×

Қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 2 августи соли 2010 № 368 "Дар бораи тасдиқи Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2010-2020"

Санаи амалкуни:

Ҳолати ҳуҷҷат: Амалкунанда

Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон

ҚАРОР

Дар бораи тасдиқи Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2010-2020

Мутобиқи моддаи 6(1) Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи дурнамоҳои давлатӣ, консепсияҳо, стратегияҳо ва барномаҳои инкишофи иҷтимоию иқтисодии Ҷумҳурии Тоҷикистон", бо мақсади муайян намудани дурнамои рушди соҳаи тандурустӣ ва таъмини солимии аҳолӣ Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон қарор мекунад:

1) Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистрн барои солҳои 2010-2020 тасдиқ карда шавад (замима мегардад);

2) Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон:

а) Нақшаи татбиқи "Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2010-2020"-ро барои солҳои 2010- 2013 тасдиқ намояд;

б) якҷоя бо дигар вазорату идораҳои дахлдор, мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатии Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон, вилоятҳо, шаҳри Душанбе ва шаҳру ноҳияҳо амалисозии Стратегияи мазкурро таъмин намояд.

3) Шӯрои миллии тандурустии назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳамоҳангсозӣ ва дастгирии техникии амалисозии Стратегияи мазкурро таъмин намояд.

4) Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷиқистон дар бораи натиҷаҳои амалисозии Стратегияи мазкур ба Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳар сол то 15 декабр маълумот пешниҳод намояд.

Раиси

Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон Эмомалӣ Раҳмон

аз 2 августи соли 2010 № 368

 ш. Душанбе

Бо қарори Ҳукумати

Ҷумҳурии Тоҷикистон

аз "2" августи соли 2010 № 368

тасдиқ шудааст

Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2010-2020

Руйхати ихтисорот

АИТ Академияи илмҳои тиб

БЕТР Бонки европоии таҷдид ва рушд

БИД Барномаи инвеститсияҳои давлатӣ

БМБ Барномаи миёнамӯҳлати буҷетӣ

БММ Барномаи маблағгузории мутамарказ

БОР Бонки Осиёгии Рушд

БПНМ Бемории пайдошудани норасоии масуният

БРСММ Барномаи рушди Созмони Милали Муттаҳид

БМЕ ТУТ Бюрои минтақавии Еврупоии ТУТ

ВАО Воситаҳои ахбори омма

ВНМО Вируси норасоии масунияти одам

ВМКБ Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон

ВМ ҶТ Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон

ВТ ҶТ Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон

ДИП ТҶ Дастгоҳи иҷроияи Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон

КАТС Кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ

КОМ Кӯмаки оҷили акушерӣ (момодоягӣ)

ҶТ Ҷумҳурии Тоҷикистон

МБ Модаршавии бехатар

МваА Мониторинг ва арзёбӣ

ММП Муассисаи муолиҷавию профилактикӣ

МРҲ Мақсадҳои рушди ҳазорсола

МСД Маркази саломатии деҳот

МСН Маркази саломатии ноҳияҳо

МСШ Маркази саломатии шаҳрҳӣ

МТ Муассисаҳои таълимӣ

МТНМ Муолиҷа таҳти назорати мустақим

ҲМҲТ Ҳудудҳои махсусан ҳифзшавандаи табиат

ҲР Ҳамкорон оид ба рушд

ҲСПКСК Ҳуҷҷати стратегии паст кардани сатҳи камбизоатӣ

САХА Созмон оид ба амният ва ҳамкорӣ дар Аврупо

РДА Рӯйхати дорувории асосӣ

СИТ Суғуртаи ихтиёрии тиббӣ

СМваА Системаи мониторинг ва арзёбӣ

СМР Стратегияи миллии рушд

СМҲ Системаи миллии ҳисоб

СПКСК Стратегияи паст кардани сатҳи камбизоатӣ

СР Саломатии репродуктивӣ

СТАҶИ Сирояти тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолшаванда

ПИТ Пажӯҳишгоҳҳои илмию таҳқиқотӣ

ТБ Ташкилотҳои байналмилалӣ

ТҒҲ Ташкилотҳои ғайриҳукуматӣ

ТҲС Тарзи ҳаёти солим

ТТҲС Ташаккули тарзи ҳаёти солим

ФГД Фонди глобалии доруворӣ

ФОХ Фонди Оғохон

ҲМТ Ҳисобҳои миллии тандурустӣ

ҲҶТ Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон

ХС Хонаҳои саломатӣ

ХСЭ Хадамоти санитарию эпедемиологӣ

ШМА Штатҳои Муттаҳидаи Америка

БМН Беморхонаи марказии ноҳиявӣ

БШ Беморхонаи шаҳрӣ

ЮНИСЕФ Фонди Кӯдакони СММ

Мафҳумҳои махсус

Адвокатсия - раванди мусалсал ва мувофиқи ҷамъоварии иттилоот, ташкил ва тавсияти он дар шакли далел, ки тавассути каналҳои мухталифи муоширати байни шахсиятҳо ва воситаҳои ахбори омма барои мақсадҳои сафарбарии захираҳо ё таъмини дастгирии барномаи рушд аз ҷониби сарварони сиёсӣ ё ҷамъиятӣ ирсол мегардад ва дар навбати худ барои аз ҷониби ҷамъият пазируфтани ҳамин барнома мусоидат менамояд.

АРВТ- муолиҷае, ки афзоиши сирояти норасоии масунияти инсонро камтар намуда, имкон медиҳад то андозае умри инсон ҳангоми мубталоӣ ба ВИЧ дароз карда шавад, инчунин афзоиши СПИД коҳиш ёбад.

Таҷаммӯи воситаҳо - сатҳи таҷаммӯи буҷети тандурустӣ (ҷумҳуриявӣ, вилоятӣ, шаҳрӣ ё ноҳиявӣ).

Хизматчии давлатӣ- шаҳрванди Ҷумҳурии Тоҷикистон, ки мансаби давлатии хизмати давлатии музднокро дар асоси касбӣ бо мақсади таъмини иҷрои ваколатҳои шахсони мансабдори давлатии ҳокимияти давлатӣ ва амалӣ намудани салоҳияти мақомоти давлатӣ ишғол намудааст.

Шаҳрванд - тибқи ҳуқуқи конститутсионӣ шахсе, ки дар асоси ҳуқуқӣ ба давлати дахлдор марбут аст.

Гурӯҳбандии ҳолатҳо - маҷмӯи омил ва равандҳои тақсими ҳолатҳои беморӣ ба гурӯҳҳои клиникӣ бо таснифоти шабеҳи клиникӣ ва шиддатнокии захираҳо

Фаъолияти ҷамоат оид ба ҳифзи саломатӣ- ин тадбирҳои муштараке мебошанд, ки ба тақвияти назорати ҷамъиятии омилҳои муайянкунандаи саломатӣ равона гардидаанд ва ба ҳамин васила ба таҳкими он мусоидат менамоянд.

Детерминантҳои саломатӣ - маҷмӯи омилҳои инфиродӣ, иҷтимоӣ, иқтисодт ва экологие мебошанд, ки вазъи саломатии одамони алоҳида ё гурӯҳи одамонро муайян менамоянд.

Ҷамоат - ҳудуди маъмурие мебошанд, ки аз якчанд деҳаҳо иборат аст ва онро раис, ки дар маҷлиси умумии намояндагони ваколатдори деҳот интихоб мешавад, сарварӣ менамояд.

Таҷрибаи ҳаётӣ - таҷриба ва малакаи шахсӣ, иҷтимоӣ, даркӣ ё ҷисмонии инсон, ки тавассути он одамон зиндагии худро назорат мекунанд, самт мебахшанд, инчунин қобилияти худро афзун мегардонанд ва ин имкон медиҳад намуди муҳити атрофро дигаргун созанд ва худашон ба дигаргуниҳои муҳит созгор бошанд.

Тандурустӣ- ин системаи чорабиниҳои ҷамъиятӣ, давлатӣ, иҷтимоию иқтисодӣ ва тиббие мебошанд, ки сатҳи баланди ҳифз ва беҳбудии саломатии аҳолиро таъмин менамояд.

Саломатӣ - ин ҳолати офияти комили ҷисмонӣ, маънавӣ ва иҷтимоӣ, яъне на танҳо мавҷуд набудани беморӣ ё ноқисиҳои ҷисмонӣ мебошад.

Тарзи ҳаёти солим - шакл, намуд ва усулҳои фаьолияти ҳаётан муҳими инсон, ки барои ҳамин форматсияи ҷамъиятию иқтисодӣ маъмулӣ буда, имкониятҳои мутобиқшавии вуҷуди инсонро мустаҳкам мекунад, барои аз ҷониби ӯ ба таври матлуб анҷом додани функсияҳои иҷтимоӣ ва ноил шудан ба дарозумрӣ мусоидат менамояд.

Коммуникатсия барои тағйир додани рафтор - ин раванди аз нигоҳи илмӣ асосноки машваратӣ мебошад, ки дониш, огаҳӣ ва амалияро тавассути муайян намудан, таҳлил ва сегментикунонии аудитория ва иштирокчиёни барномаҳо ва ба онҳо фароҳам овардани иттилооти дахлдор, асосноксозӣ дар ҷараёни татбиқи стратегияи дақиқ муайяншуда ва истифодаи ҳамбастагии дурусти муошират байни шахсон, байни гурӯҳҳо ва ВАО, аз ҷумла усули интерактивиро фаро мегирад.

Менталитет (калимаи лотинии - ақлонӣ) - ин тарзи тафаккур, маҷмӯи малакаи ақлонӣ, анъанаҳои маънавию фарҳангӣ, ки барои шахси алоҳида ё ҷомеаи инсонӣ хос мебошад.

Фаъолияти байнибахшӣ - ин фаъолияте мебошад, ки ҳангоми он ҳамкории бахши тандурустӣ ва дигар бахшҳои дахлдор барои ноил гардидан ба мақсадҳои умумӣ, бо дақиқ мувофиқа намудани саҳми бахшҳои мухталиф сурат мегирад.

Ҳамкориҳои байнибахшӣ - ин робитаи мутақобилаи умумиэътирофшуда байни як қисм ё қисмҳои мухталифи гурӯҳ ё бахшҳои ҷомеа мебошад, ки барои андешидани тадбирҳо муайян шудааст.

Муҳоҷир - ин шахсе мебошад, ки байни маҳали сукунати ҳудудӣ барои иваз намудани маҳали доимии зист, кор, таҳсил, истироҳат ва ғайра (муҳоҷират), барои доимӣ ё мӯҳлати муайян (аз 1 рӯз то якчанд сол) ҳаракат мекунад.

Тарзи ҳаёт - ин маҷмӯи муносибатҳои мушаххаси ҳар як шахс нисбат ба истифодаи захира ва имкониятҳое мебошад, ки ба ӯ шароити иҷтимоӣ, анъана, таҳсил ва муносибатҳои бозаргонӣ фароҳам оварда мешавад.

Тандурустии ҷамъиятӣ - ин илм ва санъати пешгирии бемориҳо, идома додани зиндагӣ ва таъмини саломатӣ тавассути азму талоши мутташакили ҷамъият мебошад.

Ҷомеа ё иттиҳод - ин гурӯҳи дахлдори одамоне мебошад, ки аксар дар маҳалҳои муайяни ҷуғрофӣ зиндагӣ мекунанд, дорои арзишҳои умумӣ, меъёр ва мушаххасоти фарҳангӣ буда, дар доираи як сохтори иҷтимоӣ вобаста ба робита ва муносибатҳо байни ҳамин гурӯҳи аҳолӣ, ҳамин ҷамоат дар давоми мӯҳлати муайян муттаҳид гардидаанд.

Пардохт барои ҳар як ҳолати муолиҷа - ин пардохт барои ҳаҷми воқеии кӯмаки тиббии расонидашуда мебошад.

Барномаи кафолатҳои давлатӣ- ҳуҷҷате мебошад, ки намуд, ҳаҷм ва шартҳои фароҳам овардани кӯмаки тиббию санитарии ройгон ё ҳампардохтро (бо иштироки аҳолӣ) дар муассисаҳои давлатии тандурустӣ муайян менамояд.

Кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ (КАТС) - ҷузъи асосии системаи тандурустии тамоми кишварҳо, хадамоти муҳими расонидани кӯмаки тиббию санитарӣ мебошад, ки тибқи принсипи "аз музофот ба марказ" созмон ёфтааст. КАТС соҳтори таркибии рушди иҷтимоию иқтисодии ин ё он кишвар ба ҳисоб меравад.

Харидкунандаи хизматрасониҳои таббӣ- субъекте мебошад, ки захираҳои таҷаммӯии тандурустиро ба таҳвилгарон ба ҳисоботи пардохт барои хизматрасонӣ ба гурӯҳҳоии дахлдори аҳолӣ мегузаронад.

Сиёсат дар соҳаи тандурустӣ - эъломияи расмӣ, қонунӣ ё расмиёти дохилии муассиса (маҳз дар муассисаҳои ҳукуматӣ) ки имкон медиҳад афзалият ва параметрҳои фаъолият бо тартиби эътино ба эҳтиёҷоти тандурустӣ муайян карда шавад ва барои ин дорои захира ва дигар фишангҳои таъсири сиёсӣ мебошад.

Фароҳамоварандагони хизматрасонии тиббӣ- субъектҳое мебошанд, ки хизматрасонии тиббиро анҷом медиҳанд.

Маблағгузории сарикасӣ- ташаккули буҷет дар асоси сарикасӣ тибқи формулае, ки аз се параметр бармеояд: буҷети соҳаи тандурустии ноҳия; теъдоди аҳолии ноҳия ва коэффисиенти ҷинсӣ/ синну солӣ.

Профилактика- амале мебошад, ки ҷиҳати паст намудани эҳтимоли хуруҷи беморӣ ё вайроншавӣ, қатъ ё паст кардани сатҳи инкишофи беморӣ, нигоҳдории қобилияти меҳнатӣ равона шудааст.

Профилактикаи бемориҳо- чорабиниҳое мебошад, ки на танҳо ба пешгирии бемориҳо, ба монанди сироятнопазирӣ, мубориза ба муқобили ҳомилони беморӣ ё чорабинӣ зидди тамокукашӣ, балки ҷиҳати боздоштани рушди он ва паст намудани оқибати он баъди муқаррар намудани беморӣ равона шудааст.

Муҳоҷирати мавсимӣ- ин ҷойивазкунии аҳолии қобили меҳнат ба ҷойҳои кори муваққатӣ (ҷамъоварии ҳосил, корҳои сохтмонӣ ва ғ.) ва маъмулан истиқомат ба мӯҳлати якчанд моҳ, бо нигоҳ доштани имконияти баргаштан ба ҷойҳои истиқомати доимӣ мебошад.

Бахши тандурустӣ - аз хадамоти ташаккулёфтаи давлатӣ, иҷтимоӣ ва хусусии тандурустӣ (аз ҷумла беҳдошти саломатӣ, пешгирии бемориҳо, хадамоти ташхис, табобат ва нигоҳубини бемор), курсҳои сиёсат ва фаъолияти шӯъбаҳо - раёсатҳо ва вазорати тандурустӣ, ташкилотҳои ғайриҳукуматӣ, ки ба соҳаи тандурустӣ, гурӯҳҳо ё сатҳҳои дорои хусусияти коммуналию ҷамъиятӣ алоқаманданд, инчунин ассотсиатсияҳо ва иттиҳодияҳои касбӣ иборат мебошад.

Духтури оилавӣ - мутахассис бо таҳсилоти олии тиббие мебошад, ки ҷиҳати расонидани кӯмаки аввалияи тиббию санитарии бисёрҷанбаи муттасил ба аҳолӣ ё шахсони алоҳида ва оилаҳо, сарфи назар аз синну сол, ҷинс ё намуди беморӣ ҳуқуқи юридикӣ дорад.

Маркетинги иҷтимоӣ - маркетинге мебошад, ки аз таҳия, татбиқ ва назорати барномаҳои иҷтимоӣ иборат буда, ҷиҳати баланд бардоштани сатҳи дарки ғояҳои иҷтимоӣ, ҳаракат ва ё амалиёт аз ҷониби табақаҳои муайяни ҷомеа амалӣ равона шудааст. Маъмулан маркетинги иҷтимоӣ аз ҷониби ташкилотҳои давлатӣ ва ҷамъиятӣ истифода мешавад.

Сафарбаркунии иҷтимоӣ- ин раванди муттаҳид сохтани ҳамаи шарикон ва иттифоқчиёни имконпазир мебошад, ки ҳам ташкилотҳои давлатӣ ва ҳам ғайридавлатиро намояндагӣ мекунанд, бо мақсади ошкор намудани талаботи назаррас барои мақсадҳои мушаххаси рушд, ба он ҷалб намудани таваҷҷӯҳ ба баланд бардоштани талабот ба он аст. Сафарбаркунии иҷтимоӣ1 таъмини иштироки ин шарикон, аз ҷумла ташкилотҳо, гурӯҳҳо, шабакаҳо ва ҷомеаро барои ошкор намудани захираҳои инсонӣ ва моддӣ, сафарбар ва идоракунии онҳо дар назар дорад, ки дар навбати худ дастовардҳоро таҳким бахшида, ба рушди устувори онҳо мусоидат менамояд.

Стратегия - намуди маҷмӯии фаъолияте, ки барои дурнамои дарозмӯҳлат нигаронида шуда, дар доираи он чорабиниҳои алоҳида ва намудҳои фаъолият анҷом дода мешавад.

Муҳоҷирати меҳнатӣ - ин ҷойивазкунии аҳолии қобили меҳнат мебошад, ки чун қоида баъди анҷом додани фаъолияти меҳнатӣ бармегарданд.

Таҳкими саломатӣ - раванде мебошад, ки ба одамон имкон медиҳад назорати саломатии худро баланд бардошта, сифати онро беҳбуд бахшанд.

Омилҳои хатар - омилҳои муҳити берунӣ ва дохилии узвҳои бадан, хусусиятҳои рафторие мебошад, ки боиси афзоиши эҳтимолии рушди беморӣ, инкишофи он ва оқибатҳои номатлуб мегардад.

Маблағгузорӣ - ин сарчашмаи маблағҳое мебошанд, ки барои гузаронидани чорабиниҳои муайян равона шудаанд.

Ташаккули тарзи ҳаёти солим- ин проблемаҳои маҷмӯие аст, ки нисбат ба таҳқиқи тарзи ҳаёти саломатии аҳолӣ, инчунин таваҷҷӯҳи кормандони тиб, омӯзгорон, равоншиносон муносибати маҷмӯиро тақозо намуда, ба хусусияти муҳити атрофи макроиҷтимоии инсон, фаъолияти меҳнатӣ, ҷамъиятӣ ва профилактикии он алоқаманд мебошад.

Пешгуфтор

Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2010-2020 (минбаъд - Стратегия) мақсадҳои дарозмӯҳлати кишвар дар соҳаи ҳифзи саломатии аҳолӣ ва роҳҳои ноил шудан ба ин мақсадҳо, аз ҷумла стратегияҳо, барномаҳо ва захираҳои навсозии соҳаи ҳифзи солимиро фаро мегирад.

Стратегия ирода ва манфиатҳои Тоҷикистони соҳибистиқлолро дар соҳаи ҳифзи саломатӣ ифода менамояд. Он ҳуҷҷати маҷмӯӣ ва бунёдии банақшагирии дурнамо буда, самтҳои минбаъдаи барномавии роҳбарияти сиёсии кишварро ифода менамояд, ки барои банақшагирии маҷмӯӣ нигаронида шуда, дар асоси муносибати асоснокшуда татбиқ мегардад. Стратегия афкору дурнамои мақомоти марказии идоракунӣ, мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ, инчунин фароҳамоварандагони хизматрасониҳои тиббӣ ва доираи васеи аҳли ҷомеаи кишварро ифода менамоянд.

Стратегия солҳои 2010-2020-ро фаро мегирад. Он воситаи дастгирии давомат ва ҳамоҳангсозӣ буда, қисми таркибии сиёсати миллии рушди иҷтимоию иқтисодии кишвар ба ҳисоб меравад. Стратегияи мазкур давоми "Стратегияи Ҷумҳурии Тоҷикистои оид ба ҳифзи саломатии аҳолӣ то соли 2010" буда, самтҳои дар дигар ҳуҷҷатҳои стратегӣ, аз ҷумла дар Стратегияи миллии руҳди Ҷумҳурии Тоҷикистон барои давраи то соли 2015 ва Стратегияи паст кардани сатҳи камбизоатиро зикршударо дар бар мегирад. Он ҳамчунин самтҳои сгратегиро, махсусан дар соҳаи хадамоти алоҳидаи бахши тандурустӣ муайян менамояд.

Стратегия дар ҷараёни ҳамкориҳои мутахассисони пешбари Ҷумҳурии Тоҷикистон бо экспертҳои хориҷӣ, ки дорои таҷрибаи пешқадами байналмилалии банақшагирии системавӣ дар соҳаи тандурустӣ мебошанд, таҳия гардидааст. Стратегия ба ҳамоҳангсозии барнома ва нақшаҳои миллӣ ва байналмилалии дастгирии рушди соҳаи тандурустӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон мусоидат хоҳад кард. Афзалиятҳои миллии кишварро ба инобат гирифта, он ба вазифаҳои глобалии тандурустӣ ва усулҳои дар ҷаҳон санҷидашудаи муносибатҳо ҷиҳати ҳалли онҳо нигаронида шудааст.

Дар даҳсолаи гузашта соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ба навсозии заминаҳои захиравию клиникӣ, инчунин таҷдиди системаи маблағгузорӣ ва ташкили кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ самт гирифт. Ба инкишофи соҳа афзоиши суръати иқтисодӣ, таваҷҷӯҳи ҳамаҷонибаи роҳбарияти кишвар нисбат ба вазифаҳои афзалиятноки рушди иҷтимоӣ, инчунин саҳми самарабахши ҷомеаи байналмилалии донорҳо дар амри ҳифзи саломатии аҳолии кишвар шароити мусоид фароҳам овард.

Дар натиҷаи азму талоши даҳсолаи охир сатҳи фавти модарону кӯдакон таназзул ёфт. Теъдоди шахсони мубталои бемориҳои сироятӣ, аз ҷумла тавассути ваксина идорашаванда кам гардид.

Протоколҳои клиникии замонавӣ ва дигар стандартҳои кӯмаки тиббӣ таҳия ва татбиқ мегарданд. Беш аз нисфи таваллудхонаҳо ба "муносибати хайрхоҳона нисбат ба кӯдакон" сертификатсия карда шуданд.

Дар рушди системаи фароҳам овардани хизматрасониҳои тиббӣ марҳилаи гузариши стратегии соҳаи тандурустӣ ба муносибатҳои кӯмаки ҳамгироишудаи аввалияи тиббию санитарӣ оғоз гардид, ки ба тибби оилавӣ асос ёфтааст. Омодасозии табибон ва ҳамшираҳои шафқати тибби оилавӣ ба самти афзалиятноки барномаҳои таҳсилоти тодипломӣ, баъдидипломӣ ва таҳсили бефосилаи (муттасили) кадрҳои тиббӣ табдил ёфт. Барои аз нигоҳи сохторӣ муносибгардонии шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ, аз ҷумла гузаронидани таҷдиди беморхонаҳо, қадами устувор гузошта шуд. Назорати фаъолияти тиббӣ ва фармасевтӣ тақвият ёфт.

Маблағгузории соҳаи тандурустӣ нуқтаи пасттарини вазъи ногувори 20 соли охирро рафъ намуда, ба рушди устувор тамоил дорад. Муттасил баланд бардоштани музди меҳнати кормандони соҳа аз он гувоҳӣ медиҳад, ки дар се соли охир давлат барои барқарорсозии суботи моддӣ, инчунин тақвияти мақоми касбӣ ва ҷамъиятии онҳо талош меварзад. Афзоиши музди меҳнат бо озмоишҳои қобили таваҷҷӯҳ оид ба таҷдиди усули маблағгузорӣ такмил дода шуд. Дарки муҳимии он, ки барои баланд бардоштани сифат ва хароҷоти самарабахши кӯмаки тиббӣ зарурати таҳлили пардохти музди меҳнат ва дигар намуди ҳавасмандсозии кормандони тиб ба миён омадааст, ба мушоҳида мерасад. Самтгирии маблағгузории соҳаи тандурустӣ нисбат ба талаботи адолати иҷтимоӣ тақвия ёфт: ҳарчанд Барномаи кафолатҳои давлатӣ дар шароити нокифоягии захираҳо татбиқ мегардид, дастрасии хизматрасониҳои ройгон ва имтиёзноки муолиҷавию профилактикиро барои аксар оилаҳои камбизоат ва шахсоне, ки ба кӯмаки махсусан гаронарзиши тиббӣ эҳтиёҷ доранд, афзун намуд.

Корҳо ҷиҳати навсозии заминаи қонунгузорӣ ва санадҳои меъёрии ҳуқуқии соҳаи тандурустӣ барои идома додани ислоҳот шароити мусоид фароҳам меорад.

Бо вуҷуди дастовардҳои назарраси даҳсолаи охири соҳаи тандурустӣ ҳанӯз ҳам проблемаҳое, ки аз собиқ Иттиҳоди Шӯравӣ ва давраи гузариш боқӣ мондаанд, эҳсос мегардад.

Проблемаҳои мубрам аз инҳо иборатанд:

- заминаи кӯҳнаю фарсудаи моддию техникии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва нокифоягии воситаҳои инвеститсионӣ ҷиҳати таҷдиди саривақтии онҳо;

- то ба охир нарасонидани ислоҳот дар системаи таҳсилоти табибон ва ҳамшираҳои тиббӣ;

- муттасил аз кор рафтани мутахассисон аз соҳаи тандурустӣ вобаста ба муҳоҷират рафтани онҳо берун аз ҳудуди Тоҷикистон;

- номукаммал будани стандартҳои давлатӣ дар соҳаи таъминот бо доруворӣ;

- ақибмонии афзоянда ҷиҳати ворид намудани амалияи пешқадами байналмилалӣ дар усулҳои ташхис ва муолиҷар бемориҳои паҳнгардида;

- мавҷуд набудани системаи муосири стандартҳо ва назорати сифати кӯмаки тиббӣ.

Иқтисодиёти соҳаи тандурустӣ дар сатҳи на он қадар баланд қарор дорад. Соли 2009 сатҳи хароҷоти умумии бахши тандурустӣ аз маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ 1,9 фоизро ташкил дод, ки нисбат ба соли 1991 (4,5 фоиз) ниҳоят кам аст. Сатҳи мавҷудаи маблағгузорӣ наметавонад проблемаҳоеро, ки дар 20 соли охир зам шудаанд, ҳал намояд. Мутобиқи арзёбиҳо беш аз 70 фоизи ҳаҷми умумии маблағгузориҳо аз пардохти шахсии аҳолӣ иборат буда, танҳо 16 фоиз аз буҷет ва 14 фоиз аз саҳми донорҳо ҳиссагузорӣ мешавад. Пардохти аҳолӣ асосан дорои хусусияти ғайрирасмӣ буда, аз ин рӯ назорати он ниҳоят мураккаб аст. Аҳолии камбизоати Тоҷикистон ҳангоми беморӣ таҳти сарбории вазнини молиявӣ қарор мегиранд. Сатҳи пардохт ба сифати хизматрасонӣ мувофиқат наменамояд. Пардохтҳои ғайрирасмии мизоҷон танҳо даромади табибонро афзун намуда, вале дигар моддаҳои маблағгузории ҷорӣ ва хароҷоти асосии сармояро дар бар намегиранд. Номутаносибии сохтории хароҷоти давлатӣ дар тақсимоти нобаробари он вобаста ба минтақаҳои кишвар ва сатҳи хизматрасонӣ зоҳир мегардад. Дар кормандони соҳаи тандурустӣ ҳисси ҳавасмандии зарурии моддию касбӣ нисбат ба истеҳсолот ва сифати кор, ки ба манфиатҳои муроҷиин нигаронида шуда бошад, эҳсос карда намешавад.

Натиҷабахшии фаъолияти муолиҷавию профилактикии мутахассисони тибби оилавӣ вобаста ба бартарияти кӯмаке, ки мутахассисони системаи махсусгардонидашудаи дармонгоҳӣ ва бистарикунонӣ мерасонанд, камтар мегардад.

Норасо будани як қатор муассисаҳои муҳиме, ки қодиранд сарбории муроҷиати беморонро барои бистарикунонӣ камтар кунанд ва миқдори кат/рӯзро коҳиш диҳанд, аз ҷумла:

- статсионарҳои рӯзона;

- марказҳои ҷарроҳии дармонгоҳӣ;

- хонаҳои нигоҳубини ҳамшираи шафқат;

- хадамоти кӯмаки патронажӣ ва дигар хадамоти дастгирии иҷтимоию тиббӣ ва барқарорсозӣ,

Беҳбудии санитарию эпидемиологии аҳолии кишвар амалан пурра ба фаъолияти хадамот ва муассисаҳои тандурустӣ вобаста мебошад. Ҳамзамон, ҳамкориҳои байнисоҳавӣ, ки барои паст кардани хатарҳои экологӣ ва иҷтимоии беморӣ ҳаётан муҳиманд, вуҷуд надорад.

Ҷамоат ва оилаҳои алоҳида ба сифати захираҳои мустақили профилактикӣ, ташхиси барвақтӣ ва муолиҷаи беморӣ баррасӣ карда намешаванд.

Эҳёгарӣ ва барқарорсозии беморони мубталои касалиҳои мунзим ва маъюбон, ки омили муҳими паст кардани зиёни беморӣ дар кишвар мебошад, ҳанӯз ҳам ба қисми ҷудонопазири корҳои муолиҷавию профилактикӣ табдил наёфтааст.

Ҳал нагардидани проблемаҳои дар боло зикршуда дар якҷоягӣ бо сатҳи рушди кишвар, ки дар он қисми зиёди аҳолӣ ба мушкилоти иҷтимоию иқтисодӣ рӯ ба рӯ мебошанд, барои рушди устувор монеа эҷод мекунад. Ин боиси паст шудани як қатор нишондаҳандаҳои муҳими саломатӣ, аз ҷумла давомнокии ҳисоби миёнаи умр, фавти модарону кӯдакон ва тифлони навзод, мубталоӣ ба бемории сил ва ВНМО мегардад.

Бо дарназардошти ҳамин Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ба фароҳам овардани хизматрасониҳои иҷтимоии муассир ва самарабахш ба аҳолии камбизоат, хароҷоти оқилона ба бахши иҷтимоӣ ҷиҳати таъмини дастрасии одилона ба хизматрасониҳои тандурустӣ таваҷҷӯҳи махсус зоҳир менамояд. Дар ин самт Эъломияи СММ "Мақсадҳои рушд дар остонаи ҳазорсола то соли 2015" қабул гардид. Аз ҷумла, мақсади тандурустӣ инҳоро дар бар мегирад:

- то 2/3 паст кардани сатҳи фавт байни кӯдакони то 5- сола;

- то 3/4 паст кардани сатҳи фавти модарон;

- боздоштани сатҳи паҳншавии ВНМО ва давом додани раванди коҳиш додани миқёси фарогирии он;

- боздоштани сатҳи паҳншавии малярия ва дигар бемориҳои асосӣ ва давом додани раванди коҳиш додани миқёси фарогирии он.

Ғояҳое, ки дар ҳуҷҷатҳои сиёсии дар боло зикргардида мавҷуданд, асоси барномаи рушди бахши тандурустиро дар доираи Стратегияи паст кардани сатҳи камбизоатӣ ва Консепсияи ислоҳоти соҳаи тандурустӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон ташкил медиҳанд.

Модели ислоҳот вобаста ба фароҳам овардани хизматрасониҳои тандурустӣ беҳбуди дастрасиро тавассути таҷдиди сохтор ва ҳамгироии системаи фароҳам овардани кӯмаки тиббӣ, беҳбуди менеҷменти ҳарду сатҳи фароҳам овардани хизматрасониҳои тиббию санитарӣ (КАТС, тандурустии бистарикунонӣ ва ҷамъиятӣ), рушди сифати кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, ки ба тибби оилавӣ асос ёфтааст, муносибгардонии фонди кат ва сохтори муассисаҳои бистарикунонӣ, тақвияти нерӯи кадрии муассисаҳои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, хадамоти бистарикунонӣ ва тандурустии ҷамъиятӣ, беҳбуди инфрасохтор, такмили таъминот бо доруворӣ, тағйир додани системаи пардохти фароҳамоварандагони хизматрасонии тиббӣ бо тафриқа дар сатҳи КАТС мутобиқи принсипи сарикасӣ ва дар сатҳи бистарикунонӣ -барои ҳар як ҳолати муолиҷа; ҷорӣ намудани дастовардҳои илмӣ ва усулҳои нави профилактика, ташхис ва муолиҷа бо истифода аз технологияҳои муосир, иштироки аҳолӣ дар ҳалли масъалаҳои тандурустӣ; барқарорсозии беморон ва маъюбон, ташкили кӯмаки паллиативӣ, такмили заминаи иттилоотии идоракунӣ ва дигар тадбирҳо дар назар дорад.

Стратегияи миллии солимӣ барои даҳ соли, минбаъда комилан ба дастовардҳои давраи гузашта такя намуда, ба ҳалли самарабахши проблемаҳои мубрам нигаронида шудааст.

Мақсади асосии Стратегия аз таҳкими саломатии аҳолии кишвар ва фароҳам овардани муҳити солими зист иборат мебошад.

Барои муваффақона ноил гардидан ба мақсадҳои гузошташуда дар доираи Стратегия афзалиятҳои зайл муайян шудаанд:

- дигаргунсозиҳои системавӣ дар соҳаи тандурустӣ ва таҷдиди идоракунии соҳа барои таъсиси системаи ҳифзи саломатии аз нигоҳи иҷтимоӣ қобили қабул, босубот амалкунанд ва шаффоф дар Тоҷикистон;

- беҳбуди дастрасӣ, сифат ва самарабахшии хизматрасониҳои тиббию санитарӣ;

- рушди захираҳои соҳаи тандурустӣ.

