣ мегарданд:
- шаффофияти раванди рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон дар асоси ҳамкории мутақобили Бонки миллии Тоҷикистон, тарафҳои манфиатдори мақомоти давлатӣ ва иштирокдорони бозори хизматрасониҳои пардохт;
- пайравӣ намудан ба амалияи муосири баналмилалӣ дар раванди рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- дастгирии рақобати одилона дар бозори хизматрасониҳои пардохт.
Боби 3. Механизмҳои татбиқи Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025
32. Мӯҳлати иҷрои татбиқи Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025 барои 10 сол пешбинӣ гардида, дар он масъалаҳои муҳим дар нуҳ "қисмат" баррасӣ мешаванд. Бонки миллии Тоҷикистон ва ҳамаи тарафҳои манфиатдор барои татбиқи муваффақонаи Стратегия метавонанд ҳамкориҳои мутақобиларо дар сатҳи зарурӣ ба роҳ монанд.
§ 1. Такмили заминаи ҳуқуқӣ
33. Заминаи ҳуқуқии устувор ва мувофиқ омили асосии фаъолияти босамар ва боэътимоди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошад. Заминаи ҳуқуқӣ бояд аз ҷузъҳои зерин иборат бошад:
- санадҳои қонунгузорие, ки доираи васеи истифода доранд;
- санадҳои қонунгузорие, ки фаъолияти низомҳои пардохтро танзим менамоянд;
- қоидаю стандартҳо ва расмиёте, ки бо иштирокдорони низоми пардохт мувофиқа шудаанд.
34. Бо мақсади мутобиқ намудани заминаи ҳуқуқӣ ба таҷрибаи муосири байналмилалӣ, Бонки миллии Тоҷикистон санадҳои меъёрии ҳуқуқии амалкунандаро шарҳу баррасӣ карда, дар ҳолатҳои зарурӣ ворид намудани тағйиру иловаҳои дахлдорро пешниҳод менамояд.
35. Бонки миллии Тоҷикистон бо мақсади танзими низомҳои пардохт ва хизматрасониҳои пардохт санадҳои меъёрии ҳуқуқии дахлдорро таҳия менамояд. Айни замон Бонки миллии Тоҷикистон лоиҳаи Қонун "Дар бораи хизматрасониҳои пардохт ва низомҳои пардохт"-ро таҳия намуда истодааст.
36. Бонки миллии Тоҷикистон дар самти ҳимояи манфиатҳои молиявии истеъмолкунандагон нақши муҳимро бозида, барои бартараф намудани камбудиҳое, ки дар бахши ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон вобаста ба хизматрасониҳои пардохт ҷой доранд, саъйю кӯшиш менамояд.
§ 2. Механизмҳои ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи пардохтҳои калонхаҷм ва фавр
37. Низоми коркарди пардохтҳои калонҳаҷм ва фаврӣ қисмати муҳими низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошад ва зимни он дар бисёр ҳолатҳо ҳисоббаробаркуниҳо ба таври маҷмӯӣ дар реҷаи вақти воқеӣ (ҲМРВВ) амалӣ мегарданд. Ин низом ҳамчун низоми пардохти ниҳоят муҳим шинохта шудааст. Низоми ҲМРВВ дар раванди анҷом додани ҳисоббаробаркуниҳои байнибонкӣ барои кам кардани хавфҳои ҳисоббаробаркунӣ ва амалиётӣ воситаи муҳиму муносиб ба ҳисоб меравад. Ғайр аз ин, низоми ҲМРВВ ба кам кардани хавфҳои ҳисоббаробаркунӣ ҳангоми амалиёт бо коғазҳои қиматнок ва асъори хориҷӣ бо роҳи истифодаи механизмҳои БУР ва РУР мусоидат мекунад.
38. Бонки миллии Тоҷикистон ба ивази низоми байнибонкии пардохтии амалкунандаи Бонки миллии Тоҷикистон, Низоми муосири автоматишудаи байнибонкии интиқоли маблағҳоро (НАБИМ) харидорӣ ва насб менамояд, ки он асоси низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон мегардад. НАБИМ клиринг ва ҳисоббаробаркуниҳои пардохтҳои электрониии байнибонкиро новобаста аз ҳаҷм ва фаврияти пардохт таъмин менамояд.
39. НАБИМ ду ҷузъи асосии зеринро дар бар мегирад;
- низоми ҲМРВВ барои анҷом додани пардохтҳои калонҳаҷм ва фаврӣ;
- палатаи автоматишудаи клирингӣ (ПАК) - барои анҷом додани клиринг ва ҳисоббаробаркуниҳои як қатор воситаҳои пардохтии электронии чаканаи камарзиш.
40. Ҷузъҳои мазкур дар доираи низоми ягона амал намуда, иҷрои клиринг ва ҳисоббаробаркуниҳоро аз рӯи ӯхдадориҳои байнибонкӣ дар давоми рӯз таъмин менамоянд.
41. НАБИМ бо Амонатгоҳи (депозитарияи) марказии коғазҳои қиматнок барои нигахдории раванди идоракунии шабонарӯзии пардохтпазирӣ, гирифтани қарзи бо гарав таъминшуда аз Бонки миллии Тоҷикистон ва истифодаи принсипи "таҳвил бар ивази пардохт" (БУР) аз рӯи амалиётҳо бо коғазҳои қиматноки Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Бонки миллии Тоҷикистон пайваст карда мешавад.
42. Фаъолияти НАБИМ бо қоидаю расмиёти дақиқ танзим мегардад, ки онҳо механизмҳои идоракунии хавфҳои ҳуқуқӣ, молиявӣ ва амалиётиро муайян менамоянд. Низом дорои воситаҳои боэътимоди идоракунӣ ва танзими хавфҳои пардохтпазирӣ мебошад, аз ҷумла:
- тартиби идоракунии навбатнокии пардохтҳо;
- ба роҳ мондани ҳамкории наздику самарабахш бо низомҳои дигар;
- имконияти гирифтани қарзҳои кӯтоҳмӯҳлат.
43. Барои идоракунии хавфҳои амалиётӣ дар НАБИМ аз ҷониби Бонки миллии Тоҷикистон чораҳои зерин андешида мешаванд:
- таъмини шабакаи ҳифзшуда ва боъэтимод байни Бонки миллии Тоҷикистон ва ҳамаи иштирокдорони низом;
- татбиқи чораҳои комплексӣ дар самти амнияти иттилоотӣ ва воқеӣ ҳангоми дастрасӣ ба низом;
- татбиқи нақшаи амал дар ҳолатҳои ғайричашмдошт ва механизми барқарорсозӣ дар ҳолатҳои садамавӣ (аз ҷумла таъсис додани маркази эҳтиётии низом);
- татбиқи чораҳо оид ба таъмини фаъолияти мунтазам ва устувории низом.
44. Низомҳо, расмиёту қоидаҳои амалиётӣ, тартиб ва воситаҳои назоратӣ мунтазам баррасӣ ва санҷида мешаванд, аз ҷумла, баъди ворид намудани тағйироти назаррас ба низом.
45. Бонки миллии Тоҷикистон бо мақсади бехатарӣ ва танзими хавфҳо меъёрҳои дастрасӣ ва иштирокро дар НАБИМ муқаррар менамояд. Меъёрҳои мазкур дастраси омма буда, барои рушди фазои рақобати одилона мусоидат менамоянд.
46. НАБИМ, хизматрасониҳои ҳисоббаробаркуниро ба низомҳои дигари дар Ҷумҳурии Тоҷикистон амалкунанда, аз ҷумла ба Низоми пардохти миллии "КОРТИ МИЛЛИ" ва дигар низомҳои байнибонкии электроние, ки метавонанд дар оянда ташкил шаванд, пешниҳод менамояд.
§ 3. Низомҳои пардохти чакана ва хизматрасониҳои пардохт
47. Дар шароити иқтисодиёти бозорӣ барои қонеъгардонии талаботи муштариён мавҷуд будани шумораи зиёди воситаҳои самарабахшу боэътимоди пардохт зарур мебошад.
48. Дар айни замон иқтисодиёти бисёри мамлакатҳо ба тарзи инноватсионии рушд қадам мегузорад, ки ин ба технологияи ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ аз рӯи пардохтҳои чакана таъсир расонида истодааст. Моҳияти он аз истифодаи воситаҳои пардохтии маъмул ва муосир, татбиқи технологияҳои худхизматрасон ва хизматрасониҳои фосилавии бонкӣ дар заминаи шабакаи глобалии компютерии Интернет, телефонҳои мобилӣ ва ғайра иборат мебошад.
49. Истифодаи пулҳои электронӣ, интернет ва пардохтҳои мобилӣ ба оммавӣ ва дастрас гардидани хизматрасониҳои пардохт ва афзудани дастрасии табақаҳои васеи аҳолӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ мусоидат менамояд.
50. Бонки миллии Тоҷикистон дар низоми пардохтҳои чакана ба сифати агенти ҳисоббаробаркунӣ, танзимгари низом, иштирокдор, мақоми назораткунанда ва такондиҳандаи (катализатори) рушди ин низом амал менамояд. Мақсади асосӣ ҳамин аст, ки бахши молиявӣ бо маҷмӯи васеи хизматрасониҳои пардохтии боэътимод ва дастрас таъмин гардад.
51. Дар Ҷумҳуриии Тоҷикистон татбиқи ПАК ба нақша гирифта шудааст, ки барои ҷорӣ намудани воситаҳои электронии пардохтҳои байнибонкӣ имконият медиҳад.
52. Дар ПАК хавфҳои молиявӣ бо роҳи гузаронидани пардохтҳои калонҳаҷм ба низоми ҲМРВВ, муқаррар намудани маҳдудият ба маблағи пардохтҳо ва талабот ба ташкилотҳои қарзӣ оид ба нигоҳ доштани бақияи камтарин дар суратҳисоби муросилотии дар Бонки миллии Тоҷикистон кушодашуда кам карда мешаванд.