Татбиқи бомуваффақияти Стратегия ҳаматарафа аз муносибатҳои маҷмӯии идоракунии захираҳо, системаҳо ва натиҷаи идоракунӣ дар соҳаи тандурустӣ алоқаманд мебошад. Мантиқи идоракунӣ аз он иборат аст, ки захираҳо фаъолияти системаро таъмин менамоянд ва системаҳо ба натиҷаҳо нигаронида шудаанд. Аз нигоҳи банақшагирии стратегӣ ҳам системаҳо ва ҳам захираҳо ба натиҷаҳо тобеъ мебошанд. Маҳз пешбинии натиҷаҳо асоси андешаҳои стратегӣ ва заминаи ҳуҷҷати мазкурро ташкил медиҳад. Мутобиқи ҳамин нақшаи мантиқӣ вазъи ниҳоии соҳаи тандурустӣ дар Тоҷикистон ва роҳҳои ноил гардидан ба он дар се сатҳ зоҳир мегардад:

1. Натиҷаҳо: паст кардани сатҳи хатар ва нишондиҳандаҳои беморӣ вобаста ба ҳолатҳои алоҳида, силсилаи (сикли) ҳаёт, гурӯҳҳои аҳолӣ;

2. Системаҳо:

а) такмили идоракунӣ ва роҳбарии фаврии соҳаи тандурустӣ;

б) ҷорӣ намудани моделҳои пешқадами ташкил ва усули расонидани кӯмаки тиббӣ;

в) такмили назорати сифат ва ҳавасмандгардонии беҳбуди сифати корҳои муолиҷавию профилактикӣ;

г) иҷозатномадиҳӣ ва аттестатсияи кормандони тиб;

д) акредитатсияи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, тиббӣ (фармасевтӣ) ва муассисаҳои таълимӣ;

е) таъмини дастраси баробарӣ ба тамоми аҳолии кишвар нисбати захираҳои ҳифзи саломатӣ;

3. Захираҳо:

а) таҷдиди заминаи моддию техникии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва системаҳо;

б) таъминоти кишвар бо ваксинаҳои замонавӣ, маводи доруворӣ ва молу маҳсулоти тиббӣ;

в) баланд бардоштани натиҷабахшии фаъолияти кадрҳои тиббӣ тавассути ҷорӣ намудани барномаҳои муосири омодасозӣ дар самти таҳсилоти тиббии заминавӣ ва бетанаффус ва ҷорӣ намудани муносибатҳои аз нигоҳи илмӣ асоснок;

г) ҷалби босуботи воситаҳои молиявӣ ба соҳаи ҳифзи саломатӣ ва хароҷоти самарабахши онҳо.

Ҳамаи ин се сатҳ ва унсурҳои таркибии онҳо дар доираи ҳамин Стратегия ба таври баробар муҳим ва афзалиятнок мебошанд. Ба ҳамин маънӣ, муайян намудани афзалият ин на танҳо муноснбати миқдорӣ нисбат ба татбиқ, балки муносибати сифатӣ ба ҳисоб меравад. Ин муносибатҳо зина ба зина дар нақшаи чорабиниҳо инъикос карда мешаванд.

Афзалияти фарогир дар даҳсолаи оянда аз таъмини муносибатҳои системавӣ ва маҷмӯӣ ҷиҳати баланд бардоштани самарабахшии ҳифзи саломатии аҳолӣ иборат мебошад. Ба он тавассути таҷдиди мувофиқашудаи системаи идоракунии соҳаи тандурустӣ ноил шудан мумкин аст, ки ба истифодаи нисбатан судманди захираҳо ва тақвияти таъминоти захиравӣ асос ёфтааст. Дар доираи чунин муносибат самараи татбиқи Стратегия аз соҳаи ҳифзи солимии судманд, аз нигоҳи системавӣ хотимаёфта ва аз нигоҳи захиравӣ таъмингардида иборат хоҳад буд.

1. Натиҷаҳои мунтазира дар солимии аҳолӣ

Баланд бардоштани самарабахшии системаи ҳифзи солимии аҳолӣ дар паст кардани сарбории бемориҳо барои иқтисодиёт ва ҷамъияти Тоҷикистон зоҳир мегардад. Вазъи бемории аҳолӣ маҳз дар он ҷое беҳбуд меёбад, ки дар он талафот вобаста ба беморӣ нисбатан назаррас буда, метавонад дар доираи имконоти иқтисодии кишвар пасттар карда шавад.

Натиҷаҳои ҷамъбастии ҷорӣ намудани Стратегия аз паст кардани талафоти вобаста ба беморӣ то 30 фоиз иборат хоҳад буд, ки ба туфайли он Тоҷикистон метавонад ба сатҳи миёнаи нишондиҳандаҳои муосир дар минтақаи "БМЕ ТУТ" дар таснифоти ҷуғрофии ТУТ ноил гардад. Ба нишондиҳандаҳои ҳисоби миёнаи омории минтақа мувофиқ гардонидани натиҷаҳои мунтазираи татбиқи Стратегия вобаста ба саломатӣ ҷиҳати паст кардани сатҳи беморӣ дар Тоҷикистон барои 10-15 соли минбаъда омили ҳавасмандсоз хоҳад буд.

§.1.Таҳкими саломатии модарон, тифлони навзод, кӯдакон ва наврасон.

Таҳкими саломатии модарон, тифлони навзод, кӯдакон ва наврасон дар коҳиш додани талафоти вобаста ба беморӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон саҳми арзанда хоҳад гузошт.

Дар натиҷаи татбиқи Стратегия кӯмаки кафолатноки ройгони (заминавии) тахассусии тиббӣ ҳангоми ҳамл, таваллуд ва баъди таваллуд, инчунин пешгирӣ ва муолиҷаи бемориҳои ниҳоят паҳнгардидаи кӯдакон барои ҳамаи занон, тифлони навзод ва кӯдакон сарфи назар аз сатҳи дороии оилавӣ ва маҳали зист таъмин карда мешавад. Он дар доираи БКД сурат мегирад. Натиҷаи дастовардҳо аз инҳо иборат хоҳанд буд:

- муайян намудани гурӯҳҳои аҳолӣ, ки ба гирифтани хизматрасониҳои ройгон хуқуқ доранд;

- тақвияти салоҳият ва ҳавасмандгардонии табибони оилавӣ ва ҳамшираҳои тиббӣ;

- беҳбуди шабакаи нақлиёт барои хизматрасонҳои тиббӣ дар деҳот;

- беҳбуди иқтидорҳои ташхисӣ ва муолиҷавии муассисаҳои муолиҷавию профилактикии сатҳи ноҳия;

- таъмини ҳамаи шаҳру ноҳияҳо бо катҳои навкардашудаи (модернизатсияшудаи) акушерию гинекологӣ ва неонаталӣ.

Мутобиқи Ҳадафҳои рушди ҳазорсола ҳиссаи занони солими ҳомиладорӣ бе сирояти бо роҳи алоқаи ҷинсӣ интиқолшаванда, бе камхунии норасоии оҳан, бо риоя намудани фосилаи сесолаи байни таваллуд афзоиш хоҳад ёфт. Дар соли 2015 дар муқоиса бо ҳамин давраи соли 2010 фавти модарон то 30 ҳолат ба 100 000 навзод ва дар соли 2020 то 25 ҳолат коҳиш хоҳад ёфт.

Ҳиссаи кӯдаконе, ки бо вазни ками бадан таваллуд шудаанд (камтар аз 2,500 г) то соли 2015 то 8 фоиз ва дар соли 2020 аз теъдоди умумии кӯдакони навзод то 5 фоиз паст мегардад. Фавти неонаталӣ (фавти кӯдакони навзод дар давоми 28 рӯзи аввал) 50 фоиз - аз 52 ҳолат то 26 ҳолат ба ҳар 1000 нафар навзод паст карда мешавад.

Дастгирии маҷмӯии саломатии занон то давраи ҳамл ва таваллуд ва дар давраи ҳамл ва таваллуд ба маъракаи миқёсан васеи бахши тандурустии Тоҷикистон ҷиҳати паст кардани сатҳи беморӣ ва фавт дар даврӣ перинаталӣ табдил меёбад. Асоси модели мазкурро муносибати маҷмӯӣ ба саломатии оила ва ҳамсарон, ба солимии репродуктивии занон ва духтарон аз синну соли наврасӣ то охири давраи синну соли репродуктивӣ ташкил медиҳад.

Муттасил омӯзонидани наврасон, оилаҳои ҷавон ва волидайн оид ба масъалаҳои солимии репродуктивӣ, аз ҷумла танзими оила, модарии солим, тарзи ҳаёти солим, оид ба ВНМО ҷанбаи асосии корҳои санитарию маърифатиро дар макотиб, ҷомеаҳо, муассисаҳои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ташкил хоҳад дод.

Тавассути таъмин бо захираҳои контрасептивӣ ва идоракунии он, афзоиши нерӯи кормандони хизматрасон дастрасӣ ба хизматрасонии хушсифати вобаста ба танзими оила беҳбуд хоҳад ёфт.

Дар даҳсолаи наздик ба пешгирии сироятшавӣ бо ВНМО байни гурӯҳҳои таҳти хатари баланд ва аҳолии осебпазир, бо роҳи гузаронидани маъракаҳои оммавии ҷамъиятӣ, тести ВНМО, машварат ба мардони дорои ВНМО мусбӣ, машварат ба занон оид ба масъалаҳои рафтори репродуктивӣ, машварат бо шахсони бо ВНМО зиндагикунанда, инчунин профилактикаи сироятшавии кӯдак аз модар таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад.

Фарогирии занони ҳомила ба ташхисҳои профилактикӣ дар сатҳи якуми тандурустӣ мутобиқи тавсияҳои ТУТ афзоиш хоҳад ёфт.

Назорати то таваллуд махсусан дар ноҳияҳои дурдаст бояд нақши муҳимро ба ҷо орад, зеро он имкон медиҳад, ки ташрифи мустақим ба муассисаҳои муолиҷавӣ қисман иваз карда шавад.

Самарабахшии кӯмаки то таваллуд тавассути назорати мунтазами ҳолати модари оянда ва инкишофи ҷанин; арзёбии амиқи омилҳои хатар; ташхиси дақиқи клиникӣ ва лабораторӣ; ҷорӣ намудани мониторинги пешқадами назорати системаи дилу рагҳои хунгузар, роҳҳои нафас ва мақоми алиментарии модар ва ҷанин афзоиш хоҳад ёфт. Ба таври назаррас баланд бардоштани тахассуси кормандони тиб ҳангоми расонидани кӯмаки антенаталӣ ва беҳбуди таъмини амалияи оилавӣ бо ваксинаҳо, доруворӣ, иловагиҳои ғизоӣ муносибати маҷмӯии такмилёфтаи хизматрасонӣ ва дастгирии самарабахши занони ҳомиларо таъмин менамояд.

Таҳкими кӯмаки неонаталӣ, аз ҷумла зиёд кардани миқдор ва тақсими нисбатан баробари катҳои неонаталӣ ба минтақаҳо, ки барои расонидани кӯмак вобаста ба нишондиҳандаҳои ҳаётан муҳими кӯдакони навзод дар ҳафтаи якуми зиндагӣ бо ҳамаи таҷҳизоти зарурӣ ҷиҳозонида шудаанд, вазифаи аз нигоҳи давлатӣ муҳим хоҳад буд.

Татбиқи самарабахши чораҳои мувофиқашудаи дар боло зикргардида боиси он мегардад, ки на камтар аз чор се ҳиссаи занони ҳомила дар соли 2020 аз чунин кӯмаки то таваллуд бархӯрдор хоҳанд шуд. Ҳамзамон бо маҷмӯи асосии хизматрасониҳои клиникӣ кӯмаки антенаталӣ тавсеа ёфта, инҳоро фаро мегирад: машварат вобаста ба масъалаҳои рӯҳию иҷтимоӣ ва ҳуқуқӣ; назорати доимии нишондиҳандаҳои ҷисмонӣ; ташхиси ихтиёрӣ ва муолиҷаи зиддиретровирусии ВНМО; ташхис ва муолиҷаи дигар бемориҳои тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолёбанда; назорати инкишофи ҷанин, эмкунӣ зидди кузози модар, таъини табобати дахлдор ҳангоми гелминтоз, маводи дорои оҳан, иловагиҳои мултинутриентӣ ва ҳангоми нокифоягии ғизо (ҳангоми индекси вазни бадан камтар аз 18,5) - инчунин дастгирӣ бо маводи аз нигоҳи сафеда бой.

Вазифаи барномавии Стратегия аз фарогирии занони таваллуд кардаистода бо кӯмаки акушерии тахассусӣ дар таваллудхонаҳо иборат мебошад, ки мутобиқи стандартҳои давлатии муҷаҳҳазии моддию техникӣ ва мукаммалии кадрҳо аттестатсия шудаанд. Дар соли 2020 ба онҳо на камтар аз 90 фоизи таваллуд дар кишвар рост меояд, ки он соли 2009 ба 75 фоиз баробар буд.

Соҳаи тандурустии Тоҷикистон системаи сесатҳаи кӯмаки тиббии таваллудро дар муассисаҳои муолиҷавӣ таҳким мебахшад:

- қабули таваллуди бенуқсони физиологӣ дар марказҳои саломатии деҳот ва шӯъбаҳои (таваллудхонаҳои) шифохонаҳои маҳаллӣ;

- қабули таваллуди начандон мураккаб дар катҳои таваллуди беморхонаҳои марказии шаҳру ноҳияҳо (таваллудхонаҳо);

- бистарикунонии нақшавӣ ё фаврии занони ҳомила дар катҳои махсусгардонидашудаи акушерию гинекологии статсионарҳо ё таваллудхонаҳои сатҳи дуюм вобаста ба хусусияти хатар барои саломатии модарон ё патологияи модарзоди кӯдак ё вазъи таъхирнопазир ҳангоми таваллуд анҷом дода мешавад. Дастрасӣ ба ҳамаи се сатҳ тавассути системаи фиристодани бемор ба таваллудхона танзим мегардад (он дар давраи то соли 2015 таҳия хоҳад шуд). Стандартҳои таъмини кӯмаки акушерию генекологӣ бо таҷҳизот, доруворӣ ва дигар воситаҳои таъиноти тиббӣ барои ҳар кадом сатҳи кӯмак муқаррар карда мешавад.

Аз сабаби он, ки қисми зиёди аҳолии кишвар дар ноҳияҳои дурдаст ва камнуфус зиндагӣ мекунанд, ҳангоми мавҷуд набудани хатар ва нуқсон то 10 фоизи таваллуд дар шароити хона, бо иштироки ҳатмии корманди соҳибихтисоси тиббӣ сурат мегирад. Ҳамзамон, кӯмаки то таваллуд дар нимаи дуюми ҳомиладорӣ дар шакли нигоҳубин дар хона анҷом дода мешавад.

Ба идома додани оғози синамаконии барвақтӣ ва парвариши кӯдакони навзод танҳо тавассути синнамаконӣ дар шаш моҳи аввали зиндагӣ аҳамияти аввалиндараҷа дода мешавад. Синамаконӣ ҳамчун ғизои иловагӣ то 2 солагии кӯдак ҳавасманд гардонида мешавад. Ба кӯдаконе, ки аз модарони мубталои сирояти ВНМО таваллуд шудаанд, барои гирифтани ғизои сунъӣ имконият фароҳам мегардад.

Сарфи назар аз шароити зист ё маҳали қабули таваллуд (дар хона ё муассисаи тиббӣ) оила, ҷамоат ва мақомоти маҳаллии ҳомикият ҳангоми банақшагирӣ, омодагӣ ба таваллуд ва дастгирии баъди таваллуд ҷалб карда мешаванд. Мушкилоти фосилаи ҷуғрофӣ ва шароити маҳдуди зиндагиро метавон тавассути маблағгузории азму талоши оқилона ба нақша гирифташуда ва самараноки одамон ва ташкилотҳое, ки барои мақсадҳои ягона муттаҳид шудаанд, ҳал кард, яъне ҳар як ҳомиладорӣ бояд натиҷаи матлуб дошта бошад, минбаъд модар аз нигоҳи ҷисмонӣ ва рӯҳию эҳсосотӣ барқарор карда шавад, навзод зинда монад ва инкишофи мӯътадили ӯ идома ёбад.

Стратегияи мазкур ӯҳдадориҳои маъмурияти маҳаллиро ҷиҳати маблағгузории талони маҳсулот ба модарон барои бақайдгирии барвақтии тиббӣ вобаста ба ҳомиладорӣ, барои ҳар як ташрифи такрорӣ ҷиҳати қабули то таваллуд ба тибби оилавӣ (мутобиқи шумораи муайяни ташриф) ва худмуроҷиат вобаста ба таваллуд ба муассисаи муолиҷавии тавсияшуда муқаррар менамояд. Мутахассисони тибби оилавӣ барои нишондиҳандаҳои матлуби ҳаёти модар ва тифлони навзод мукофотонида мешаванд. Фаъолин (волонтёрон) дар ҷомеа ҳамчун ихтиёриён эътироф гардида, иштироки онҳо барои фароҳам овардани иттилоот дар бораи ҳомиладорон ва ҳамли матлуб васеъ истифода бурда мешавад.

Дар даҳсолаи наздик мутобиқи "Стратегияи миллии саломатии кӯдакон ва наврасон то соли 2014" самти стратегии ҳифзи саломатии кӯдакон ба муносибати байнибахшӣ ва ҳамкориҳои байнисоҳавӣ нигаронида мешавад.

Профилактикаи самарабахши бемориҳои синну соли барвақтии кӯдакон қабл аз ҳама ба волидайн вобаста буда, тавассути ғизои мӯътадили кӯдакон; нигоҳубини ғамхорона; ошкор намудани аломатҳои беморӣ; муроҷиати саривақтии волидайн ҷиҳати гирифтани кӯмаки тиббӣ муайян карда мешавад. Худхизматрасонӣ ва кӯмаки байниҳамдигарии хешу ақрабо ва ҷамоат ҳамчун захираи муроқибат ва дастгирии саломатии кӯдакон баррасӣ мегардад. Гузаронидани фаъолияти муттасили иттилоотӣ оид ба таҷрибаҳои амалӣ ва дастгирии психологии тақвияти шахсият ва масъулияти дастаҷамъӣ нисбат ба саломатӣ ва офияти кӯдакон дар ҳақиқат ҳам вазифаи аз нигоҳи стратегӣ муҳим ба ҳисоб меравад. Дастгирии захираҳои оилавӣ ва ҷамоат оид ба ҳифзи саломатии кӯдакон махсусан барои оилаҳое, ки дорои имкониятҳои маҳдуд мебошанд ва дар деҳоти дурдаст зиндагӣ мекунанд, инчунин барои онҳое, ки даромади начандон зиёд доранд, ниҳоят муҳим мебошад, зеро даромади кам, сатҳи таҳсилоти волидайн, аз нигоҳи ҷуғрофӣ дар масофаи дур сукунат доштани онҳо боиси осебпазирии иҷтимоию иқтисодӣ, аз даст додани саломатӣ ва ҳаёти кӯдакон мегардад. Ҳангоми кор бо занон ва аҳли оилаи онҳо ба моҳияти омилҳои нобаробарии гендерӣ таваҷҷӯҳи махсус зоҳир карда мешавад.

Бо дарназардошти гуфтаҳои боло Стратегия "саломатии ҷамоатӣ" -ро аз мафҳуми маҳдуди марҳилаи таҷрибавӣ то сатҳи сиёсати давлатӣ баланд мебардорад, ки дар сатҳи миллӣ амалӣ карда мешавад. Тақвияти ҷамоат ҳамчун захираи саломатии ҷамъиятӣ ва шахсӣ "бунёди (платформаи) идеологӣ" - и гуногунҷабҳае мебошад, ки Стратегияи мазкур ба он асос ёфтааст. Ҳамзамон, маҳз саломатии кӯдакон дар доираи саломатии ҷомеавӣ ғояи муттаҳидкунанда ва афзалиятнок хоҳад буд.

Нақши муҳими соҳаи тандурустии давлатӣ ҳамчун манбаи тақвияти хонаводаҳо ва ҷамоат дар самтҳои зайл зоҳир мегардад:

- фаъолгардонии корҳои санитарию маърифатӣ ҷиҳати ба волидайн омӯзонидани малакаи муайян намудани аломатҳои бемориҳои нисбатан паҳншудаи синну соли барвақтии кӯдакона ва анҷом додани амалҳои ҷавобии самарабахш, инчунин баланд бардоштани қобилияти волидайн ҷиҳати ҳавасмандгардонии рушди психологию иҷтимоӣ ва нигоҳ доштани саломатии равонии (менталии) фарзандон. Дар натиҷаи маърифатнокии волидайн то соли 2015 дар заминаи тибби оилавӣ 50 фоизи оилаҳо ва дар соли 2020 на камтар аз 75 фоизи оилаҳо метавонанд аломатҳои бемориро фарқ карда, барои кӯмаки тиббӣ муроҷиат намоянд, дар хона нигоҳубини дурусти кӯдакони беморро ташкил диҳанд ва силсилаи муолиҷа бо дорувориро то охир ба анҷом расонанд. Қобилияти волидайн ҷиҳати гузаронидани табобати регидрататсионии даҳонӣ дар шароитҳои хона омили асосии пешгирии фавти кӯдакон аз бемории диарея хоҳад буд. Аз теъдоди умумии оилаҳои дорои кӯдакони то синни 5 дар соли 2015 на камтар аз 75 фоиз ва дар соли 2020 то 90 фоиз оид ба муолиҷаи бемориҳои диарея дар шароити хона таълим гирифта, бо намакҳои регидрататсионии даҳонӣ таъмин хоҳанд шуд;

- иштироки фаъолонаи волидайн ва аҳли ҷомеаи маҳаллӣ дар маъракаҳои пешгирии бемориҳои кӯдакона. Бояд масъулияти волидайн, хешу ақрабо ва аҳли ҷомеа барои эмкунии саривақтӣ ва пурраи кӯдакон мутобиқи Тақвими миллии эмкунии профилактикӣ баланд бардошта шавад. Табибони оилавӣ ва ҳамшираҳои тиббӣ ҷиҳати паҳн намудани маърифати санитарию гигиенӣ корҳоро байни аҳолӣ, дар мактабҳо, ташкилот ва ҷамоатҳои маҳаллӣ бо мақсади мусоидати ҳаддалимкони муассисаю ташкилотҳо нисбат ба саъю талоши кормандони соҳаи тиб оид ба ҳифзи кӯдакон аз сирроятҳои тавассути ваксина идорашаванда фаъолона ба роҳ мемонанд;

- корҳо бо хонаводаҳо ҷиҳати баланд бардоштани сатҳи маърифати санитарию гигиенӣ, дар маҷмӯъ дар сатҳи оила ва қабл аз ҳама оид ба масъалаҳои нигоҳубини кӯдакон ва риояи меъёрҳои санитарию гигиенӣ. Худомӯзии волидайн ва талабот нисбат ба худ оид ба масъалаҳои солимгардонии шароити маишӣ заминаи муҳими профилактикаи бемории кӯдакон буда, самти афзалиятноки таваҷҷӯҳи соҳаи кӯмаки аввалияи тиббӣ дар доираи Стратегияи мазкур ба ҳисоб меравад;

- кор бо оилаҳо, дар мактаб, бо аҳли ҷамоат ва мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ оид ба таъмини офияти рӯҳию эҳсосоти кӯдакон ва наврасон, ҳифзи кӯдакон аз зӯроварӣ ва истисмор, тарбияи муносибатҳои эҳтиромона нисбат ба кӯдак ҳамчун шахсият, тағйир додани рафтори ношоям, кӯмак ба наврасон ҷиҳати пешбурди ҳаёти мустақилона, тарбияи онҳо ҳамчун сарвар, инчунин боло бурдани малакаи коммуникатсионӣ;

- фаъолияти касбии кормандони кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар амри ҳифзи саломатии кӯдакон ва офияти онҳо, беҳбуди сифати оби нӯшокӣ, таҷдиди хадамоти санитарию гигиенӣ, поксозии санитарии шаҳрҳо, нобуд сохтани манбаъҳои хатарноки ифлосшавии муҳити зист, назорати сифати ваксинаю доруворӣ ва риояи меъёрҳои касбию этикӣ ҳангоми хизматрасониҳои муолиҷавию профилкатикии модару кӯдак.

Табдил додани оила ва ҷамоат ба институтҳои муҳими ҳифзи саломатии кӯдакон азму талоши муолиҷавию профилактикии кормандони аз нигоҳи касбӣ омодаи тиббиро чандин маротиба тақвият бахшида, вале онҳоро иваз карда наметавонад. Тақвияти пешбурди ҳамгироишудаи бемориҳои синну соли кӯдакона ҳамчун асоси методӣ ва ташкилии ноил шудан ба дастовардҳои нав дар самти ҳифзи саломатии кӯдакони Тоҷикистон боқӣ мемонад. Муносибатҳои маҷмӯӣ бо фарогирии офияти рӯҳию эҳсосотӣ ва саломатии ҷисмонии (соматикии) кӯдакон ба пешгирии самарабахши беморӣ ва муолиҷаи бёмориҳои синну соли кӯдакона, ҳалли проблемаҳои рушди ҷисмонӣ ва ташаккули кӯдак ҳамчун шахсият мусоидат хоҳад кард. Дар доираи Стратегияи мазкур пешбурди маҷмӯии бемориҳои синну соли кӯдакона ба кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ҳамгироӣ хоҳад шуд, ки асоси онро тибби оилавӣ ташкил медиҳад.

Муносибатҳои стратегии дар боло зикргардида нисбат ба ҳифзи саломатии кӯдакон асоси азназаргузаронии профилактикӣ, рафъи норасоии ғизо, ҳимоя аз сироят, муолиҷа, нигоҳубин ва дастгирии иҷтимоию психологии кӯдаконро дар сатҳи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ташкил медиҳад. Кӯшишу талоши худро бо оила ва атрофиёни аз нигоҳи иҷтимоӣ наздик ҳамоҳанг сохта, кормандони соҳа ба паст кардани сатҳи фавти кӯдакон то 25 ҳолат ба 1000 нафар навзод то соли 2015 ва то 20 ҳолат дар соли 2020 ноил мегарданд. Фавт байни кӯдакони то 5 сола дар соли 2015 то 38 ҳолат ва дар соли 2020 то 20 ҳолат ба ҳар 1000 нафар навзоди зинда таввалудшуда кам карда мешавад.

Ба такмили малака ва дониши табибони оилавӣ ва ҳамшираҳои тиббӣ, ҷорӣ намудани протоколҳои клиникӣ, таъмин бо воситаҳои доруворӣ, таҷҳизоти диагностикӣ, нақлиёт, силсилаи сардӣ барои муттамарказгардонии фаъолият оид ба пешбурди бемориҳои ба таври васеъ паҳнгардидаи кӯдакон, ба монанди норасоии алиментарӣ, деария, бемориҳои шадиди роҳи нафас ва сироятҳои идорашаванда таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Омӯзонидани кормандони соҳаи тиб ба онҳо имкон медиҳад дарк намоянд, ки то кадом андоза нобаробарии иҷтимоӣ ва гендерӣ ба дастрасии хизматрасонии тиббӣ барои модарон ва кӯдакон таъсир мерасонад.

Вазифаи аввалиндараҷа ва ниҳоят муҳим аз он иборат аст, ки ҳамаи тифлони навзод ва кӯдакони то 3 сола бо ғизои мӯътадил, хусусан микроэлементҳо - витамин ва минералҳо таъмин карда шаванд. Синамаконӣ, ба таври истисноӣ, стратегияи асосӣ ва умумии ғизои мӯътадили кӯдакон боқӣ мемонад, ки бояд аз рӯзи таваллуд то 6-моҳагӣ идома ёбад. Ҳангоми. мавҷудияти таъиноти тиббӣ модарон барои профилактикаи камхунии норасоии оҳани кӯдакони ширхор бо маводи дорои оҳан таъмин карда мешаванд. Ба кӯдакони аз 6 моҳа то 5 солаи мубталои камхунии ошкоро ферротерапия таъин гардида, барояшон намакҳои йоддоршуда истифода бурда мешавад. Қисми муҳими барномаи профилактикаи нокифоягии шадиди алиментарӣ аз он иборат аст, ки модарони таваллудкарда ва кӯдакони то 5- сола тавассути витамини А дастгирӣ карда шаванд.

Пешгирӣ ва муолиҷаи бемориҳои норасоиҳои йод байни кӯдакон, ба монанди норасоии дигар микронутриентҳо, вазифаи асосии даҳсолаи наздик боқӣ мемонад. Бояд гузаронидани мониторинги татбиқи қонун дар бораи фортификатсияи намак бо йод давом дода шавад.

Дар натиҷаи амалӣ намудани тадбирҳои дар боло зикргардида зуҳуроти паст будани сатҳи инкишофи кӯдакони хурдтар аз 3 сола аз 34 фоиз дар соли 2007 то 26 фоиз дар соли 2015 ва то 20 фоиз то соли 2020, кам гардида, паҳншавии нимгуруснагӣ (камхунӣ) дар кӯдакони то 2 сола мутаносибан 40 фоиз дар соли 2015 ва 25 фоиз то соли 2020 коҳиш хоҳад ёфт. То давраи ба охир расидани татбиқи Стратегия паҳншавии нимгуруснагии шадид байни кӯдакони то 5 сола - 4 фоиз ва паҳншавии нимгуруснагии мунзим то 30 фоиз камтар мегардад.

Тақрибан 15 фоизи ҳамаи талафоти Тоҷикистон вобаста ба бемории аҳолӣ ба сироятҳои шадиди роҳи нафас (респираторӣ), бемориҳои диарея ва сироятҳои паразитарӣ рост меояд. Пешгирӣ ва муолиҷаи ин бемориҳо мавзӯи қабули педиатрӣ ва патронаж дар оилаҳои дорои кӯдакони аз 5-сола хурдтар мебошад.

Дар доираи роҳбарии клиникии пешбурди ҳамгироишудаи бемориҳои синну соли кӯдакона табибони оилавӣ ва ҳамшираҳои тибби оилавӣ барои ташхиси нисбатан дақиқи сироятҳои шадиди респираторӣ кӯшиш намуда, муносибатҳои тафриқавии (муайяншудаи) муолиҷаи онро аз худ хоҳанд кард.

Барои беҳбуди идоракунии бемориҳои диарея фароҳамоварандагони хизматрасониҳои тиббӣ ба қисми таркибии барнома табдил хоҳанд ёфт, ки назорати беморӣ, омӯзонидани ҷамоатҳои маҳаллӣ ва хонаводаҳоро оид ба масъалаҳои саломатӣ дар бар мегирад. Ба "унсури оилавии" ташхис ва муолиҷаи диарея, аз ҷумла омӯзонидани аъзои калонсоли оила ҷиҳати таҳия ва истифодаи маҳлули намакҳои регидрататсионии даҳонӣ таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Дар натиҷаи тадбирҳои пешбининамудаи Стратегия мубталоӣ ба бемории диарея байни кӯдакони то 5- сола дар соли 2015 то 25 фоиз ва дар соли 2020 то 50 фоиз коҳиш хоҳад ёфт.

Профилактика ва муолиҷаи бемориҳои гелминтозӣ ба мисли дигар сироятҳо ҳамзамон бо андешидани чорабиниҳои санитарию гигиенӣ анҷом дода мешавад. Фарогирии кӯдакони синну соли мактабӣ бо дегелминтизатсия дар соли 2015 то 70 фоиз ва дар соли 2020 то 90 фоиз хоҳад буд.

Тадбирҳои зикргардида оид ба профилактика ва муолиҷаи бемориҳои нисбатан паҳнгардидаи синну соли кӯдакона бо азму талоши махсус ҷиҳати пешгирӣ ва муолиҷаи вируси норасоии масунияти одам ва бемории пайдошудаи норасоии масуният (ВНМО) мукаммал мегардад. Ҳамзамон бо иттилооти кӯдакон ва ҷавонон дар мавриди хатар ва механизми сироятшавӣ онҳо имконият пайдо мекунад, ки бо мақсади пешгирӣ ё сари вақт ошкор намудани сироят аз кӯмаки машваратию ташхисӣ бархурдор бошанд. Мактаб ва дигар муассисаҳои кӯдакона методикаи ҳамгироии кӯдакони бо ВНМО сироятшударо ба раванди таълим ва барномаҳои корҳои беруназмактабӣ бо кӯдакон аз худ хоҳанд кард. Корҳо оид ба фарогирии ҳамаи кӯдакони гурӯҳҳои таҳти хатари ҳадди ақали иҷтимоию тиббӣ бо кӯмаки ихтиёрии машваратию ташхисӣ оид ба пешгирии сироят бо ВНМО ва ошкор намудани сироят идома дода мешавад. Дар соли аввали татбиқи Стратегия муайянсозӣ ва теъдоди гурӯҳҳои мақсадноки кӯдакон барои пешгирӣ ва назорати ВНМО дақиқ карда мешавад.

Ҳангоми ошкоро мавҷуд набудани аломати манъи тиббӣ ва бо мувофиқаи волидайн эмкуниҳо дар ҳафтаи аввали зиндагӣ барои ҳамаи тифлони навзод ҳам бо ваксинаҳои маъмулӣ (ОПВ, Гепатити Б, БСЖ), инчунин ваксинаҳои нав ва навтарин, вобаста ба ворид намудани онҳо ба Тақвими миллии эмкуниҳои профилактикӣ, таъмин хоҳанд шуд.

Ҳамзамон бо эмкунии саривақтӣ ва бехатар кӯмаки неонаталӣ ва саломатии тифлони навзод чунин дастгирӣ карда мешавад:

- нигоҳ доштани низоми зарурии ҳарорат ва гардиши ҳаво дар ҳуҷраҳои (палатаҳои) таваллудхонаҳо;

- чорабиниҳои махсус барои профилактикаи ҳарорати пасти бадан (гипотермия) ҳангоми таваллуди барвақтӣ;

- корҳои фаъоли тавзеҳотӣ аз ҷониби табибон ва ҳамшираҳои шафқат оид ба таблиғи муҳимии гигиенаи шахсӣ ва истиқоматӣ барои занон ва аъзои оилаи онҳо.

Ба тифлони навзоди мубталои сирояти ВНМО ҳамзамон вояи дорувории ЗРВ дода мешавад. Тифлони навзоди аз модарони мубталои сирояти ВНМО таваллудшуда бо курси якмоҳаи муолиҷаи ЗРВ дар ҷараёни ду соли татбиқи Стратегия фаро гирифта мешаванд.

Тавсеаи доираи бемориҳои тавассути ваксина идорашаванда ҳамзамон бо таҳкими ҳамаи силсилаи захиравӣ ва технологии эмкунии бехатар ва аз нигоҳи хароҷот самарабахш анҷом дода мешавад. Эмкунӣ бояд аз нигоҳи арзиш судманд бошад ва ин мақсади дарозмӯҳлат бо роҳи ноил шудан ба худмаблағгузории барномаи эмкунӣ, аз ҷумла хариди ваксина, маводи хароҷотӣ ва силсилаи сардӣ ба даст меояд.

Беҳбуди системавӣ ба инҳо мусоидат менамояд:

- интихоби судманди ваксина;

- харид бо нархи қобили қабул;

- назорати сифат;

- сари вақт расонидани он;

- мавҷудияти миқдори зарурӣ;

- истифодаи саривақтии партовар бо риояи силсилаи сард;

- мутобиқати нуқтаҳои эмкунӣ ба стандартҳои ваксинопрофилактикаи бехатар;

- омодагии кормандони тиб вобаста ба қоидаҳои ташкил ва техникаи гузаронидани эмкунӣ, инчунин усулҳои кӯмаки бетаъхир ҳангоми ба миён омадани нуқсонҳои баъди эмкунӣ;

- нобуд сохтани сӯзандоруҳо, бақайдгирии саҳеҳ ва дурусти эмкуниҳои профилактикӣ.

Фарогирии ҳадди аксари кӯдакон бо иммунопрофилактика тавассути муносибатҳои фасеҳ ва эҷбдкорона созмон додани он дар доираи муассисаҳои муолиҷавӣ бо даъвати махсус ва дар раванди қабули маъмулии педиатрӣ; ҳангоми гузаронидани рӯзҳои саломатӣ дар мактаб ва дигар муассисаҳои кӯдакона; тавассути бригадаҳои сайёри эмкунанда; дар ҷараёни нигоҳубин дар хона аз ҷониби кормандони амалияи оилавӣ ба даст меояд.

Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳамкории стратегиро бо Иттиҳоди глобалии ваксина ва эмкунӣ, дигар ташаббусҳои байналмилалӣ дар соҳаи маблағгузорӣ ва фароҳам овардани ваксинаҳои нав ва навтарин идома хоҳад дод. Мақомот ва мутахассисони пешбари соҳаи тандурустии кишвар аз коркардҳои навтарин дар соҳаи технологияи ҷорӣ намудани ваксина ва ваксинаҳои ба гармӣ устувор воқиф хоҳанд буд. Таҷрибаи қобили қабули байналмилалӣ ба Барномаи миллии эмкунии Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳамгироӣ хоҳад шуд.

§2. Пешгирӣ ва назорати бемориҳои сироятӣ

Дигаргуниҳои азими иҷтимоию иқтисодӣ ва сиёсие, ки солҳои охир дар ҷумҳурӣ ба миён омаданд, ҷиҳати ҳалли масъалаҳои офияти санитарию эпидемиологии аҳолӣ муносибатҳои усулан навро тақозо намуд, ки мутобиқи Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон" Дар бораи таъмини амнияти санитарию эпидемиологии аҳолӣ" муайян гардида, раванди муосири танзимро дар муносибатҳои ҷамъиятӣ дар соҳаи таъмини амнияти санитарию эпидемиологии аҳолӣ аз ҷониби қонунгузор инъикос менамояд. Ба онҳо марбутанд: талаботи санитарию эпидемиологии таъмини бехатарии муҳити зист барои саломатии инсон, мониторинги иҷтимоию гигиенӣ, бамеъёргирии давлатии санитарию эпидемиологӣ, аккредитатсияи лабораторияҳои (марказҳои) озмоишӣ, экспертизаи санитарию эпидемиологӣ, баҳодиҳии токсикологӣ, радиологӣ ва гигиенӣ.

Принсипҳои заминавӣ аз самти профилактикӣ ва ҳимоя аз беморӣ, таблиға саломатӣ тавассути самтгирӣ ба дахолати профилактикӣ ва хизматрасонӣ дар сатҳи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, рушд ва истифодаи амалии шаклҳои пешқадами хизматрасониҳои тиббӣ, аз ҷумла назорати санитарию эпидемиологӣ, мониторинги саломатӣ ва муҳити зисти инсон иборат буд ва минбаъд низ боқӣ мемонад.

Ба вазифаҳои афзалиятноки стратегияи таъмини амнияти санитарию эпидемиологии аҳолӣ инҳо марбутанд: паст кардани сатҳи беморӣ бо гепатити сироятӣ, сироятҳои тавассути об интиқолёбанда, ВНМО, сил, гелминтоз, вараҷа ва дигар бемориҳои паразитологӣ, сироятҳои тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолёбанда; паст кардани сатҳи фавт ва маъюбият аз чунин бемориҳо; такмили назорати эпидемиологии бемориҳои ниҳоят хатарнок ва карантинӣ; тақвияти чорабиниҳо оид ба пешгирии вуруд ва паҳн шудани чунин бемориҳо дар ҳудуди Ҷумҳурии Тоҷикистон, таъмини бехатарии хуни донорҳо, тавсеаи донории ройгон, тақвияти назорати эпидемиологии сироятҳои дохилишифохонавӣ.

Тадбирҳои дар боби саломатии модару кӯдак оид ба назорати ВНМО зикргардида низ байни аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон амалӣ карда мешаванд. "Барномаи мубориза бо сирояти ВНМО дар Ҷумҳурии Тоҷикистон дар давраи солҳои 2007-2010" қабл аз ҳама нисбат ба гурӯҳҳои таҳти хатар ва осебпазири аҳолӣ, аз ҷумла истеъмолкунандагони тазриқии нашъа, кормандони секси тиҷоратӣ, мардони бо мардон алоқадошта, одамони бо ВНМО сироятшуда, маҳбусон, ҷавонон, аз ҷумла кӯдакони бехонаву ҷой ва наврасони то 17- сола, хизматчиёни ҳарбӣ, муҳоҷирон, аъзои оилаи онҳо ва нисбат ба занон нигаронида шудааст. Барномаи минбаъда - "Барномаи миллии мубориза бар зидди ВНМО дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои 2011-2015 солҳо" ба принсипҳои дастрасии универсалии пешгирӣ, муолиҷа, нигоҳубин ва дастгирӣ асос ёфта, на танҳо нисбат ба гурӯҳҳои таҳти хатари баланд, инчунин дар маҷмӯъ нисбат ба аҳолӣ, аз ҷумла кӯдакон татбиқ мегардад.

Дар даҳсолаи оянда ба пешгирии бемориҳои ВНМО, сирояти тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолшаванда, сил, вараҷа ва дагар бемориҳо, ки ба нерӯи демографӣ ва меҳнатии кишвар таъсир мерасонад, таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Самарабахшии идоракунии стратегия ва ҳамгироии саривақтии воситаҳои клиникӣ ва иҷтимоии татбиқ ба паст кардани стигмаи вобаста ба бемориҳои зикргардида мусоидат хоҳад кард.

Миқёс ва муттасилии кӯшишу талош оид ба профилактикаи ВНМО бояд суботи то соли 2015 дар сатҳи 6,800 нафар нигоҳ доштани теъдоди шахсони мубталогардидаро таъмин намояд ва то соли 2020 миқдори паҳншавии он аз теъдоди умумии аҳолии кишвар аз 1 фоиз зиёд набошад. Дар шахсони мубталои сирояти ВНМО инкишофи бемории сили аз нигоҳи клиникӣ ошкоро нисбат ба онҳое, ки мубталои ВНМО нестанд, бештар ба мушоҳида мерасад. Барои дуруст ба роҳ мондани корҳои муолиҷавию профилактикӣ ва тиббию санитарӣ оид ба ВНМО/СИЛ бояд: ҳамоҳангсозӣ ва механизми ҳамкории мутақобилаи марказҳои бемориҳои сил, ВНМО ва муассисаҳои КАТС дар сатҳи миллӣ, вилоятӣ ва ноҳиявӣ беҳбуд ёбад; бемории сил байни шахсони бо ВНМО зиндагикунанда сари вақт ташхис ва ошкор карда шавад; сирояти ВНМО байни беморони мубталои сил сари вақт ташхис ва ошкор карда шавад.

Тоҷикистон дар марҳилаи таҷаммӯии инкишофи ВНМО қарор дорад, ки нерӯи афзояндаи он нашъамандони тазриқӣ мебошанд. Дар доираи Стратегияи мазкур давом додани чорабиниҳо оид ба таъмини дастрасии умумии аҳолӣ ба профилактика, муолиҷа, нигоҳубин ва дастгирӣ ҳангоми ВНМО ба нақша гирифта щудааст. Фарогарӣ бо барномаҳои профилактикӣ, машваратҳои ихтиёрӣ ва тест вобаста ба ВНМО (ПИН, РКС, МСМ, маҳбусон), дигар гурӯҳҳои осебпазири аҳолӣ (муҳоҷирони меҳнатӣ, аъзои оилаи онҳо, ҷавонон) дар мубориза алайҳи ВНМО чорабиниҳои асосӣ хоҳанд буд. Муолиҷаи зиддиретровирусии муроҷиини дорои махоми ВНМО мусби дар тамоми ҳудуди кишвар ройгон анҷом дода мешавад. Гузаронидани муолиҷаи ЗРВ ва муолиҷаи бемориҳои опортунистӣ тавассути ҳамкориҳои зичи муассисаҳои махсусгардонидашуда бо кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, дар доираи ислоҳоти системаи тандурустӣ сурат мегирад. Аз соли 2018 шурӯъ намуда, муолиҷаи беморони мубталои ВНМО дар тибби умумии оилавӣ низ ҷорӣ карда мешавад. Барномаи омодасозӣ ва сертификатсияи равоншиносони тиббӣ аз ҳисоби донишҷӯёни Донишгоҳи давлатии тиббӣ ва Донишгоҳи давлатии омӯзгории Тоҷикистон то соли 2012 таҳия ва татбиқ мегардад. Равоншиносон - машваратчиён мутобиқи барномаи мазкур бо мақсади расонидани кӯмаки самарабахш ба шахсони мубталои ВНМО, аъзои оилаи онҳо, инчунин одамони мубталои проблемаҳо вобаста ба саломатии рӯҳӣ ва ҷавононе, ки ба рафтори хатарнок моиланд, омода ва сертификатсия карда мешаванд. Ихтисоси равоншинос - машваратчии тиббӣ ба феҳристи касбҳо ворид мегардад.

Дастури усулӣ барои даҳсолаи оянда аз ҳамгироии муттасили тандурустии кишвар ба Стратегияи глобалии пешгирӣ ва назорати бемориҳои тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолшаванда иборат хоҳад буд. Таблиғи гигиенаи ҳаёти оилавӣ ва алоқаи ҷинсӣ унсури доимии рекламаи иҷтимоӣ тавассути воситаҳои ахбори омма қарор гирифта, ба барномаҳои таълимии таҳсилоти умумии кормандони тибби оилавӣ бо волидайн ва ҷавонон дохил карда мешавад. Аксари сироятҳои пӯсту олоти таносул (венерикӣ) бе аломатҳои ошкоро хуруҷ мекунанд ва аз ин рӯ ташхиси саривақти онҳо ниҳоят муҳим мебошад.

То соли 2015 мутахассисони тибби оилавӣ муносибатҳои зайли муолиҷавию профилактикӣ ва ташкилиро меомӯзанд: таъмини махфияти қабули беморон ва иттилоот дар хусуси муроҷиин; гузаронидани скрининг ва муолиҷаи синдромии сироятҳои тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолёбанда; ҷалби аҳолӣ ҷиҳати таблиғи тарзи ҳаёти солим ва риояи гигиенаи ҳаёти оилавӣ; маърифатнокӣ ва машваратдиҳӣ ба наврасон вобаста ба усулҳои пешгирии хатари бемориҳои тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолёбанда. Корҳои муолиҷавию профилактикӣ дар самти бемориҳои тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолёбанда ҳаддалимкон ба таваккалҳои касбӣ, оилавӣ ва инфиродӣ, бо дарназардошти раванди муҳоҷират мутобиқ гардонида мешаванд.

Ташкилоти умумиҷаҳонии тандурустӣ вируси папилломаи дорои намудҳои онкогеннии инсонро ҳамчун таҳдиди нав ба соҳаи тандурустии ҷамъиятии сайёра эътироф намуд. Ҷомеаҳои илмӣ ва амалии кормандони соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон таҷрибаи ҷаҳонии аз худ намудани истифодаи ваксинаро алайҳи вируси мазкур таҳти назорати дақиқ қарор хоҳанд дод. Даъвати ТУТ-ро ба инобат гирифта, Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар шароити маҳдуди захираҳо имконияти истифодаи ваксинаи зидди сирояти папиломавирусиро барои эмкунии занон, кӯдакон ва наврасон мавриди таҳлил қарор медиҳад.

Дар тӯли даҳ соли оянда дар Ҷумҳурии Тоҷикистон чорабиниҳо дар доираи стратегияи "Боздоштани бемории сил" (Stop-ТВ) идома хоҳад ёфт, ки ба беҳбуди сифати ҷорӣ намудани ДОТ- стратегия, менеҷменти беморони мубталои сирояти ВНМО/сил, ҳамгироӣ бо кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, татбиқи амалия оид ба муносибатҳои стандартии пешбурд ва муолиҷаи шахсони мубталои бемории шуш, ҷалби ҳамаи гурӯҳҳои ҷомеа (фаъолони маҳаллӣ, ходимони дин, ихтиёриён, ҷалби шахсоне, ки бемории силро аз сар гузаронидаанд, сарварони шӯроҳои маҳалла ва ғайра, бо гузаронидани адвокатсия, ҷалби бахши хусусии тандурустӣ, тавсеаи чорабиниҳо ҷиҳати ошкор намудан ва муолиҷаи беморони мубталои намуди резистинтии сил ва иҷрои корҳои илмию таҳқиқотӣ барои муайян намудани усулҳои самарабахши дахолат ва мониторинги минбаъдаи таъсири дахолат нигаронида шудааст.

Тадбирҳои зикргардида барои ноил шудан ба индикаторҳои асосӣ равона гардидаанд: то соли 2015 нишондиҳандаҳои муолиҷа бояд байни ҳолатҳои нави беморӣ бо намунаи мусбии сил на камтар аз 85 фоиз ва ошкор намудани ҳолатҳои нави бемории сил бо намунаи мусбӣ на камтар аз 70 фоизро ташкил диҳад.

Рушди иқтисодии кишвар боиси афзоиши даромади оилаҳо ва беҳбуди шароити зист, маишат ва таъминоти озуқавории оила мегардад, ки ба рафъи камбизоатӣ ва мушкилоти зиндагӣ мусоидат карда, ба паст намудани осебпазирии аҳолӣ ба бемории сил таъсир мерасонад. Барои табобати самарабахши шахсони мубталои бемории сил бояд муносибати маҷмӯӣ, бо дастгирии моддию рӯҳӣ анҷом дода шавад.

Чанд соли аввали татбиқи Стратегия воқифона барои андешидани тадбирҳои омодагӣ ҷиҳати таҷдиди сохтори мубориза бо бемории сил бахшида шудааст. Ба таҳкими тибби оилавӣ ҳамчун заминаи муолиҷавию профилактикӣ таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад, ки модели нави пешгирӣ, ташхис ва муолиҷаи бемории сил ба он асос ёфтааст. Айни замон дар назар дошта шудааст, ки на камтар аз 80 фоизи беморони мубталои шаклҳои мутобиқгаштаи мултирезистентии сил (МDR) ба муолиҷа фаро гирифта шуда, барои беморони мубталои шаклҳои резистентии васеъи сил (XDR) муассисаҳои кӯмаки паллиативӣ таъсис дода шавад.

То соли 2015 чорабиниҳо оид ба мубориза алайҳи вараҷа дар минтақаҳои сироятёфта муваффақона анҷом ёфта, кишвар мақоми аз сирояти вараҷа озодро ба даст меорад.

То соли 2020 чорабиниҳо ҷиҳати дастгирии натиҷаҳои ноилгардида идома хоҳад ёфт. Барои муваффақ гардидан ба мақсадҳои гузошташуда таҳкими минбаъдаи нерӯ, беҳбуди системаи миллии назорат, аз ҷумла пешбинӣ, барвақт ошкор намудан ва таассур ба эпидемия, афзоиши фарогирӣ, беҳбуди сифати ташхис ва муолиҷаи саривақтӣ, таъмини тадбирҳои ҳамгироишудаи мубориза бо интиқолдиҳандагони беморӣ, гузаронидани таҳқиқотҳои илмӣ ва боло бурдани сатҳи иттилоотонии аҳолӣ зарур мебошад.

Бо мақсади пешгирии бемориҳои тавассути об интиқолёбанда дар давраи то соли 2020 дар назар дошта шудааст: паст кардани сатҳи ифлосшавии обанборҳои барои таъминот бо оби нӯшокӣ ва рекреатсия истифодашаванда то ҳадди меъёрҳои муқарраргардидаи гигиенӣ; ҳамоҳангсозии фаъолияти хадамот ва идораҳои манфиатдоре, ки истифода ва назорати техникии объектҳои таъминоти об ва обпартоҳоро анҷом медиҳанд, аз ҷумла фароҳам овардани таҷҳизот ба нуқтаҳои аҳолинишини деҳот; такмили технологияи поксозии оби нӯшокӣ дар хатҳои интиқоли об аз манбаъҳои обҳои рӯизаминӣ, таҷдиди иншооти поксозӣ, ки ба беҳбуди сифати коркарди об мусоидат менамояд; таъмини баланд бардоштани сатҳи касбӣ ва масъулиятшиносии кормандони хизматрасони системаи таъминоти об ва обпартоҳо; ҷиҳозонии озмоишгоҳҳои истеҳсолӣ бо таҷҳизоти муосир; татбиқи дигар чорабиниҳое, ки меъёр ва қоидаҳои санитарию гигиенӣ нисбат ба сифати об пешбинӣ намудаанд.

Пандемияи зуком бо сатҳи баланди беморӣ, фавти назаррас ва изтироби зиёди иҷтимоию иқтисодӣ тавсиф мегардад. Бо мақсади пешгирии вуруд ва паҳншавии вируси штамми патогеннии баланди зукоми пандемикии Н1N1, дигар намуд ва зернамудҳои ин беморӣ, ки метавонад боиси пандемия гардад, ба таъсиси нерӯ оид ба аксуламал ба пандемия тавассути таҳкими заминаҳои моддию техникии ҷумҳурӣ, захираҳои кадрӣ ва ҳамоҳангсозии байнибахшӣ, ки ба гузаронидани мониторинги чунин беморӣ, инчунин ба маҳдудгардонӣ ва барҳамдиҳии беморӣ ҳангоми рух додани он мусоидат менамояд, таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Ба лабораторияҳои вирусилогӣ ва шӯъбаҳои инфексионӣ фароҳам таҷҳизоти иловагӣ ва ваксинаҳои профилактикию муолиҷавӣ оварда шуда, ҳамзамон таълими кормандон сурат мегирад. Дар доираи Стратегия ҳамкориҳои мутақобила ҳам дар дохили кишвар ва ҳам дар сатҳи байналмилалӣ бо ҷалби хадамоти назоратию байторӣ ва Кумитаи ҳолатҳои фавқулодда ва мудофиаи граждании назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон пешбинӣ мегардад. Барои беҳбуди натиҷаҳои хушсифат стратегияҳои мухталиф оид ба иттилоотонии аҳолӣ истифода бурда мешаванд.

§ 3. Паст кардани сатҳи сарбории бемориҳои ғайрисироятӣ ва мунзим

Вазифаҳои асосии даҳсолаи оянда ҷиҳати беҳбуди дастрасии хизматрасониҳои тиббию санитарӣ ба шахсони мубталои бемориҳои ғайрисироятӣ ва мунзим аз инҳо иборатанд:

- ба охир расонидани таҳлили амудии ҳар кадом хадамоти соҳаи тандурустӣ, бо мақсади беҳбуди дастрасии аҳолӣ ба хизматрасониҳои махсусгардонидашуда ҳамгироӣ бо сохторҳои байниноҳиявӣ пешбинӣ шудааст;

- таҷдиди назари фондҳои кати воҳидҳои шифохонаҳо, ҳамзамон ташкил додани статсионарҳои рӯзона;

- таҷдиди назари меъёрҳои штати табибон ва кормандони миёнаи тиб дар муассисаҳои системаи тандурустӣ ва муайян намудани функсияҳои нав;

- таҳияи меъёру стандартҳои нав ва такмили меъёрҳои амалкунанда (то имрӯз беш аз 500 санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ, ки ин ё он соҳаи фаъолиятро танзим менамояд, таҳия ва тасдиқ шудаанд);

- тақвияти захираҳои муассисаҳои барқарорсозӣ (кардиологӣ, барои шахсони нашъаманд, самти кӯдакона ва ғайра);

- такмил ва рушди минбаъдаи системаи хизматрасониҳои паллиативӣ барои калонсолон ва кӯдакон (ташаккули системаи таълим оид ба кӯмаки паллиативӣ, ташкили шӯъбаҳои паллиативӣ ва хосписҳо дар заминаи клиникӣ ва кӯмак дар хона, таҳия ва мутобиқгардонии ҳуҷҷатҳои меъёрию танзимӣ ва ғайра.

- минбаъд низ татбиқ намудани барномаҳои нав ва қабулгардидаи миллӣ ва соҳавӣ (оид ба профилактика ва мубориза бо диабети қанд, бемории ишемиявии дил, бемории сил, нашъамандӣ, бемориҳои саратон, рушди донорӣ, профилактикаи ҷарроҳатбардорӣ, беморҳои касбӣ ва ғайра);

- ҷалби инвеститсияҳои иловагӣ барои беҳбуди инфрасохтори муассисаҳо;

- ҳамзамон бо Стратегияи ТУТ "Дар бораи тибби халқӣ" ва дар доираи Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи тибби халқӣ" пешбурди истифодаи тибби маъмулӣ тавассути муолиҷаи дахлдоре, ки ҷавобгӯи стандартҳои байналмилалӣ, дастур ва методологияҳо мебошад;

- дар даҳсолаи оянда бо мақсади расонидани кӯмаки саривақтии тиббии тодухтурӣ дар маҳали ҳодиса механизми тарбияи парамедикҳо аз ҳисоби ронандагон, кормандони кормандони Бозрасии давлатии автомобилӣ, сохторҳои Кумитаи ҳолатҳои фавқулодда ва мудофиаи граждании назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ва ғайра пешбинӣ мегардад;

Бемориҳои системаи дилу рагҳои хунгузар (бемориҳои гипертоникӣ, бемории ишимиявии дил); бемориҳои роҳи нафас (бемории обструктивии шуш, астмаи бронхиалӣ); бемориҳои узвҳои таносул ва пешоб (нефрит, невроз); бемориҳои системаи эндокриннӣ (диабети қанд) ва бемориҳои рӯҳию неврологӣ зиёд ба мушоҳида расида, нишондиҳандҳои талафот вобаста ба давомнокии умр ва сифати ҳаёт дар Тоҷикистон нисбат ба кишварҳои муқоисашавандаи ЕВРО ТУТ ниҳоят баланд аст.

Дар даҳсолаи оянда ташкили расонидани кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ ба беморони мунзим ба таври бунёдӣ тағйир хоҳад ёфт. Тафаккури касбии кормандони тиб нисбат ба идоракунии бемориҳои мунзим, яъне профилактикаи бемориҳо нигаронида мешавад. Ин мақсад тавассути рушди тибби оилавӣ ба даст меояд. Ташрифҳои ғайримунтазами муроҷиин тавассути таҳияи нақшаи ҷорӣ намудани муроқибати шахсони мубталои бемории мунзим, аз ҷумла муқаррар намудани нақшаи давра ба давра қабул намудани онҳо аз ҷониби табиб ва корманди миёнаи тиббӣ ва ҳангоми зарурат - аз ҷониби мутахассиси самти маҳдуд иваз карда мешавад. Ба худназоратии муттасили муроҷии аз ҷониби онҳо анҷом додани амалҳои андешидашуда ҳангоми рух додан ё фарорасии бӯҳрон таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Корҳои мақсадноки иттилоотию тавзеҳотӣ ҷиҳати "ҳамзистии осоишта" бо мушкилоти худ мавқеи муҳим пайдо мекунад. Дастгирии асосноки мутадовим самти асосии кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ хоҳад буд. Он таҳти назорати духтури тибби оилавӣ, бо такя ба муҳити оилавию маишӣ ва муҳити маҳаллии иҷтимоии шахсони мубталои бемории мунзим ба роҳ монда мешавад. Дар ин самт шӯроҳои саломатии ҷомеавӣ дар назди ҷамоатҳо, худташкилии дастаҷамъии одамони дорои проблема ва манфиатҳои шабеҳ, мисол, мактабҳои беморони мубталои зиққи нафас, клубҳои беморони мубталои касалии қанд ва гипертония, клубҳои тарзи ҳаёти солим дар мактабҳо, клубҳои худбарқарорсозии шахсон мубталои майпарастӣ ва нашъамандӣ, клуби нафақахӯрон метавонан, нақши муҳим дошта бошанд.

Бо дарназардошти он, ки бемориҳои роҳи нафас дар сохтори бемориҳо мавқеи аввалро ишғол мекунад, аз ин рӯ маркази илмии пулмонологӣ таъсис дода мешавад, ки он сабабҳои беморӣ, омилҳои хатар ва чорабиниҳои профилактикии бемориҳои нисбатан паҳнгардидаи ҳассосӣ (аллергӣ) ва омосии узвҳои роҳи нафасро меомӯзад.

Пешбурди бемориҳои мунзим бо такя бо худназоратӣ аз ҷониби бемор нақши назорати тахассусии тиббиро вобаста ба барномаи қаблан ба нақша гирифташуда, инчунин дар асоси дастурҳои муосири клиникӣ ва воситаҳои ташхис баланд мебардорад. Аз ҷониби муроҷиин дарк намудани бемории худ ва малакаи "худидоракунӣ" тавассути муолиҷа бо доруворӣ (мисол, ҳангоми касалии қанд ва гипертония) ва воситаҳои зарурии таъиноти тиббӣ барои истифодаи шахсии бемор ва аъзои оилаи ӯ (ҳангоми зиққи нафас, касалии қанд ва гипертония) самарабахш дастгирӣ карда мешавад.

Ба ихтиёри амалияи оилавӣ вогузор намудани кӯмаки ҳамарӯза ҳангоми бемориҳои мунзим давраи тӯлонии гузаришро дар назар дорад, ки дар ҷараёни он табибони оилавӣ ва ҳамшираҳои тибби оилавӣ бо мутахассисон шарикона ҳамкорӣ менамоянд. Ҳамкории онҳо дар шаклҳои мухтадиф, аз ҷумла таҳияи нақшаи ҳамоҳангсозии кӯмак, қабули муштараки тиббӣ ва муҳокимаи ҳолатҳо, инчунин гузаронидани машғулиятҳои муштараки иттилоотию тавзеҳотӣ сурат мегирад.

Бақайдгирии афзоиши бемориҳо (аз ҷумла такрорёбии бӯҳрон ва ифоқат (ремиссияҳо) ҳам. дар доираи тибби оилавӣ ва ҳам дар доираи оилаи бемор захираи аввалиндараҷаи стратегияи нави пешбурди ҳолатҳои мунзимро ташкил хоҳад дод.

§ 4. Детерминантҳои саломатӣ ва ташаккули тарзи ҳаёти солим

Вазъи мавҷудаи баланд будани сатҳи ифлосии ҳавои атмосфера ва ҳалли ғайриқаноатбахши масъалаҳои солимгардонии он ба саломатии аҳолӣ таъсири манфӣ мерасонад ва чорабиниҳое, ки ба солимгардонии ҳавои атмосфера ва фароҳам овардани шароити мусоиди зист барои аҳолӣ нигаронида шудаанд, бояд дар самтҳои зайл дорои афзалият бошанд: ба дигар ҷой кӯчонидани аҳолие, ки дар минтақаҳои санитарию муҳофозатии корхонаҳо зиндагӣ мекунанд; эъмори иншооти самарабахши поксозии партовҳо ба атмосфера ва назорати фаъолияти муассиру самарабахши онҳо; тарҳрезӣ ва сохтмони иншооти нави саноатӣ бояд бо назардошти регламенти нави технологӣ анҷом дода шавад, ки ифлосшавии ҳавои атмосфераро пурра ё ба таври назаррас истисно менамояд; тақвияти назорати иҷрои санадҳои амалкунандаи қонунгузорӣ дар соҳаи ҳифзи муҳити зист.

Бо мақсади паст кардани сатҳи ифлосшавии обанборҳои барои таъминот бо оби нӯшокӣ ва рекреатсия истифодашаванда то дараҷаи меъёрҳои муқарраргардидаи гигиенӣ бояд ҷиҳати кам кардани партови обҳои равони тозакарданашуда (ифлос) ва нокифоя тозакардашуда ба дарё ва обанборҳо чораҳо андешида шавад, аз ҷумла:

- азнавтаҷҳизонии (таҷдиди) техникии объектҳо;

- ба истифода додани иншооти замонавии самарабахш оид ба поксозии обҳои равон;

- зоҳир намудани таваҷҷӯҳи махсус ба иншооти поксозии биологӣ;

- манъи партови обҳои равон бидуни поксозӣ ба минтақаҳои наздисоҳилии дарёҳо, ки барои рекреатсия ва ғайра истифода бурда мешаванд. Ҳамзамон бояд ҷиҳати риояи меъёрҳои сохтмони объектҳои санитарию гигиенӣ тадбирҳои зарурӣ андешида шавад.

Дар самти ифлосшавии хок бо партовҳои истеҳсолӣ ва истеъмолӣ: таҳияи санадҳои қонунгузорӣ ва механизмҳои ҳавасмандгардонии иқтисодии субъектҳои хоҷагидорӣ оид ба татбиқи чорабиниҳои пешбинишуда, аз ҷумла ҳавасмандгардонии маблағгузорӣ барои сохтмони заводҳои хурди коркарди партовҳо ва сӯзонидани партовҳо, обод намудани партовгоҳҳои маишӣ ва саноатӣ, таъмини назорати корхонаю муассисаҳо вобаста ба масъалаҳои ташкил, ҷамъоварӣ, нигаҳдошти муваққатӣ ва бароварда партофтани партовҳои дорои симоб ва дигар партовҳои тиббӣ.

Дар самти назорати сифат ва бехатарии ашёи хом ва маҳсулоти озуқаворӣ:

- муайян намудани самтҳои асосии профилактикаи бемориҳои вобастаи алиментарӣ ва ҳолатҳо, бо назардошти таҳлили чорабиниҳои таҳиягардида ва татбиқшаванда ҷиҳати рафъи норасоии витаминҳо, микро ва макроэлементҳо;

- минбаъд низ омӯзиши таъсири махсулоти озуқавории аз нигоҳи генетикӣ тағйирдодашуда (модификатсияшуда) ба саломатии аҳолӣ, бо дарназардошти далелҳои илмӣ ва ҳуҷҷатҳои амрии мақомоти идоракунанда;

- пешбурди мониторинги иҷтимоию гигиении олудашавии маҳсул ва озуқаворӣ бо ифлоскунандаҳои хатарноки мухталифи табиат;

- таҳияи усули арзёбии хатари сатҳҳои мухталифи ифлосшавии маҳсулоти озуқаворӣ, баҳодиҳии хатари он ба саломатии инсон;

- муайян намудани ифлоскунандаҳои нисбатан назарраси муҳити зист ва маҳсулоти озуқаворӣ, бо баҳодиҳии экспозитсия ва вобастагии самарабахшии воягии он ба саломатии аҳолӣ ва ғайра.

Дар самти беҳбуди вазъи санитарию эпидемиологӣ дар муассисаҳои кӯдакона ва наврасон:

- тасдиқ ва дар амал ҷорӣ намудани "Нақшаи миллии амал оид ба пешгирии таъсири зиёновари омилҳои муҳити зист ба саломатии кӯдакон ва наврасон" ҳамчун нақшаи алоҳида ё бахши "Нақшаи миллии амал оид ба ҳифзи муҳити зист";

- таҳия ва ҷорӣ намудани барномаҳои маърифатӣ ва таълимӣ барои хонандагон ва волидайн оид ба тарзи ҳаёти солим, пешгирии истифодаи тамоку, нашъамандӣ ва майзадагӣ, гигиена, асосҳои самарабахши истифодаи ғизо, профилактикаи бемориҳои вобастаи алименталӣ;

- таъмини ташкили ғизои мукаммал дар муассисаҳои таҳсилотӣ ва солимгардонӣ; истифодаи маҳсулоти озукавории дорои арзиши баланди ғизоӣ ва биологӣ, маҳсулоти бо витамин ғанигардонидашуда.

Дар самти таъмини шароити солими меҳнат:

- таҳияи механизми самарабахши иқтисодие, ки корфармоёнро водор менамояд шароити солим ва бехатари меҳнатро фароҳам оранд, андозбандии имтиёзнок барои корхонаҳое, ки фаъолиятро бидуни захмбардорӣ ва садама таъмин менамоянд, автоматиконӣ, таҷдиди истеҳсолот ва равандҳои технологиро анҷом медиҳанд.

Дар самти таъмини амнияти аҳолӣ ва назорати манбаъҳои омилҳои физикӣ:

- фароҳам овардани шароит барои иваз намудани таҷҳизоти фарсудаи технологӣ дар корхонаҳои саноатӣ ва кишоварзӣ, банақшагирӣ ва гузаронидани чорабиниҳо оид ба ҳифзи аҳолӣ аз таъсири зиёда меъёри садои нақлиёт (садои нақлиёти автомобилӣ ва авиатсионӣ).

Дар соҳаи таъмини амнияти радиатсионӣ:.

- барои баҳодиҳии пурраи вазъи радиатсионӣ бояд шиносномадиҳии корхона ва ҳудудҳо давом дода шуда, ҳамаи объектҳои муҳити атроф таҳти назорати радиатсионӣ қарор гиранд.

Бо мақсади такмили назорати эпидемиологии бемориҳои ғайрисироятӣ ошкор намудани мушаххасоти сабабию оқибатии паҳншавии бемориҳои мунзим ва гайрисироятӣ, инчунин бемориҳои дорои хусусиятҳои касбӣ. Он барои ошкор намудани омилҳои асосие, ки ба хуруҷ ва паҳншавии бемориҳои мунзим боис мегардад, инчунин муайян кардани сатҳ ва хусусияти ҷуғрофии паҳншавии бемориҳо сабабҳои заҳмбардорӣ ва маъюбияти беморон мусоидат менамояд.

Аксари бемориҳои мунзими паҳнгардида ҳамзамон бо манъбаҳои генетикӣ ва биологӣ, инчунин ба манбаъҳои иҷтимоию иқтисодӣ, рафтору кирдор ва хусусиятҳои экологӣ алоқаманд мебошанд. Детерминантҳои иҷтимоию иқтисодии рафтор ва детерминантҳои муҳити зист дар навбати худ таҳти таъсири меъёр ва нақшҳои гендерӣ ва табъиз қарор доранд. Истифодаи тамоку, нӯшокиҳои спиртӣ, ғизои номукаммал, нокифоягии сарбории ҷисмонӣ ва камқувватии ҷисмонӣ, стрес, ифлосии муҳити зист ва номусоидии муҳити корӣ шароити зистро тавсиф менамоянд, ки ҳангоми онҳо ҳассосият нисбат ба бемориҳои мунзим баланд гардида, профилактика ва назорат мушкилоти зиёдро пеш меорад. Паст кардани сатҳи камбизоатӣ ва бесомонӣ вазифаи дарзмӯҳлат мебошад. Рафъи одатҳои худвайронкунанда ва муносибати оқилона нисбат ба ташкили маишати ҳамарӯза вазифаи ҷорие мебошад, ки метавонад зуд ҳал гардад ва баъзе аз унсурҳои он дар даҳсолаи наздик ба даст меояд. Азму талоши муштараки аҳли оила ва иҳотаи микроиҷтимоии он, ҷамъият ва давлат дар ин самт муҳаррики пешбарандаи татбиқи Стратегияи мазкур хоҳад буд. Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои мақсадҳои ҳалли чунин проблемаҳои сатҳи мултибахшӣ дар ҳамоҳангсозии ин фаъолият нақши муҳим хоҳад дошт.