53. Бонки миллии Тоҷикистон рушди минбаъдаи Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ"-ро идома дода, бо ин мақсад барои пайвастани Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ" бо низомҳои пардохтии байналмилалӣ ва низомҳои миллии дигар давлатҳо мусоидат мекунад. Қоидаю тартиб ва ҷузъҳои барномавию техникии инфрасохтори Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ" ба талаботи байналмилалӣ мутобиқ карда мешаванд. Бонки миллии Тоҷикистон барои зиёд намудани рақобатпазирии Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ" дар бозори кортҳои пардохтии бонкӣ бо роҳи пешниҳоди нархҳои ҷолиб, татбиқи барномаҳои ҳавасмандгардонии дорандагони кортҳо, роҳандозии имкониятҳо ва навгониҳои муосир дар ин самт мусоидат хоҳад кард. Маркази протсессингии Низоми пардохти "КОРТИ МИЛЛӢ" тибқи стандартҳои дахлдор сертификатсия карда мешавад.
54. Бонки миллии Тоҷикистон бо назардошти хавфҳои молиявӣ ва амалиётии имконпазир барои дастрасии одилона ва озод ба низомҳои пардохти чакана мусоидат менамояд.
55. Бехатарию устувории низоми пардохтҳои чакана бо ёрии воситаҳои дахлдоре, ки хавфҳоро баҳо медиҳанд, аз ҷониби Бонки миллии Тоҷикистон назорат карда мешавад.
56. Бонки миллии Тоҷикистон барои татбиқи навовариҳо дар низоми пардохтҳои чакана шароити мусоид муҳайё намуда, дар ин самт бо тарафҳои манфиатдор ва пешниҳодкунандагони хизматрасониҳои пардохт ҳамкорӣ менамояд. Нақшаи чорабиниҳо ҷиҳати зиёд намудани ҳиссаи ҳиссоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ, танзим ва коҳиш додани муомилоти пули нақд дар амалиёти тиҷоратӣ, хариду фурӯши маҳсулот ва хизматгузорӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон, ки аз ҷониби Гурӯҳи кории байниидоравӣ таҳия шудааст, қадами нахустин барои гузариш аз муомилоти пули нақд ба воситаҳои пардохтии ғайринақдии электронӣ мебошад. Барои ҳавасмандгардонии субъектҳои асосии бозори хизматрасониҳои пардохт ва муассисаҳои савдою хизматрасонӣ, зиёд намудани миқдори амалиёт бо истифодаи кортҳои пардохт, Бонки миллии Тоҷикистон дар якҷоягӣ бо Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон ва дигар мақомот чораҳои зарурӣ меандешад.
57. Хизматрасониҳои пардохт бо истифодаи воситаҳои алоқаи мобилӣ барои қулай ва осон дастрас гардидани хизматрасониҳои молиявӣ, хусусан ба гурӯҳи камбизоати аҳолӣ ва сокинони деҳот, имконият медиҳад. Бонки миллии Тоҷикистон барои татбиқ ва инкишофи технологияи пардохтҳои мобилӣ ва зиёд гардидани ҳаҷми амалиёт бо чунин намуд пардохтҳо, аз ҷумла ҳифзу бехатарии онҳо аз амалҳои қаллобӣ, мусоидат менамояд. Дараҷаи танзими пардохтҳои мобилӣ ба хавфҳое, ки ҳангоми анҷом додани чунин пардохтҳо ба вуҷуд меоянд, мувофиқ мебошад. Бо назардошти тамоюлҳое, ки дар сатҳи байналмилалӣ ба мушоҳида мерасанд, Бонки миллии Тоҷикистон афзудани хизматрасониҳои пардохтиро бо истифодаи Интернет ва алоқаи мобилӣ пешбинӣ мекунад.
58. Бонки миллии Тоҷикистон ба ҳамкориҳои мутақобили иштирокдорони бозори кортҳои пардохтии бонкӣ дар доираи инфрасохтори пардохтии ягона мусоидат хоҳад кард.
59. Таъмини рақобати озоду одилона аз ҷониби Бонки миллии Тоҷикистон ҳамчун шарти зарурии фаъолияти босамари бозори хизматрасониҳои пардохт эътироф карда мешавад.
§ 4. Пардохтҳои давлатӣ
60. Бахши давлатӣ дар ҳамаи кишварҳо яке аз истифодабарандагони асосии низомҳои пардохт ба ҳисоб меравад. Ҳукумат тавассути низомҳои пардохт ҳаҷми зиёди пардохтпулиҳоро (андозпулӣ, боҷу хироҷи гумрукӣ ва дигар даромадҳои буҷети, пардохти музди меҳнат, нафақа ва дигар пардохтҳои иҷтимоӣ, маблаги хариди мол ва хизматрасонй ва ғайра) қабул ва ирсол менамояд.
61. Дар сурати истифодаи васеъи воситаҳои пардохтии электронӣ ҳангоми тақсим ва ҷамъоварии пардохтҳои давлатӣ, ҳаҷми пардохтҳо дар маҷмӯъ метавонад ҳиссаи зиёди ҳамаи амалиётҳои дар низоми пардохт коркардшударо ташкил диҳад.
62. Бонки миллии Тоҷикистон дар мувофиқа бо Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон бо мақсади кам кардани коркарди дастии пардохтҳо, ба автоматикунонии пардохтҳои давлатӣ мусоидат менамояд.
63. Бонки миллии Тоҷикистон дар масъалаи ҷустуҷӯи роҳу имкониятҳои аз шакли нақдӣ ба воситаҳои пардохтии электронӣ гузаштани пардохтҳои давлатӣ бо назардошти хароҷотҳо ва қулай будани воситаҳои гуногуни пардохт Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистонро дастгирӣ менамояд. Бинобар ин, гузаронидани музди меҳнати кормандони бахши давлатӣ ва нафақапулӣ ба кортҳои пардохт ва суратҳисобҳо дар ташкилотҳои қарзӣ шарти муҳими рушди ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ ба ҳисоб меравад.
64. Бо мақсади гузариш ба тарзи электронии ҷамъоварии даромадҳои давлатӣ бо истифодаи низомҳои нав, аз қабили НАБИМ, Бонки миллии Тоҷикистон бо мақомоти андоз ва гумрук ҳамкориро ба роҳ мемонад.
§ 5. Амонатгоҳи (депозитарии) марказии коғазҳои қиматнок, клиринг ва ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиётҳо бо коғазҳои қиматнок
65. Бозори коғазҳои қиматнок барои низоми молиявии мамлакат аҳамияти муҳим дорад. Коғазҳои қиматнок ва пеш аз ҳама коғазҳои қиматноки давлатӣ дар аксарияти мамлакатҳо барои татбиқи сиёсати пулию қарзӣ тавассути гузаронидани амалиёт дар бозори озод истифода мегарданд. Ғайр аз, ин низомҳои ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиёт бо коғазҳои қиматнок барои саривақт дастрас намудани гарав барои гузаронидани пардохтҳо ё дигар мақсадҳо зарур мебошанд.
66. Низомҳои ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиёт бо коғазҳои қиматнок (НҲАКҚ) дар Ҷумҳурии Тоҷикистон ба Принсипҳои инфрасохтори бозори молиявӣӣ (ПИБМ) КНПҲ-ТБККҚ ҷавобгӯ мегарданд.
67. Дар ҳамбастагӣ бо Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон, Бонки миллии Тоҷикистон харидорӣ ва татбиқи Амонатгоҳи (депозитарияи) марказии коғазҳои қиматнокро (АМКҚ) ба нақша гирифтааст. АМКҚ дар маҷмӯъ бо НАБИМ харидорӣ карда мешавад. АМКҚ коғазҳои қиматнокро дар шакли ғайриматериалӣ бо мақсади интиқоли онҳо бидуни ҳуҷҷати коғазӣ нигоҳ медорад. Ҳангоми зарурат АМКҚ метавонад аз муомилот гирифтан ва ба шакли ғайриматериалӣ гузаронидани коғазҳои қиматнокро дастгирӣ намояд. Бо мақсади ҳимояи ҳуқуқи ноширон (эмитентҳо) ва дорандагони коғазҳои қиматнок АМКҚ тибқи тартибу қоидаҳои таҳияшуда амал карда, барориши беиҷозат ва барҳамдиҳии коғазҳои қиматнокро пешгирӣ менамояд.
68. АМКҚ/НҲАКҚ хавфи гум шудани маблағи асосиро, ки бо раванди анҷом додани ҳисоббаробаркуниҳо алоқаманд мебошад, бо истифодаи механизми БУР бартараф менамояд. АМКҚ/НҲАКҚ ҳисоббаробаркуниҳои аниқу мушаххаси ниҳоиро дар санаи гузаронидани ҳисоббаробаркуниҳо таъмин менамояд. Ин амал метавонад ҳама гуна манбаи хавфҳои қарзӣ ва хавфҳои пардохтпазириро тибқи стандартҳои байналмилалӣ кам намояд, аз ҷумла тавассути талаб намудани таъминоти гарав ва идоракунӣ.
69. Ҳамаи низомҳои ҳисоббаробаркунию клирингӣ аз рӯи амалиёт бо коғазҳои қиматнок зери назорати мақомоти ваколатдор, яъне Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Бонки миллии Тоҷикистон фаъолият мекунанд. Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Бонки миллии Тоҷикистон бо мақсади таъмини эътимоднокӣ, самаранокӣ ва мувофиқ намудани низомҳо ба стандартҳои байналмилалӣ чораҳои сиёсии муайян андешида, онҳоро интишор менамоянд. Байни мақомоти дахлдор барои иҷрои вазифаҳои назоратӣ вобаста ба низомҳои ҳисоббаробаркунию клирингӣ аз рӯи амалиёт бо коғазҳои қиматнок ҳамкории мутақобил ба роҳ монда мешавад.
70. Бо мақсади иҷрои банди 4.3 қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 20 январи соли 2014, № 69 "Оид ба натиҷаҳои рушди иҷтимоӣ-иқтисодии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар соли 2013 ва вазифаҳо барои соли 2014" барои рушди бозори коғазҳои қиматнок ва ташкили бозори дуюмдараҷаи коғазҳои қиматнок Гурӯҳи кории байниидоравӣ оид ба рушди бозори дуюмдараҷаи коғазҳои қиматнок дар Ҷумҳурии Тоҷикистон таъсис дода шуд. Дар рафти машваратҳо пешниҳод гардид, ки як қатор санадҳои меъёрии ҳуқуқие, ки бозори коғазҳои қиматнокро дар ҷумҳурӣ ба танзим медароранд, ба қонунгузории Ҷумҳурии Тоҷикистон мувофиқа карда шаванд, инчунин бо иштироки Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон, Бонки миллии Тоҷикистон ва ташкилотҳои қарзӣ дар асоси рукни шарикии давлат бо бахши хусусӣ шахси ҳуқуқии алоҳида таъсис дода шавад. Ин шахси ҳуқуқӣ дар оянда бозори коғазҳои қиматнокро ривоҷ дода, бозори дуюмдараҷаи коғазҳои қиматнокро дар мамлакат ташкил менамояд.
§ 6. Бозори байнибонкии пул
71. Бозори байнибонкии пул барои ташкилотҳои молиявӣ бозори ниҳоят муҳими маблағгузорӣ ба шумор меравад. Бозори байнибонкии пул дар тамоми бахши молиявӣ ҳамчун "пешниҳодкунандагони" пардохтпазирӣ фаъолият менамоянд ва барои ба таври фаврӣ ва боэътимод интиқол додани маблағҳои пул тавассути низоми молиявӣ имконият дорад. Бозори байнибонкии пул яке аз сарчашмаҳои асосии пардохтпазирӣ барои амалиётҳо дар НАБИМ хоҳад буд. Аз нуқтаи назари сиёсати пулию қарзи бозори байнибонкии пул воситаи муҳими амалӣ гардидани сиёсати пулию қарзӣ ҳисоб мешавад.
72. Мавҷуд будани низоми боъэтимод барои анҷом додани пардохтҳои калонҳаҷм ва фаврӣ ва пайвастани он бо АМКҚ омили муҳими рушди бозори байнибонкии пул ба ҳисоб меравад.
73. Татбиқи НАБИМ тибқи қисми 2 ва ташкили АМКҚ тибқи қисми 5 боби мазкур бо ҳамдигар сахт алоқаманд буда, ба рушди бозори байнибонкии пул дар Ҷумҳурии Тоҷикистон тақвият мебахшанд.
74. Дар муддати муайян Бонки миллии Тоҷикистон вобаста ба такмил додани бозори байнибонкии сармояи кӯтоҳмӯҳлат бо роҳи ҷорӣ намудани савдои электронӣ, таҳияи қоидаҳои мушаххас ва ғайра чораҳои зарурӣ меандешад. Бонки миллии Тоҷикистон ба таҳияи бахши гаравии бозори байнибонкии сармояи кӯтоҳмӯҳлат оғоз хоҳад кард.
§ 7. Интиқоли байналмилалии маблағҳо
75. Маблағҳои интиқолнамудаи шаҳрвандон манбаи муҳими даромад барои иқтисодиёти аксари мамлакатҳои рӯ ба тараққӣ, аз ҷумла Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошанд.
76. Чунин намуди пардохтҳои чаканаи фаромарзӣ хусусиятҳои пардохтҳои чаканаи дохилидавлатиро доранд, бинобар ин, истифодабарандагони хизматрасонии интиқоли байналмилалии маблағҳо (ба мисли дигар муштариёни хизматрасониҳои пардохтии чакана) истифодаи маҷмӯи воситаҳои қулай, арзон ва боэътимоди пардохтиро интизор мебошанд.
77. Дар самти интиқоли байналмилалии маблағҳо Бонки миллии Тоҷикистон мутобиқат кардани хизматрасониҳои мазкурро ба "Принсипҳои умумии хизматрасонии интиқоли байналмилалии маблағҳо" ки аз ҷониби КНПҲ ва Бонки ҷаҳонӣ таҳия гардидаанд, назорат менамояд.
78. Дар доираи назорати низомҳои пардохт Бонки миллии Тоҷикистон хизматрасонии интиқоли байналмилалии маблағҳоро назорат менамояд.
79. Бо мақсади осону қулай ва кам кардани ҳаққи хизматрасониҳо Бонки миллии Тоҷикистон ҳангоми интиқоли байналмилалии маблағҳо истифода бурдани воситаҳои муосири пардохтро дастгирӣ менамояд.
80. Бонки миллии Тоҷикистон раванди идоракунӣ ва пешгирии хавфҳоро, ки аз ҷониби хизматрасониҳои интиқоли байналмилалии маблағҳо сурат мегиранд, назорат менамояд.
§ 8. Назорати низомҳои пардохт
81. Назорати низомҳои пардохт ва ҳисоббаробаркуниҳо яке аз вазифаҳои Бонки миллии Тоҷикистон мебошад. Зимни иҷрои ин вазифа устуворӣ ва самаранокии фаъолияти низомҳои пардохт бо роҳи мониторинг кардани низомҳои амалкунанда ва тарҳрезишаванда, баҳодиҳии мувофиқати онҳо ба ин мақсадҳо ва дар ҳолати зарурӣ ворид кардани дигаргунӣ ба онҳо ба даст меояд.
82. Низоми пардохт дар асоси Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи Бонки миллии Тоҷикистон" назорат карда шуда, мутобиқи тавсияҳо, усулҳо ва стандартҳое, ки дар ин соҳа аз ҷониби КНПҲ интишор гардидаанд, инчунин тавсияҳои ташкилотҳои байналмилалии молиявӣ ва таҷрибаи бонкҳои марказии давлатҳои хориҷӣ амалӣ мегардад.
83. Дар доираи ваколатҳое, ки Қонун Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи Бонки миллии Тоҷикистон" вогузор кардааст, Бонки миллии Тоҷикистон низомҳои пардохтро ҳамаҷониба назорат хоҳад кард.
84. Бонки миллии Тоҷикистон ҳамаи низомҳои ҳисоббаробаркунию клирингӣ, аз ҷумла низомҳои пардохти чаканаро назорат мекунад.
85. Бонки миллии Тоҷикистон кӯшиш хоҳад кард, ки фаъолияти ҳамаи низомҳо устувор ва самаранок бошад. Бо ин мақсад Бонки миллии Точикистон ба он мусоидат хоҳад кард, ки:
- дастрасии қулай ва аз ҷиҳати иқтисодӣ асоснокгардида ба воситаҳои пардохт ва хизматрасонӣ таъмин гардад;
- инфрасохтори зарурӣ барои коркарди воситаҳои электронии пардохт ташкил карда шавад;
- воситаҳои пардохт ба таври оммавӣ ва муносиб истифода шаванд.
86. Бонки миллии Тоҷикистон дар ҳамоҳангӣ бо дигар мақомоти давлатӣ ба рушди ҳамкорӣ ва рақобат ҳангоми пешниҳоди хизматрасониҳои пардохт, инчунин ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон мусоидат менамояд.
87. Бонки миллии Тоҷикистон вазифаи назоратии худро самаранок иҷро намуда, бо ин мақсад:
- воҳиди дахлдори сохториро бо мутахассисони дахлдор созмон дода, инчунин омӯзиши онҳоро таъмин менамояд;
- ҳангоми аз ҷониби танзимгарони низом ё иштирокдорон риоя нагардидани тартибу қоидаҳои муқарраргардида чораҳои зарурӣ меандешад;
- иттилооти омории дахлдорро ҷамъоварӣ, таҳлил ва нашр менамояд.
88. Бонки миллии Тоҷикистон мақсад ва сиёсати роҳандозии назорат, инчунин стратегияи иҷрои онро ба маълумоти аҳли ҷомеа мерасонад.
89. Қабули Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи хизматрасониҳои пардохт ва низомҳои пардохт" ваколатҳои ҳуқуқии Бонки миллии Тоҷикистонро тақвият бахшида, рушди минбаъда ва фаъолияти механизмҳои пардохтиро таъмин ва ба мукаммалӣ, самаранокӣ ва бехатарии бозори молиявии кишвар мусоидат менамояд.
§ 9. Ҳамкорӣ бо тарафҳои манфиатдор ва дигар мақомоти дахлдор
Ҳамкории самаранок байни иштирокдорони бозор ва тарафҳои манфиатдор барои бунёди низоми пардохти самаранок ва боэътимод шарти муҳим ба ҳисоб меравад.
90. Бо мақсади зиёд намудани шаффофият ва ҳамоҳангсозии фаъолият дар самти рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон, Бонки миллии Тоҷикистон бо роҳи машварат ва мувофиқа ҳамкории мутақобили иштирокдорони бозори хизматрасониҳои пардохтиро ба роҳ монда, ба инкишофи низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ва гузаронидани чорабиниҳои муштарак мусоидат менамояд.
91. Бонки миллии Тоҷикистон ҳамчун як муассисаи калидӣ дар рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон нақши муҳим дошта, бо гузаронидани машваратҳо дар муайян кардани самтҳои афзалиятноки рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон фаъолона иштирок менамояд.
92. Бонки миллии Тоҷикистон дар ҳамдастӣ бо тарафҳои манфиатдор бо роҳи гузаронидани машваратҳо, пешниҳоди иттилоот, гузаронидани чорабиниҳои амалӣ (конфронсҳо, семинарҳо, "мизи мудаввар", гурӯҳҳои кории махсус ва ғайра), ки ба рушди минбаъдаи инноватсионии низомҳои пардохт ва самарабахшии хизматрасониҳои пардохт равона шудаанд, ба иштирокдорони бозори хизматрасониҳои пардохт кӯмак мерасонад.
94. Бонки миллии Тоҷикистон фаъолияти Шӯрои ҳамоҳангсозии байнибонкиро доир ба рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон вусъат медиҳад. Шӯрои мазкур ҳамкорӣ ва машваратҳоро дар сатҳи баланд вобаста ба масъалаҳои низомҳои пардохтию ҳисоббаробаркунӣ таъмин менамояд.
95. Шӯрои ҳамоҳангсозии байнибонкӣ барои гузаронидани машваратҳо вобаста ба масъалаҳои рушди низомҳои пардохт ва хизматрасониҳои пардохт воситаи муассиру самаранок хоҳад буд.
96. Шӯрои мазкур дар чорабиниҳои зерин нақши муҳим дорад:
- омода намудани ҳуҷҷатҳои стратегӣ барои муайян намудани сохтори низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон дар маҷмӯъ;
- мониторинги роҳандозии ислоҳоту дигаргуниҳо дар низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- кӯмак дар мубодилаи иттилоот;
- интихоби принсипҳои асосӣ ва роҳҳои сохтори низом;
- тасдиқи афзалиятҳо дар рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ва ҷадвали лоиҳаҳои ҷудогона;
Боби 4. Маблағгузории татбиқи Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025
97. Дар татбиқи лоиҳаҳо оид ба рушди инфрасохтор ва амалӣ сохтани ислоҳоти соҳавӣ маблағҳои дохилӣ бо кӯмаки берунае, ки созмонҳои молиявии байналмилалӣ ба Ҷумҳурии Тоҷикистон пешниҳод менамоянд, пурра карда мешавад. Дар лоиҳаҳои рушди инфрасохтори пардохт маблағҳои дар доираи лоиҳаи грантии Бонки ҷаҳонӣ "Баланд бардоштани рақобатнокии бахши хусусӣ" пешниҳод гардида, истифода карда мешаванд.