Бо мақсади такмили системаи тарбияи гигиенӣ ва маърифати шаҳрвандон, баланд бардоштани сатҳи маданияти санитарӣ, паҳн намудани дониш дар хусуси тарзи ҳаёти солим ва таҳкими саломатии аҳолӣ таъсиси системаи таъминоти иттилоотии аҳолӣ, ҳамоҳангсозии фаъолияти мақомоти мухталифи давлатӣ, муассиса ва ташкилотҳои ҷамъиятӣ, тавсеаи истифодаи воситаҳои ахбори омма дар таблиғи тарзи ҳаёти солим ва профилактикаи бемориҳо пешбинӣ карда шудааст.

Бо мақсади таъминоти тиббии пешгирӣ ва рафъи ҳолатҳои фавқулодда ҳамзамон ҷорӣ намудани "Нақшаи амали системаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон оид ба таасур нисбат ба ҳолатҳои фавқулодда" дар назар дошта шудааст.

2. Дигаргунсозиҳои системавӣ дар соҳаи тандурустӣ

Системаи тандурустӣ аз механизме иборат аст, ки тавассути он вазифаҳои таҳкими саломатии одамон муайян гардида, ҷиҳати ноил шудан ба он фаъолият анҷом дода мешавад. Стратегияи мазкур барои таҷдиди маҷмӯии системаи саломатии шахсӣ ва ҷамъиятӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон нигаронида шуда аст. Инчунин дар назар аст, ки системаҳои нав таъсис ёбад, таҳкими системаи мавҷуда ва ҳамгироии он бо дигар системаҳо ба маҷмӯи ягона табдил дода шавад, ки метавонад ҳамчун соҳаи тандурустии самарабахш, аз нигоҳи иҷтимоӣ қобили қабул ва босубот амалкунанда арзёбӣ гардад.

Стратегияи мазкур механизми ҳамкориҳои мутақобилаи синергетикиро дар мадди аввал гузошта, ҷонибдори системае мебошад, ки дар он манфиатҳои шахсӣ ва коллективӣ бо такя бо иттилоот ва манбаъҳои ҳавасмандгардонӣ (моддӣ, касбӣ ва дигар манфиатҳо) ташаккул меёбад.

Системаҳои дар боло зикргардида ҷиҳати ноил шудан ба вазифаҳои зайл дар соҳаи тандурустии Тоҷикистон нигаронида шудаанд:

- тақвияти роҳбарии давлатии ҳифзи саломатии аҳолӣ;

- баланд бардоштани сифат дастрасии кӯмаки муолиҷавию профилактикии универсалӣ ва ғайритабъиизӣ;

- рушди заминаи захиравӣ ва молиявии соҳаи тандурустӣ.

§ 1. Тақвияти роҳбарии давлатии ҳифзи саломатӣ

Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон, аз ҷумла Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ва мақомоти иҷроияи маҳаллии ҳокимияти давлатӣ функсияҳои зайли роҳбарии давлатии тандурустиро ба зимма гирифтаанд: таҳияи арзишҳои бунёдӣ, принсииҳои роҳбарикунанда ва сиёсати давлатӣ дар соҳаи ҳифзи саломатии аҳолӣ; таъсиси заминаи муосири иттилоотию таҳлилӣ ва дар асоси он гузаронидани таҳқиқоти оперативию стратегӣ дар соҳаи тандурустӣ; навсозии заминаи қонунгузорӣ ва санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ, инчунин назорати иҷрои онҳо; ташаккули муносибатҳои байнисоҳавӣ ва байниинститутсионалӣ ҷиҳати солимгардонии шароити зист дар кишвар; тақвияти самтгирӣ ба таҷрибаи пешқадами байналмилалӣ; ҳамоҳангсозии кӯмаки байналмилалӣ ва ҳамкориҳои техникӣ; такмили системаи идоракунии оперативии соҳаи тандурустӣ.

1) Арзишҳои бунёдӣ ва принсипҳои роҳбарикунандаи сиёсати давлатии соҳаи тандурустӣ.

Асоси сиёсати давлатии ҳифзи саломатии аҳолиро муқаррароти зайли принсипиалӣ ташкил медиҳад:

- таваҷҷӯҳи мақомоти ҳокимият нисбат ба эҳтиёҷот ва проблемаҳои соҳаи тандурустӣ;

- модели ба иҷтимоиёт нигаронидашудаи рушди иқтисодӣ.

Дастгирии давлатии меҳнати кормандони соҳаи тиб ва назорати давлатии салоҳиятнокӣ ва этикии онҳо дар муносибат оид ба фаъолияти худ.

Дар даҳсолаи оянда асоси сиёсати давлатиро прогматизм оид ба ғамхорӣ нисбат ба саломатии одамон, инчунин нисбат ба онҳое ташкил хоҳад дод, ки чунин саломатиро ҳифз менамоянд - ҳам оила, ҳам ҷамоат ё ҷомеаи касбии тиббӣ.

Ҳуқуқи муроҷиин - аз моҳияти ҳуқуқи инсон дар шароити осебпазирии ҷисмонӣ, рӯҳӣ ва молиявӣ дар назди беморӣ иборат мебошад.

Фасеҳӣ ва воқеъбинӣ дар сиёсати ҳифзи саломатии аҳолӣ гузариши давра ба давраро ҷиҳати татбиқи амалии ғояҳои хайрхоҳона ва адолат дар назар дорад.

Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ақидаи кишварҳои Минтақаи европоии ТУТ-ро дар хусуси "роҳ надодан ба қашшоқшавии одамон дар натиҷаи беморӣ" комилан ҷонибдорӣ менамояд. Аммо, яқин аст, ки Стратегияи мазкур ҳанӯз наметавонад зуҳуроти камбизоатиро дар кишвар пурра паси сар намояд аз ин рӯ дар назди хадамоти миллии ҳифзи саломатӣ чунин вазифаи глобалиро нагузоштааст. Вазифаи воқеии сиёсати давлатӣ дар даҳсолаи наздик аз ҳимояи оила ҳангоми ниҳоят коҳиш ёфтани таъминоти тиббӣ вобаста ба муроҷиат барои гирифтани кӯмаки тиббӣ иборат мебошад.

Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон соли 2005 Қонунро "Дар бораи кафолатҳои давлатии баробарҳуқуқии мардону занон ва имкониятҳои баробари амалигардонии онҳо" қабул намуд. Меъёр ва арзишҳои гендерӣ барои дастрасии воқеии занон ба хизматрасониҳои тиббӣ ва иттилоотӣ нигаронида шудааст, ки мустақиман ба саломатии репродуктивии модарон ва саломатии кӯдакон таъсир мерасонад. Ин меъёрҳои афзалиятнок инчунин дар баъзе ҳолатҳо мардонро аз дастрасӣ ба хизматрасонии тиббӣ маҳдуд намуда, боиси тақвияти тарзи ҳаёти ғайрисолим мегардад. Аз ин рӯ бахши тандурустӣ бояд нисбат ба омилҳои гендерӣ таасур зоҳир намояд ва чунин нобаробариро дар ҷомеа фаъолона мавриди муҳокима қарор диҳад.

Дар доираи сиёсати татбиқшавандаи давлатӣ барои даҳсолаи наздик системаи маблағгузории мустақими давлатӣ барои кӯмаки заминавии тиббӣ аҳолии камбизоатро аз пулакӣ будани он ҳифз менамояд ва маблағтузории афзояндаи буҷетӣ барои соҳаи тандурустӣ аз ҳисоби андозҳои прогрессивии мавҷудаи қобили қабул иштироки молиявии шаҳрвандони бобизоатро тақвият мебахшад.

Ташаккули арзишҳо ва принсипҳои сиёсати миллӣ дар соҳаи ҳифзи саломатӣ мутаносибии дақиқи муносибати кишварро бо таҷрибаи ҷомеаи байналмилалӣ дар назар дорад. Мутобиқгардонии принсипҳои баробарӣ, адолати иҷтимоӣ ва ҳамбастагии дар боло пешниҳодшуда нисбат ба шароити Ҷумҳурии Тоҷикистон бори дигар дар хусуси ҷонибдории кишвар аз принсипҳои мазкур гувоҳӣ медиҳад.

Ҳуҷҷатҳои барномавии ТУТ ва қабл аз ҳама "Эъломияи умумиҷаҳонии тандурустӣ" (соли 1998), "Тандурустӣ - 21: асосҳои сиёсати ноил шудан ба саломатӣ барои ҳамагон дар Минтақаи Европаи ТУТ" (соли 2005), маърӯзаҳои ҳамасола дар бораи вазъи саломатӣ дар ҷаҳон ва "Хартияи Таллин: Системаи тандурустӣ барои саломатӣ ва осудаҳолӣ" (соли 2008), инчунин "Стратегияи миллии рушди Ҷумҳурии Тоҷикистон дар давраи то соли 2015" (соли 2007) доираи манбаъҳои дастгирии иттилоотию методологиро ҳангоми таҳияи сиёсати ҳифзи саломатӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барои даҳ соли оянда инъикос менамояд.

2) Сиёсати миллии саломатӣ

Мақомоти қонунгузор, Ҳукумат ва системаи судӣ се шохаи ҳокимиятро ташкил медиҳанд, ки ҳар кадоми онҳо бояд дар ташаккул ва татбиқи сиёсати ҳифзи саломатии аҳолӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон нақши мустақилро анҷом диҳанд. Ташаббускор ва маркази таҷдиди сиёсати тандурустӣ Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошад, ки дар симои Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон фаъолият менамояд. Ҳамзамон бо Вазорати тандурустӣ масъулияти татбиқи Стратегияи мазкур ба зиммаи дигар вазорату идораҳои ҷалбгардида гузошта мешавад. Шакли функсионалии Вазорати тандурустӣ бо фароҳам овардани ваколатҳои нав ва таҷдиди як қатор функсияҳои амалкунанда тағйир меёбад. Вазифаи муҳими Вазорати тандурустӣ аз ташаккули сиёсати ҳифзи саломатӣ, яъне муайян намудани самти стратегии рушди соҳаи тандурустӣ вобаста ба эҳтиёҷоти ҷорӣ ва дурнамои кишвар иборат хоҳад буд.

Сиёсати тандурустӣ дар асоси консепсияи таҳлил, раванди машварат ва мувофиқа ҷиҳати дарёфти усули ҳалли масъалаҳо ва мувофиқаи ҳамаҷониба байни шарикон оид ба ҳифзи саломатӣ муайян мегардад. Дар даҳсолаи оянда ба чунин фаъолияти шарикона ҳамзамон бо се шохаи ҳокимияти давлатӣ инчунин муассисаҳои давлатӣ ва шахсии муолиҷавию профилактикӣ, ташкилотҳои ғайритиҷоратии самтҳои муолиҷавию профилактикӣ, тиббӣ ва тиббию иҷтимоӣ; ташкилотҳои касбии кормандони тиб, таъминкунандаҳои таъиноти тиббӣ ва хизматрасониҳои тиббӣ; муассиса ва ташкилотҳои маблағгузори соҳа, корхонаҳо (ба сифати корфармоён ва манбаи хатарҳои бемориҳои касбӣ ва умумӣ); иттифоқҳои касаба; ташкилотҳое, ки манфиати истифодабарандагони хизматрасониҳои муолиҷавию профилактикиро намояндагӣ мекунад; муассисаҳои таълимӣ; фондҳои хайрия, шарикони байналмилалӣ оид ба рушд; нашркунандагони адабиёти касбӣ ва воситаҳои ахбори омма иштирок хоҳанд кард.

Ба шумули фаслҳои муҳими сиёсати соҳаи тандурустӣ инҳо ворид карда мешаванд: ташаккули "модели институтсионалии тандурустӣ", аз ҷумла ташаккули муносибати принсипиалӣ оид ба таносуби маблағгузории давлатӣ ва шахсӣ ва расонидани кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ, инчунин хизматрасониҳои пулакӣ ва ройгон; сатҳи рақобати озод байни истеҳсолкунандагони кӯмаки тиббӣ; принсипи ташаккули нарх; мустақилияти хоҷагидории муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ; муайян намудани тадбир ва механизмҳои муттамарказӣ ва ғайримуттамарказии роҳбарии давлатии соҳаи тандурустӣ ва маблағгузории он; муайян намудани вазифаҳо ва воситаи ҳамкориҳои муштараки байниидоравӣ; ташаккули иттиҳоди ташкилотҳои давлатӣ, касбӣ ва ҷамъиятӣ; фаъол сохтани нақши оила ва ҷомеа дар ҳифзи саломатӣ; муносибатҳои принсипиалӣ ҷиҳати муайян намудани афзалиятҳои санитарию эпидемиологӣ; моделҳои корҳои муолиҷавию профилактикӣ ва стандартҳои кӯмаки тиббӣ; муносибати принсипиалӣ ҷиҳати муносибгардонии сохтории шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ; омилҳои баҳодиҳии натиҷабахшии ҳифзи саломатӣ; принсипҳои рушди заминаи кадрӣ, технологӣ ва фармасевтии соҳаи тандурустӣ; ҳамоҳангсозии системаи идоракунии оперативии соҳаи тандурустӣ барои таъмини синергизми Стратегия бо афзалиятҳои миллии саломатӣ.

Ҳангоми ташаккули сиёсат маҷмӯи проблемаҳои зикргардида, дар сатҳи усулӣ ҳал карда мешаванд, ки ба арзишҳои бунёдӣ ва принсипҳои роҳбарикунанда мувофиқанд; аз қонунҳои қаблан қабулгардида бармеоянд, қонунҳои минбаъда ва санадҳои зерқонунинро ба танзим медароранд. Ба ҳамин маънӣ, сиёсати соҳаи тандурустӣ барои рушди санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ ҳамчун замина хизмат хоҳад кард. Заминаи меъёрии ҳуқуқӣ барои то сатҳи функсияҳои мушаххаси роҳбарии давлатӣ ва технологияи идоракунии оперативии системаи ҳифзи саломатӣ баланд бардоштани чунин принсипҳои сиёсат истифода бурда мешавад.

Стратегияи мазкур чунин тарзи пешбурди сиёсати давлатии тандурустиро дар Ҷумҳурии Тоҷикистон муқаррар менамояд:

- дар даҳсолаи наздик сиёсати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон бо дарназардошти афзалиятҳои стратегии ҳифзи саломатӣ, манфиатҳои таъмини дастрасии баробари аҳолии кишвар ба кӯмаки хушсифати муолиҷавию профилактикӣ ва вазифаҳои навсозии заминаи молиявӣ ва захиравии соҳаи тандурустӣ муайян карда мешавад;

- субъектҳои сиёсати ҳифзи саломатӣ аз институтҳои миллии ҷомеа иборат буда, Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон дар симои Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон маркази ҳамоҳангсози он ба ҳисоб меравад. Муколамаи давлату ҷомеа ба воситаи фаъолгардонии сиёсати тандурустӣ, бо дарназардошти эҳтиёҷот ва имконоти кишвар, инчунин назорати иҷрои ҳамин сиёсат табдил меёбад. Раванд ва натиҷаҳои чунин муколама дар "Саммити миллӣ оид ба ҳифзи саломатӣ" ҷамъбаст мегардад, ки дар он ақидаи ҳамаи тарафҳои манфиатдор оид ба вазъи системаи ҳифзи саломатӣ, вазифаҳои дурнамо ва татбиқи Стратегия ба инобат гирифта мешавад. Ба ҳамин маънӣ, сиёсати ҳифзи саломатӣ ба объекти муҳокимаи муттасил ва тасҳеҳоти давра ба давра табдил меёбад;

- унсури ҷудонопазири ҳамкориҳои васеи ҷамъиятӣ дар ҳифзи саломатии аҳолӣ аз ҳамкории мутақобилаи байниидоравӣ дар доираи бахши давлатӣ ва ташаккули ҳамкориҳои шарикии стратегӣ байни бахшҳои давлатӣ ва хусусӣ иборат мебошад. Муқаррароти принсипиалӣ барои дурнамои минбаъда аз худкифоягии ҳар як соҳаи иқтисодиёт ва ҳар кадом субъекти хоҷагидорӣ дар амри ҳадди ақал кам кардани хатарҳои санитарию эпидемиологӣ иборат хоҳад буд. Дар даҳсолаи оянда сиёсати ҳифзи саломатӣ дар доираи принсипи нисбатан маҳдуд амалӣ мегардад: риояи қотеъонаи стандартҳои бехатарии муҳити зист ва ҷойҳои корӣ дар иқтидорҳои истеҳсолии навтаъсис, системаи оқилонаи дастгирии давлатӣ ҷиҳати солимгардонии муҳити санитарию эпидемиологӣ дар корхонаҳои амалкунанда ва атрофи он. Таъсиси харитаи экологӣ ва мониторинги вазъи экологӣ вобаста ба идораҳо ва объектҳо дар ҳамкориҳои зикргардидаи байниидоравӣ ва шарикии давлату бахши хусуси иқдоми нахустин хоҳад буд.

Сиёсати ташкили корҳои муолиҷавию профилактикӣ ба таҳлили раванди беморӣ ва хатарҳо барои саломатӣ, муносибатҳои асоснок нисбат ба профилактика ва муолиҷаи бемориҳо, инчунин баинобатгирии афзалиятҳои муайяннамудаи аҳолӣ ва муроҷиин такя хоҳад кард.

Ҳамгироии хизматрасонии тиббӣ дар асоси ҳамкории мутақобилаи хадамот ва сатҳҳои кӯмаки тиббӣ дар соҳаи тандурустӣ афзалияти сиёсати ташкилӣ ба ҳисоб меравад.

Сиёсати иҷтимоӣ дар соҳаи тандурустӣ ба ҳифзи гурӯҳҳои камдаромади аҳолӣ ва хизматрасонии ройгон оид ба намудҳои заминавии кӯмаки тиббӣ барои тамоми аҳолии ҷумҳурӣ нигаронида шудааст. Дар дурнамои миёнамӯҳлат сатҳи умумии пулакӣ будани кӯмак вобаста ба афзоиши маблағгузории буҷетӣ паст карда мешавад. То замони пулакӣ будани кӯмак сатҳи он дар асоси арзёбии даромади оилавӣ тафриқабандӣ мегардад. Бо мурури замон соҳаи тандурустӣ азму талоши худро бо дигар барномаҳои иҷтимоӣ ҷиҳати таъсиси системаи ягонаи омӯзиши эҳтиёҷот дар кишвар ва баҳисобгирии ҳамгироишудаи (махзани маълумоти) сатҳи таъминоти моддии оилаҳо муттаҳид хоҳад кард.

Сиёсати институтсионалии соҳаи тандурустии Тоҷикистон бо хусусиятҳои асосии зайл муайян мегардад: афзалияти моликияти давлатӣ, вале бе монеа ба рушди шабакаҳои таъминкунандаҳои хусусӣ, дар асоси стандартҳои ягонаи кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ ва иҷрои бечунучарои талаботи меъёрии ҳуқуқӣ аз ҷониби муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, сарфи назар аз шакли моликият ва тобеияти идоравӣ.

Сиёсати молиявию иқтисодӣ ба муносибатҳои зайли стратегӣ такя менамояд: маблағгузории давлатӣ давра ба давра мавқеи манбаи асосии маблағгузории соҳаи тандурустиро ишғол хоҳад кард. Тақсими воситаҳои буҷетӣ ба манфиати ҳавасмандгардонии ислоҳоти соҳа, яъне тибқи тартиби дастгирии аввалиндараҷаи моделҳои прогрессивии корҳои муолиҷавию профилактикӣ ва самарабахшии хароҷот анҷом дода мешавад. Қарордодҳои давлатӣ самарабахшӣ ва мустақилияти оперативию хоҷагидории муассисаҳои муолиҷавию профилактикиро ҳавасманд хоҳанд кард.

Сиёсати кадрӣ ба барқарорсозии шаъну эътибори касбӣ ва ҷамъиятии кормандони тиб нигаронида мешавад. Давра ба давра баланд бардоштани сатҳи пардохти музди меҳнат дар давраи татбиқи Стратегия ҳамзамон бо тақвияти масъулияти ҳуқуқӣ, этикӣ ва молиявӣ барои сифат ва натиҷаҳои фаъолияти муолиҷавию профилактикӣ анҷом дода мешавад. Омилҳои ҳавасмандгардонии иқтисодӣ ва имконоти пешрафти касбӣ ба нишондиҳандаҳои санитарю гигиенӣ ва клиникии кӯмаки тиббӣ, дараҷаи қонеъ будани муроҷиин, ҳосилнокии меҳнат ва риояи меьёрҳои этикаи касбӣ алоқаманд карда мешаванд.

Барномаҳои таҳсилоти тиббии ҳамаи сатҳҳо бо моделҳои нави расонидани кӯмак ва тибби собитшаванда (далелнок) алоқаманд мегардад. Хизматрасонони соҳаи тиббӣ дар доираи таҳсилоти тиббӣ супервизияи дастгирикунанда ва таълимро таъмин менамоянд (аз ҷумла барои табибони оилавии нав таълимгирифта). Ба омодагӣ ҷиҳати иҷрои корҳо ва расмиёти рӯзмарра бо мақсади беҳбуди ҳисоботдиҳӣ таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад.

Кафолати салоҳиятнокии кормандони тиб нисбат ба кафолатҳои бо кор таъмин будани онҳо бартарият пайдо мекунад. Фаъолияти кормандони соҳаи тиб ва минбаъд техникҳо, лаборантҳо ва муҳандисони соҳаи тиб ба касбе табдил меёбад, ки танҳо ҳангоми мавҷудияти иҷозатномаи навшаванда ба он машғул шудан имконпазир мегардад. Системаи иҷозатдиҳӣ барои амалияи касбӣ дар асоси имтиҳони ягонаи тахассусӣ то соли 2015 ҷорӣ гардида, то соли 2020 нисбат ба ҳамаи кормандони тиббии амалкунанда татбиқ карда мешавад. Ҳифзи кормандони бахши тандурустӣ дар ҷойҳои корӣ ва механизми имтиёзот ҳангоми робита бо бемориҳои махсусан хатарнок низ ба инобат гирифта мешавад.

Сиёсати сохторию инвеститсионӣ бо дарназардошти омилҳои сегонаи стратегӣ амалӣ мегардад:

- пайванди соҳаи тандурустии кишвар бо технологияҳои тиббии асри 21;

- аз нигоҳи сохторӣ муносибгардонии шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ;

- осонгардонидани дастрасӣ ба сармоя барои кормандони амалияи тиббии мустақил ва лоиҳаҳои инноватсионӣ дар соҳаи тандурустӣ.

Технологияҳои нав танҳо вобаста ба самарабахшии тиббӣ, судмандии хароҷот ва бо дарки он, ки ҳамзамон бо хароҷоти якдафъаина барои сармоягузории асосӣ хароҷоти ҷорӣ "доманадор" зарур аст, ҷорӣ карда мешавад. Банақшагирии хароҷоти ҷорӣ қисми ҷудонопазири асосноксозии техникию иқтисодии лоиҳаҳои инвеститсионӣ хоҳад буд.

Таҷдиди сохтори шабакаҳои муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ бо такя ба мастер-нақша оид ба таҷдиди сохтор моделҳои наверо ифода менамояд, ки охирҳои соли 2010 дар назар дошта шудааст. Интизор меравад, ки ҳаҷми асосии сармоягузорӣ ба сохтмон ва таъмири асосии бунгоҳҳо ва марказҳои саломатии деҳот равона карда мешавад, ки барои аксарияти аҳолии кишвар асоси ташкилии тибби оилавӣ ба ҳисоб меравад. Бо дарназардошти сарбории ками иқтидорҳои беморхона махсусгардонидашуда ва диспансерҳо мумкин аст миқдори фондҳои кат ихтисор карда шавад. Мутобиқи нақшаи генералӣ вобаста ба масъалаҳои рушди захираҳои инсонӣ ва нақшаи татбиқ тақсими захираҳои инсонӣ дар бахши тандурустӣ ҷиҳати пешгирии ҳама гуна тақсимоти нодуруст танзим гардида, дараҷаи қаноатбахши дастрасии кормандони касбӣ дар ҳар кадом сатҳи расонидани кӯмаки тиббӣ дар миқёси кишвар таъмин карда мешавад.

Сиёсати дорувории даҳсолаи наздик ба таъмини соҳаи тандурустӣ бо воситаҳои самарабахши дорувории дорои сифати кафолатдодашуда ва истифодаи судманди он нигаронида мешавад. Зарурати ҳифзи бозори фармасевтӣ аз муомилоти дорувории қалбакӣ, бесифат ва ба қайд гирифтанашуда, инчунин аз полипрагмазия бармеояд.

Сиёсати таъминоти моддию техникӣ ба таъмини соҳаи тандурустии кишвар бо дорувории бехатар, аз нигоҳи клиникӣ ва хароҷот самарабахш, воситаҳои таъиноти тиббӣ ва техникаи тиббӣ, инчунин инфрасохтори таҷдидгардида муттамарказ хоҳад шуд.

Сиёати иттилоотӣ ба самти зайл нигаронида мешавад:

- таъмини саҳеҳӣ ва ҳаҷми дахлдори иттилоот дар хусуси офияти санитарию эпидемиологии аҳолӣ ва натиҷаҳои фаъолият оид ба ҳифзи саломатии аҳолӣ;

- баланд бардоштани маърифати санитарию гигиении аҳолӣ оид ба масъалаҳои тарзи ҳаёти солим ва профилактикаи бемориҳои мушаххас;

- иттилоотонии муроҷиин дар хусуси имконоти муолиҷаи бемории онҳо ва оқибатҳои нуқсонҳои имконпазири таъиноти мушаххаси тиббӣ;

- дастрасии устувори ташкилотчиёни соҳаи тандурустӣ, кормандони амалияи тиббӣ, кормандони илмӣ ва омӯзгорон ба иттилооти навин дар бораи усулҳои аз нигоҳи эмпирӣ тасдиқгардидаи корҳои муолиҷавию профилактикӣ.

Дар ҳар кадом ҷабҳаҳои дар боло зикргардидаи сиёсати ҳифзи саломатӣ манфиатҳои соҳаи тандурустӣ дар деҳот бо тартиби афзалиятнок ба инобат гирифта мешаванд.

3) Таҷдиди қонунгузорӣ ва санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ

Дар ҷараёни татбиқи ҳамин Стратегия корҳои эҷоди қонунҳо ба таъсиси системаи аз нигоҳи дохилӣ мувофиқашуда ва тибқи низоми созмонёфтаи таҳияи қонунҳо ва санадҳои зерқонунӣ дар соҳаи тандурустӣ нигаронида мешавад. Қонуни заминавӣ дар соҳаи тандурустӣ Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ҳифзи саломатии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон" дар таҳрири нав ба ҳисоб рафта, қонуни мазкур пешбурди системаи тандурустӣ, аз ҷумла арзишҳои бунёдӣ, принсипҳои роҳбарикунанда, афзалиятҳои дарозмӯҳлат, кафолатҳои муҳими давлатӣ; ҳуқуқ ва масъулияти мақомоти ҳокимият, кироягирандагони қувваи корӣ, аҳолӣ ва кормандони тиббӣ; инчунин унсурҳои сохтории асосии заминаи меъёрию ҳуқуқӣ, истинод ба қонунҳои ва ташаббусҳои минбаъдаи қонунэҷодкуниро муайян менамояд Асосҳои қонунгузорӣ моддаҳои алоҳидаро дар хусуси ворид намудани тағйиру иловаҳо ба кодексҳои гражданӣ, оила, меҳнат ва кодекси ҷиноятӣ, инчунин дигар қонунҳои заминавӣ, мисол, қонун дар бораи суғуртаи иҷтимоӣ ва қонуни андоз дар бар мегирад. Асосҳои қонунгузорӣ бо меъёрҳои ҳуқуқи байналмилалӣ ва ӯҳдадориҳои байналмилалии Ҷумҳурии Тоҷикистон мувофиқа карда мешаванд.

Ҷиҳати иҷрои Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ҳифзи саломатии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон" дар таҳрири нав қонунҳои нав қабул карда шуда, қонунҳои Ҷумҳурии Тоҷикистон вобаста ба фаслҳои зайл, ба монанди ҳифзи саломатӣ, ҳифзи муҳити зист, офияти санитарӣ, пешгирии бемории сироятӣ, бехатарии меҳнат, амнияти озуқаворӣ ва дорувории бехатар, ҳифзи ҳуқуқ ва масъулияти кормандони тиб ва муроҷиин дар самти ҳифзи саломатӣ таҷдиди назар мегарданд.

Унсури муҳими корҳои қонунгузорӣ дар доираи Стратегияи мазкур аз фаъолгардонии меъёрҳои "қонунҳои байнисоҳавӣ" иборат буда, муҳимтарин вазифаи он ворид намудани тағйиру иловаҳо ба Кодекси гумрук оид ба масъалаҳои аксиз ҳамчун воситаи пешгирикунандаи боздоштани истифодаи тамоку ва нӯшокиҳои спиртӣ, равона кардани воситаҳо ба таҳкими саломатии аҳолӣ мебошад.

Объектҳои нав ё таҷдиди назаршудаи қарорҳои Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон инҳо хоҳанд буд:

- системаи ҳамкории мутақобилаи байниидоравӣ оид ба масъалаҳои ҳифзи саломатии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон;

- механизми маблағгузории соҳаи тандурустии кишвар;

- омодагӣ, иҷозатномадиҳӣ, ҳуқуқ ва масъулияти кормандони тиб;

- таъмини соҳаи тандурустӣ ва аҳолии кишвар бо дорувории хушсифат ва бехатар, воситаҳои иммунобиологӣ ва дигар воситаҳои таъиноти тиббӣ;

- маҷмӯи кафолатҳои давлатии кӯмаки тиббии ройгон ва имтиёзнок;

- мунтазам таҷдиди назар намудани гурӯҳҳои мақсадноки аҳолӣ, рӯйхати хизматрасониҳо, параметрҳои ҳаҷмӣ ва арзишии онҳо, инчунин механизмҳои масъулият ва назорат;

- такмили назорати давлатии санитарию эпидемиологӣ.

Ҳангоми тадбиқи ҳуҷҷатҳои меъёрии ҳуқуқии дар боло номбар шуда, Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон усулҳои нави ташкил ва гузаронидани корҳои табобатӣ ва пешгирии бемориҳоро ба роҳ мемонад. Аз ҷумла: ташкили фаъолият бо тарзи тибби оилавӣ; шарт ва тартиби иҷозатномадиҳӣ ба кормандони тиб; шарт ва тартиби аккредитатсияи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва муассисаҳои тиббии таҳсилотӣ; стратегияи идоракунии таваккалҳои муҳими санитарию эпидемиологӣ, нақшаҳои стандартии пешбурди беморӣ ва ҳолатҳо, нақшаҳои стандартҳои муолиҷа (протоколҳои клиникӣ) оид ба расонидани кӯмаки тиббӣ ба занони ҳомила, тифлони навзод, кӯдакон, шахсони мубталои бемориҳои сироятӣ, сироятҳои махсусан хатарнок, инчунин шахсони мубталои бемориҳои паҳншудаи мунзим; усулҳои назорати ҷории сифати кӯмаки тиббӣ; усулҳои банақшагирӣ ва шартномабандӣ оиди хизматрасониҳои тиббӣ ва ҳамроҳикунанда дар бахшҳои давлатӣ ва хусусӣ; механизми маблағгузории муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, инчунин пардохти музди меҳнат ва ҳавасмандгардонии кормандони соҳаи тиб; стандартҳои омодасозии кормандони соҳаи тандурустӣ; тартиб ва шартҳои аккредитатсияи муассисаҳои таълимӣ ва барномаҳо; баҳисобгирӣ, ҳисоботдиҳӣ ва таҳқиқоти таҳлилӣ дар соҳаи тандурустӣ, аз ҷумла сохтор ва захираҳои Системаи идоракунии тандурустӣ, дақиқ намудани муқаррарот дар бораи мақомоти роҳбарикунандаи давлатии ҳифзи саломатӣ ва ғайра.

Заминаи меъёрии ҳуқуқии дар боло зикргардида тавассути инвентаризатсияи (шарҳи таҳлилии) қонунҳо ва санадҳои зерқонунӣ ҷиҳати ошкор намудани номукаммалӣ, такрор ва мухолифат байни онҳо, таҷдиди назари заминаи меъёрии ҳуқуқӣ бо роҳи бекор кардани санадҳои меъёрии ҳуқуқии кӯҳнашуда, муттаҳид кардани якчанд санадҳо ва ҳамзамон бартараф намудани такрор ва мухолифат байни онҳо, аз як сатҳи ташаккулдиҳандаи меъёр ба дигар сатҳ гузаронидани ин ё он меъёр ва ворид намудани тасҳеҳот ба санадҳои боқимондаи меъёрии ҳуқуқӣ, бо тартиби нав намудан ва мувофиқаи онҳо вобаста ба тағйироте, ки ба дигар сандаҳои меъёрии ҳуқуқӣ ворид карда шудааст, қабули қонунҳои нав ва санадҳои зерқонунӣ барои инъикоси вазифа ва равандҳои таҷдиди соҳаи тандурустӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон таъмин карда мешавад.

Таҳияи заминаи меъёрии ҳуқуқӣ ва механизми назорати давлатии рушди муассисаҳои хусусии тиббӣ идома дода мешавад.

4) Системаи иттилоотии тандурустӣ ва таҳлили оперативӣ

Системаи иттилоотии соҳаи тандурустӣ барои минбаъд пешниҳод намудани маълумоти саҳеҳ ва саривақтӣ, ки барои ноил шудан ба мақсадҳои тандурустӣ заруранд, таҳким хоҳад ёфт. Сохтор ва мӯҳтавои Системаи иттилоотии тандурустӣ ба чунин вазифаҳои бахши тандурустӣ мутобиқат хоҳад кард:

- иттилоотонии пешакӣ дар хусуси хуруҷи эпидемия ва дигар ҳодисаҳои муҳим;

- ҳисоби ҳаҷми хизматрасонӣ ва банақшагирии захираҳои бахши тандурустӣ дар асоси иттилоот оид ба экология, детерминантҳои демографӣ ва иҷтимоию иқтисодии тандурустӣ, хароҷот барои соҳаи тандурустӣ;

- раванди беморӣ;

- назорати вазъи саломатии аҳолӣ, сифати хизматрасониҳои тиббӣ, натиҷаҳои саломатӣ ва боадолатии индикаторҳои саломатӣ;

- кӯмаки ҳамарӯза ба хизматрасонҳои соҳаи тиб ҷиҳати пешбурди дафтарҳои тиббӣ ва дигар шакли ҳисоботдиҳии клиникӣ;

- дастрасии аҳолӣ ба иттилоот дар мавриди тарзи ҳаёти солим, кафолатҳои системаи тандурустӣ, ҳуқуқи муроҷиин, дар бораи таъсири терапевтӣ ва таъсири номатлуби доруворӣ;

- дар бораи идоракунии бемориҳои мунзим ва нигоҳубин дар хона;

- ҳамгироии кормандони тиб ба ҷараёни глобалии иттилоот ва дониш.

Барои таҳияи Системаи иттилоотии маҷмӯӣ бояд шаш унсурҳои стандартӣ таҳким ёбад:

- захираҳо;

- индикаторҳо;

- ҷамъоварии иттилоот;

- идоракунии иттилоот;

- таҳлили иттилоот;

- паҳн намудан ва истифодаи иттилоот.

Захираҳои системаи иттилоотии тандурустӣ аз сохторҳон меъёрии ҳуқуқӣ танзимкунанда ва банақшагирандаи захираҳои инсонӣ, молиявӣ ва инфрасохтори системаи иттилоотии тандурустӣ иборат мебошад, ки фаъолияти нисбатан самарабахшро таъмин менамояд.

Сохтори меъёрии ҳуқуқии системаи иттилоотии тандурустӣ қонун ва оинномаҳоро фаро мегирад, ки ҷамъоварӣ, коркард, нигаҳдошт, пахш ва истифодаи иттилоотро бо мақсади ҳифзи ҳуқуқи муроҷиин ва ҳуқуқи аҳолӣ ба иттилооти дастраси тиббӣ танзим менамояд.

Сохтори меъёрии ҳуқуқӣ Консститутсияи (Сарқонуни) Ҷумҳурии Тоҷикистон, Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи омори давлатӣ", Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи бақайдгирии давлатии асноди ҳолати шаҳрвандӣ"-ро дар бар мегирад. Ба сохтори ташкилии системаи иттилоотии тандурустӣ инҳо шомиланд:

- Маркази ҷумҳуриявии омор ва иттилооти тиббӣ;

- марказҳои вилоятии омор ва иттилооти тиббӣ;

- Маркази шаҳрии омори таббӣ ва иттилоотии шаҳри Душанбе;

- шӯъбаҳо ва ҳуҷраҳои ташкилию методӣ дар назди муассисаҳои тандурустии шаҳру ноҳияҳо.

Сохтори мазкур барои ҷамъоварӣ, коркард ва ба истифодабарандагон пешниҳод намудани итгалоот дар бораи вазъи саломатии аҳолӣ, захираҳои соҳаи тандурустӣ ва муассисаҳои соҳаи тандурустӣ масъул мебошад. Дигар иттилооти муҳиме, ки барои таҳлили вазъи саломатии аҳолӣ зарур аст, аз маълумоте иборат мебошад, ки Агентии омори назди Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон ва сохторҳои сабти ҳолати шаҳрвандии Вазорати адлияи Ҷумҳурии Тоҷикистон (маълумоти иҷтимоию иқтисодӣ ва демографӣ), Кумитаи ҳифзи муҳити зисти назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон (маълумот дар бораи ҳолати муҳити зист) ҷамъоварӣ намуданд.

Чорабиниҳои афзалиятнок:

- нақшаи стратегии системаи иттилоотии тандурустӣ Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2011-2015 ҷиҳати банақшагирӣ, муайян намудани афзалиятҳо ва маблағгузории буҷетии чорабиниҳои зарурӣ барои рушди минбаъдаи системаи иттилоотии тандурустӣ таҳия карда мешавад; - захираҳои инсонии системаи иттилоотии тандурустӣ кормандонеро дар бар мегиранд, ки дар ҷамъоварӣ, таҳлил, пахш ва истифодаи иттилоот иштирок мекунанд. Ҳамаи онҳо аз тарбия ва бозомӯзӣ мегузаранд;

- захираҳои молиявии системаи иттилоотии тандурустӣ мутобиқи афзалиятҳои муқаррарнамудаи Нақшаи стратегии системаи иттилоотии тандурустӣ Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2011-2015 ҷудо карда мешавад.

Индикаторҳои асосии саломатӣ се соҳаро фаро мегирад: вазъи саломатӣ, детерминантҳои саломатӣ ва системаи тандурустӣ.

Дар панҷ соли наздик мутобиқгардонӣ ва таҷдиди сохтори системаи банақшагирӣ, ҷамьоварӣ, коркард ва пешниҳоди иттилоот самти афзалиятнок хоҳад буд. То охири соли 2011 қадам ба қадам индикаторҳои саломатии аҳолӣ ва фаъолияти муассисаҳои тандурустӣ, шаклҳои ҳуҷҷатгузории ибтидоии тиббӣ ва ҳисоботдиҳӣ таҷдиди назар гардида, такмил дода мешаванд. Омори нав ва тағйирёфта ҳамаи хатарҳои барои саломатӣ нисбатан муҳим, ба мисли беморӣ ва раванди фавт, сифати хизматрасонии тиббӣ ва истифодаи онҳо, самаранокии хароҷот ва дастрасии хизматрасонии тиббиро фаро мегирад. Миқёси маълумоти оморӣ, ки ба бахши тандурустӣ марбут намебошад, тавсеа хоҳад ёфт.

Таҷдиди ҷамъоварии маълумот бо усули таҳкими равандҳои мавҷудаи ихтисор намудани ҳисоботдиҳии ҳатмии ибтидоӣ, таъсиси шаклҳои автоматиконидашуда ва электронии ҳуҷҷатгузории ибтидоии тиббӣ, таъминоти барномавии системаи ҷамъоварӣ, коркард ва истифодаи иттилоот анҷом дода мешавад.

Дар даҳсолаи оянда кормандони тиб дорои системаи нисбатан мукаммали ташхис, бақайдгирии дақиқи ҳолати муроҷиин ва нишондиҳандаҳои тиббӣ хоҳанд буд. Раванди гузариш ба ТББ-10 ва ҷорӣ намудани ТББ- 10.2 хотима меёбад. Рӯйихатҳои стандартии амали тиббӣ ва ҷарроҳӣ таҳия мегардад.

Идоракунии иттилоот коркард, таҳия, нигаҳдошт, ҳифз ва пешниҳоди иттилооти хушсифатро фаро мегирад. Маълумоти ибтидоии ҷамъоваришуда ихтисор гардида, қатьан ҷавобгӯи индикаторҳои интихобгардида хоҳанд буд.

Махзани маълумоти- "МЕДСТАТ" ҳуҷҷатҳоро дар DHIS2 ҷойгир менамояд. DHIS2 (барномаи компютерии таъминот барои ҷамъоварии иттилоот вобаста ба саломатӣ дар сатҳи ноҳия- DHIS2) барномаи фасеҳ ва кушодаи компютерӣ буда, дар сатҳи байналмилалӣ татбиқ ва дастгирӣ карда мешавад. Интиқоли мустақими маълумот ба сервери БН152 (DHIS2 модели мобилӣ) аз дастгоҳи портативӣ дар муассисаҳои дурдасти соҳаи тандурустӣ (муассисаҳои таҷрибавӣ) аз санҷиш мегузаранд. Бо мақсади таъминот бо иттилооти фаврӣ барои қабули қарорҳои тактикӣ ва клиникӣ системаи фосилавии машваратию ташхисӣ бо истифодаи системаи телематикӣ ва телетиббӣ ҷорӣ карда мешавад.

Гузаронидани таҳлили иттилоот беҳбуд меёбад, маълумоти ҷамъоваришуда ба далели боэътимод табдил меёбад, ки барои қабули қарор дар сатҳи маҳаллӣ асос шуда метавонад. Омили асосӣ аз ҳамгироӣ, ҷамъбаст, таҳлил ва тафсири иттилоот оид ба соҳаи тандурустӣ аз манбаъҳои мухталиф, баррасии фарқият, ошкор намудан ва баҳисобгирии ғаразу рӯихотир, баҳодиҳии вазъ ва равандҳо дар соҳаи тандурустӣ иборат хоҳад буд. Чунин таҳлил имкон медиҳад, ки моделҳои рафтори хатарнок, фарогирии хизматрасонии тиббӣ, раванди индикаторҳо ва фаъолияти системаи тандурустӣ баҳо дода шавад. Ин таҳлилҳо тавассути интишор дар овезаҳои иттилоотӣ ва бюллетенҳои озоди иттилоотӣ барои аҳли ҷомеа дастрас хоҳанд буд.

Самти нави таҳлилҳои амалиётӣ инҳоро дар бар мегирад:

- назорати сифати хизматрасонӣ дар сатҳи таъминкунандаҳо, ки ба санҷиши берунӣ ва дохилӣ асос ёфтааст;

- равандҳо дар таъминоти фармасевтӣ, аз ҷумла нокифоягии доруворӣ дар муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва дорухонаҳо;

- нархҳои ноустувори доруворӣ дар дорухонаҳои давлатӣ ва шахсӣ;

- ҷудо кардани беморон вобаста ба сатҳи кӯмак, вобаста ба ташхис ва ҳолатҳои паҳнгардида, инчунин вобаста ба гурӯҳҳои клиникию хароҷотӣ;

- равандҳои пулакӣ будани хизматрасонии тиббӣ, аз ҷумла хароҷоти аҳолӣ барои кӯмаки тиббӣ ба ҳисоби дар як сол, бистарикунонӣ, қабули амбулаторӣ;

- тақсимоти сарбории молиявӣ вобаста ба намуди кӯмак, шаклҳои муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва категорияҳои гирандагони даромад;

- раванди ташкил ва фаъолияти амалияти оилавӣ, аз ҷумла шумораи қабули амбулаторӣ ва ташрифоти патронажӣ ба ҳисоби миёна нисбат ба сокини бақайдгирифта ва вобаста ба гурӯҳҳои мақсадноки аҳолӣ (мисол, занони ҳомила, тифлони навзод, кӯдакони то синни 5);

- индикаторҳо оид ба маърифат дар соҳаи саломатӣ - оид ба пешгирии бемориҳо ва идоракунии бемориҳо;

- сатҳи хатар ба саломатӣ вобаста ба нишондиҳандаҳои дастрасӣ ба оби тозаи нӯшокӣ ва риояи қоидаҳои гигиенаи шахсӣ ва гигиенаи манзил.

Малакаи таҳлилӣ дар муассисҳои асосӣ рушд ва такмил меёбад. Дар назди Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон шӯъбаи таҳлил ва сиёсати соҳаи тандурустӣ таъсис ёфтааст, ки ҷиҳати таҳкими сиёсати соҳаи тандурустӣ корҳоро идома медиҳад ва иқтидори Вазорати тандурустиро ҷиҳати таҳлил тақвият мебахшад ва он то дараҷаи ноил гардидан ба баҳодиҳии мунтазира, таҳлил ва собитсозӣ таҳким хоҳад ёфт.

То оғози соли 2013 таҳқиқи стратегии бахши тандурустии Тоҷикистон гузаронида мешавад, ки самтҳои нави зайлро фаро мегарад:

- таҳлили маҷмӯии сарбориҳои беморӣ дар Тоҷикистон - баҳодиҳии талафоти демографӣ ва иқтисодӣ вобаста ба фавти бемаҳал, маъюбият вобаста ба беморӣ ва дар маҷмӯъ: баҳодиҳии қаблан гузаронидашудаи индикаторҳои сарбории беморӣ дар асоси бемориҳои глобалӣ ва эҳтимолияти ҳамшабеҳ оид ба паст гардидани сифати зиндагӣ ва даромад дар натиҷаи фавти бемаҳал ва маъюбият муайян гардида буд. Ин модели "космополитикии" таҳлили сарбории беморӣ ба омори демографӣ, эпидемиологӣ ва иҷтимоию иқтисодии Тоҷикистон мутобиқ гардонида мешавад. Аз соли 2011-2012 сар карда, таҳқиқот оид ба сарбории вобаста ба беморӣ гузаронида мешавад, ки барои тасҳеҳи Стратегияи миллии саломатии барои соли 2015 ба нақша гирифта шуда, манбаи асосии иттилоотӣ хоҳад буд.

Таҳия ва мунтазам нав кардани системаи Ҳисобҳои миллии тандурустӣ дар сатҳи миллӣ ва минтақавӣ: истифодаи модели ҲМТ барои гузаронидани таҳлили молиявии соҳаи тандурустӣ аз манбаъҳо ва истифодаи онҳо метавонад бо дарназардошти зайл арзишнок бошад:

а) манбаъҳои расмӣ ва ғайрирасмии маблағгузории тандурустӣ;

б) назорати дақиқи хароҷоти хонаводаҳо барои тандурустӣ ва аз ҷониби дигар - даромади хизматрасонҳои соҳаи тандурустӣ;

в) ҳарчанд таҳияи консептуалӣ ва методологии ҲМТ метавонад бевосита оғоз гардад, вале барои муқаррар намудани усули ҷамъоварии маълумот ва ҳосил намудани таҷриба татбиқи ҲМТ бояд давра ба давра гузаронида шавад;

г) минбаъд ҲМТ на ҳамчун воситаи банақшагирии ҳарсолаи буҷетӣ, балки басифати воситаи иловагии гузаронидани таҳлил баррасӣ мегардад.

Баҳодиҳии саломатӣ ва натиҷаҳои клиникӣ дар асоси исботсозӣ (далелҳо): дастур оид ба амалия барои ҳар кадом ҳолати муолиҷаи бемор, бо роҳи мутобиқгардонии начандон назарраси амалияи шабеҳи байналмилалӣ барои ташкилотҳо ва ташаккули захираҳои бахши тандурустии Тоҷикистон. Интихоб ва минбаъд қабул кардани дастури нисбатан амиқ оид ба идоракунӣ ба самарабахшии натиҷаи клиникии дақиқ таҳиягардидаи таҳқиқоти илмӣ асос меёбад. Таҳқиқи мушаххасот вобаста ба кишвар метавонад афзалиятҳои соҳавии миллиро ошкор намояд, ки дар он мутобиқгардонии нигоҳубин ба собитсозӣ (далел) асос ёфта, амалияи мавҷударо иваз хоҳад кард.

Таҳқиқи сиёсати тандурустӣ: баҳодиҳии вазъи саломатӣ ҳамчун натиҷаи дастрас будани хизматрасонӣ; пурсиши афкори омма нисбат ба арзишҳои бунёдӣ, принсипҳои роҳбарикунанда, ташкили соҳаи тандурустӣ ва воситаҳои молиявӣ. Модели сиёсати тандурустии Тоҷикистон ба арзишҳо ва принсипҳои байналмилалӣ такя намуда, афкори муроҷиин, таъминкунандаҳо, аҳли ҷомеа ва дар маҷмӯъ ҷамъиятро ба инобат мегирад.

Принсипҳои асосии таҳлили мазкур ва таҳқиқоти стратегӣ аз ҷониби гурӯҳи экспертҳо ва машваратчиён такмил дода мешавад. Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон бо бастани қарордодҳои давлатӣ, ки ба муайян намудани муносибатҳои пешқадами идоракунии бахши тандурустӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон нигаронида шудаанд, ташаббускори чунин таҳқиқотҳо хоҳад буд. Фаъолияти пахш ва истифодаи маълумот тақвият меёбад.

Маълумот бо ҳамон усулҳои мавҷуда (мисол, маҷмӯаҳо ва веб-саҳифаҳо, ба монанди www.medstat.tj, tojikinfo.tj,), ("МЕДСТАТ", "ТОҶИКИНФО"), системаи DHIS2, маҷмӯаҳои ҳарсолаи оморӣ, маълумотномаҳои таҳлилӣ) паҳн гардида, мунтазам такмил дода мешавад.

Иттилоот қисми асосии идоракунин ҳамарӯзаи банақшагирӣ ва расонидани кӯмакро аз ҷониби системаи тандурустӣ дар бар мегирад. Механизм ва омилҳои ҳавасмандгардонии институтсионалӣ барои заминагузории маданияти қабули қарор вобаста ба ҳар як ҳолати муолиҷа минбаъд инкишоф ёфта, дар асоси он истифодабарандагони мухталиф ҳамаи иттилооти муҳимро оид ба системаи тандурустии кишвар бо дарназардошти эҳтиёҷот ва талаботи худ ба даст меоранд.

Барои гузаронидани тренинг оид ба идоракунӣ, ки ба натиҷаҳо ва собитсозӣ (далел) асос ёфтааст, муҳити солим фароҳам оварда мешавад.

Истифодаи иттилоот ва талабот ба иттилооти тиббию санитарӣ индикаторҳои ҳуҷҷатҳои стратегиро ба роҳбарӣ мегирад (аз ҷумла, Ҳадафҳои рушди ҳазорсола, Стратегияи паст кардани сатҳи камбизоатӣ, муносибатҳои гуногунҷабҳаи бахшӣ), стратегияҳое, ки ҳамбастагии иттилоотро бо тақсимотӣ воқеии захираҳо пешбинӣ менамояд, баланд бардоштани сифати иттилоот, инчунин истеҳсоли ҳамин иттилоот.

5) Муносибатҳои байниинститутсионалӣ ва байнисоҳавӣ ҷиҳати солимгардонии шароити зист дар кишвар.

Дар даҳсолаи наздик мақомоти давлатии Ҷумҳурии Тоҷикистон ваколатҳои ҳокимиятии худро ба он равона месозанд, ки ба ҳифзи саломатӣ кумитаҳои парламент, вазорату идораҳо, мақомоти иҷроияи хокимияти давлатӣ, бахшҳои соҳибкории хусусӣ, созмонҳои ҷамъиятӣ ва мустақиман шаҳрвандон ҷалб карда шаванд.

Ба ҳамин маънӣ, сухан дар мавриди он меравад, ки дар кишвар шарикии гуногунҷабҳа байни институтҳои давлатӣ, иқтисодиёт ва ҷамъият ба манфиати зиндагии солим созмон дода шавад.

Тадбирҳои ибтидоии Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ҷиҳати созмон додани ҳаракати умумихалқӣ барои дастгирии саломатӣ аз такмили Шӯрои миллӣ оид ба тандурустӣ иборат хоҳад буд, ки бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 29 декабри соли 2003 №579 "Дар бораи таъсиси Шӯрои миллии тандурустӣ назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон" тасдиқ шудааст. Шӯрои миллии тандурустӣ ҳамчун мақоми мустақили ҷамъиятӣ, касбӣ ва маъмурии назорати офияти санитарию эпидемиологӣ дар кишвар, инчунин фаъолияти мақомоти давлатии тандурустӣ, субъектҳои хоҷагидорӣ, муассисаҳои тиббӣ, созмонҳои ҷамъиятӣ ва сокинони ҷумҳурӣ баррасӣ мегардад.

Такмили Шӯрои миллии тандурустӣ ва ба мақоми кории идоракунии байниидоравии ҳифзи саломатӣ табдил додани он имкон медиҳад, ки захираҳо, ваколат ва масьулияти бахшҳои давлатӣ ва хусусӣ муттаҳид гардида, инчунин ташаббуси ҷамъиятӣ ҷиҳати ҳалли масъалаҳои солимгардонии шароити зисти наслҳои имрӯзаю ояндаи Тоҷикистон беҳбуд бахшида шавад.

6) Самтгирӣ ба таҷрибаи пешқадами байналмилалӣ, ҳамоҳангсозии кӯмаки байналмилалӣ ва ҳамкориҳои техникӣ.

Даҳаи татбиқи Стратегия бо ҳамгироии минбаъдаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ба ҷомеаи ҷаҳонӣ, тақвияти самтгирӣ ба таҷрибаи пешқадами пешбурди бемориҳои паҳнгардида, ҳамкории устувор бо системаҳои назорати глобалии вазъи эпидемикӣ, дастрасии боэътимод ба каналҳои байналмилалии хариди доруворӣ, ваксинаҳои хушсифат ва аз нигоҳи хароҷот судманд, инчунин тавсеаи ҳамкориҳои илмию методӣ доир ба масъалаҳои сиёсат, танзим, ташкил ва маблағгузории ҳифзи саломатӣ қайд карда мешавад.

Ба ҳам пайвастани амалияи табибони ватанӣ ва мутахассисони касбҳои ғайритиббии дорои таҷрибаи байналмилалӣ дар марҳилаҳои омодагии бунёдӣ сурат мегирад. Барномаҳои таълимӣ, сохтор ва мӯҳтавои курсҳои таълимӣ, инчунин адабиёти таълимӣ ва рӯйхати адабиёти тавсеашуда муттасил ба стандартҳои байналмилалии таълимӣ ва касбию тахассусӣ самт бахшида мешавад. Сарчашмаи дониши пешқадам аз тавсияҳои ТУТ иборат буда, барои дастрасӣ ба заминаи донишҳои байналмилалӣ таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Аз ин рӯ, омӯхтани забонҳои англисӣ ва русӣ дар муассисаҳои олии тиббӣ ва коллеҷҳо тақвият хоҳад ёфт. Сатҳи нисбатан баланди таҳсил тавассути амалияи муосири тиббӣ ва усулҳои идоракунии соҳа, аз ҷумла тавассути технологияҳои иттилоотӣ дастгирӣ хоҳад ёфт. Бетанаффус баланд бардоштани сатҳи таҳсил ва талаботи аттестатсияи касбӣ воқифии муттасил аз беҳтарин таҷрибаҳои байналмилалӣ ва истифодаи амалии онҳоро дар бар мегирад.

Дар даҳ соли охир соҳаи тандурустии Тоҷикистон дар доираи даҳҳо лоиҳаҳои байналмилалӣ ба саҳнаи фаъолияти гуногунҷабҳаи инноватсионӣ мубаддал гардид. Айни замон дар раванди расонидани кӯмаки беруна ба бахши тандурустии Тоҷикистон 24 созмонҳои байналмилалии донорӣ иштирок дошта, 31 лоиҳа татбиқ мегардад. Маблағи умумии инвеститсия, ки барои соҳаи тандурустӣ дар ҷараёни солҳои 2004-2010 пешбинӣ шуда буд, ба 267,339 млн. доллари ШМА баробар буда, аз он 30,78 млн. доллари ШМА кредит ба ҳисоб меравад.

Бояд тазаккур дод, ки ин воситаҳои донорҳо ба дастгирии инфрасохтори муассисаҳои тандурустӣ ва таҷҳизоти тиббӣ, омӯзиши кормандон, ислоҳоти системаи тандурустӣ, пешгирӣ ва мубориза алайҳи ВНМО, мубориза алайҳи бемории сил, беҳбуди саломатии репродуктивӣ, саломатии модару кӯдак, пешгирии бемориҳои сироятӣ, инчунин тақвияти нерӯи инсонӣ, дастгирӣ бо доруворӣ ва ҳалли дигар масъалаҳои муҳимтарини соҳаи тандурустӣ равона карда шудаанд.

Масъалаҳои мубрами идоракунии захираҳои беруна ва инвеститсияҳои хориҷӣ аз инҳо иборатанд: пешниҳоди нақшаҳои ҳамасола ва ҳисоботи семоҳа ҷиҳати ташаккули махзани маълумот оид ба ҳама гуна кӯмаки берунае, ки ба бахши тандурустӣ расонида мешавад; эҳтиёҷот барои таҳияи нақшаи ҳарсола барои баҳисобгирии воридоти маблағ аз ҳама гуна манбаи маблағгузорӣ зарур мебошад; мавҷуд набудани хати танзимкунандаи дақиқ байни Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ва созмонҳои байналмилалӣ оид ба масъалаҳои гузаронидани семинарҳо, конференсияҳо ва дигар чорабиниҳои оммавӣ; номукаммалии механизмҳо ҳангоми банакшагирии лоиҳаҳои инвеститсионӣ, ки он дар навбати худ самарабахшии воситаҳои ҷалбгардидаро барои ҳалли масъалаҳои гузошташуда ва ноил гардидан ба мақсадҳои асосӣ коҳиш медиҳад.

Бо мақсади ҳалли проблемаҳои мавҷуда бояд чорабиниҳои зайл доир гардад: таъсиси махзани ягонаи маълумоти шарикон оид ба рушд дар бахши тандурустӣ вобаста ба расидани ҳама гуна кӯмаки беруна ба бахши тандурустӣ барои таҳлил ва ҷамъбасти иттилоот оид ба ҳамаи донорҳо, инвесторони хориҷӣ, созмонҳои байналмилалии ҳукуматӣ ва ғайриҳукуматӣ, ки дар системаи тандурустӣ фаъолият менамоянд; гузаронидани мониторинги муштараки татбиқи лоиҳаҳое, ки аз ҳисоби ҷалби захираҳои беруна татбиқ мегарданд; таҳияи пешниҳодот оид ба такмили тартиби таҳияи лоиҳаҳои инвеститсионӣ ва механизмҳои татбиқи самарабахши онҳо; ба роҳ мондани фаъолияти муштарак бо миссияи донорҳо, созмонҳои байналмилалии молиявӣ ва инвесторҳои хориҷӣ дар раванди татбиқи лоиҳаҳое, ки аз ҷониби онҳо маблағгузорӣ мегардад; доир намудани боздидҳои мунтазам бо донорҳои асосӣ ва агентиҳои иҷроияи байналмилалӣ барои баррасӣ ва муҳокимаи масъалаҳои ҷории ҳамоҳангсозии кӯмаки беруна ба бахши тандурустӣ, гузаронидани семинарҳои таълимӣ, конференсияҳо оид ба масъалаҳои мубрами идоракунии захираҳои беруна ва инвеститсияҳои хориҷӣ.

Вазифаи аз нигоҳи стратегӣ муҳим барои даҳсолаи оянда аз тарҳрезии муносибати ташаббускоронаи Вазорати тандурустӣ ҷиҳати ташаккули афзалиятҳо ва усули иштироки байналмилалӣ оид ба таҷдиди системаи ҳифзи саломатӣ дар кишвар иборат хоҳад буд. Аз ҷумла: муайян намудани эҳтиёҷоти Ҷумҳурии Тоҷикистон ба дастгирии байналмилалӣ ҳам вобаста ба нокифоягии маблағгузории дохилӣ, инчунин дар бозори дохилӣ мавҷуд набудани маҳсулоти зарурии таъиноти тиббӣ ё таҷрибаи зарурӣ; амиқтар омӯхтани тамоилу тобишҳои мандатҳои институтсионалӣ, афзалиятҳои барномавӣ ва воситаҳои ҳамкории мухталифи шарикон оид ба рушд, ба монанди бонкҳои байналмилалии рушд, ташкилотҳои системаи Созмони Милали Муттаҳид, фондҳои хайрияи байналмилалӣ бо маблағгузории гуногунҷабҳа, агентиҳои донории ҳукуматии кишварҳои мушаххас ва ташкилотҳои хусусии ғайритиҷоратӣ; қабули қароре, ки дар онҳо эҳтиёҷоти тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон бо афзалиятҳо ва моделҳои оперативию идоракунандаи шарикони дахлдор оид ба рушд мувофиқа карда шудаанд; андешидани механизмҳои назорати истифодаи захираҳои байналмилалӣ ва баҳодиҳии натиҷабахшии ташаббусҳои муштарак.

Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ва дар навбати аввал - Вазорати тандурустӣ якҷоя бо Вазорати молия мавқеи самтбахшанда ва маркази ҳамоҳангсози шарикиро ишғол хоҳанд кард. Барои ин мақсадҳо бояд нисбат ба проблемаҳо таваҷҷӯҳи бештар зоҳир гардад, қарорҳои самарабахш қабул карда шуда, пай дар ҳам дар амалия татбиқ карда шавад, инчунин ҳамаи тарафҳо нисбат ба ӯҳдадории ба зимма гирифтаашон масъулият зоҳир намояд.

- аз соли 2012 сар карда, банақшагирии рушд ва захираҳои тандурустӣ расман аз асосҳои солона ба асосҳои миёнамӯҳлат ва сесола мегузарад. Ин имкон медиҳад пешбинишаванда будани захираҳои дохилии молиявӣ, моддӣ ва кадрии соҳа баланд бардошта шуда, самти банақшагирӣ барои шарикони байналмилалӣ оид ба рушд тавсеа ёбад;

- воридоти захираҳои байналмилалӣ, махсусан дар шакли мустақиман пурра намудани буҷети тандурустии кишвар фаъолияти Вазорати тандурустӣ ва Вазорати молияро ногузир мушкилтар мегардонад. Рушди нерӯи кадрии вазоратҳои мазкур, инчунин заминаи иттилоотӣ, методӣ ва моддию техникӣ онҳо омили асосии банақшагирии самарабахш, тақсим, назорат ва истифодаи захираҳои иловагӣ хоҳад буд, ки тавассути дастгирии байналмилалии соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар назар дошта шудааст;

- самти дуюми шарикии байналмилалӣ дар соҳаи тандурустӣ аз ҳамкориҳои техникӣ иборат хоҳад буд.

Нақши Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар идоракунии консалтинги байналмилалӣ бемайлон афзоиш меёбад. Ташаккули донишҳои техникӣ, гузаронидани озмунҳо, баҳодиҳии экспертии пешниҳодоти воридшуда, интихоби пешакӣ ва ниҳоии иҷрокунандагон вобаста ба лоиҳа, бастани шартномаҳо, назорати касбӣ ва молиявии ҷараёни корҳо ва пазируфтани натиҷаҳои онҳо - тамоми чунин фаъолияти гуногунҷабҳа оид ба идоракунии лоиҳаҳои байналмилалӣ як қисми сарбории функсионалии Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистонро ташкил хоҳад дод.

Интиқоли роҳбарии ҳамкориҳои техникӣ ба тобеияти идоравии Вазорати тандурустӣ имкон медиҳад, ки се вазифаи муҳим ҳал карда шавад: якум, ҷалби ташкилотҳои нисбатан тахассусии консалтингӣ, сарфи назар аз марбутияи миллии онҳо ва маҳдудиятҳое, ки вобаста ба он як қатор агентиҳои донорӣ муқаррар намуданд; дуюм, муттаҳидсозии воситаҳои донорҳои мухталиф, агар чунин зарурат ба миён ояд, мисол, дар доираи лоиҳаҳои махсусан муҳим ва фаврӣ; сеюм, истифодаи нисбатан фаъолонаи лоиҳаҳои аз ҷониби созмонҳои байналмилалӣ маблағгузоришаванда ба манфиати эҳёи консалтингии ватанӣ.

Вогузоштани маркази гаронӣ ҳангоми банақшагирӣ ва идоракунии шарикии байналмилалӣ ба зиммаи Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон - ин раванди муттасиле мебошад, ки ба фаъолияти бемайлони идораҳои манфиатдор оид ба таҳкими дастгоҳи худӣ асос ёфтааст. Стратегияи мазкур бо Нақшаи рушди кадрӣ, заминаи методии моддию техникии Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Вазорати молия пеш аз ҳама дар самти навсозии идоракунии ҳифзи саломатӣ дар кишвар, аммо, бо дарназардошти дар оянда аз ҷониби онҳо аз худ намудани воситаҳои байналмилалии молиявӣ ва роҳбарии ҳамкориҳои техникӣ такмил хоҳад ёфт. Таҳти сарпарастии Вазорати тандурустӣ Шӯрои ҳамоҳангсози ҳамкориҳои байналмилалӣ дар соҳаи тандурустӣ (Шӯрои ҳамоҳангсоз дар назди Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон) таъсис дода мешавад. Ҳамзамон бо Вазорати тандурустӣ ва Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон дар он шарикони байналмилалӣ оид ба рушд, ки дар маблағгузорӣ ва дастгирии техникии тандурустии кишвар иштирок менамоянд, намояндагӣ хоҳанд кард. Вазифаи стратегии Шӯрои ҳамоҳангсози ҳамкориҳои байналмилалӣ аз татбиқи амалии консепсияи "Ҳамоҳангсозии умумисоҳавии захираҳои ҳамкориҳои байналмилалӣ" иборат хоҳад буд, ки мутобиқи ихтисороти англисӣ ҳамчун "SWAр" эътироф шудааст.

Табдил додани лоиҳаҳои мухталифи байналмилалии дар тобеияти ташкилотҳои гуногуни донорӣ қарордошта ба шарикии ҳамгироишудаи байналмилалӣ таҳти сарпарастии Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон баҳодиҳии мунтаззам ва амиқи омодагии Вазорати тандурустӣ ва дигар идораҳои манфиатдорро ҷиҳати ба зиммаи худ гирифтани идоракунии нақшаҳо ва захираҳои ҳамкориҳои байналмилалӣ таъмини дасговардҳои дастур ва чорабиниҳои фидусиариро барои идоракунии фонди таҷаммӯӣ дар системаи ғайримуттамарказонидашуд, ба мисли Тоҷикистон дар назар дорад.

Аммо, муҳим аст, ки аз ду таҳрифоти хилофи ҳамдигар канорагирӣ карда шавад - яке ба таъхир гузоштани "мустақилияти" кӯмаки байналмилалӣ, дигар шитобкории аз ҳад зиёд вобаста ба раванди мазкур. Дар робита бо ин функсияи муҳимтарини Шӯрои ҳамоҳангсоз аз баҳо додан ба омодагии иштирокчиёни миллии шарикии байналмилалӣ ҷиҳати ба зиммаи худ гирифтани банақшагирии стратегӣ ва идоракунии ҳамарӯза дар доираи ҳамоҳангсозии умумисоҳавии ҳамкорӣ иборат хоҳад буд.

7) Такмили системаи амалиётии идоракунии соҳаи тандурустӣ.

Дар даҳсолаи наздик сарбории функсионалии Вазорати тандурустӣ ва мақомоти ҳудудии тандурустӣ, ки ба фаъолияти онҳо самтҳои нави корҳои идоракунии амалиётию оперативӣ ворид гардида, самтҳои маъмулӣ таҷдид меёбанд, зиёд хоҳад шуд, аз ҷумла вобаста ба функсияҳои зайл: тақвияти фаъолияти идоракунии амалиётию оперативӣ дар сатҳҳои марказӣ ва маҳаллӣ; банақшагирии солона ва миёнамӯҳлати захираҳо ва буҷети соҳа; назорати хароҷоти воситаҳо дар доираи Барномаи амалкунандаи кафолатҳои давлатӣ ва тибқи тартиби муқарраргардида ҷуброн намудани хароҷоти муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ барои корҳои муолиҷавию профилактикӣ; таҳияи стандартҳо; тарбияи кадрҳои тиббӣ ва баланд бардоштани тахассуси онҳо, иҷозатномадиҳӣ ва аккредитатсия; назорати сифат; сертификатсия; идоракунии барномаҳои афзалиятнок ва ғайра.

§ 2. Баланд бардоштани сифати кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ ва дастрас будани он.

Системаи идоракунии тандурустӣ, ки дар боби қаблӣ инъикос гардидааст, инчунин системаи фаъолияти тандурустӣ, ки мавриди баррасӣ қарор мегирад, барои амалӣ намудани ду мақсади ба ҳам алоқамандтаъмини аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон бо кӯмаки нисбатан хушсифат ва дастраси тиббӣ ҳам барои ҳар як шаҳрванд дар алоҳидагӣ ва дар маҷмӯъ барои сокинони он нигаронида шудааст.

Дар даҳсолаи наздик сифати кӯмаки тиббию профилактикӣ ҳамчун маҷмӯи шарт ва натиҷаи фаъолияти тандурустӣ муайян мегардад, ки инҳоро таъмин менамояд: якум, ҳифзи саломатӣ ва ҳаёти муроҷиин ҳангоми бемориҳои паҳнгардида ва ҳолатҳо, ки ҷавобгӯи афзалиятҳои санитарию эпидемиологии кишвар мебошад; дуюм, системаи тандурустӣ аз хизматрасониҳои бесамар худдорӣ намуда, азму талошро ба муносибатҳои аз нигоҳи эмпирӣ асоснокшуда нисбат ба профилактика ва муолиҷа равона месозад; сеюм, нарасонидани зиён дар раванди хизматрасонии тиббӣ ба саломатии муроҷиин; чорум, муносибати дақиқу хайрхоҳона нисбат ба самтҳои арзишнок, эҳтиёҷот ва афзалиятҳои муроҷиин; панҷум, банақшагирӣ ва расонидани кӯмак бо дарназардошти муносибати эҳтиёткорона нисбат ба захираҳои тандурустӣ, аз ҷумла нисбат ба зоеъ накардани вақти кормандони тиб ва муроҷиин; шашум, расонидани кӯмак дар шаклҳои аз нигоҳи иҷтимоӣ асоснокшуда, аз ҷумла давра ба давра таъмини баробар дастрас будани он дар тамоми ҳудуди кишвар вобаста ба синну сол, ҷинс ва мавқеи иҷтимоию иқтисодии муроҷиин.