98. Воситаи муҳими таъмини татбиқи Стратегияи мазкур ин баланд бардоштани самаранокии истифодаи захираҳо ва ба самтҳои нисбатан муҳими рушд равона сохтани онҳо мебошад. Бо ин мақсад самтҳои афзалиятнок ва чорабиниҳои оид ба татбиқи Стратегияи мазкур дар доираи Нақшаи чорабиниҳои миёнамӯҳлати татбиқи Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025 дар давраи солҳои 2015-2020 муайян шуда, ҳар панҷ сол таҷдиди назар гардида, бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон тасдиқ карда мешаванд.
Боби 5. Мониторинг ва арзёбии татбиқи Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025
99. Ҳадафи мониторинг ва арзёбӣ - ин таъмини мақоми ҳокимияти давлатӣ бо иттилооти саривақтӣ, пурра ва боэътимод дар бораи ҷараёни татбиқи Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025, натиҷабахшии татбиқи он ва қабули қарорҳо оид ба идоракунии ҷараёни иҷрои Стратегия мебошад.
100. Арзёбӣ аз рӯи нишондодҳои асосии татбиқи Стратегияи мазкур амалӣ гардонида мешавад:
- такмилдиҳӣ ва ташаккули пояи меъёрии ҳуқуқии низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- татбиқи воситаҳои муосири электронии пардохт ва рушди хизматрасониҳои фосилавии бонкӣ;
- ташаккул ва рушди бозори коғазҳои қиматнок ва бозори байнибонкии пул;
- созмон додани Низоми автоматишудаи байнибонкии интиқоли маблағҳо ва Палатаи автоматишудаи клирингӣ;
- вусъат бахшидани ҳамкории мутақобил бо иштирокдорони бозори хизматрасониҳои пардохт ва мақомоти давлатии дахлдор;
- ба низомҳои электронӣ гузаронидани пардохтҳои давлатӣ, аз ҷумла ҳангоми ҷамъоварии андозпулӣ, пардохтҳои гумрукӣ ва дигар даромадҳои буҷет;
- баланд бардоштани эътимоднокии интиқоли байналмилалии маблағҳо;
- вусъат додани назорат аз рӯи низомҳои пардохт ва хизматрасониҳои пардохт;
- фароҳамсозии заминаи ҳуқуқӣ ва инфрасохторӣ барои рушди низоми қарздиҳии кӯтоҳмӯҳлат ҳангоми амалигардонии ҳисоббаробаркуниҳои байнибонкӣ.
101. Мониторинги ҷараёни татбиқ аз рӯи нишондодҳои вазифаю тадбирҳои дар нақшаи миёнамӯҳлати татбиқи Стратегияи мазкур пешбинигардида (Замимаи 1) гузаронида мешавад.
102. Мониторинг ва арзёбии самараноки татбиқи Стратегияи мазкурро воҳиди сохтории дахлдори Бонки миллии Тоҷикистон амалӣ месозад. Бонки миллии Тоҷикистон Нақшаи мониторинги татбиқи Стратегияро, инчунин шаклҳо ва тартиби пешниҳоди ҳисоботро оид ба иҷрои Стратегия тасдиқ менамояд.
Боби 6. Ҳолати ояндаи нақшавии низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон
103. Татбиқи Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро барои солҳои 2015-2025, имконият медиҳад, ки то соли 2025 низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон ба талаботи иқтисодиёти миллӣ, истифодабарандагони бозори хизматрасониҳои пардохт ва стандартҳои байналмилалӣ ҷавобгӯ гардида, ба сифати манбаи рушди иҷтимоию иқтисодии кишвар баромад кунад.
§ 1. Қонунгузорӣ ва заминаи ҳуқуқӣ
- дар Ҷумҳурии Тоҷикистон низомҳои пардохт дар фазои мусоиду устувори заминаи ҳуқуқӣ фаъолият менамоянд, ки он барои амалӣ намудани ҳисоббаробаркуниҳои ниҳоӣ ва самаранокии низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон имконият фароҳам меорад.
§ 2. Механизмҳои ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи пардохтҳои калонҳаҷм ва фаврӣ
- механизмҳои ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи пардохтҳои калонҳаҷм ва фаврӣ боэътимод ва самаранок буда, ба Принсипҳои инфрасохтори бозори молиявии Кумита оид ба низомҳои пардохт ва ҳисоббаробаркуниҳо ва Ташкилоти байналмилалии комиссияи коғазҳои қиматнок (КНПҲ - ТБККҚ) ҷавобгӯ мебошанд.
§ 3. Низомҳои пардохти чакана ва хизматрасониҳои пардохт
- низомҳои пардохти чакана боэътимод ва мувофиқ буда, номгӯи васеи воситаҳо ва хизматрасониҳои пардохтиро дар бар мегирад.
§ 4. Пардохтҳои давлатӣ
- ҷамъоварии андоз ва пардохтҳои давлатӣ пурра ба низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон пайваст гардида, барои фаъолияти босуботи он мусоидат менамоянд.
§ 5. Амонатгоҳи (депозитарияи) марказии коғазҳои қиматнок, клиринг ва ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиётҳо бо коғазҳои қиматнок
- амонатгоҳи (депозитарияи) марказии коғазҳои қиматнок ва тартиби гузаронидани клиринг ва ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиётҳо бо коғазҳои қиматнок боэътимод ва самаранок мебошанд. Онҳо ҷавобгӯи стандартҳои байналмилалӣ буда, ба рушди бозори молиявӣ мусоидат менамоянд.
§ 6. Бозори байнибонкии пул
- бозори байнибонкии пул комилан ривоҷ ёфта, бо низоми ҳисоббаробаркуниҳо пайваст мегардад.
§ 7. Интиқоли байналмилалии маблағҳо
- интиқоли байналмилалии маблағҳо ва пардохтҳои фаромарзӣ ба таври фаврӣ ва қулай иҷро мегарданд, онҳо аз нуқтаи назари иқтисодӣ барои истифодабарандагони ниҳоӣ муфид ва судманд мебошанд.
§ 8. Назорати низомҳои пардохт
- сиёсати назорати низомҳои пардохт ва низомҳои ҳисоббаробаркуниҳо аз рӯи амалиёт бо коғазҳои қиматнок ба таври возеҳ муайян гардидааст ва Бонки миллии Тоҷикистон ваколатҳои худро дар ҳамкорӣ бо дигар мақомоти назоратӣ самаранок амалӣ менамояд.
§ 9. Ҳамкорӣ бо тарафҳои манфиатдор ва дигар мақомоти дахлдор
- ҳамкории самараноку судманд дар доираи низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон таъмин гардидааст.
Замимаи 1
Замимаи 2
Стратегия развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы
СОКРАЩЕНИЯ
+-------------+-----------------------------------------------------ҷ
|АБС | Автоматизированная банковская система |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|АКП | Автоматизированная клиринговая палата |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|БМР | Банк международных расчетов |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|ВРРВ | Валовые расчеты в режиме реального времени |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|DvP | Поставка против платежа |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|PvP | Платеж против платежа |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|КПРС | Комитет по платёжным и расчетным системам БМР |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|МОКЦБ | Международная организация комиссий |
| | по ценным бумагам |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|МАСПД | Межбанковская автоматизированная система |
| | перевода денег |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|ПИФР | КПРС-МОКЦБ Принципы инфраструктур |
| | финансового рынка Комитета по платёжным и |
| | расчетным системам - Международной организации |
| | комиссии ценных бумаг |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|СЗПС | Системно значимая платёжная система |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|СРЦБ | Система расчетов операций по ценным бумагам |
+-------------+-----------------------------------------------------+
|ЦДЦБ | Центральный депозитарий ценных бумаг |
+-------------+-----------------------------------------------------+
Краткие сведения о Республике Таджикистан
Территория Республики Таджикистан
143,1 тыс. км2
Граничит с Афганистаном, Китаем,
Киргизией и Узбекистаном
Столица......... г. Душанбе
Статистические данные за 2013 год
Население .......................8 160 тыс. человек
Численность экономически активного населения ..........2 267,6
тыс.человек
Валовой внутренний продукт (ВВП)............ 40,5 млрд. сомони
Реальный рост ВВП ...........................7,4 процентов
Доля ВВП на душу населения ..................4 966,0 сомони
Средняя заработная плата ....................697,8 сомони
Уровень инфляции ............................3,7 процентов
Официальный курс национальной валюты
по отношению к доллару США (в конце года)... 4,7741 сомони
Банковская система
Численность кредитных организаций 137, из них: 16 банков, 1 небанковская кредитная организация, 39 микрокредитных депозитных организаций, 42 микрокредитных организаций и 39 микрокредитных фондов.
Банковские счета ............................1 558,4 тыс. штук
Банки осуществляющие эмиссию и обслуживание банковских платёжных карт .............................................12 штук
Количество платёжных карт ...................761,3 тыс. штук
Банкоматы ...................................548 штук
Пункты выдачи наличных денежных средств .....739 штук
Терминалы в торгово-сервисных предприятиях ..343 штук
ВВЕДЕНИЕ
Национальный банк Таджикистана, признавая значимость платёжной системы Республики Таджикистана для экономики страны, разработал "Стратегию развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы" (далее - Стратегия). Стратегия предоставляет общую информацию о текущем состоянии платёжной системы Республики Таджикистан, определяет стратегию развития и описывает будущее состояние платёжной системы Республики Таджикистан с точки зрения его конкретных элементов.
Платёжная система Республики Таджикистан является одним из основных элементов финансовой инфраструктуры, обеспечивающий стабильность и эффективность функционирования финансовой системы страны и реализацию денежно-кредитной и бюджетной политики посредством осуществления своевременных и безопасных платежей и расчетов, тем самым содействуя социально-экономическому развитию Республики Таджикистан.
Дальнейшее развитие национальной экономики определяет необходимость повышения эффективности платёжного оборота в целом и увеличения доли безналичных расчетов в общем объеме денежного оборота.
Целью развития платёжной системы Республики Таджикистан является обеспечение эффективной и надёжной деятельности субъектов платёжной системы Республики Таджикистан для удовлетворения, действующих и будущих требований национальной экономики в платёжных услугах, в том числе для исполнения денежно - кредитной политики, обеспечение финансовой стабильности, увеличение доступности, безопасность и качество платёжных услуг и платёжных систем.
Согласно мировой практики национальные платёжные системы рассматриваются в девяти (9) компонентах, регулярное и параллельное развитие этих компонентов гарантируют эффективность и безопасность деятельности платёжной системы.
В настоящей Стратегии описано действующее положение платёжной системы Республики Таджикистан на основе девяти компонентов и определено будущее плановое положение платёжной системы Республики Таджикистан с точки зрения развития данных компонентов.
Стратегия разработана Национальным банком Таджикистана в тесном сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами.
Внедрение Стратегии будет осуществляться Национальным банком Таджикистана во взаимодействии с соответствующими государственными органами и участниками рынка платёжных услуг.
Внедрение Стратегии потребует выполнение ряда отдельных проектов по развитию платёжной системы Республики Таджикистан.
Проекты, которые полностью охватывают все элементы платёжной системы Республики Таджикистан описаны в пределах девяти "компонентов" Стратегии.
ГЛАВА 1. Анализ текущего состояния платёжной системы Республики Таджикистан
1. Как известно платёжная система Республики Таджикистан представляет собой совокупность кредитных и финансовых организаций, правил и процедур, платёжных инструментов, программно-технических средств, а также межбанковских систем перевода денежных средств, обеспечивающих движение денежных средств внутри страны и взаимодействие с зарубежными платёжными системами.
2. Платёжная система Республики Таджикистан включает в себя следующие основные элементы:
- платёжные инструменты, используемые для инициирования и направления перевода денежных средств со счетов плательщиков на счета получателей в кредитных организациях;
- платёжные инфраструктуры для использования и клиринга платёжных инструментов, обработки и передачи платёжной информации, а также перевода денежных средств между учреждениями плательщиками и получателями;
- электронные системы учета сделок по ценным бумагам для регистрации и записи изменений форм собственности как частных, так и государственных ценных бумаг;
- кредитные организации, предоставляющие счета для осуществления платежей, платёжные инструменты и услуги потребителям;
- предприятия и организации, являющиеся операторами сетей операционных, клиринговых и расчетных услуг по платежам для этих кредитных организаций;
- рыночные механизмы, такие как: соглашения, договоренности, обязательные предписания и договоры по созданию различных платёжных инструментов и услуг, формированию цен на них, а также их предоставлению и приобретению;
- законы, стандарты, правила и процедуры, установленные законодательными, судебными и регулирующими органами, которые определяют и регулируют механизм перевода платежей и рынка платёжных услуг.
§1. Законодательство и правовая база
3. В соответствии со статей 5 Закона Республики Таджикистан "О Национальном банке Таджикистана" одной из основных целей деятельности Национального банка Таджикистана является содействие эффективному и бесперебойному функционированию платёжной системы.
4. Действующая правовая база, определяющая функционирование платёжных и расчетных систем в Республике Таджикистан включает:
- Гражданский кодекс Республики Таджикистан;
- Закон Республики Таджикистан "О Национальном банке Таджикистана";
- Закон Республики Таджикистан "О банковской деятельности";
- Закон Республики Таджикистан "О микрофинансовых организациях";
- Закон Республики Таджикистан "Об электронной цифровой подписи";
- Закон Республики Таджикистан "Об электронном документе";
- Закон Республики Таджикистан "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма"
- Закон Республики Таджикистан "О рынке ценных бумаг";
- Закон Республики Таджикистан "Об акционерных обществах".
5. Следует отметить, что в совокупности указанные выше правовые акты не в полной мере обеспечивают эффективное функционирование платёжной системы Республики Таджикистан. Например, такие главные концепции, как срок завершенность расчетов, правовая защита системы от воздействия неплатежеспособности, или своевременное изъятие залога в связи с участием в платёжной системе, отсутствуют в действующей правовой базе.
6. Рынок ценных бумаг находится на раннем этапе развития и характеризуется лишь несколькими действующими первичными выпусками облигаций, векселей, Государственных казначейских векселей Министерства финансов Республики Таджикистан а также Ценных бумаг Национального банка Таджикистана.
7. В Республике Таджикистан действует Закон "О защите прав потребителей" однако данный закон не содержит конкретных положений о защите прав потребителей в сфере финансовых услуг. Национальным банком Таджикистана был разработан и предоставлен в Правительство Республики Таджикистан проект Закона Республики Таджикистан "О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Таджикистан "О Национальном банке Таджикистана"" о защите прав потребителей в сфере услуг банковской системы.
§2. Системы расчетов по крупным и срочным платежам
8. Механизмы расчетов по крупным и срочным платежам являются наиболее значимым компонентом платёжной системы Республики Таджикистан. Данные системы в международной практике рассматриваются как системно значимые платёжные системы, поскольку обслуживают основные межбанковские финансовые рынки в стране. В настоящее время функционирует межбанковская платёжная система Национального банка Таджикистана, которая была введена в эксплуатацию в 2002 году. Данная система обеспечивает базовые функции ВРРВ, то есть, осуществляет валовые расчеты в режиме реального времени, но не имеет возможность предлагать ряд других услуг и функций, которые в настоящее время считаются стандартными в современных системах ВРРВ.
§3. Розничные платёжные системы
9. С 2010 года наблюдается увелечение количества банковских платёжных карт в обращение, объем и количество операций с их использованием. На рынке банковских платёжных карт количество выпущенных карт в обращении по состоянию на 1 января 2014 г. составило 761,3 тыс. штук, что в сравнении с 2010 годом, увеличилось в 4,9 раза. Из них 41,8 процентов платёжные карты Национальной платёжной системы "КОРТИ МИЛЛЙ", 36,9 процентов - карты международных платёжных систем (Visa и MasterCard), 21,2 % - платёжные карты локальных систем кредитных организаций и 0,01 % кообрендинговые платёжные карты (UnionPay-Национальная платёжная система "КОРТИ МИЛЛИ"). Объем операций по снятию денежных средств с использованием платёжных карт через банкоматы и терминалы в пунктах выдачи наличных денежных средств составляет 95,5 процентов а объем безналичных платежей за товары и услуги составляет 4,5 процента.
10. В настоящее время в рамках платёжной системы "КОРТИ МИЛЛИ" ежедневно осуществляется клиринг с определением чистых позиции участников. Расчеты по чистым позициям между участниками платёжной системы "КОРТИ МИЛЛЙ" осуществляются через счета открытые в Национальном банке Таджикистана. В настоящее время 12 кредитных организаций являются участниками платёжной системы "КОРТИ МИЛЛИ" и осуществляют выпуск и обслуживание национальных платёжных карт. На 1 января 2014 года выпущено 318,5 тыс. штук национальных платёжных карт.
11. Динамика развития терминальной сети кредитных организаций по приему и обслуживанию платёжных карт имеет положительную тенденцию. По состоянию на 1 января 2014 года прием и обслуживание платёжных карт осуществлялись в 548 банкоматах и 1 082 терминалах, в то время как в начале 2010 года терминальная сеть насчитывала 172 банкомата и 238 терминалов.
12. В настоящее время Национальный банк Таджикистана обсуждает с Компанией VISA возможность реализации национальной системы расчетов по операциям с использованием платёжных карт VISA в национальной валюте. Предполагается, осуществлять окончательные расчеты по операциям осуществленными посредством платёжных карт VISA в новой Межбанковской автоматизированной системе перевода денег.
13. Некоторые кредитные организации предоставляют своим клиентам дистанционные банковские услуги посредством сети Интернет и с помощью мобильных телефонов (мобильный банкинг). В настоящее время в целом наблюдается низкий уровень внедрения мобильных банковских и платёжных услуг кредитными организациями.
14. В Республике Таджикистан для осуществления массовых электронных розничных платежей отсутствует межбанковская автоматизированная клиринговая система.
§4. Государственные платежи
15. Правительство является одним из крупнейших пользователей платёжных систем в Республике Таджикистан. Правительственные платежи посредством финансирования государственных органов и сбор налогов и прочих доходов осуществляются посредством межбанковской платёжной системы Национального банка Таджикистана. Министерство финансов Республики Таджикистан посредством Главного Управления Центрального Казначейства Министерство финансов Республики Таджикистан перечисляет средства на счета разных государственных органов, которые, в свою очередь, переводят денежные средства на счета фактических получателей.
16. Главное Управление Центрального Казначейства Министерство финансов Республики Таджикистан совместно с Государственным сберегательным банком Республики Таджикистан "Амонатбонк" в соответствии с законодательством о бюджете распределяет налоговые средства и другие обязательные платежи для соответствующего года.
17. Для повышения уровня обслуживания налогоплательщиков и уменьшения их расходов участники рынка платёжных услуг и соответствующие государственные органы предусматривают необходимые меры для внедрения современных электронных платёжных инструментов.
§5. Центральный Депозитарий ценных бумаг, клиринг и расчеты по операциям с ценными бумагами
18. В настоящее время рынок ценных бумаг находится на стадии формирования. В связи с неактивностью Фондовой биржи торги с ценными бумагами проводятся на неорганизованной форме с использованием услуг держателей реестра акционеров, которые считаются профессиональными участниками рынка ценных бумаг. Другие институты рынка ценных бумаг, в том числе брокерские и дилерские, клиринговые и депозитарные компании одновременно с созданием Фондовой биржи будут оживленно проявлять свою деятельность в этой сфере.
19. В настоящее время действует нижеследующая структура ценных бумаг: государственные долгосрочные облигации, государственные казначейские векселя, ценные бумаги Национального банка Таджикистана, акции банков и компаний.
20. В Республики Таджикистан государственную регистрацию ценных бумаг выполняет Министерство финансов Республики Таджикистан.
§6. Межбанковский денежный рынок
21. В настоящее время в Республике Таджикистан нет централизованного межбанковского денежного рынка. Действует внебиржевой рынок на основе двусторонних лимитов между участвующими банками. Обеспеченное кредитование на данном рынке не практикуется.