Яке аз асосҳои консепсуалии Стратегияр мазкур аз, он иборат аст, ки соҳаи тандурустии ба сифат самтгирифта таъсис дода шавад, яъне тандурустие, ки ба чунин нишонаҳои фарқкунанда ҷавобгӯ мебошад: таҳкими саломатии одамон бо ҳаддалимкон ба инобат гирифтани хусусиятҳои ҳаётан муҳими инфиродӣ ва хатарҳо ба саломатӣ; давомати корҳои муолиҷавию профилактикӣ вобаста ба сатҳи кӯмак ва марҳилаҳои раванди муолиҷавию ташхисӣ; назорати мутобиқати касбии табибон; асосноксозии касбӣ ва молиявӣ; омодагӣ ва малакаи табибони амалӣ ҷиҳати идоракунии захираҳои корҳои муолиҷавию профилатикӣ; самтгирии дақиқи системаи таҳсил ва баланд бардоштани сатҳи тахассуси кормандони тиб барои дастовардҳои илмӣ; аз нав самтбахшии банақшагирии захираҳо ва буҷети тандурустӣ.

1) Тақвияти нақши кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ тавассути ҷорӣ намудани системаи тибби оилавӣ.

Самти ниҳоят муҳим ислоҳоти ҳифзи саломатӣ аз ҷорӣ намудани модели тибби оилавӣ ҳамчун заминаи системавии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон иборат хоҳад буд.

Системаи дурнамои ҳавасмандгардонии касбӣ ва молиявӣ мутобиқи Системаи давлатии ташаккули музди меҳнат, ки ба натиҷаҳо асос ёфтааст, ташкил гардида, кормандони тибби оилавиро барои амалҳои бехатар ва самарабахш, натиҷаҳои клиникӣ ва профилактикӣ дар ҳар кадом марҳилаи расонидани кӯмак ва ҳар як марҳилаи давраи ҳаёти муроҷиин ҳавасманд хоҳад кард.

Бо дарназардошти гуногуншаклии сохтори ташкилии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар замони муосир тибби оилавӣ метавонад дар шаклҳои зайл вуҷуд дошта бошад: амалияи инфиродӣ; шӯъбаҳои табби оилавӣ дар таркиби марказҳои саломатӣ.

Интихоби шакли ташкилии тибби оилавӣ тавассути мақоми касбию тахассусии кадрҳои тиббӣ, вазъи ҷуғрофӣ, таркиби аҳолии маҳаллӣ, хусусияти таваккалҳои эпидемиологӣ ва раванди беморӣ, инчунин самти шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ муайян мегардад.

Барои ҳамаи кормандони кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар марҳилаи тарбия ва бозомӯзии кадрҳои оилавӣ тибқи модели тибби оилавӣ дастгирии баробари давлат таъмин карда мешавад. Дар доираи Стратегияи мазкур ҳиссаи тибби оилавӣ дар кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар соли 2020 ба 70 фоиз хоҳад расид.

2) Сертификатсия ва аттестатсияи кормандони тиб.

Умедвориҳои аҳолӣ, мақомоти тандурустӣ ва ҷомеаи тиббӣ нисбат ба сифати кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ дар стандратҳои амалияи тиббӣ таҷассум хоҳад ёфт. Стандартҳо асоси барномаи таҳсил ва баланд бардоштани тахассуси табибон ва кормандони миёнаи тиббиро ташкил медиҳанд. Сертификатсияи касбӣ механизме хоҳад буд, ки тавассути он -аз як тараф мутобиқат байни стандартҳои расонидани кӯмак ва талаботи касбию тахассусӣ муқаррар гардида, аз ҷонибидигар донишҳои воқеӣ ва малакаи табибони амалия муттасил дастгирӣ карда мешавад.

Аз соли 2016 шурӯъ намуда, табибон ва ҳамшираи тиббӣ ба амалияи мустақилонаи тиббӣ танҳо ҳангоми мавҷуд будани иҷозатномаи давлатӣ рухсат дода мешаванд. Дар ҷараёни солҳои 2013-2017 иҷозатномадиҳии ҳатмӣ ҳам нисбат ба хатмкунандагони муассисаҳои таълимии тиббӣ ва ҳам нисбат ба кадрҳои тиббии дорои собиқаи корӣ татбиқ карда мешавад.

Системаи сертификатсияи касбӣ оғози ташаббуси муштараки мақомоти давлатии тандурустӣ ва ҷомеаи касбии кормандони тиб хоҳад буд. Асосҳои усулӣ барои чунин шарикӣ аз манфиатдории баробари тарафҳо ҷиҳати ҳифзи муроҷиин ва дар маҷмӯъ соҳаи тандурустӣ аз табибони бесалоҳият иборат мебошад.

Воситаи асосии сертификатсия аз имтиҳони ягонаи тахассусӣ бо барномаҳои модулӣ иборат хоҳад буд. Модули ягона барои ҳамаи табибон бо фаслҳои ягона оид ба ихтисосҳои асосии муолиҷавӣ такмил дода мешавад. Вазорати тандурустӣ меъёрҳои иҷозат доданро ба имтиҳони тахассусӣ, қоидаҳои пешниҳоди ариза аз ҷониби довталабон, тартиби қабули имтиҳон ва баҳодиҳии натиҷаҳоро муайян менамояд. Таҷдиди стандартҳои кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ боиси давра ба давра таҷдиди назар намудани талаботи сертификатсия ва барномаҳои имтиҳони тахассусӣ мегардад, ки он дар навбати худ ворид намудани тағйирот ба барномаҳои таҳсил ва баланд бардоштани тахассуси кормандони тибро тақозо менамояд.

Барои гузаронидани имтиҳони тахассусӣ дар назди Вазорати тандурустӣ Комиссия оид ба сертификатсияи мутахассисон созмон дода мешавад.

Функсияи махсусгардонидашудаи Комиссияи Вазорати тандурустӣ оид ба сертификатсияи мутахассисон тиббӣ дар ҳамкорӣ бо Комиссияи аттестатсионии кормандони соҳаи тандурустӣ ин аз баҳодиҳии мутобиқати стандартҳои касбию тахассусӣ дар соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ва дигар кишварҳо иборат хоҳад буд.

Комиссияи Вазорати тандурустӣ оид ба сертификатсия барои машғул шудан ба фаъолияти тиббӣ дар бахшҳои давлатӣ, шахсӣ ё ғайритиҷоратии тандурустии Тоҷикистон сертификат медиҳад. Сертификати касбӣ бояд ҳар панҷ сол, бо шарти аз ҷониби корманди мушаххаси тиббӣ иҷро намудани талаботи таҳсилоти бефосилаи тиббӣ ва мавҷуд набудани эътироз нисбат ба фаъолияти амалии ӯ дар соҳаи тандурустӣ нав карда шавад. Системаи амалкунандаи аттестатсияи кормандони тиб пайдар пай ташкил дода мешавад.

Дар баробари сертификатсияи ҳатмӣ, инчунин сертификатсияи ихтиёрӣ ҳамчун воситаи аз ҷониби табибони варзидаи кишвар тасдиқ намудани сатҳи баланди тахассуси худ инкишоф хоҳад ёфт.

Самарабахшии системаи сертификатсияи касбӣ ва аттестатсия то андозаи назаррас тавассути сифати баҳисобгирии кадрҳои тиббӣ -бақайдгирии онҳо дар махзани маълумот ва мунтазам нав кардани маълумот дар бораи таснифоти касбию тахассусӣ, болоравӣ дар мансаб, нишондиҳандаҳои кор, натиҷаҳои сертификатсия ва сертификатсия собиқа муайян карда мешавад. Ин вазифаҳо бояд ба таври дахлдор ҳангоми таҳияи Феҳристи давлатии кадрҳои кормандони тиб дар таркиби СИТ ба инобат гирифта шавад.

3) Аккредитатсияи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва таълимӣ.

Дар даҳсолаи наздик дар Ҷумҳурии Тоҷикистон таъсис ва рушди Системаи миллии аккредитатсия дар соҳаи тандурустӣ ҳамчун механизми мустақили баҳодиҳии берунаи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ба нақша гирифта шудааст, ки солҳои охир дар аксари кишварҳо истифода мегардад ва ба сифати хизматрасониҳои тиббӣ нигаронида шудааст.

Мутобиқи истилоҳоти умумиқабулгардидаи байналмилалӣ аккредитатсия дар соҳаи тандурустӣ - аз расман эътироф намудани салоҳиятнокии муассисаи тандурустӣ аз ҷониби мақоми аккредитатсия иборат мебошад, ки фаъолияти касбиро мутобиқи стандартҳои аккредитатсия анҷом медиҳад (эътироф намудани сатҳи дахлдори хизматрасониҳои тиббӣ мутобиқи стандартҳои тасдиқгардида). Аккредитатсия механизми асосии системаи идоракуниии сифат мебошад, ки баҳодиҳии сифати хизматрасонии тиббӣ, беҳбудёбии муттасили онро таъмин намуда, ба ошкор намудани омилҳое, ки ҳангоми хизматрасонӣ боиси ба миён омадани нуқс мегарданд ва тавсияҳо оид ба рафъи онҳо нигаронида шудааст. Яке аз вазифаҳои асосии аккредитатсия, ба ғайр аз баҳодиҳии берунаи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, аз таъсиси системаи дохилиидоравии идоракунии сифат ҳамчун асоси худбаҳодиҳӣ ва худназорати кормандони муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ дар фаъолияти касбӣ мебошад.

Амали салоҳиятноки ҳар як корманди амалияи тиббӣ дар ҷойи кори худ ҳанӯз дар маҷмӯъ аз фаъолияти хушсифати муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ кафолат намедиҳад. Аз ин рӯ худбаҳодиҳии мутобиқати муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва воҳидҳои сохтории он ба стандартҳои аккредитатсия, ки дар кишвар қабул шудааст, қисми таркибии системаи идоракунии сифат дар дохили ташкилот мебошад. Бо дарназардошти ин аккредитатсияи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ якҷоя бо иҷозатномадиҳии онҳо дар таъмини сифати хизматрасониҳои тиббӣ нақши асосӣ дорад.

Аккредитатсияи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, ки ба шакли моликияти давлатӣ асос ёфтааст, дар Ҷумҳурии Тоҷикистон дар ибтидо ба принсипи ҳатмӣ будан такя карда, таҳти назорати давлат анҷом дода мешавад. Бо мурури замон, вобаста ба таҳкими мавқеи муносибатҳои бозаргонӣ дар соҳаи тандурустӣ, истиқрори системаи аккредитатсияи ташкилотҳои тандурустӣ, густариши аккредитатсия байни доираи васеи аҳолӣ аккредитатсияи ҳатмии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, сарфи назар аз шакли моликият, метавонад ба аккредитатсияи ихтиёрии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ иваз карда шавад. Қонунҳои Ҷумҳурии Тоҷикистон, ки муносибатҳоро дар соҳаи тандурустӣ танзим менамоянд: "Дар бораи ҳифзи саломатии аҳолӣ", инчунин Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи суғуртаи тиббӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон" бо меъёрҳои танзимкунандаи муносибатҳои ҳуқуқӣ дар системаи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ такмил дода мешаванд.

Фаъолияти вобаста ба аккредитатсияи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ба зиммаи ташкилоти мустақил ва ғайритиҷоратӣ, ки дорои мақоми шахси ҳуқуқӣ мебошад - Маркази ҷумҳуриявии аккредитатсияи ташкилотҳои тандурустӣ гузошта мешавад. Муассиси марказ метавонад як ё якчанд шахсони ҳуқуқӣ бошанд (мақоми идоракунии тандурустӣ - Хадамоти давлатии назоратӣ фаъолияти тиббӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон; ассотсиатсия шахсони ҳуқуқӣ; иттиҳодияҳои ҷамъиятӣ оид ба ҳифзи истифодабарандагони хизматрасониҳои тиббӣ; мақомоти суғуртаи тиббӣ, кормандони иттифоқҳои касабаи системаи тандурустӣ ва ғайра). Ҳамаи онҳо метавонанд дар Шӯрои муассисони марказ намояндагӣ кунанд.

Усули асосии аккредитатсия аз баҳодиҳии мутобиқати муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ба стандартҳои аккредитатсия иборат мебошад. Стандартҳои аккредитатсия дар асоси принсипҳои байналмилалӣ, бо дарназардошти меъёр ва муқаррароти қонунгузории амалкунандаи Ҷумҳурии Тоҷикистон таҳия карда мешаванд. Дар стандартҳои аккредитатсия меъёр, қоидаҳо ва талабот барои баҳодиҳии мутобиқати зайл дар муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ муқаррар карда мешаванд:

- системаи менеҷмент, аз ҷумла идоракунии таваккалҳо ва сифат;

- сатҳи бехатарии кӯмаки тиббӣ барои муроҷиин ва кормандон;

- сифати расонидани хизматрасониҳои тиббӣ:

- мавҷудияти захираҳои зарурӣ барои таъмини фаъолияти касбӣ. Барои таҳияи стандартҳои аккредитатсия истифода бурда мешаванд:

- санадҳои меъёрии ҳуқуқии Ҷумҳурии Тоҷикистон (қонунҳо, қарорҳои Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон, барномаҳои миллӣ ва давлатӣ, фармон ва амрҳои Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон, меъёр ва қоидаҳои тиббӣ ва ғайра);

- стандартҳои байналмилалӣ;

- стандартҳои миллии аккредитатсияи дигар кишварҳо;

- дастурҳо оид ба муолиҷа, ташхис ва ғайра.

Ба талаботи стандартҳои аккредитатсия бо дарназардошти вазъи воқеии Тоҷикистон ноил гардидан мумкин аст, яъне бо дарназардошти имконоти фарҳангӣ, техникӣ, молиявию иқтисодӣ, айни замон, барои стандартҳо сатҳи дахлдори бехатарӣ ва сифати хизматрасонии тиббиро таъмин менамоянд ва барои муттасил баланд бардоштани сифат кӯмак мекунанд.

Дар ибтидо стандартҳои аккредитатсия барои муассисаҳои таваллудхонаҳо (таваллудхонаҳои дорои мақоми шахси ҳуқуқӣ), сипас барои шифохонаҳо, муассисаҳои амалияи оилавӣ, муассисаҳои амбулатории машваратию ташхис таҳия карда мешаванд. Вобаста ба рушди технологияи тиббӣ, тағйир ёфтани муносибат нисбат ба хизматрасонии тиббӣ ва заминаи меъёрии ҳуқуқӣ, инчунин рушди иқтисодии кишвар стандартҳои аккредитатсия таҷдиди назар гардида, ба воқеият наздик карда мешаванд (як маротиба дар 3-5 сол).

Самтҳои асосии рушди системаи аккредитатсия дар соҳаи тандурустӣ дар даҳ соли наздик инҳоро дар бар мегирад:

- паҳн намудани системаи аккредитатсия дар муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, бо оғоз намудан дар таваллудхонаҳо: таҳияи стандартҳо, тест ва тасдиқи онҳо, омӯзонидани экспертҳо ва истифодабарандагон, расмиёти аккредитатсия, таҷдиди назари стандартҳо - солҳои 2010-2014;

- паҳн намудани системаи аккредитатсия дар беморхонаҳо: таҳияи стандартҳо, тест ва тасдиқи онҳо, омӯзонидани экспертҳо ва истифодабарандагон, расмиёти аккредитатсия, таҷдиди назари стандартҳо - солҳои 2015-2017;

- паҳн намудани системаи аккредитатсия муассисаҳои амалияи оилавӣ, муассисаҳои амбулатории машваратию ташхис: таҳияи стандартҳо, тест ва тасдиқи онҳо, омӯзонидани экспертҳо ва истифодабарандагон, расмиёти аккредитатсия, таҷдиди назари стандартҳо - солҳои 2016-2020;

Қисми дуюми таркибии фаъолият оид ба аккредитатсия аз баҳодиҳии захнраҳо, равандҳо, самарабахшии барномаҳои таҳсилоти заминавӣ ва баланд бардоштани тахассуси кадрҳои тандурустӣ, дар навбати аввал байни табибон, кормандони ҳамшираи шафқат ва дигар категорияи кормандони тиб, минбаъд байни мутахассисони соҳаи ташкил, банақшагирӣ ва идоракунии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, дар маҷмӯъ барои соҳа иборат хоҳад буд. Аксари чунин барномаҳо дар муассисаҳои таълимии тиббӣ мавҷуданд, вале як қисми онҳо - оид ба тарбияи кормандони тандурустӣ вобаста ба касб ва ихтисосҳои ғайритиббӣ метавонад дар муассисаҳои олии таълимии самти васеъ мутамарказ гарданд. Аккредитатсияи муассисаҳои таълимӣ аз ҷониби Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон якҷоя бо Вазорати маориф, сарфи назар аз шакли моликият ва тобеияти идоравӣ, анҷом дода мешавад. Бо ҷорӣ намудани иҷозатномадиҳии муассисаҳои таълимии тиббӣ меъёри муҳими аккредитатсияи барномаҳои тарбияи кадрҳо аз фоизи хатмкунандагон иборат хоҳад буд, ки имтиҳони тахассусиро муваффақона супоридаанд.

Стандартҳои миллии аккредитатсияи муассисаҳои таҳсилоти тиббӣ муттасил бо стандартҳои байналмилалии аккредитатсия муносиб ё мувофиқ гардонида мешаванд.

4) Системаи стандартҳои корҳои муолиҷавию профилактикӣ.

Тадбирҳои пешбининамудаи Стратегияи мазкур оид ба назорат ва таъмини сифати хизматрасониҳои соҳаи тандурустӣ бо роҳи ҳамгироии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ таҳти сарпарастии амалияи оилавӣ, сертификатсия ва сертификатсияи кормандони тиб, аккредитатсияи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва барномаи тарбияи кадрҳо барои тандурустӣ ҳангоми самтбахшӣ ба стандартҳои муосири расонидани кӯмак ва ташкили соҳаи тандурустӣ самарабахш хоҳад буд. Дар даҳсолаи наздик рушди соҳа бо ду дигаргунии бузург тавсиф мегардад: якум, навсозии захираҳои клиникӣ, маърифатӣ ва стандартҳои ташкилӣ дар соҳаи тандурустӣ ва дуюм, канорагирӣ аз тадбирҳои муҷозотӣ ва бар ивази он ҷорӣ намудани системаи ҳавасмандгардонӣ барои корҳои хушсифат, супервизияи муттасил ва дастгирии механизми назорати сифат ва таъмини он.

Идоракунии сифат раванди муттасил ва сиклӣ буда, аз марҳилаҳои зайл иборат аст: таҳия ва тасдиқи стандартҳо; баҳодиҳии ҷории тадбирҳо оид ба риояи онҳо; беҳбуди фаъолияти муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ба манфиати риояи стандартҳо; ба сатҳи нисбатан баландтар бардоштани стандартҳои мавҷуда. Ташаккул ва таҷдиди назари стандартҳои системаи муолиҷавию профилактикӣ ба рушди нисбатан нави сифатии он мусоидат хоҳад кард. Сертификатсия сертификатсия ва аккредитатсия, инчунин худтакмилдиҳии бетанаффуси иштирокчиёни система, ки талаби асосии он мебошад, истифодаи давра ба давраи стандартҳоро дар фосилаи байни таҷдиди назар намудани онҳо таъмин мекунад.

Асоси Стратегияи мазкурро модели дусатҳаи идоракунии сифат ташкил менамояд:

- дар сатҳи якуми стратегӣ асосҳои системавию соҳавии сифат гузошта шудааст. Ҳамаи системаҳои тандурустӣ бо дарназардошти афзалиятнокии манфиатҳои баланд бардоштани сифати корҳои муолиҷавию профилактикӣ ба роҳ монда шудааст. Ба ҳамин маънӣ, воситаи таъмини сифат тамоми Стратегия, аз ҷумла таркиби захиравии он мебошад, ки дар фасли минбаъда пешниҳод мегардад.

- дар сатҳи дуюм, ки оперативӣ мебошад, идоракунии сифат ба зиммаи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва табибони амалияи мушаххас гузошта шуда, нисбат ба муроҷиин истифода мегардад.

Дар доираи Стратегияи мазкур идоракунии оперативии сифат фарогирии ҳамаҷониба ва афзояндаи таъминоти сифатро муттаҳид месозад, зеро сифат бояд манбаи дастгирии ҳамагон бошад ва ҳамаи ҷабҳаҳои ташкилии фаъолияти муолиҷавии профилактикиро дарбар гирад. Бояд ба дараҷаи стандартҳои сифати муайянгардида ноил шуд ва корҳои муолиҷавию профилактикиро дар сатҳи ноилгардида нигоҳ дошт.

Нигоҳи принсипиалии идоракунии оперативии сифат аз он иборат аст, кӣ: сифат ва бехатарии кӯмаки тиббӣ ба манфиатӣ муроҷиин, аъзои оилаи ӯ ва аҳли ҷомеа, кормандони тиббии хизадатрасони он, муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, инчунин соҳаи тандурустӣ ва дар маҷмӯъ ҷомеа таъмин карда мешавад; ақида ва ташаббусҳои муроҷиин, хешу ақрабои онҳо, кормандони соҳаи иҷтимоӣ, кормандони маъмурию идоракунандаи муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва аҳли ҷомеа ҳангоми таҳия ва истифодаи механизмҳои идоракунии сифат ба инобат гирифта мешаванд; идоракунии сифат ба захираҳо, равандҳо, натиҷаҳои мустақим ва минбаъдаи хизматрасонии тиббӣ, инчунин сохтори ташкилии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва системаҳои ҳамгироишудаи тандурустӣ дахолат мекунад, ки дар доираи он захираҳо истифода мегарданд, равандҳо дастгири меёбанд ва натиҷаҳо ба даст меоянд.

Ба воситаҳои идоракунии сифат протоколҳои клиникӣ ворид карда мешаванд, ки амалияи тиббиро ҳамшабеҳ гардонида, натиҷаҳои онро баланд мебардоранд.

Ҳамзамон бо аз худ кардани протоколҳои нави клиникӣ дар кишвар оид ба арзёбии самарабахшии методикаҳои пешқадами профилактика, ташхис ва муолиҷаи беморон, барқарорсозӣ ва расонидани кӯмаки паллиативӣ таҳқиқотҳо созмон дода мешаванд.

Роҳбарӣ оид ба идоракунии таваккал ва бемориҳо - ин воситаи стандартизатсияи корҳои муолиҷавию профилактикӣ нисбат ба доираи васеи фаъолият мебошад.

Ба масъалаҳои давомият ва ҳамоҳангсозии кӯмак (қисми таркибии дастурҳо аз тавсияҳо оид ба фиристодан ба сатҳҳои болоӣ ва поёнии кӯмак); инчунин ташаббускории муроҷиин ҷиҳати робита бо кормандони соҳаи иҷтимоӣо ва муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Дастурҳо барои пешбурди таваккал ва бемориҳо ин маҷмӯи дуюми воситаҳои стандартизатсия ва идоракунии сифат мебошад, ки дастурҳои клиникиро мукаммал месозад.

Дар шароити соҳаи тандурустии Тоҷикистон дастурҳои идоракунии таваккал ва бемориҳо оид ба ҳолатҳои паҳнгардидаи мунзим (мисол, зиққи нафас, бемории қанд, гипертония, бемории дил ва рагҳои хунгузар), барои дастгирии муолиҷавии профилактикии гурӯҳи таҳти хатари баланд (мисол, назорати маҷмӯӣ ва молиҷаи занон дар давраи ҳомила, таваллуд ва баъди таваллуд); хизматрасонии тиббию патронажии тифлони навзод ва кӯдакон; пешбурди ҳамгироишудаи бемориҳои синну соли кӯдакона; ташхис ва машварат барои ҷавонони мактабхон оид ба нороҳатии рӯҳӣ; барқарорсозии иҷтимоию тиббии пиронсолон бо тафриқабандӣ вобаста ба шароити шаҳру деҳот таҳия ё нав карда мешаванд.

Дар даҳсолаи наздик дастурамалҳои мансабӣ вобаста ба категорияи кормандони тиб ва сарбории функсионалии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, аввалан, бо дарназардошти муносибатҳои нав нисбат ба корҳои муолиҷавию профилактикӣ ва дуюм, таҳти таъсири бозсозии сохтории шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ мавриди таҷдиди назар қарор мегиранд. Аз ҷумла, бо тасдиқи кӯмаки аввалияи тиббию санитарии ҳамгироишуда дар асоси амалияи оилавӣ ваколат ва масъулияти табибон ва ҳамшираҳои тиббии қабули аввалия ҳам дар доираи кӯмаки алоҳида анҷомдодашуда, ҳам дар доираи ҳамоҳангсозии гузаштани бемор ба сатҳҳои мухталифи кӯмак, профилактикаи таваккал ва бемориҳои муроҷиини мушаххас ва солимгардонии шароити зисти аҳолии таҳти муроқибат, дар маҷмӯъ моҳиятан афзоиш хоҳад ёфт. Бо дарназардошти ин Дастур оид ба йдоракунии муассисаҳои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, ки соли 2003 қабул гардидааст нав карда мешавад. Бо чунин усул хамгироии мунтазмраи кӯмаки махсусгардонидашудаи статсионарӣ ба беморхонаҳои самти умумӣ ва рушди кӯмакҳои ивазкунандаи статсионар таҷдиди назар кардани дастурҳои мансабӣ ва сарбории функсионалиро дар бахши бистарикунонӣ тақозо менамояд. Таснифоти нави муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, инчунин ҷудо кардани функсияи онҳо то соли 2012 таҳия мегардад.

Дар солҳои 2012-2015 стандарт ва функсияҳои амалияи тиббӣ вобаста ба категорияҳои кормандони тиб, шаклҳои муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, протоколҳои клиникӣ ва дастур оид ба пешбурди беморӣ ва таваккалҳо ба ҳам алоқаманд карда мешаванд. Фаъолияти дахлдор ба зиммаи Шӯрои ҳамоҳангсоз оид ба такмили корҳои муолиҷавию профилактикӣ вогузор карда мешавад.

Воситаҳои пешниҳодгардидаи стандартизатсияи фаъолияти муолиҷавию профилактикӣ бо ҷорӣ намудани назорати бечунучарои истифодаи он дар амалияи ҳамарӯзаи тиббӣ мукаммал мегардад. Самти якуми чунин назорат аз муайян намудани дониш ва малакаи табибони амалӣ дар доираи иҷозатномадиҳии касбӣ ва сертификатсия иборат хоҳад буд. Самти дуюми назорат аз баҳодиҳии система ва нишондиҳандаҳои фаъолияти муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ дар доираи аккредитатсия; инчунин нишондиҳандаҳои саломатии аҳолӣ дар доираи таҳқиқоти тиббию демографии хонаводаҳо иборат мебошад. Иловатан ба системаҳои қаблан баррасигардидаи идоракунии сифат самти сеюми назорат аз аудити клиникӣ ва пурсиши муроҷиин иборат хоҳад буд.

Аудити клиникӣ шакли санҷиши мунтазами интихобии корҳои муолиҷавию профилактикӣ мебошад, ки аз як тараф мутобиқати амали табибонро вобаста ба ташхиси бемор, ва аз тарафи дигар мутобиқат ба протоколҳои клиникӣ ва дастурҳо оид ба пешбурди бемориҳоро муайян менамояд. Дигар вазифаи муҳими аудити клиникӣ аз таҳлили хусусияти ҷараёни бемориҳои паҳнгардида ва давомнокии таъиноти тиббӣ дар раванди муолиҷаи ҳамин бемор иборат мебошад. Чунин намуди иттилоот барои мутобиқгардонии минбаъдаи нақшаи стандартии муолиҷа, инчунин ҳангоми банақшагирии таъминоти захиравӣ ва маблағгузории тандурустӣ нақши моҳиятан муҳим мебозад.

Ба ғайра аз василаҳои зикргардидаи назорати сифат инчунин хадамоти прозектуравӣ барқарор карда шуда, функсияҳои комиссия оид ба таҳлили сабабҳои фавт фаъол мегардад, ки ба баланд бардоштани сифати хизматрасониҳои тиббӣ таъсири моҳиятан муҳим мерасонад.

5) Тавсеаи дастрасии хизматрасониҳои соҳаи тандурустӣ

Кӯмаки муолиҷавию профилактикӣ бояд на танҳо ҳаёт ва саломатии одамонро ҳифз ва беҳбуд бахшад, инчунин мувофиқи шаклҳои аз нигоҳи иҷтимоӣ асоснокгардида расонида шавад. Соҳаи тандурустии Тоҷикистон бояд ҷавобгӯи ду меъёри ба ҳам алоқаманд - самарабахшии клиникӣ ва иҷтимоӣ бошад.

Дар доираи Стратегияи мазкур меъёри самарабахшии иҷтимоӣ ва ченаки аз нигоҳи иҷтимоӣ асоснок будани тандурустӣ аз он иборат аст, ки тамоми захираҳои тандурустӣ барои ҳамаи сокинони ҷумҳурӣ баробар дастрас мебошад. Он дастраси ҳуқуқӣ, миқёсӣ, иҷтимоию иқтисодиро дар назар дорад. Стратегияи мазкур ҳудуд ва механизми татбиқи ҳамаи се омили самарабахши иҷтимоиро барои даҳ соли оянда муқаррар менамояд.

Аз нигоҳи ҳуқуқӣ баробар дастрас будани кӯмаки тиббӣ кафолати конститутсионӣ мебошад, ки ҳам нисбат ба шаҳрвандони Ҷумҳурии Тоҷикистон, ҳам нисбат ба шаҳрвандони хориҷие, ки барои зисти муваққатӣ дар ҳудуди кишвар ба қайд гирифта шудаанд, истифода бурда мешавад. Ҳуқуқи муроҷиат ҷиҳати гирифтани кӯмаки тиббӣ барои шахсоне, ки шаҳрванди ҷумҳурӣ намебошанд ва ба таври дахлдор ҳуқуқи зистро ба расмият надаровардаанд, аз нигоҳи ҳуқуқӣ маҳдуд нашудааст, вале бо кафолати давлатӣ низ ҳимоя нагардидааст.

Дастрасии баробари маконии (ҷуғрофии) хизматрасонӣ дар чор самти зайл таъмин карда мешавад:

- рушди фаъолонаи шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ дар минтақаҳои камнуфус ва ноҳияҳои дурдаст. Воситаи асосии баланд бардоштани дастрасии ҷуғрофии хизматрасонии тиббӣ аз кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ иборат хоҳад буд. Дар даҳсолаи наздик он дар асоси ғоявию ташкилии амалияи оилавӣ таҷдид карда мешавад. Бо мурури тавсеаи самти муолиҷавию профилактикии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар доираи модели нав ҳама гуна маҳале, ки бо амалияи оилавӣ фаро гирифта шудааст, дастрасиро ба кӯмаки тиббӣ беҳбуд мебахшад. Натиҷаҳо нақшаи генералии барои соли 2010 таҳияшавандаро ба асос гирифта, вазифа аз он иборат аст, ки пешбурди фаъолияти бунгоҳҳои саломатии деҳот дар минтақаҳои камнуфус ва ноҳияҳои дурдаст давом дода шавад.

Дар доираи модели соли 2009 таҳиягардида чор намуди бунгоҳҳои саломатӣ ва се намуди марказҳои саломатии деҳот ҳамчун замина барои амалияи оилавӣ пешниҳод шудааст. Интиҳоби намуду ҳаҷми мушаххас барои бунгоҳҳои нуқтаҳои аҳолинишини хурд, миёна ва калон вобаста ба теъдоди аҳолӣ муайян карда мешавад. Барои нуқтаҳои аҳолинишини ниҳоят хурд шаклу ҳаҷми амалияи оилавӣ вобаста ба масоҳати нуқтаи аҳолинишин ё ҳудуди фарогирифта, теъдоди маҷмӯии категорияҳои таҳти муроқибат қарордошта муайян мегардад, агар қитьа якчанд нуқтаҳои аҳолинишинро фаро гирифта бошад. Ҷадвали штатии амалияи оилавӣ ба таври фасеҳ ба теъдод ва зичии аҳолии маҳаллӣ мутобиқ гардонида мешавад: бар ивази штати ягонаи қаблан тасдиқгардида муносибати "гуногунҷабҳа" андешида мешавад, вобаста ба шароити маҳаллӣ тибби оилавӣ духтури оилавӣ, "мутахассисон" барои қабули аввалия ва ҳамшираи тиббиро фаро мегирад ва ҳамзамон, категория ва теъдоди кормандони тиббӣ вобаста ба аҳолии баҳисобгирифта ва ҳудуди хизматрасонӣ муқаррар карда мешавад.

Ҳисобҳои ниҳоӣ оид ба "модели дифференсиатсияшуда" ҷойгир намудани табибони амалияи умумӣ мутобиқи маълумоти баҳисобгирии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар соли 2010 ва хулосаҳои мастер -нақшаи соли 2010 гузаронида мешавад. Аз соли 2013 сар карда, нақшагирии сармоягузорӣ, захираҳои кадрӣ, моддӣ ва молиявии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ба нақшаи дақиқи ҷойгиронии табибони оилавӣ ва ҳамшираҳои тиббӣ нигаронида мешавад:

- ба нақшаи дақиқгардидаи ҷойгиронии духтурони оилавӣ ва ҳамшираҳои тиббӣ;

- рушди захираҳои худхизматрасонӣ дар сатҳи хонаводаҳо ва ҷамоатҳои деҳот: дастрасии хизматрасонии тиббӣ ба таври назаррас аз ҳисоби аз нав муайян намудани ҳудуди фарогирии тандурустӣ баланд бардошта мешавад: ба доираи иштирокчиёни фаъолияти муолиҷавию профилактикӣ муроҷиин, аъзои оилаи ӯ ва атрофиёни аз нигоҳи иҷтимоӣ наздик дохил карда мешаванд;

- муносибати оқилона нисбат ба бозсозии шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ: бастани муассисаҳои тиббӣ танҳо ба хотири сарборӣ надоштани онҳо мантиқи саҳлгаронаро ифода менамояд, ки дар доираи он андешаҳои серхароҷотӣ ва самарабахшии иҷтимоии соҳаи тандурустӣ аксар ба ҳам бармехӯранд. Дар марҳилаи ибтидоии татбиқи Стратегия чунин бархӯрдҳо дар асоси қарорҳои яквақтаина ҳал карда мешаванд: муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, ки иваз кардани онҳо дар шароити соҳаи тандурустии деҳот номумкин аст, дар аксари ҳолатҳо, сарфи назар аз кам будани сарборӣ ва хароҷоти нисбатан баланди қиёсӣ, нигоҳ дошта мешаванд. Бар ивази барҳам додани чунин муассисаҳо, баръакс, ба баланд бардоштани таъминоти захиравӣ, аз нав самтбахшии онҳо, диверсификатсияи хизматрасонӣ ва дигар шаклҳои барқарорсозӣ афзалият дода мешавад, ки ҷолибии онҳоро байни аҳолии маҳаллӣ баланд мебардорад. Ҳамчунин барои рух додани ҳолатҳои фавқулодда захираи иқтидорҳо муқаррар карда мешавад. Дар солҳои 2011-2012 таҳлили системавии дастрасии кӯмак дар шабакаҳои мухталифи муолиҷавию профилактикӣ доир мегардад. Натиҷаҳо дар сенарияҳои намунавии дигаргунсозии (трансформатсияи) шабакаҳои муолиҷавию профилактикии маҳаллӣ ва шӯъбаҳои муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, барои манфиатҳое, ки хилофи талаботи ҳамбастагии самарабахшии иҷтимоӣ ва хароҷотӣ намебошанд, ҷамъбаст карда мешаванд. Ба ҳамин тариқ, нақшаи генералии бозсозии сохтории соҳаи тандурустии Тоҷикистон аз шакли сатҳӣ доштани он раҳоӣ ёфта, ба манфиати баланд бардоштани дастрасии тиббӣ барои тамоми аҳолии кишвар хизмат хоҳад кард;

- баробаргардонии таъминоти захиравии шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ дар тамоми ҳудуди кишвар: аз нигоҳи ҷуғрофӣ баробар дастрас будани захираҳои тандурустӣ бо мавҷудияти муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ муайян мегардад, ки дар минтақаи дастрасии ҳамарӯза қарор дорад ё тавассути нақлиёт сурат мегирад, вале бо ин хотима намеёбад.

Ба дастрасии хизматрасониҳои беҳбудёфтаи кӯмаки оҷил таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад, то ин ки муносибати универсалии кӯмаки оҷил барои тамоми аҳолӣ таъмин карда шуда, нақши чунин хизматрасониро ҳангоми ҳолатҳои фавқулодда собит созад.

Дастрасии баробари иҷтимоию иқтисодӣ (ҳуқуқи муроҷиин) тавассути зайл ба даст меояд:

- ҳифзи ҳуқуқ ва манфиатҳои муроҷиин: радди ошкоро ё пинҳонии расонидани кӯмак бо вайрон кардани шартҳои дастрасӣ ва сифати муқаррарнамудаи қонун, махдуд гардонидани ҳуқуқи интихоби табиб ва муассисаи шифои ҳамчун табъииз баррасӣ мегардад. Ба ғайр аз радди расонидани кӯмак ба шумули вайрон кардани ҳуқуқ ва манфиатҳои муроҷиин, инчунин ифшо намудани иттилооти махфӣ, вайрон кардани кафолатҳои кӯмаки ройгон ва имтиёзнок, расонидани зарар ба саломатии муроҷиин дар натиҷаи хунукназарӣ ё иштибоҳ дохил карда мешаванд. Пурсишҳои давравии муроҷиин метавонад вайрон кардани ҳуқуқ ба манфиатҳои муроҷиинро аз ҷониби муассисаҳои дахлдори муолиҷавию профилактикӣ ва кормандони тиб ошкор намояд;

- берун аз доираи системаи соҳаи тандурустӣ муроҷиин ҳам барои ҳалли ғайрисудии ихтилофҳо, аз ҷумла бо кӯмаки ташкилотҳои манфиатдори истеъмолкунандагон ва ҳам бо роҳи пешниҳоди даъвои судӣ ҳуқуқ доранд. Муҳокимаи судӣ амали ниҳоӣ буда, вале метавонад воситаи ногузири ҳифзи манфиатҳои муроҷиин бошад, ки аз муносибати хунукназарона ё амали иштибоҳии табибони амалӣ зарар дидаанд.

То соли 2015 нақшаи пешниҳодшудаи ҳифзи аҳолӣ аз амалҳои зиддиҳуқуқии кормандони тандурустӣ тавассути озмоишҳои маҳдуд ва дар сатҳи минтақавӣ санҷида мешаванд. Ҷорӣ намудани он давра ба давра (бо коркардҳои зарурӣ ва таҷдиди назар) ба нақша гирифта шудааст. То охири даҳсолаи татбиқи Стратегия заминаи меъёрии ҳуқуқӣ фароҳам гардида, амалияи истифодаи меъёрҳо санҷида мешавад, кадрҳои ҳуқуқшинос омода карда шуда, дастгоҳи назорати риояи меъёрҳои этикӣ ва ҳуқуқӣ аз ҷониби табибон таҳким меёбад, ташкилоти ҷамъиятии махсусгардонидашуда оид ба ҳифзи манфиатҳои муроҷиин таъсис меёбанд; воситаҳои ахбори омма омода гардида, афкори васеи ҷамъиятӣ сафарбар карда мешавад.

Кафолатҳои кӯмаки ройгон ва имтиёзнок дар соҳаи тандурустӣ: монеаи ҷиддии иқтисодӣ дар раванди дастрасии баробар аз зарурати пардохти мустақими кӯмак дар ҳаҷме, ки аз имконоти молиявии муроҷиин ё аъзои оилаи он бештар мебошад, инчунин ба пардохтҳои ғайрирасмие алоқаманд аст, ки кормандони тиб талаб мекунанд. Кафолатҳои давлатии ройгон ё қисман пардохтшаванда будани кӯмак (имтиёзнок) дар асоси муносибатҳои зайл ба танзим дароварда мешавад:

- кӯмаки ройгон бояд пурра тавассути буҷети давлатӣ маблағгузорӣ гардад ва бо захираҳои зарурӣ таъмин бошад. Дар акси ҳол ройгон будани кӯмак ҳаммаънои сифати паст гардида, барои дастрас будани он мусоидат наменамояд ва баръакс, монеа эҷод карда, аз василаи адолати иҷтимоӣ ба василаи табъйизи иҷтимоию иқтисодӣ табдил хоҳад ёфт. Аз ин рӯ Барномаи кафолатҳои давлатӣ қатъан дар доираи захираҳои давлатӣ ташаккул меёбад ва барои таъмини кӯмаки хушсифату ройгони муолиҷавию профилактикӣ ба онҳое, ки ба кӯмак ҳуқуқ доранд, кифоя мебошад.

- баробар кардани сарбории молиявӣ вобаста ба гурӯҳҳои даромадгиранда паст кардани сатҳи пулакӣ будани кӯмакро барои оилаҳои камдаромад дар назар дорад. Самтгирии Барномаи кафолатҳои давлатӣ барои оилаҳои нодор (камдаромад) дар даҳсолаи оянда бояд дар доираи сиёсати ҳампардохт дар бахши тандурустӣ баланд бардошта шавад.

- баҳисобгирии мунтазами хароҷот барои кӯмаки тиббӣ ва таъминот бо доруворӣ аз ҷониби ҳар як муроҷиин ва аъзои оилаи ӯ.

- кафолати давлатии кӯмаки ройгон ҳамаи сокинони кишварро вобаста ба сатҳи дастрасии тиббӣ баробар менамояд, ки ба афзалиятҳои тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ҷавобгӯ мебошад. Дар давраи татбиқи Стратегия кафолати ройгон будани кӯмаки тиббию муолиҷавӣ ба занони ҳомиладор, таваллудкарда, тифлони навзод, модарони онҳо ва кӯдакон тасдиқ карда мешавад. Кӯмаки тиббии ройгон вобаста ба синну соли кӯдакон дар ҷараёни давраи даҳсола марҳила ба марҳила баланд бардошта мешавад. Аз соли 2015 сар карда, ба доираи кӯмаки умумии ройгон ташхиси диспансерии аҳолии дахлдор, бо мунтазамии як маротиба дар се сол, дохил карда мешавад.

- ҳамаи самтҳои дар боло зикргардидаи такмили Барномаи кафолатҳои давлатӣ ба самарабахшии хароҷотӣ, яъне кӯмаки судманд созмонёфтаи муолиҷавию профилактикӣ нигаронида мешавад.

Дигар омили муҳими дастрасии баробари иҷтимоию иқтисодӣ аз масъалаҳои муҳоҷирати меҳнатӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон иборат мебошад. Саломатии муҳоҷирин дар доираи ҳамкориҳои Кумитаи ҳамгироӣ оид ба тандурустии ЕвроАзЭС ва Шӯрои тандурустии Иттиҳоди Давлатҳои Мустақил мунтазам мавриди муҳокима қарор дорад. Яке аз унсурҳои муҳими ин ҳамкорӣ аз таҳияи механизми мутақобилан эътироф намудани сертафикати тиббии муҳоҷирини меҳнатӣ аз ҷониби ҳамаи кишварҳое мебошад, ки ба ҷомеаҳои байналмилалии зикргардида шомиланд ва ин, бечунучаро, дастрасии муҳоҷирини меҳнатиро ба хизматрасониҳои тиббӣ беҳбуд мебахшад.

Андешаҳои дар боло зикргардидаро ҷамъбаст намуда, бояд зикр кард, ки Стратегияи мазкур барномаи васеи чорабиниҳоро оид ба таъмини баробар дастрас будани захираҳои тандурустӣ барои ҳамаи сокинони кишвар фаро мегирад.

Дар даҳсолаи наздик фарқияти мазкур тавассути корҳои фаъолона бо аҳолӣ вобаста ба тавзеҳи муҳимии муроҷиати саривақтӣ барои гирифтани кӯмак, иҷрои бечунучарои таъиноти тиббӣ ва солимгардонии тарзи ҳаёт аз байн бурда мешавад. Бо вуҷуди ин, зуҳуроти "гуногунсамара" будани дастрасии баробар ба кӯмак боқӣ хоҳад монд. Маҳз бо ҳамин сабаб вазифаи баланд бардоштани самарабахшии иҷтимоӣ айни замон танҳо дар сатҳи таъмини баробар дастрас будани захираҳои тандурустӣ барои ҳамаи сокинони Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳал карда мешавад.

3. Рушди заминаи захиравӣ ва молиявии соҳаи тандурустӣ

Фасли мазкур афзалиятҳои захиравиро дар доираи фарогирии сегона "Натиҷаҳо - системаҳо - захираҳо", ки асоси Стратегияро ташкил медиҳад, инъикос менамояд. Таркиби захиравии Стратегия ба робитаи ногусастанӣ байни ҳаҷми захираҳо аз як тараф ва аз ҷониби дигар ба нишондиҳандаҳои сифати он, таносуби сохтори ва истифодаи самарабахш асос ёфтааст. Дар даҳсолаи наздик захираҳои соҳа вобаста ба ҳаҷм афзоиш ёфта, вобаста ба вақту замон нисбатан устувор мегарданд, таҳти мутаносибгардонии сохторӣ қарор гирифта, самарабахш истифода бурда мешаванд. Ин нуқта ба таъминотҳои кадрӣ, моддию техникӣ ва молиявии корҳои муолиҷавию профилактикӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон дахл дорад.

§ 1. Рушди захираҳои инсонӣ ва илми тиббӣ.

Айён аст, ки дурнамои рушди системаи тандурустӣ ва беҳбуди сифати кӯмаки тиббию фармасевтӣ аз бисёр ҷиҳат ба ҳолати сатҳи касбӣ ва сифати омодагии кадрҳои тиббию фармасевтӣ ҳамчун захираи асосии тандурустӣ алоқаманд мебошад. Вазъи муосири соҳаи тандурустӣ дигаргуниҳои амиқро дар соҳаи идоракунии нерӯи кадрӣ дар назар дорад.

Мақсади сиёсати кадрии соҳаи тандурустӣ аз тарбия ва бозомӯзии мутахассисони дорои донишҳои муосир ва малака дар соҳаи тиб ва тандурустӣ, ки қодиранд самарабахшии иқтисодию клиникии технологияҳои нави тиббӣ ва усулҳои нави профилактика, ташхис ва муолиҷаро таъмин намоянд, ноил гардидан ба таносуби дахлдори теъдоди табибон, кормандони миёнаи тиббӣ, инчунин аз байн бурдани нобаробарӣ дар таъминоти кадрии ҳамаи сатҳҳои системаи тандурустӣ иборат мебошад. Созмон додани сиёсати кадрӣ бояд бо сиёсати таҳсилот дар системаи таҳсилоти бефосилаи касбӣ мувофиқа гардида, инчунин ба ҳавасмандгардонии асосноксозии кормандони тиб ҷиҳати баланд бардоштани тахассуси касбӣ нигаронида шавад. Меъёрҳои асосии самарабахшии сиёсати кадрӣ, таҳсилоти тиббӣ ва системаи ҳавасмандгардонии кадрҳои тиббӣ аз сифати хизматрасонии кӯмаки тиббӣ ва қонеъгардонии эҳтиёҷоти муроҷиин иборат мебошад.

Бо мақсади беҳбуди омодасозии нерӯи кадрии системаи тандурустӣ солҳои охир дар Тоҷикистон як қатор санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ қабул гардид, аз ҷумла қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 31 октябри соли 2008 №512 "Консепсияи ислоҳоти таҳсилоти тиббӣ ва фармасевтӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон", қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 3 октябри соли 2006 №446 "Барномаи рушди Донишгоҳи давлатии тиббии Тоҷикистон ба номи Абӯали ибни Сино дар солҳои 2006-2015", қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 31 октябри соли 2009 №600 "Барномаи тайёр намудани кадрҳои тиббӣ барои солҳои 2010-2020".

Теъдоди умумии табибон ва кормандон миёнаи тиббӣ мутаносибан ба 13909 нафар ва 30445 нафар баробар аст. Таъминот бо табибон ба ҳар

10.000 нафар аҳолӣ дар ҷумҳурӣ ба 18,6 ва бо кормандони миёнаи тиббӣ ба 41,1 баробар аст. Ин нишондиҳандаҳо дар кишварҳои Осиёи Марказӣ ба ҳисоби миёна мувофикан ба 28,2 ва 75,5 баробар мебошад. Нишондиҳандаҳои мазкур барои табибон ва кормандони миёнаи тиббӣ, инчунин дар муқоиса бо нишондиҳандаҳои Минтақаи Европоии ТУТ (мувофиқан 33,9 ва 72,7) ва Иттиҳоди Давлатҳои Мустақил (37,7 ва 79,4) низ пасттар аст.

Таъминоти нисбатан бештар бо табибон дар шаҳри Душанбе (67,2) ва дар вилояти Суғд (20,4), таъминоти нисбатан камтар дар вилояти Хатлон (9,1) ва ноҳияҳои тобеи ҷумҳурӣ (11,0) ба мушоҳида мерасад.

Яке аз проблемаҳои муҳиме, ки ба паст гардидани сатҳи нерӯи кадрии бахши тандурустӣ таъсир мерасонад, аз муҳоҷирати меҳнатӣ иборат аст, ки ба сатҳи пасти музди меҳнат алоқаманд мебошад. Сарфи назар аз мавҷуд набудани маълумоти дақиқ оид ба фоизи аз кор рафтани кадрҳо, маълум аст, ки аксари кормандони тиб, махсусан кадрҳои ҷавон, кишварро барои ба даст овардани музди меҳнати бешгар тарк менамоянд. Аксари табибон ва ҳамшираҳои тиббӣ кишварро барои чанд моҳ дар як сол ҷиҳати ба даст овардани маблағ тарк намуда, сипас бармегарданд ё аз нав дар бахши тандурустӣ ба кор меоянд ё умуман аз ҳайати кормандони соҳаи тандурустӣ хориҷ мешаванд.

Яке аз омилҳои нисбатан муҳиме, ки ба дастрасии нерӯи кадрии тандурустӣ ва натиҷаҳои он таъсир мерасонад, ба мавҷудияти воситаҳои молиявӣ алоқаманд мебошад ва айни замон баланд бардоштани музди меҳнат ягона роҳи халосӣ ба ҳисоб меравад. Аммо, танҳо баланд бардоштани сатҳи музди меҳнат ва фароҳам овардани воситаҳои ҳавасмандгардонӣ барои ҷалб ва дар ноҳияҳои дурдаст нигоҳ доштани кормандони тиб ҳанӯз нокифоя аст. Беҳбуди шароити зист дар деҳот, инвеститсияҳои дахлдор дар самти нерӯи кадрӣ, инчунин риояи принсипҳои идоракунии самарабахш имкон медиҳад, ки қувваи корӣ нисбатан баробар тақсим карда шавад.

Ҳамин тавр, дар системаи банақшагирӣ ва тарбияи кадрҳо проблемаҳои номутаносибии ҷуғрофӣ вобаста ба ихтисос, шуғл, инчунин номутаносибии ташкилӣ (дар доираи як шаҳр ё ноҳия) ва нокифоягии он дар дигар муассисаҳои шаҳру ноҳияҳо ба мушоҳида мерасад.

Омодасозии кадрҳои тиббӣ ва фармасевтӣ дар 26 муассисаҳои таҳсилотию илмии ҷумҳурӣ анҷом дода мешавад. Мутобиқи таҳлилҳо дар минтақаҳое, ки сатҳи таъминоташон бо табибон камтар аст, теъдоди довталабони ба муассисаҳои таълимию тиббӣ дохилгардида ва донишҷӯён дар муқоиса ба минтақаҳое, ки нисбатан бештар бо табибон таъминанд, паст мебошад. Чунин вазъ минбаъд барои аз байн бурдани номутаносибии ҷуғрофии бо табибон таъмин будани аҳолӣ монеа пеш меорад ва аз ин рӯ Ҳукумати мамлакат дар хусуси фароҳам овардани имтиёзҳои дахлдор барои довталабон аз чунин гурӯҳи ноҳияҳо қарор қабул кард. Омодасозии мутахассисони дорои таҳсилоти олии таббӣ ва фармасевтӣ дар Донишгоҳи давлатии тиббии ба номи Абӯали ибни Сино, Донишкадаи такмили ихтисоси баъдидипломии кормандони тиббӣ Тоҷикистон ва тарбияи мутахассисони дорои таҳсилоти миёнаи тиббӣ ва фармасевтӣ дар 4 коллеҷи тиббӣ ва 10 омӯзишгоҳи тиббӣ сурат мегирад. Дар Донишгоҳи давлатии тиббии Тоҷикистон айни замон 5886 нафар ва дар коллеҷу омӯзишгоҳҳои тиббӣ 18514 нафар донишҷӯён таълим мегиранд. Теъдоди хатмкунандагони Донишгоҳи давлатии тиббӣ 852 нафар ва донишҷӯёни коллеҷу омӯзишгоҳҳои тиббӣ 3632 нафар мебошад.

Теъдоди кадрҳое, ки ҳамасола хатм мекунанд, бо дарназардошти ислоҳоти бахши тандурустӣ ва афзоиши аҳолӣ наметавонад эҳтиёҷоти кишварро қонеъ гардонад ва ҳамасола зиёд намудани нақшаи қабули довталабонро дар муассисаҳои таълимии тиббӣ тақозо менамояд.

Сифати омодасозии кадрҳои тиббӣ барои мақсадҳои татбиқи ислоҳоти системаи тандурустӣ беҳбудии вазъро тақозо менамояд ва вобаста ба ҳамин Донишгоҳи тиббӣ омӯзиш ва таҳияи стандартҳои таҳсилоти олии тиббиро ба нақша гирифтааст. Омили дигаре, ки мустақиман ба сифати омодасозии кадрҳо таъсир мерасонад, ба вазъи муассисаҳои таълимӣ, мавҷудияти маводи таълимӣ ва сатҳи дониши ҳайати омӯзгорон алоқаманд аст.

Мутобиқи "Стратегияи Ҷумҳурии Тоҷикистон дар соҳаи илм ва технология барои солҳои 2007-2015" самти афзалиятноки таҳқиқотҳои илмӣ дар соҳаи тандурустии ҷумҳурӣ аз инҳо иборат аст: бемориҳои сироятӣ, дилу рагҳои хунгузар, саратон, бемориҳои узвҳои ҳозима, саломатии модарону кӯдакон, бемориҳои эндокриннӣ, чашм, бемориҳои тавассути алоқаи ҷинсӣ интиқолшаванда, сил, ВНМО, тандурустии рӯҳӣ ва таҳияи воситаҳои нави доруворӣ.

Дар соҳаи тандурустӣ норасогии кадрҳои илмӣ аз рӯи ихтисосҳои зайл ба мушоҳида мерасад: бемориҳои дил, психиатрия, осебшиносӣ, наркология, нефрология, офтомология, трасплантология ва узвҳои сунъӣ, ҷарроҳии дилу рагҳои хунгузар, ташхиси клиникии лабораторӣ, экспертизаи тиббию иҷтимоӣ ва барқарорсозии тиббию иҷтимоӣ, анатомияи патологӣ, физиологияи патологӣ, токсикология, тибби судӣ, вирусология ва иммунология. Мавҷудияти чунин норасоӣ фаъол сохтани ҳамкориро бо муассисаҳои пешрафтаи илмӣ ва таълимии кишварҳои хориҷӣ тақозо менамояд.

Бо мақсади таъмини ҳамоҳангсозии фаъолияти муассисаҳои илмии системаи тандурустӣ, ҷорӣ намудани дастовардҳои муоссири илмӣ ва усулҳои ташхису муолиҷа дар амалияи тиббӣ Муассисаи давлатии "Академияи илмҳои тибби Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон" таъсис дода шуд. Пажӯҳишгоҳи гастроэнтерологии Академияи илмҳои Ҷумҳурии Тоҷикистон ба сохтори Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ворид карда шуд. Дар марҳилаи кунунӣ аксари муассисаҳои илмӣ аз аккредитатсияи давлатӣ нагузаштаанд, ки он ҳам барои тарбияи кадрҳои хушсифати илмӣ монеа мебошад.

Ба ҳамин маънӣ, таҳлили вазъи нерӯи кадрии тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон як қатор норасоиҳоро дар самти банақшагирӣ, омодасозӣ ва идоракунии захираҳои кадрӣ, ба монанди нобаробарӣ дар тақсими кадрҳои тиббӣ, мавҷуд набудани усулҳои банақшагирӣ мутобиқи эҳтиёҷот, номукаммалии системаи таҳсилоти тиббӣ, сатҳи пасти музди меҳнат, мавҷуд набудани асосноксозӣ барои баланд бардоштани сифати кор, инчунин механизмҳои ҳавасмандгардонии он, нишондиҳандаҳои пасти ба маҳали таъинот кор рафтани мутахассисон, мавҷуд набудани нақшаи дақиқи штатӣ, ки меъёрҳои институтсионалӣ ва сарбории воқеиро ба инобат мегирад, аз ҷониби роҳбарони муассисаҳои тиббӣ надоштани малакаи идоракунӣ, мавҷуд намудани маълумоти дақиқ оид ба миқёси муҳоҷирати кормандони тиб барои кор ба хориҷи кишвар ошкор намуд.

Проблемаҳои дар боло зикршуда боиси ғайрисамарабахш истифода бурдани захираҳои кадрӣ гардида, дар натиҷа ба сифати кӯмаки тиббӣ ба аҳолӣ таъсир мерасонад. Проблемаҳои ошкоргардидаро ба асос гирифта, бо дарназардошти омилҳои асосӣ, аз ҷумла банақшагирӣ, омодасозӣ ва идоракунии захираҳои кадрӣ зарурати муносибати ҳамгироишуда ҷиҳати рафъи он ба миён меояд. Чунин муносибат имкон медиҳад, ки норасоиҳои мазкур камтар ё комилан аз байн бурда шуда, тавозуни муносиби равандҳои нигоҳ доштани таркиби сифатӣ ва теъдодии кормандони тиб, рушди захираҳои кадрӣ мутобиқи эҳтиёҷоти тандурустии амалӣ ва вазъи бозори меҳнат таъмин гардад.

Таҳкими заминаи кадрии тандурустӣ мутобиқи самтҳои асосии зайл идома меёбад: аз нав самтбахшии дониш ва малакаи касбии кормандони тандурустӣ; мутаносибгардонии тақсими захираҳои меҳнатии соҳа вобаста ба гурӯҳҳои касбию тахассусӣ, сатҳи кӯмак, намуди муассисаҳо ва ҳудуди кишвар; тақвияти омилҳои ҳавасмандгардонии молиявию касбӣ; беҳбуди шароити меҳнат ва тақвияти дастгирии манфиатҳои кормандони тандурустӣ; баланд бардоштани сифати омодасозии кадрҳои тиббию фармасевтӣ ва рушди илми тиббӣ.

Аз нав самтбахшии кормандони тандурустӣ ба моделҳои нисбатан самарабахши кӯмак: такя ба тақвияти хизматрасониҳои ҳамгироишудаи профилактикӣ, аз ҷумла минбаъд гузаронидани кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ба тибби оилавӣ ва ҳамгироии давра ба давраи системаҳои амудии кӯмак тағйироти ҷиддиро дар тафаккури касбӣ, дониш ва малакаи кормандони тиб тақозо менамояд. Он аз сатҳи таҷрибавӣ ба сатҳи миллӣ ҷорӣ намудани модели ягонаи тибби оилавиро тақозо хоҳад кард.

Аз нигоҳи сохторӣ мутаносибгардонии нерӯи кадрии тандурустӣ дар асоси муносибат ва чорабиниҳои зайл доир мегардад:

- такмили соҳаи тандурустии деҳот бо кормандони тибби оилавӣ: дар ҳалли масъалаҳои мазкур тадбирҳои маъмурӣ бояд ба ҳавасмандгардонии иқтисодӣ иваз карда шуда, самти ҳавасмавдгардонӣ дар навбати худ бо асосноксозии захиравӣ дар сатҳи иҷтимоию маишӣ тақвият ёбад. Азбаскӣ занон аксар мехоҳанд на он қадар дуртар аз хона, дар иҳотаи оила ва хешу ақрабо кор кунанд, муваффақияти тибби оилавӣ аз бисёр ҷиҳат ба он вобаста хоҳад буд, ки то чӣ андоза тақсимоти ҷуғрофии донишҷӯёни донишкадаҳои тиббӣ ва коллеҷҳо ба ҷойгиршавии сокинони Тоҷикистон мутобиқат менамояд. Барои манфиатҳои таъмини чунин мутобиқат дар даҳсолаи оянда интихоби фаъолона ва қабули довталабон аз деҳот, аз ҷумла ноҳияҳои дурдаст тавсеа меёбад.

Сохтори касбию таҳассусӣ дар як чанд самт тағйир хоҳад ёфт. Афзоиши пайвастаи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар натиҷаи рушди тибби оилавӣ боиси аз нав тақсим намудани шуғл дар тандурустии аввалия, қабл аз ҳама дар бунгоҳҳои тиббии деҳот ва марказҳои саломатӣ мегардад. Мутаносибан, ҳиссаи табибони қабули аввалия дар теъдоди умумии табибон афзоиш хоҳад ёфт. Агар таносуби табибон ва кормандони миёнаи тиббӣ афзоиш ёбаддам, на ба ҳотири расмиёт (барои наздик сохтани он ба "меъёри байналмилалӣ"), балки бо дарназардошти вазифаҳои мушаххаси баланд бардоштани сифати кӯмаки муолиҷавию профилатикӣ ва ҳосилнокии меҳнати кормандони тиб дар шароити соҳаи тандурустии Тоҷикистон сурат мегирад. Агар табибон омодабуда, вале сарбории нокифоя дошта бошанд ва функсияи кормандони миёнаи тиб танҳо аз иҷрои дастурҳои духтур иборат бошад, пас афзоиши теъдоди кормандони миёнаи тиб нисбат ба духтур мазмун надорад ва бештар аз ин метавонад боиси минбаъд паст гардидани сифати кӯмаки тиббӣ гардад. Афзоиши босуръати кормандони ҳамшираи тиббӣ дар он ҷое асоснок ба мушоҳида мерасад, ки дар он ӯҳдадориҳои функсионалӣ ва сарбории корӣ байни табибон ва кормандони миёнаи тиб дақиқ муайян гардида, ҳамзамон ба зиммаи кормандони сатҳи миёна вазифаҳои муҳиме гузошта шудааст, ки функсияи табибро иваз мекунад ё такмил медиҳад. Дар даҳсолаи наздик чунин шароит дар се самти соҳаи тандурустӣ фароҳам мегардад: дар доираи тибби оилавӣ: бо дарназардошти такмили як қисми бунгоҳҳои саломатии деҳот бо кормандони миёнаи амалияи тиббӣ (ҳангоми набудани духтур) таносуби табибон ва ҳамшираҳои тиббӣ 1 ба 2,5-2,8 баробар хоҳад буд, ки метавонад аз таносуби мавҷудаи тандурустии 1 ба 2,5 бештар бошад; дар доираи кӯмаки статсионарӣ, ки дар он нақши мустақили корманди миёнаи тиббӣ вобаста ба нигоҳубин ва барқарорсозии беморон дар муқоиса бо имрӯз ба таври назаррас меафзояд; дар рушди хадамоти нави иҷтимоию тиббӣ, аз ҷумла хонаҳои (ҳамшираи шафқат) нигоҳубини пиронсолон, хадамоти патронажи иҷтимоию тиббии маъюбон ва беморон дар марҳилаи терминалӣ. Омилҳои ҳавасмандгардонӣ ҷиҳати баланд бардоштани самаранокии меҳнат дар ҳамбастагӣ бо мухторияти оперативию хоҷагидории муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ имкон медиҳад манфиатнокии Табибон ҷиҳати интиқол додани як қисми сарбории фаъолияти худ ба зиммаи кормандони миёнаи тиббӣ, барои манфиатҳои афзоиши самарабахшӣ ва боздиҳии молиявии меҳнати муштарак баланд бардошта шавад.

Ҳайати касбию тахассусии кормандони тандурустӣ аз ҳисоби афзоиши суръатноки теъдоди табибони - стоматологҳо, лаборантҳои тиббӣ, инженерон ва техникҳо оид ба истифодаи техникаи тиббӣ, инчунин аз ҳисоби кормандони дорои ихтисосҳои ғайритиббӣ, қабл аз ҳама мутахассисони сохти таҳлил ва банақшагирии системавӣ, менеҷмент, ҳуқуқ, технологияи иттилоотӣ, таҳқиқотҳои иҷтимоию клиникӣ ва ғайра гуногунҷабҳа хоҳад буд.

Тақвияти омилҳои ҳавасмандгардонии молиявию касбӣ ҷиҳати баланд бардоштани самаранокии меҳнат, расонидани кӯмаки хушсифати тиббӣ ва муносибати дақиқ нисбат ба бемор.

Тақвияти ҳавасмандгардонии молиявии кормандони соҳаи тандурустӣ вобаста ба меқнати софдилона дар самтҳои зерин сурат мегирад:

- музди меҳнат дар соҳаи тандурустӣ дар соли 2011-2020 ба ҳисоби миёна 7,1 маротиба афзоиш хоҳад ёфт (бо нархҳои тағйирнаёфта). Ба ҳамин маънӣ, музди мёнати кормандони тиб ба сатҳе мерасад, ки худашон онро боадолатона эътироф хоҳанд кард. Ба шарофати ин аз соҳаи тандурустӣ рафтани кадрҳо, махсусан дар шабакаҳои муолиҷавию профилактикии деҳот, ба таври назаррас камтар мегардад. Соҳаи тандурустӣ ҳамчун самти машғулияти касбӣ ҷолиб хоҳад буд; озмун ва талабот ҷиҳати қабул ба муассисаҳои таълимии тиббӣ вобаста ба ихтисоси тиббӣ ва дигар ихтисосҳои тандурустӣ афзоиш меёбад.

- функсияи ҳавасмандсозандаи пардохти музди меҳнат тақвият хоҳад ёфт. Дар таркиби он баланд бардоштани вазни қиёсии қисми ивазшавандаю мукофотонии кормандон имкон медиҳад, ки даромади кормандони амалии тиббӣ ба самаранокии меҳнат ва натиҷабахшии фаъолият зич алоқаманд карда шавад.

- баланд бардоштани нақши омилҳои ғайримолиявии асосноксозии касбӣ: ҳамзамон бо афзоиши музди меҳнат кормандони тандурустӣ, инчунин "фоидаи" ғайримолиявиро вобаста ба фаъолияти мушкил ва самарабахши худ эҳсос хоҳанд кард.

Дар даҳсолаи наздик дар соҳаи тандурустӣ тағйироти зайли мусоид ба миён меояд:

- талаботи бехатарии меҳнати кормандон қисми таркибии стандартҳои нави расонидани кӯмаки тиббӣ мегардад. Риояи стандартҳои мазкур ва тақвияти назорати иҷрои онҳо имкон медиҳад, ки сифати муҳити корӣ беҳбуд ёфта, таҳдиди хатари бемориҳои касбӣ барои кормандони тандурустӣ коҳиш дода шавад.

- ҷадвали мансабҳо бисёрзина гардида, ба кормандони тиб имкон медиҳад нисбатан бештар ба мартабаҳои хизматӣ комёб бошанд.

- таъмини мутахассисони тибби оилавӣ ва дигар муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ бо техникаи компютерӣ ва воситаҳои насб ба Интернет ба фарогирии баланди иттилоотии фаъолияти касбӣ дар соҳаи тандурустӣ, баланд бардошта имконият ҷиҳати таҳсили муттасили кормандон имконият фароҳам меорад.

- давра ба давра гузаронидани муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ба мустақилияти оперативию хоҷагидорӣ дар доираи муносибатҳои шартномавӣ бо мақомоти тандурустӣ, инчунин рушди шабакаҳои хусусии муолиҷавию профилактикӣ доираи ташаббусҳои касбӣ ва кориро ҳамчун омили муҳими асосноксозӣ барои як қисми касбҳои тиббии нисбатан салоҳиятноку ботадбир ба таври назаррас тавсеа мебахшад.

- модели ҳамгироишудаи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар асоси тибби оилавӣ боиси баланд гардидани нақши кормандони таб дар худидоракунии маҳаллӣ ва таҳкими шаъну эътибори ҷамъиятии онҳо мегардад. Мавқеи сиёсӣ ва граждании роҳбарони соҳаи тандурустӣ дар натиҷаи нақши пешбарандаи онҳо дар ҳамкориҳои байниидоравӣ оид ба масъалаҳои солимгардонии зиндагӣ дар Тоҷикистон афзоиш хоҳад ёфт.

- беҳбуди шароити меҳнат ва тақвияти дастгирии манфиати кормандони тандурустӣ дар асоси мутаносибгардонии сиёсати давлатии тандурустӣ, бо асосноксозии касбӣ ва маишӣ.

Дар соҳаи тандурустӣ самарабахш истифода бурдани қувваи кории нисбатан гуногунҷабҳа, тахассусӣ ва асоснокгардида таҷдиди сиёсати кадрӣ ва технологияҳои идоракунии кормандонро тақозо менамояд. Кафолати шуғли доимию бетанаффуси мутахассисони дорои диплом дефакто, якум, бо ҷорӣ намудани сектификатсияи касбӣ; дуюм, вобаста ба зарурати қисман ё пурра озод намудани кормандони муассисаҳои тиббие, ки дар раванди мутаносибгардонии сохтори шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ баста мешаванд, бекор карда мешавад.