§7. Международные денежные переводы
22. В Республике Таджикистан используется множество систем международных денежных переводов, агентами которых являются кредитные организации. В Республике Таджикистан функции агентов систем международных денежных переводов, кроме кредитных организаций, также выполняет Государственное унитарное предприятие "Почтаи Точик". В последние годы, указанные системы ввиду их удобства, надежности и скорости приобретают все большую популярность среди населения страны. Срок прохождения денег в данных системах составляет от нескольких минут до одних суток.
23. Операторы систем международных денежных переводов в настоящее время не подлежат регистрации или лицензированию. Однако Национальный банк Таджикистана осуществляет надзор деятельность кредитных организаций, предоставляющих услуги по денежным переводам.
§8. Надзор за платёжной системой
24. Национальный банк Таджикистана в соответствии со своими полномочиями, определенными в Законе Республики Таджикистан "О Национальном банке Таджикистана" осуществляет надзор за платёжными и расчетными системами в стране. Основные цели и задачи осуществления надзора за платёжными и расчетными системами определены в Концепции осуществления надзора за платёжной системой в Республике Таджикистан (Постановление Правления Национального банка Таджикистана от 14 февраля 2012г., №52). В Национальном банке Таджикистана создано подразделение для осуществления надзора за платёжными системами со следующими функциями:
- надзор над деятельностью платёжных систем и платёжных услуг для удовлетворения потребностей пользователей, а также требования по управлению рисками и эффективности;
- определение и осуществление соответствующих мер по развитию платёжной системы в целом;
- сбор и распространение соответствующей информации и статистических данных.
25. Национальный банк Таджикистана находится в процессе разработки мер для эффективного осуществления надзора за платёжными услугами и платёжными системами на основе международных стандартов и передовой практики.
§9. Сотрудничество с заинтересованными сторонами
26. Национальный банк Таджикистана проводит регулярные встречи с кредитными организациями на высшем уровне для обсуждения стратегических вопросов относительно развития платёжной системы. В рамках данной системы создан Межбанковский координационный совет по развитию платёжных систем (Постановление Правления Национального банка Таджикистана от 2 апреля 2008 года, №121), состоящий из числа руководителей крупных кредитных организаций.
27. В 2013 году по поручению Руководителя Аппарата Президента Республики Таджикистан была создана Межведомственная рабочая группа, возглавляемая Национальным банком Таджикистана для обсуждения и принятия, конкретных мер по сокращению использования наличности в экономике.
28. В рамках функционирования Межведомственной рабочей группы был разработан и утвержден "План действий по расширению безналичных расчетов, регулирования и уменьшение оборота наличных денежных средств в коммерческих операциях, покупки и продажи товаров и услуг в Республике Таджикистан".
ГЛАВА 2. Основные направления и принципы развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы
29. Во время определения направления развития платёжной системы Республики Таджикистан учитываются данные факторы:
- развитие экономики Республики Таджикистан;
- увеличение взаимного сотрудничества национальной экономики с мировой экономикой, в том числе в результате вступления Республики Таджикистан во Всемирную торговую организацию;
- развитие банковской сферы, увеличения банковских услуг, в том числе банковские промежуточные услуги и использование передовых платёжных электронных инструментов;
- увеличение объёма и численность платежей с использованием современных платёжных инструментов;
- возникновение и развитие новых технологий;
- существование опасности и риска незаконных действий во время перевода денег;
- непрозрачность механизмов стоимости во время предоставления платёжных услуг, платёжных систем и операторов платёжных инфраструктурных услуг;
- недоверие населения в использовании современных платёжных инструментов и низкий уровень информированности населения о данных инструментах.
30. Согласно действующего положения платёжной системы Республики Таджикистан и факторов влияющих на её дальнейшее развитие Национальный банк Таджикистана определил следующие направления развития платёжной системы Республики Таджикистан:
- совершенствование нормативно-правовой базы с целью устранения рисков, свойственных платёжным и расчетно-клиринговым системам по операциям с ценными бумагами;
- замена действующей межбанковской платёжной системы Национального банка Таджикистана на современную и комплексную Межбанковскую автоматизированную систему перевода денег при Национальном банке Таджикистана, и обеспечение полного соответствия общепринятым международным стандартам, применимым в отношении системно значимых платёжных систем;
- поощрение и поддержка процесса безопасного и эффективного предоставления широкого диапазона электронных розничных платёжных услуг;
- интегрирование государственных платежей в платёжную систему Республики Таджикистан в целях сокращения использования наличных денег и применения широкого диапазона доступных и рентабельных электронных платёжных инструментов;
- поддержка развития финансовых рынков посредством введения эффективных и интегрированных систем расчетов по ценным бумагам, соответствующих международным стандартам;
- совершенствование межбанковского денежного рынка путем внедрения систем электронных торгов, установление чётких правил и развития сегмента залогового обеспечения;
- обеспечение быстрого и рентабельного распределения международных денежных переводов, соответствующего международным стандартам и передовой практике;
- развитие всесторонней и эффективной структуры надзора, которая будет охватывать все соответствующие аспекты платёжной системы Республики Таджикистан;
- обеспечение эффективного и структурированного сотрудничества с заинтересованными сторонами платёжной системы Республики Таджикистан и иными соответствующими органами.
31. Формирование задач в рамках каждого из внесённых направлений и их внедрение осуществляется согласно данных принципов:
- прозрачность процесса развития Платёжной системы Республики Таджикистан на основании взаимного сотрудничество Национального банка Таджикистана, заинтересованных сторон государственных органов и участников рынка платёжных услуг;
- следовать международной передовой практике в процессе развития Платёжной системы Республики Таджикистан;
- поддержка справедливого соперничества на рынке платёжных услуг.
ГЛАВА 3. Механизмы внедрения Стратегии развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы
32. Срок выполнения внедрения Стратегии развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы предусматривается на 10 лет, в ней рассматриваются важные проблемы в девяти "компонентах". Национальный банк Таджикистана и все заинтересованные стороны для успешного внедрения Стратегии могут организовать взаимное сотрудничество на должном уровне.
§1. Совершенствование нормативно-правовой базы
33. Прочная и соответствующая правовая база является важной основой для надёжного и эффективного функционирования платёжной системы Республики Таджикистан. Правовая база должна включать следующие элементы:
- законодательные и нормативные акты широкого применения;
- законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность платёжных систем;
- правила, стандарты и процедуры, согласованные с участниками платёжной системы.
34. С целью приведения нормативно-правовой базы в соответствие с лучшей мировой практикой Национальный банк Таджикистана проведет обзор действующих нормативно-правовых актов и, при необходимости, будет предлагать соответствующие поправки.
35. Национальным банком Таджикистана будут изданы нормативно-правовые акты, регулирующие вопросы платёжных систем и платёжных услуг. В настоящее время Национальный банк Таджикистана разрабатывает проект Закона "О платёжных услугах и платёжных системах".
36. Национальный банк Таджикистана будет играть лидирующую роль в сфере защиты финансовых интересов потребителей и будет прилагать усилия для устранения имеющихся недостатков относительно платёжных услуг.
§2.Механизмы расчетов по крупным и срочным платежам
37. Система по обработке крупных и срочных платежей является наиболее важным компонентом платёжной системы Республики Таджикистан и во многих случаях осуществляет валовые расчеты в режиме реального времени (ВРРВ). Эта система определена как системно значимая платёжная система. Система ВРРВ является важным инструментом для снижения расчетных и системных рисков в процессе осуществления межбанковских расчетов. Кроме того, система ВРРВ способствуют сокращению расчетных рисков при операциях с ценными бумагами и иностранной валютой посредством поддержки механизмов DvP и PvP.
38. Национальный банк Таджикистана приобретет и установит современную комплексную Межбанковскую автоматизированную систему перевода денег (МАСПД), которая станет основой платёжной системы Республики Таджикистан и заменит действующую межбанковскую платёжную систему Национального банка Таджикистана. МАСПД обеспечит интегрированные средства для осуществления клиринга и расчетов всех межбанковских электронных платежей, независимо от их величины или срочности платежа.
39. МАСПД будет состоять из двух основных элементов, таких как:
- система валовых расчетов в режиме реального времени (ВРРВ) для осуществления крупных и срочных платежей;
- автоматизированная клиринговая палата (АКП) - для осуществления клиринга и взаимозачета целого ряда низко стоимостных розничных электронных инструментов.
40. Данные элементы будут тесно интегрированы в пределах единой системы, чтобы обеспечить осуществления клиринга и расчетов межбанковских обязательств в тот же день с окончательностью и безотзывностью осуществления платежей и расчетов.
41. МАСПД будет тесно интегрирована с Центральным депозитарием ценных бумаг для поддержания процесса суточного управления ликвидностью, для получения кредита Национального банка Таджикистана обеспеченных залогом и использования принципа "доставки против платежа" (DvP) операций по ценным бумагам Правительства Республики Таджикистан и Национального банка Таджикистана.
42. МАСПД будет иметь четкие правила и процедуры, определяющие механизмы по управлению правовыми, финансовыми и операционными рисками. Система будет иметь надежные средства для управления и регулирования рисками ликвидности, в том числе:
- порядок управления очередности платежей;
- установит надежное и эффективное взаимодействие с другими системами;
- возможность предоставления кратковременного кредита.
43. Национальным банком Таджикистана будет создана надежная программа по управлению операционными рисками в МАСПД, которая включает:
- предоставление защищенной сети между Национальным банком Таджикистана и всеми участниками системы;
- применение комплексных мер в сфере физической и информационной безопасности при доступе к системе;
- внедрения плана на случай непредвиденных обстоятельств и механизмов восстановления в аварийных ситуациях (включая создания резервного центра системы);
- внедрения мер по обеспечению непрерывности бизнеса и устойчивости системы.
44. Системы, операционные меры политики, процедуры и средства контроля будут периодически пересматриваться, и тестироваться, в том числе после каждого существенного изменения в системе.
45. Национальным банком Таджикистана с учетом вопросов безопасности и регулирования рисков будут установлены критерии для доступа и участия в МАСПД. Данные критерии будут публично доступны и будут способствовать развитию справедливой и конкурентной среды.
46. МАСПД будет оказывать расчетные услуги другим платёжным системам в Республике Таджикистан, в том числе, Национальной платёжной системе "КОРТИ МИЛЛИ" и другим межбанковским электронным розничным системам, которые могут быть созданы в будущем.
§3. Розничные платёжные системы и платёжные услуги
47. Наличие широкого ряда эффективных розничных платёжных инструментов необходимо для удовлетворения потребностей клиентов в условиях рыночной экономики.
48. Экономика многих стран в настоящее время перешла к инновационному типу развития, что отразилось и на технологиях проведения безналичных расчетов по розничным платежам. Их суть сводится к сочетанию новых и традиционных платёжных инструментов, применению технологий самообслуживания и дистанционного банковского обслуживания, основанных на использовании глобальной компьютерной сети Интернет, мобильных телефонов и т.д.
49. Использование электронных денег, интернет и мобильных платежей способствуют расширению платёжных услуг, и способствуют к увеличению доступности широких слоев населения к финансовым услугам.
50. Национальный банк Таджикистана в розничных системах будет действовать в качестве расчетного агента, оператора систем, участника, надзорного органа и катализатора развития. Общая цель заключается в том, чтобы обеспечить финансовый сектор широким набором надежных и рентабельных платёжных услуг.
51. В Республике Таджикистане будет действовать как минимум одна Автоматизированная клиринговая палата (АКП), которая предоставит возможность для эффективного и оперативного перехода к электронным кредитовым инструментам для межбанковских платежей.
52. Финансовые риски в АКП будут минимизированы посредством передачи крупных платежей в систему ВРРВ, введения ограничений на суммы платежа и требований к кредитным организациям сохранять минимальный остаток на корреспондентском счете в Национальном банке Таджикистана.
53. Национальный банк Таджикистана продолжит развитие Платёжной системы "КОРТИ МИЛЛИ" и с этой целью будет способствовать интеграции Платёжной системы "КОРТИ МИЛЛИ" с международными платёжными системами и национальными системами других стран. Обеспечит соответствие правил и процедур, элементов программно-технической инфраструктуры, используемых в Платёжной системе "КОРТИ МИЛЛИ", международным требованиям. Национальный банк Таджикистана будет способствовать повышению конкурентоспособности Платёжной системы "КОРТИ МИЛЛИ" на рынке банковских платёжных карт за счет преимуществ ценовой политики, реализации программ лояльности держателей карт, внедрения современных разработок и решений. Процессинговый центр Платёжной системы "КОРТИ МИЛЛИ" будет сертифицирован на основе соответствующих стандартов.
54. Национальный банк Таджикистана с учетом финансовых рисков обеспечит справедливый и открытый доступ к системам розничных платежей.
55. Все розничные системы будут контролироваться Национальным банком Таджикистана на предмет их надежности, с применением соответствующих инструментов по оценке риска.
56. Национальный банк Таджикистана будет сотрудничать с заинтересованными сторонами и поставщиками платёжных услуг в целях создания условий для внедрения инновационных решений в систему розничных платежей. Разработанный Межведомственной рабочей группой и утвержденный Руководителем аппарата Президента Республики Таджикистан "План действий для увеличения доли безналичных расчетов, регулирования и уменьшения оборота наличных денег при коммерческих сделках, купле и продаже товаров и услуг в Республике Таджикистан", является первым конструктивным шагом на пути к переходу от наличных денег к электронным безналичным платёжным инструментам. Национальным банком Таджикистана совместно с Министерством финансов Республики Таджикистан и другими органами исполнительной власти будут разработаны специальные меры, стимулирующие основные субъекты рынка платёжных услуг и торгово-сервисные предприятия повышать количество транзакций с помощью платёжных карт.
57. Мобильные платёжные услуги предоставляют возможность для широкого, удобного и рентабельного доступа к финансовым услугам, особенно для сельских и малоимущих групп населения Таджикистана. Национальный банк Таджикистана будет способствовать внедрению и развитию технологий мобильных платежей, содействовать увеличению их объема, а также повышать их защищенность от мошеннических действий. Степень регулирования мобильных платежей будет адекватна рискам, возникающим при их осуществлении. Национальный банк Таджикистана ожидает рост числа платёжных услуг посредством мобильной связи и Интернета, исходя из тенденций на международном уровне.
58. Национальный банк Таджикистана будет способствовать интеграции участников рынка банковских платёжных карт в рамках единой платёжной инфраструктуры.
59. Обеспечение Национальным банком Таджикистана равной и добросовестной конкуренции на платёжном рынке рассматривается в качестве необходимого условия для его эффективного функционирования.
§4. Государственные платежи
60. Во всех странах государственный сектор является одним из основных пользователей платёжной системы. Посредством платёжных систем Правительство Республики Таджикистан получает и отправляет большой объем платежей (сбор налогов, таможенных пошлин и прочих бюджетных поступлений, выплаты заработной платы, пенсий и иных социальных выплат, закупка товаров и услуги т.д.).
61. В случае широкого использования электронных платёжных инструментов при распределении и сборе государственных платежей, в целом объемы платежей могут составить значительную долю всех платёжных операций, обработанных в платёжной системе.
62. Национальный банк Таджикистана, по согласованию с Министерством финансов Республики Таджикистан, будет способствовать автоматизации государственных платежей в целях сокращения ручной обработки платежей.
63. Национальный банк Таджикистана поддержит Министерство финансов Республики Таджикистан в поиске возможности для миграции государственных платежей от наличности к наиболее приемлемым электронным платёжным инструментам с учетом издержек, рациональности и удобства различных платёжных инструментов в использовании. В этой связи переход выплат заработной платы работников государственного сектора и пенсионных выплат на платёжные карты и на расчетные счета в кредитных организациях является существенным условием для развития безналичных расчетов.
64. Национальный банк Таджикистана будет взаимодействовать с налоговыми и таможенными органами в целях осуществления перехода к электронному методу сбора государственных доходов с применением новых систем, таких как МАСПД.
§5. Центральный депозитарий ценных бумаг, процедуры клиринга и расчетов по операциям с ценными бумагами
65. Рынок ценных бумаг имеет важное значение для финансового рынка страны. Ценные бумаги, и прежде всего государственные ценные бумаги, широко используются во многих странах для осуществления денежно-кредитной политики посредством проведения операций на открытом рынке. Кроме того, системы расчетов по операциям с ценными бумагами необходимы для своевременной доставки залога для платежей или иных целей.
66. Расчетно-клиринговые системы по операциям с ценными бумагами в Республике Таджикистан будут соответствовать Принципам КПРС-МОКЦБ по инфраструктурам финансовых рынков (ПФМИ).
67. Национальный банк Таджикистана вместе с Министерством финансов Республики Таджикистан запланировал покупку и внедрение Центрального депозитария ценных бумаг (ЦДЦБ). Система будет закуплена в комплексе с МАСПД. ЦДЦБ будет содержать ценные бумаги в закрепленной и дематериализированной форме в целях их бездокументарного перевода. При необходимости ЦДЦБ будет поощрять изъятие из обращения и дематериализовывать ценные бумаги. ЦДЦБ будет располагать соответствующими правилами и процедурами для защиты прав эмитентов и владельцев ценных бумаг, и для несанкционированного создания и ликвидацию ценных бумаг.
68. ЦДЦБ/СРЦБ устраняет риск потери основной суммы, связанный с процессом производства расчетов, посредством использования механизма DvP. ЦДЦБ/СРЦБ обеспечит четкий и конкретный окончательный расчет к концу даты валютирования. Это уменьшит все источники кредитных рисков и рисков ликвидности согласно международным стандартам, включая посредством требования залогового обеспечения и управления.
69. Все расчетно-клиринговые системы по сделкам с ценными бумагами будут действовать под надзором уполномоченного органа т.е. Министерство финансов Республики Таджикистан а также Национального банка Таджикистана. Министерство финансов Республики Таджикистан и Национальный банк Таджикистана будут четко определять и опубликовывать меры политики в отношении систем в целях обеспечения их надежности и эффективности, и оказания помощи в достижении соответствия общепринятым международным стандартам. Будет обеспечено согласованное взаимодействие среди соответствующих органов для эффективного осуществления надзорных функций в отношении расчетно-клиринговых систем по сделкам с ценными бумагами.
70. С целью исполнения пункта 4.3 Постановления Правительства Республики Таджикистана от 20 января 2014 года, №69 "О результатах социально - экономического развития Республики Таджикистан в 2013 году и поставленных задач на 2014 год" для развития рынка ценных бумаг и создания вторичного рынка ценных бумаг создана Межведомственная рабочая группа по развитию вторичного рынка ценных бумаг в Республике Таджикистан. В ходе заседаний было предложено привести в соответствие с законодательством Республики Таджикистан ряд нормативно-правовых актов регулирующих рынок ценных бумаг в республике, а также создать отдельное юридическое лицо при участие Министерство финансов Республики Таджикистан, Национального банка Таджикистана и кредитных организаций которое в перспективе будет развивать рынок ценных бумаг, а также создавать вторичный рынок в стране.
§6.Межбанковский денежный рынок
71. Межбанковский денежный рынок - крайне необходимый рынок финансирования для финансовых учреждений. Межбанковский денежный рынок действует как "дистрибьютор" ликвидности по всему финансовому сектору, который полагается на его способность быстро и надежно пересылать денежные средства через финансовую систему. Межбанковский денежный рынок будет одним из ключевых источников ликвидности для операции в МАСПД. С точки зрения денежно-кредитной политики, межбанковский денежный рынок является важным инструментом выполнения денежно-кредитной политики.
72. Ключевым фактором в развитии межбанковских денежных рынков является, наличие надежной системы для крупных платежей (система ВРРВ) для осуществления окончательных и быстрых межбанковских расчетов с тесной интеграцией с системой (ЦДЦБ).
73. Внедрение МАСПД в соответствии с Компонентом II и создание Центрального депозитария ценных бумаг в соответствии с Компонентом V тесно взаимосвязаны между собой и окажут поддержку в развитии Межбанковского денежного рынка в Республике Таджикистан.
74. В течение установленного периода времени Национальный банк Таджикистана направит усилия на совершенствование межбанковского рынка краткосрочного капитала посредством таких инструментов, как электронные торги, формирование четких правил, и проч. Национальный банк Таджикистана начнет разрабатывать залоговый сегмент межбанковского рынка краткосрочного капитала.
§7. Международные денежные переводы
75. Денежные переводы мигрантов является важным источником дохода для экономики многих развивающихся стран, в том числе и для Республики Таджикистан.
76. Эти розничные трансграничные платежи имеют такие же характеристики, как и внутригосударственные розничные платежи, следовательно, пользователи услуг международных денежных переводов (точно так же, как любые другие клиенты розничных платёжных услуг) ожидают получить набор удобных, дешевых, надежных и предсказуемых платёжных инструментов.
77. В сфере международных денежных переводов Национальный банк Таджикистана будет осуществлять надзор за соответствием данных услуг, общим принципам оказания услуг по международным переводам денежных средств" разработанных Комитетом по платёжным и расчетным системам Банка международных расчетов и Всемирным банком.
78. Национальный банк Таджикистана в рамках надзора за платёжной системой будет осуществлять надзор за услугами международных денежных переводов.
79. Национальный банк Таджикистана будет поощрять использование электронных и инновационных платёжных инструментов в отношении международных денежных переводов в целях повышения удобства и сокращения стоимости денежных переводов.
80. Национальный банк Таджикистана будет контролировать процессы управления и предотвращения рисков, осуществляемые поставщиками услуг денежных переводов.
§8. Надзор за платёжными системами
81. Надзор за платёжными и расчетными системами является одной из функций деятельности центральных банков, при выполнении которой надежность и эффективность функционирования платёжных систем достигается путем мониторинга существующих и планируемых систем, оценки их соответствия этим целям и, если необходимо, инициирования изменений.
82. Надзор за платёжной системой осуществляется на основании Закона Республики Таджикистан "О Национальном банке Таджикистана" и реализуется в соответствии с рекомендациями, принципами и стандартами в этой области, изданными Комитетом по платёжным и расчетным системам Банка международных расчетов, рекомендациях международных финансовых институтов и опытом центральных банков зарубежных стран.
83. Национальный банк Таджикистана намерен эффективно осуществлять надзор за платёжной системой Таджикистана, в соответствии с наделенными ему полномочиями в рамках Закона Республики Таджикистан "О Национальном банке Таджикистана".
84. Национальный банк Таджикистана будет осуществлять надзор за всеми расчетно-клиринговыми системами в Республике Таджикистан, в том числе за розничными платёжными системами.
85. Национальный банк Таджикистана направит свои усилия на достижение эффективности и надежности всех систем. С этой целью Национальный банк Таджикистана будет способствовать:
- обеспечению удобного и экономически обоснованного доступа к платёжным инструментам и услугам;
- созданию соответствующей инфраструктуры для обработки электронных платёжных инструментов;
- общественно-оптимальному использованию платёжных инструментов.
86. Национальный банк Таджикистана будет способствовать развитию сотрудничества и конкуренции при предоставлении платёжных услуг, а также защите интересов потребителей в координации с другими государственными органами.
87. Национальный банк Таджикистана будет эффективно осуществлять свои надзорные функции. С этой целью Национальный банк Таджикистана:
- создаст соответствующие организационные процедуры, обеспечит подбор кадров, в том числе их обучение;
- предусмотрит необходимые меры воздействия в случае, если операторы системы или участники не будут соблюдать установленные правила и процедуры;
- обеспечит сбор, анализ и публикацию соответствующих статистических данных.
88. Национальный банк Таджикистана публично раскроет цели и политику осуществления надзора, а также стратегию его выполнения.
89. Принятие Закона "О платёжных услугах и платёжных системах" усилит правовые полномочия Национального банка Таджикистана, обеспечит дальнейшее развитие и функционирование платёжных механизмов и будет способствовать целостности, эффективности и безопасности всех финансовых рынков.
§9. Сотрудничество с заинтересованными сторонами и иными соответствующими органами
90. Эффективное сотрудничество между участниками рынка и заинтересованными сторонами является необходимым условием для создания надежной и эффективной платёжной системы.
91. Национальный банк Таджикистана в целях повышения прозрачности и согласованности в развитии платёжной системы Республики Таджикистан, посредством применения консультативных и координационных механизмов будет принимать меры для взаимодействия участников рынков платёжных услуг и стимулирования их к проведению совместных мероприятий, направленных на совершенствование платёжной системы Республики Таджикистан.
92. Национальный банк Таджикистана, как один из ключевых институтов, участвующих в развитии платёжной системы Республики Таджикистан, будет принимать активное участие в консультативном процессе для определения приоритетных направлений развития платёжной системы Республики Таджикистан.
93. Национальный банк Таджикистана во взаимодействии с заинтересованными сторонами будет оказывать необходимое содействие участникам рынков платёжных услуг, в том числе посредством консультаций, предоставления информации, проведения мероприятий (конференции, семинары, "круглые столы", специализированные рабочие группы и т.п.), направленных на дальнейшее инновационное развитие платёжных систем и повышение эффективности оказываемых платёжных услуг.
94. Национальный банк Таджикистана расширит деятельность Межбанковского координационного совета по развитию платёжной системы. Данный Совет обеспечит сотрудничество и консультации высокого уровня в области платежно-расчетных систем.
95. Межбанковский координационный совет будет эффективным инструментом для консультаций по вопросам развития платёжных систем и платёжных услуг.
96. Данный Совет сыграет ключевую роль в следующих мероприятиях:
- подготовке стратегических документов для определения конфигурации Платёжной системы Республики Таджикистан в целом;
- мониторинг выполнения преобразований в Национальной платёжной системе;
- содействии обмену информацией;
- выборе основных принципов и вариантов для конструкции системы;
- утверждении приоритетов в развитии Платёжной системы Республики Таджикистан и графика индивидуальных проектов.
ГЛАВА 4. Финансирование внедрения Стратегии развития платёжной системы Республики Таджикистана на 2015-2025 годы
97. Для внедрения проектов по развитию инфраструктур и выполнения отраслевой реформы внутренний бюджет будет пополнятся за счет внешней помощи которую предоставят международные финансовые организации для Республики Таджикистан. В проектах развития платёжных инфраструктур будут использованы денежные средства предоставленные по гранту Всемирного банка в рамках проекта "Повышение конкурентоспособности частного сектора".
98. Важным инструментом обеспечения внедрения настоящей Стратегии является повышение эффективности использования ресурсов и их направление на относительно важные области развития государственной политики. С этой целью для осуществления настоящей Стратегии в рамках Среднесрочного плана мероприятий на период 2015- 2020 годов по реализации Стратегии развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы установлены приоритетные направления и мероприятия, которые будут обновляться и утверждаются каждые 5 лет, согласно Постановления Правительства Республики Таджикистан.
Глава 5. Мониторинг и оценка внедрения Стратегии развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы
99. Цель мониторинга и оценки - это обеспечение органов государственной власти своевременной полной и достоверной информацией, о процессе внедрения Стратегии развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годов, его эффективное внедрение и принятие постановлений об управление процессом выполнения Стратегии.
100. Оценка выполняется согласно основных показателей внедрения настоящей Стратегии:
- усовершенствование и формирование нормативно правовой базы платёжной системы Республики Таджикистан;
- внедрение современных электронных средств платежей и развитие дистанционных банковских услуг;
- формирование и развитие рынка ценных бумаг и межбанковского денежного рынка;
- создание Межбанковской автоматизированной системы перевода денег и Автоматизированной клиринговой палаты;
- расширение взаимного сотрудничества с участниками рынка платёжных услуг и соответствующими государственными органами;
- переход государственных платежей в электронную систему, в том числе налоговых сборов, таможенных платежей и других доходов в бюджет;
- повышение надёжности международных денежных переводов;
- развитие надзора платёжных систем и платёжных услуг;
- создание правовой и инфраструктурной основы для развития системы краткосрочного кредитования при осуществлении межбанковских расчетов.
101. Мониторинг процесса внедрения проводится согласно функций и мероприятий, предусмотренных в среднесрочном плане внедрения настоящей Стратегии (Приложение 1).
102. Мониторинг и оценку эффективного внедрение настоящей Стратегии выполняет структурное подразделение Национального банка Таджикистана. Национальный банк Таджикистана утверждает План мониторинга внедрение Стратегии, а также формы и порядок представлении отчетности о выполнении Стратегии.
Глава 6. Будущее планируемое состояние платёжной системы Республики Таджикистан
103. Внедрение Стратегии развития платёжной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы позволит создать до 2025 года Национальную платёжную систему, которая будет отвечать всем требованиям национальной экономики, пользователям услуг платёжного рынка и международных стандартов, и выступать в качестве источника развития социально-экономического развития страны.
§1. Законодательство и нормативно правовая база
- в Республике Таджикистан платёжные системы действуют в устойчивой нормативно правовой среде, которые способствуют осуществлению окончательных расчетов и эффективности платёжной системы Республики Таджикистан.
§2. Механизмы расчетов по крупным и срочным платежам
- механизмы расчетов по крупным и срочным платежам, являются надёжными и эффективными, отвечают Принципам инфраструктуры финансового рынка Комитета по платёжным и расчётным системам и Международной организации комиссии ценных бумаг (КПРС - МОКЦБ).
§3. Розничная платёжная система и платёжные услуги
- розничная платёжная система является надёжной и соответствующей, содержит широкий перечень средств и платёжных услуг.
§4. Государственные платежи
- налоговые сборы и государственные платежи полностью интегрированы с Национальной платёжной системой и способствуют его бесперебойной работе.
§5. Центральный депозитарий ценных бумаг, клиринг и расчеты по операциям с ценными бумагами
- центральный депозитарий ценных бумаг и порядок осуществления клиринга и расчетов по операциям с ценными бумагами надёжны и эффективны. Они отвечают международным стандартам и способствуют развитию финансового рынка.
§6. Межбанковский денежный рынок
- межбанковский денежный рынок полностью развит и соединен с расчетной системой.
§7. Международные денежные переводы
- международные денежные переводы и трансграничные платежи осуществляются быстро и удобно, с экономической точки зрения являются полезными и эффективными для конечных пользователей.
§8. Надзор над платёжными системами
- политика надзора платёжных систем и расчетных систем по операциям с ценными бумагами чётко определена и Национальный Банк Таджикистана в сотрудничестве с другим надзорным органом эффективно осуществляет свои полномочия.
§9. Сотрудничество с заинтересованными сторонами и другими соответствующими органами
- эффективное и выгодное сотрудничество обеспечено в рамках Национальной платёжной системы.
*Основные показатели