Ҳамзамон бо бекор кардани кафолати шуғли бетанаффус Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон усулҳои муосири идоракунии кадрҳоро дар шароити зудҳаракатии баланди меҳнатӣ мавриди омӯзиш қарор хоҳад дод. Аз ҷумла ташкили баҳисобгирии муттасил ва маҷмӯии кормандони соҳа вобаста ба тавсифоти шахсӣ ва касбӣ ҳам дар бахши давлатӣ ва ҳам дар бахши хусусӣ; бақайдгирии оперативии ҷойҳои кории собиқаи барҳамдодашуда ва ташкили ҷойҳои нави корӣ; ҳавасмандгардонии сафарбарии касбию тахассусӣ ва ҳудудӣ (кӯмак барои гирифтани тахассуси нав ва кор дар системаи тандурустӣ ё берун аз доираи он); мусоидат ҷиҳати рафтан ба ҷойи нави кор; ҳавасмандгардонии пеш аз мӯҳлат баромадан ба нафақа (дар баъзе ҳолатҳо) анҷом дода мешавад.

Ташаккули ҷомеаи кормандони тиббӣ дорои ақидаҳои тараққипарварона, мавқеи фаъоли гражданӣ ва малакаи сарвари инкишофёфтаи касбию ҷамъиятӣ.

Ба зиммаи Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон вазифаи таҳияи дурнамои миёнамӯҳлат ва дарозмӯҳлати талабот ва пешниҳоди қувваи корӣ вобаста ба касб ва ихтисосҳои тандурустӣ, инчунин ташаккули фармоиш барои омодасозии кадрҳои нав, бозомӯзии кормандони дорои собиқаи корӣ дар системаи таҳсилоти олӣ, миёнаи касбӣ ва баъдидипломӣ вогузошта мешавад. Вобаста ба ҷорӣ намудани моделҳои нави кӯмак, аз ҷумла гузариш ба кӯмаки аввалияи тиббию санитарии дар асоси тибби оилавӣ ҳамгироишуда ӯҳдадориҳои мансабии табибон ва кормандони ҳамшираи тиббӣ бо мақсади инъикоси функсияҳои нисбатан гуногунҷабҳаи онҳо ва шаклҳои нисбатан фасеҳи ташкили истифодаи меҳнат таҷдиди назар хоҳад шуд. Аксари функсияҳои вдоракунии кадрҳо тавассути ҳамкории мақомоти тандурустӣ бо ассотсиатсияҳои касбии табибон ва кормандони миёнаи тиб анҷом дода мешавад, ки муносибатҳои ба ҳам мувофиқашуда ва қобили қабулро ҷиҳати ташаккул, истифода ва озод намудани нерӯи кадрӣ дар тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон таъмин менамоянд.

Баланд бардоштани сифати тарбияи кадрҳои тиббӣ ва фармасевтӣ силсилаи асосии ислоҳоти системаи тандурустӣ ба ҳисоб рафта, ба чунин усул ба даст меояд:

- гузаронидани ислоҳоти таҳсилоти миёна, олӣ, баъдидипломӣ ва бефосилаи тиббӣ;

- такмили стандартҳои давлатии таҳсилоти тиббӣ ва фармасевтӣ, таҳияи нақша ва барномаҳои нави таълимӣ мутобиқи талаботи Федератсияи умумиҷаҳонии таҳсилоти тиббӣ;

- такмили мӯҳтавои таҳсилоти олӣ заминавии тиббӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон, ки омодасозии табибони самти васеъро пешбинӣ менамояд;

- такмили марҳилаи баъдидипломии омодасозии табибон тавассути додани ихтисос ба табибон вобаста ба ихтисосҳои заминавӣ ва маҳдуд, бо супоридани имтиҳонҳои тахассусӣ, ки барои фаъолияти мустақилонаи тиббӣ ҳуқуқ медиҳад;

- таҳияи механизми иҷозат додани хатмкунандагони муассисаҳои таҳсилоти тиббӣ ва фармасевтӣ ба фаъолияти мустақилонаи касбӣ, ки номгӯи малака ва таҷрибаи амалиро оид ба ҳар як ихтисос, мутобиқи диплом ва мутобиқати он ба мансабҳои муассисаҳои тандурустиро дар бар мегирад;

- такмили расмиёти аттестатсия ва аккредитатсияи муассисаҳои илмӣ, ҷорӣ намудани аккредитатсияи муассисаҳои таҳсилоти тиббӣ, бо ҷалби экспертҳои байналмилалӣ;

- баланд бардоштани рақобатпазирии хатмкунандагони муассисаҳои таҳсилоти тиббӣ дар бозори меҳнати Европа ва ҷаҳон;

- такмили шакли мақсадноки омодасозии кадрҳо, ки бастани шартномаи сеҷонибаро байни муҳассил, муассисаи таҳсилотӣ ва фармоишгар пешбинӣ менамояд;

- таъсиси маҷмааҳои таълимию илмӣ ва клиникӣ, ки муассисаҳои таҳсилотӣ, институтҳои самтии илмию таҳқиқотӣ ва заминаҳои клиникиро муттаҳид месозад;

- муносибгардонии муносибатҳои мутақобилаи ҳуқуқию иқтисодӣ байни муассисаҳои илмию таълимии тиббӣ ва ташкилотҳои муолиҷавию профилактикӣ дар доираи таъсиси заминаи ягонаи клиникӣ;

- таъсиси китобхонаҳои электронӣ ва махзани маълумотдиҳии иттилоотӣ, бо ҷорӣ намудани технологияҳои иттилоотӣ ва системаи менеҷменти сифат дар раванди таълим;

- таҳияи меъёрҳои ягонаи ташаккули ассотсиатсияҳои касбӣ оид ба ихтисосҳои тиббӣ (гурӯҳҳои мутахассисон), рушди механизми иштироки онҳо дар таҳияи стандартҳои расонидани кӯмаки тиббӣ, протоколҳои клиникӣ, сертификатсия барои фаъолияти тиббӣ ва сертификатсияи мутахассисон;

- баланд бардоштани сатҳи касбии кормандони соҳаи тандурустӣ дар асоси рушди минбаъдаи системаи таҳсилоти бетанаффуси тиббии мутахассисони тандурустӣ, аз ҷумла мутахассисони тибби оилавӣ;

- бо дарназардошти рушди модели нави тандурустӣ вобаста ба эҳтиёҷоти аҳолӣ бояд ихтисосҳои нав ҷорӣ карда шавад;

- омодасозии кадрҳо оид ба ихтисосҳои наб ва камчини соҳаи тандурустӣ, таҳияи барномаҳои таълимӣ барои чунин ихтисосҳо;

- рушди ҳамкориҳои байналмилалӣ дар соҳаи таҳсилоти тиббӣ, мубодилаи омӯзгорон ва донишҷӯён, аккредитатсияи байналмилалӣ ва эътирофи дипломҳо. Рушди минбаъдаи илми тиб.

Рушди минбаъдаи илми тиб барои мақсади беҳбуди сифати хизматрасониҳои тиббӣ ҳалли масъалаҳои мубрами тандурустӣ, ҷорӣ намудани усулҳои нави муолиҷа ва технологияҳои инноватсионии самарабахшро пешбинӣ менамояд:

- банақшагирӣ ва доир намудани таҳқиқотҳои илми мутобиқи барномаҳои соҳавии рушди тандурустӣ ва самтҳои афзалиятноки он;

- таҳияи барномаҳои илмии мақсадноке, ки барои ноил шудан ба натиҷаҳои мушаххаси фармоишҳои илмии давлатӣ нигаронида шудаанд;

- таҳияи системаи ҳавасмандгардонӣ, дастгирии рушд ва ҷорӣ намудани навгониҳои (инноватсияҳо) дар тандурустӣ;

- таҳия ва ташаккули нақшаи ҷорӣ намудани натиҷаҳои фаъолияти илмӣ дар амалияи тиббӣ;

- муттамарказгардонии воситаҳои молиявӣ ва захираҳои кадрӣ ба самтҳои афзалиятнок ва инноватсионии рушди илми тиббӣ;

- кор карда баромадани воситаҳои нави самарабахш ва хушсифати доруворӣ;

- ташаккули бозори хизматрасониҳои тиббии илмӣ дар асоси рақобати ташкилотҳои илмии ҳама гуна шакли моликият;

- таҳлил ва назорати иҷрои барномаҳои мақсаднок ва байниидоравии илмӣ;

- ташкили ихтисосҳои илмии ниҳоят камчин, бо роҳи тарбияи мутахассисон дар заминаи муассисаҳои таҳсилотии пешрафтаи кишварҳои хориҷӣ;

- ҳамгироии илм, таҳсилот ва амалияи клиникии тиббӣ; баҳодиҳии илмӣ ва асосноксозии самарабахшии иқтисодию иҷтимоии тадбирҳои нақшавӣ ва пешбинишаванда дар соҳаи ҳифзи саломатии шаҳрвандон;

§ 2. Такмили фаъолияти фармасевтӣ ва таъминот бо доруворӣ.

Дар солҳои охир, баъди қабули Консепсияи ислоҳоти соҳаи тандурустӣ ва сиёсати давлатии доруворӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон, бо мақсади беҳбуди равандҳои танзими фаъолияти фармасевтӣ ва сифати маводи доруворӣ, дастрасии иқтисодии онҳо дар кишвар ҷиҳати такмили сохтори мақомоти назоратию иҷозатдиҳанда, таҳияи заминаи қонунгузории бахши фармасевтӣ ва истифодаи самарабахши маводҳои доруворӣ корҳои азим анҷом дода шуд.

Бо мақсади мубориза бо муомилоти маводи дорувории қалбакӣ (фалсификатсияшуда) соли 2008 ба Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи маводи доруворӣ ва фаъолияти фармасевтӣ" тағйиру иловаҳои дахлдор ворид карда шуд. Барои муомилоти воситаҳои дорувории қалбакӣ Кодекси ҳуқуқвайронкунии маъмурии Ҷумҳурии Тоҷикистон тадбирҳои муҷозотро пешбинӣ менамояд. Бо дарназардошти он, ки мутобиқи Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи воситаҳои нашъадор, моддаҳои психотропӣ ва прекурсорҳо" фаъолият дар соҳаи муомилоти воситаҳои дорувории нашъадор монополияи давлатӣ ба ҳисоб меравад, ба Қонуни мазкур тағйиру иловаҳои дахлдор ворид карда шуд, ки боиси афзоиши дастрасии воқеи будани маводи дорувории зикршуда гардид.

Таҳлили афзоиши воридоти маводи доруворӣ дар панҷ соли охир нишон медиҳад, ки баъди озод намудан доруворӣ аз андоз аз арзиши иловашуда ва боҷҳои гумрукӣ ҳангоми воридот ҳаҷми воридоти доруворӣ 4 маротиба афзоиш ёфта, аз кам гардидани миқдори маводи дорувории қочоқӣ ба кишвар ва қонунигардонии бозори фармасевтӣ гувоҳӣ медиҳад. Миқдори маводи дорувории ба қайд гирифташуда дар панҷ соли охир 4,7 маротиба афзуд. Сарфи назар аз пешрафтҳои мусбӣ дар раванди бақайдгирии маводи доруворӣ ҳанӯз ҳам проблемаҳои мавҷудияти дорувории ба қайд гирифтанашуда дар бозори дорувории маҳаллӣ ниҳоят мубрам боқӣ мемонад.

Дар солҳои охир такмили раванди сертифкатсияи маводи доруворӣ ба мушоҳида мерасад. Ҷиҳати такмили системаи сертификатсия ва таҳкими заминаи моддию техникии лабораторияи ҷумҳуриявии назорати сифати дорувории назди Хадамоти давлатии назорати фаъолияти фармасевтӣ тадбирҳои дахлдор андешида шуданд. Сол то сол фоизи доруворие, ки ба стандартҳои давлатӣ мувофиқ намебошад, камтар мегардад. Бо вуҷуди ин, вазъи мазкур тағйиротро тақозо намуда, бояд масъалаи чӣ тарз ва вобаста ба кадом параметрҳои сифат гузаронидани чунин таҳлилҳо омӯхта шавад. Зарур аст, ки масъалаи сертификатсияи доруворӣ (сифати онҳо) ҳангоми воридот ва бақайдгирӣ ҳал карда шавад. Айни замон заминаи моддию техникии лабораторияи назорати сифати дорувории марказҳои минтақавӣ ва вилоятӣ ҷавобгӯи талаботи муосири ташкили таъмини сифат намебошанд. Барои гузаронидани таҳқиқотҳои замонавии иммунобиологӣ ва радиологӣ лаборатория вуҷуд надорад.

Таҳлили амалияи таъини доруворӣ нишон медиҳад, ки то ҳанӯз мушкилоти бе асос таъин намудани доруворӣ (полипрагмазия) мубрам боқӣ мемонад. Проблемаи мазкур дар табибоне, ки дар марказҳои шаҳрӣ кор мекунанд, нисбат ба табибоне, ки дар муассисаҳои тиббии деҳот фаъолият мекунанд, бештар ба мушоҳида мерасад. Проблемаи дигари соҳаи истифодаи самарабахши доруворӣ аз он иборат аст, ки баъзе табибон ва фармасевтҳо оид ба доруворӣ дониш ва манбаи объективии иттилоотӣ надоранд.

Хароҷоти давлатӣ (ба ҳар нафар аҳолӣ) барои маводи доруворӣ дар соли 2009 (0,53 доллари ШМА) 1,83 маротиба афзуд. Сарфи назар аз ин нишондиҳандаҳои мазкур дар Тоҷикистон ниҳоят паст мебошад. Нархи баъзе маводи дорувории дар Вилояти Хатлон, Вилояти Суғд ва Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон мутаносибан дар муқоиса дар шаҳри Душанбе 15-18 фоиз ва 20-25 фоиз, дар Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон 26-30 фоиз зиёд аст. Бо мақсади паст кардани нарх ва мутаносибгардонии раванди хариди доруворӣ бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 30 декабри соли 2005 № 516 дар назди Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон Маркази ҷумҳуриявии хариди доруворӣ ва молҳои тиббӣ таъсис дода щуд. Ҳоло филиалҳои Маркази мазкур дар Вилояти Хатлон, Вилояти Суғд ва Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон фаъолият доранд.

Айни замон нархҳо барои доруворие, ки Марказ харидорӣ менамояд, нисбат ба нархи фурӯши яклухт (20-25 фоиз) ва нархи дорухонаҳои фурӯши чакана (35-50 фоиз) камтар мебошад. Аммо на ҳамаи беморхонаҳо дорувориро аз Маркази мазкур харидорӣ менамоянд, ки ба мавҷудияти ками намунаҳои доруворӣ, инчунин хариди ғайрисамарабахши он аз ҷониби роҳбарони муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ алоқаманд мебошад. Вазифаи муҳими Маркази ҷумҳуриявии хариди доруворӣ аз мусоидат ба муассисаҳои табобатӣ дар хариди воситаҳои генерикии ба воситаҳои доруворӣ (воситаҳои доруворӣ) асосёфта иборат аст. Таҳлили ҳаҷми хариди дорувории генерикӣ ва тиҷоратӣ дар се беморхонаи калони ҷумҳуриявӣ нишон дод, ки дар давраи солҳои 2005 то 2008 ҳиссаи доруҳои генерикии харидашуда 16 фоиз афзоиш ёфта, ҳиссаи дорувории асосӣ дар ҳамин давра 15 фоиз зиёд гардидааст. Дар таркиби хариди доруворӣ муайян кардани воситаҳои дорувории харидашуда бо сифати исботгардида ниҳоят душвор аст.

Беҳбуди дастрасии иқтисодии маводи доруворӣ андешидани тадбирҳои иловагиро тақозо намуда, ба тақвияти фаъолияти Маркази ҷумҳуриявии хариди доруворӣ ва молҳои тиббӣ, рушди саноати фармасевтии ватанӣ бо дастгирии Ҳукумат ва шарикон эҳтиёҷ дорад.

Мутобиқи арзёбии Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон хароҷоти доруворӣ барои як нафар муроҷиин аз арзиши умумии муолиҷа тақрибан 60 фоизро ташкил медиҳад. Вобаста ба ҷорӣ намудани Барномаи кафолатҳои давлатӣ оид ба таъмини аҳолӣ бо кӯмаки тиббию санитарӣ, диабети қанд, бемории ишимикии дил, вараҷа ва ғайра), инчунин татбиқи Қонуни Ҷумҳурии Тоҷиткистон "Дар бораи суғуртаи тиббӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон" муҳим аст, ки хариди матлуб ва истифодаи самарабахши дорувории асосии хушсифати арзон таъмин карда шавад.

Дастрасии маводи доруворӣ, инчунин ба мавҷудияти миқдори дахлдори дорухонаҳо ва дуруст ҷойгир намудани онҳо вобаста мебошад. Айни замон дар Тоҷикистон 1328 дорухона фаъолият менамояд, ки аз онҳо 20 фоиз дар деҳот ҷойгиранд, ҳол он, ки то санаи 1 январи соли 2009 теъдоди умумии аҳолии шаҳрҳо 26,3 фоиз ва деҳот 73,7 фоизро ташкил медод. Ба ҳамин маънӣ, ҳамаи дорухонаҳо асосан дар маркази шаҳрҳо ҷойгир буда, танҳо миқдори ками онҳо дар деҳот мавҷуданд. Чунин раванд ба фоидаовар набудани дорухонаҳои деҳот, мавҷуд набудани сиёсате, ки дастрасии дорухонаҳоро дар деҳот ва маҳалҳои мушкилдастраси кишвар дастгирӣ менамояд, алоқаманд мебошад. Таҳлили муқоисавии дастрасии воқеӣ ва нархи доруворӣ байни дорухонаҳои шаҳру деҳот дар баъзе ноҳияҳои кишвар собит месозад, ки дар дорухонаҳои деҳот дастрасии воқеӣ кам ва нархи доруҳо зиёд мебошанд. Проблемаи дигари вобаста ба рушди дорухонаҳо дар деҳот ба мавҷуд набудани мутахассисони фармасевт алоқаманд аст. Имрӯзҳо ба дорухонаҳои деҳот ҷалб намудани кормандон ниҳоят душвор буда, минбаъд бояд механизми дастгирии фаъолияти дорухонаҳои деҳот таҳия карда шавад.

Ба ҳамин маънӣ, проблемаҳои мавҷудаи вобаста ба таъмини сифат, истифодаи самарабахш ва дастрас будани маводи доруворӣ барои рушди минбаъдаи вазъи фармасевтии кишвар ҷиҳати беҳбуди сифати кӯмаки тиббӣ андешидани тадбирҳои дахлдорро тақозо менамояд.

Барои беҳбуди сифати хизматрасонии тиббӣ ва паст кардани арзиши он тавассути такмили идоракунии бахши фармасевтӣ ва таъмини дастраси ба маводи дорувории арзону хушсифат то соли 2020 чунин афзалиятҳо интихоб гардидаанд: беҳбуди системаи таъмини сифати воситаҳои доруворӣ; андешидани чораҳо оид ба истифодаи самарабахши маводи доруворӣ; таъмини дастрасии доруҳои хушсифати арзон.

Барои ноил шудан ба мақсад ва афзалиятҳои зикргардида бояд амалӣ намудани фаъолият вобаста ба самтҳои зерин пешбинӣ карда шавад:

- баланд бардоштани самарабахшии назорати давлатӣ дар соҳаи муомилоти маводи доруворӣ, бо мақсади коҳиш додан ва пешгирии ба бозори фармасевтӣ ворид шудани маводи дорувории қалбакӣ ва ба қайд гирифтанашуда;

- такмили системаи мавҷудаи бақайдгирии воситаҳои доруворӣ ҷиҳати шаффофияти раванди бақайдгарӣ ва тағйир додани талабот нисбат ба ҳуҷҷатҳои бақайдгирӣ; ҳангоми бақайдгирӣ ва аз нав бақайдгирии воситаҳои доруворӣ бояд ба маводи доруворӣ аз РДА афзалият дода шавад;

- шурӯъ намудани татбиқи стандартҳои байналмилалӣ GLR GCP, GMP) дар соҳаи тандурустии ватанӣ ва фармасевтӣ;

- беҳбуди заминаи моддию техникии лабораторияҳои ҷумҳуриявӣ ва вилоятии назорати сифати маводи доруворӣ ва молҳои тиббии Хадамоти давлатии назорати фаъолияти фармасевтӣ, инчунин дар заминаи он таъсис додани лабораторияҳои иммунобиологӣ, токсикологӣ ва радиологӣ;

- ташкили таълими мутахассисоне, ки барои таъмини сифати доруворӣ оид ба стандартҳои байналмилалӣ дар соҳаи муомилоти доруворӣ масъуланд.

Барои андешидани тадбирҳо оид ба истифодаи самарабахши доруворӣ инҳо заруранд:

- аз байн бурдани полипрагмазияи табибон, бо роҳи гузаронидани чорабиниҳои ҳатмӣ ва ҷорӣ намудани унсурҳои истифодаи самарабахши доруворӣ дар барномаҳои таълимии тодипломӣ ва баъдидипломӣ, инчунин такмили заминаи қонунгузорӣ;

- таҷдиди назар ва татбиқи Дастури мавҷуда оид ба амалияи клиникӣ ва Формуляри дорувории асосӣ;

- баланд бардоштани сатҳи дастрасӣ ба иттилооти саривақтӣ ва саҳеҳ дар бораи доруворӣ;

- барқарорсозии додани доруворӣ тибқи дорухат (ретсепт) ва баланд бардоштани нақши фармасевтҳои беморхонагӣ ҳамчун ёрдамчии табиб дар муассисаҳои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ;

- тақвияти самарабахшии назорати рекламаи доруворӣ ва андешидани чораҳои танзим дар самти пешравии воситаҳои доруворӣ;

- гузаронидани мониторинги оқибатҳои зиёновари дорувории истифодашаванда ва таҳияи усули иттилоотонии аҳолӣ оид ба масъалаҳои бехатарӣ ва самарабахшии маводи доруворӣ;

- гузаронидани таҳқиқотҳои илмӣ оид ба истифодаи воситаҳои доруворӣ ва танзими фаъолияти фармасевтӣ.

Барои таъмини дастрасӣ ба маводи дорувории арзон зарур аст:

- таъмини дастрасии баробари воқеӣ ва иқтисодии аҳолӣ ба маводи дорувории асосӣ;

- баланд бардоштани самарабахшии хариди давлатии маводи доруворӣ бо роҳи такмили заминаи дахлдори қонунгузорӣ ва андешидани тадбирҳо ҷиҳати паст кардани нархҳои маводи доруворӣ;

- гузаронидани мониторинг ва таҳлили нархи доруворӣ, паст кардани арзиши он ва кам кардани хароҷоти аҳолӣ барои муолиҷа;

- таҳияи механизми нархгузорӣ, ки фурӯши дорувории хушсифат ва арзонро ҳавасманд мегардонад;

- таҳияи рӯйхати маводи доруворӣ барои ворид намудан ба маҷмӯи кафолатҳои давлатии хизматрасонӣ ва барномаҳои миллӣ оид ба бемориҳои нисбатан паҳнгардида дар асоси таҳлили самарабахшии клиникӣ ва иқтисодӣ, ки ба тибби собитгардида (далел) асос ёфтааст ва таҷдид додани амалияи мавҷудаи имтиёзноки доруворӣ;

- танзими пешравии доруворӣ ба бозор аз ҷониби ширкатҳои фармасевтӣ;

- тақвияти фаъолияти Маркази ҷумҳуриявии хариди доруворӣ ва молҳои тиббӣ дуруст ба роҳ мондани хариди дорувориҳои хушсифати генерикӣ ва пешравии дорувории асосӣ бо нархи арзон аз таъминкунандаҳо боэътимод;

- ҷалби дорухонаҳои хусусӣ ҷиҳати ҳалли мушкилотҳои таъминоти доруворӣ.

§ 3. Таҷдиди заминаи истеҳсолию технологӣ

Дар асоси Нақшаи генералии таҷдиди муассисаҳои бахши тандурустӣ дар даҳсолаи наздик тарҳи шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ вобаста ба сатҳи кӯмак ва шакли объекти тандурустӣ тағйир хоҳад ёфт. Шакли зоҳирӣ, ороиши дохилии муассисаҳои тиббӣ намуди муосирро хоҳанд гирифт. Таъминоти онҳо бо шабакаҳои инженерию коммуналӣ ва технологияҳои замонавӣ баланд бардошта мешавад. Ҳамаи ин тағйирот дар доираи татбиқи Стратегияи мазкур ба нақша гирифта шуда, амалӣ мегардад. Унсурҳои муҳими стратегӣ дар ҳамин зерфасл пешниҳод шудаанд;

Инвентаризатсияи шабакаҳои муолиҷавию профилактикӣ: дар соли 2010 дар доираи ҳамкориҳо бо лоиҳаи Бонки умумиҷаҳонӣ дар миқёси кишвар оид ба таҳияи Нақшаи генералии таҷдиди муассисаҳои тандурустӣ (мастер-нақша) таҳқиқот гузаронида мешавад. Оид ба натиҷаҳои таҳқиқоти мазкур инҳо муайян карда мешаванд: миқдор, намуд ва координатҳои ҷуғрофии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ; иқтидор, таъминот бо кадрҳо, таъмини биноҳо бо масоҳати зарурӣ, инфрасохтори инженерию коммуналӣ ва таҷҳизот; инчунин ҳаҷми корҳои муолиҷавию профилактикӣ ва дигар маълумот. Иттилооте, ки дар ҷараёни таҳқиқот ба даст меояд, асоси қарорҳои сохторию инвеститсиониро барои 10 соли минбаъда ташкил медиҳад.

Баҳодиҳии эҳтиёҷоти қонеънашуда ба воситаҳои асосӣ: дар соли 2012 нишондиҳандаи ҳаҷмию сохтории таъминоти тандурустӣ бо иқтидори муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ нисбат ба эҳтиёҷоти мавҷуда, бо дарназардошти намуд ва сарбории функсионалии муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ муқоиса карда мешаванд. Бо ибораи дигар, бояд ба саволҳои зайл ҷавоб гирифт: дар куҷо ва дар кадом муассисаи тиббӣ чиҳо намерасад, Дар куҷо ва кадом муассисаи мушаххаси муолиҷавию профилактикӣ талаботи маҳалро бо хизматрасонии худ қонеъ гардонида наметавонад ва бо кадом сабаб.

Баҳодиҳии иқтидорҳои барзиёдатӣ: муассисаҳои табобатию профилактикие, ки бе сарбории зиёд кор мекунанд, объектҳои таҳти таҳлили иловагии техникию иқтисодӣ қарор мегиранд. Агар истифодаи нопурраи иқтидорҳои муолиҷавӣ дар ҳақиқат ҳам ба зиёдатӣ будани онҳо алоқаманд бошад, тавсия дода мешавад, ки ин муассисаҳо аз истифода бароварда ё минбаъд баста шаванд, аз тавозуни соҳаи тандурустӣ хориҷ ё самти фаъолияти онҳо тағйир дода шавад. Муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ, ки пурра фаъолият намекунанд, вале ивазнашаванда (зарур) мебошанд, дар доираи нақшаҳои дурнамои сармоягузории асосӣ барқарор карда мешаванд.

Ташаккули рӯйхати объектҳои инвеститсионии маҳаллӣ, минтақавӣ ва таҷаммӯӣ: бо дарназардошти он, ки сабабҳои асосии сатҳи пасти сифат ва ғайриқаноатбахш будани фаъолияти объект дар самти кӯмаки тиббӣ ба заминаи заифи истеҳсолию техникӣ алоқаманд аст (мавҷуд набудан, нокифоягӣ ё фарсуда будани воситаҳои асосӣ, яъне бино, иншоот ва таҷҳизоти асосӣ (капиталӣ)), вобаста ба ҳар кадом ноҳияи Ҷумҳурии Тоҷикистон номгӯи объектҳои инвеститсионӣ барои аз нав эъмор намудан, тавсеа, таҷдид, азнавтаҷҳизонии техникӣ ва таъмири асосӣ таҳия карда мешавад.. Номгӯйҳои объектҳои инвеститсионии ноҳияҳо нисбат ба минтақаҳо ва кишвар муқоиса гардида, тавассути тавсияҳои Мастер-нақша барои соли 2010 ва даҳсолаи минбаъда асоси барномаи инвеститсиониро ташкил медиҳад. Аз номгӯи миллӣ ва маҳаллии объектҳои инвеститсионӣ рӯйхатҳои титулии сесола ташаккул меёбад (нигар, банди "е").

Таҳияи ҳуҷҷатҳои лоиҳавию сметавӣ оид ба намудҳои асосии лоиҳаҳои инвеститсионӣ: вобаста ба ҳар як муассисаи табобатию профилактикӣ қарорҳои меъморию банақшагирӣ бо дарназардошти сарбории функсионалии таҷдиди назаршудаи ҳамин муассисаҳои муолиҷавию профилактикӣ ва стандартҳои нави расонидани кӯмак мутобиқ гардонида мешаванд. Дар асоси қарорҳои мазкур лоиҳаҳои намунавӣ таҳия ё дақиқ гардида, арзиши онҳо вобаста ба шароити сохтмони нав, тавсеа, таҷдид, азнавтаҷҳизонии техникӣ ва таъмири асосӣ ҳисоб карда мешавад. Сметаи лоиҳаҳо бо дарназардошти нархе, ки дар Тоҷикистон барои корҳои сохтмону васл ва сохтмону таъмир муқаррар гардидааст, инчунин арзиши барои лоиҳаи намунавӣ баинобатгирифтаи маҳсулоти таъиноти капиталӣ (масолеҳ ва таҷҳизот), ки бояд аз хориҷ ворид карда шаванд ва бо дарназардошти кору хизматрасониҳои ҳамроҳикунанда ташаккул меёбад.

Банақшагирии рӯйхатҳои титулии сесола ва солона вобаста ба ҳар соли давраи сесола: Буҷети сармоягузории асосии тандурустӣ на танҳо ба таври назаррас афзоиш меёбад, инчунин ҳар сол аз ҳисоби гузаронидани банақшагирии инвеститсионӣ (руйхати титулӣ ва маблағгузории объектҳои инвеститсионӣ) ба нақшаи сесола устувортар мегардад. Ин иқдом вобаста ба як қатор омилҳо ниҳоят муҳим мебошад: якум, давомнокии мӯътадили лоиҳаи инвеститсионӣ аз як сол зиёд аст. Агар маблағгузорӣ вобаста ба ҳама солҳои сикли сохтмону васл қаблан кафолат дода нашаванд, "нотамом" боқӣ мондани объект ногузир мебошад. Дуюм, бо сабабҳои зиёд будани талаботи ба таъхир гузошташуда оид ба таҷдиди заминаи истеҳсолию технологии тандурустии кишвар рақобат байни минтақаҳо ва ноҳияҳо барои захираҳои сармоягузории асосӣ аз буҷет, махсусан дар солҳои аввал, ниҳоят тезу тунд хоҳад шуд. Ташаккули рӯйхати титулӣ барои се сол имкон медиҳад, ки ба он объектҳои калон дохил карда шавад ва тавассути он асосҳо барои созиш густариш ёбад. Сеюм, бо дарназардошти миқёс ва арзиши баланди барномаҳои инвеститсионӣ он ба дастгирии шарикони байналмилалӣ оид ба рушд эҳтиёҷ хоҳад дошт. Азбаски баъзе аз шарикон бо майлу рағбат воситаҳои худро барои маблағгузории ҳиссавӣ бо Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон равона мекунанд, мавҷуд будани нақшаи миёнамӯҳлат ва маблағгузорӣ таваккалҳои инвеститсиониро барои ҳамаи иштирокчиёни лоиҳаҳои муштарак камтар мегардонад.

Банақшагирии буҷети сармоягузории асосӣ: хароҷоти буҷети сесола ва солона барои сармоягузории асосӣ бо дарназардошти арзиши лоиҳаҳои инвеститсионӣ (нигар банди "д") ва мавҷудияти воситаҳо барои маблағгузории онҳо ташаккул меёбад. Нисбат ба объектҳое, ки ба рӯйихати титулии ноҳия ва минтақаҳо дохил карда шудаанд, манбаи асосии маблағгузорӣ буҷетҳои ноҳия ва минтақаҳо боқӣ мемонад. Объектҳои маҳаллӣ (минтақавӣ), ки ҷавобгӯи афзалиятҳои давлатии сиёсати сохторию инвеститсионӣ мебошанд (нигар ба зер), аз ҳисоби маблағҳои буҷети ҷумҳуриявӣ субсидия мегиранд. Воситаҳои шарикони байналмилалӣ оид ба рушд дар навбати аввал барои дастгирии лоиҳаҳои инвеститсионие равона карда мешаванд, ки ҷавобгӯи афзалиятҳои давлатии сиёсати сохторию инвеститсионӣ мебошанд.

Дохил намудани объектҳои тандурустӣ ба рӯйхати титулӣ бо дарназардошти зайли вобаста ба нақшаи генералии соли 2010 асоснок карда мешавад:

- мутобиқати лоиҳаи инвеститсионӣ ба афзалиятҳои сохтории сиёсати давлатии ҳифзи саломатӣ ва моделҳои дурнамои фаъолияти муолиҷавию профилактикӣ дар соҳаи тандурустии ҷумҳурӣ: ҳангоми мавҷуд будани дигар шароитҳои баробар - сохтмонҳои нав, таҷдид ва таъмири асосии объектҳои тандурустии ибтидоии деҳот, ки дар заминаи онҳо қисми асосии табибони тибби оилавӣ фаъолият мекунанд, аз афзалият бархурдор хоҳанд буд. Эҳтиёҷоти тахминии кишвар ба хонаҳои тиббӣ ва марказҳои саломатии деҳот ба 2000 муассиса баробар аст, ки аз чор як ҳиссаи он барқарор карда шуда, боқимонда аз нав сохта мешаванд ё таҳти таҷдиди маҷмӯӣ қарор мегиранд. Ба шумули афзалиятҳои сохторию инвеститсионӣ, инчунин объектҳои зайл дохил карда мешаванд: шабакаҳои муолиҷавию профилактикии сатҳи ноҳия, ки ба таҷдид эҳтиёҷ доранд, аз ҷумла 50 марказҳои ноҳиявии тандурустӣ ва 40 беморхонаи марказии ноҳиявӣ; муассисаҳои табобатию профилактикие, ки аз нигоҳи сохторӣ ғайриперспективӣ мебошанд: хароҷоти асосӣ барои омода сохтани онҳо ҷиҳати барҳамдиҳӣ ва фурӯш ё аз нав самтбахшии онҳо. Дар даҳсолаи наздик ба ихтисори интихобӣ ва аз нав самтбахшии фонди кати статсионарҳо таваҷҷӯҳи махсус зоҳир мегардад. Беморхонаҳои қитьавии деҳот, ки камтар истифода мегарданд, барҳам мехӯранд ё ба хонҳои тандурустӣ ва марказҳои тандурустӣ табдил дода мешаванд. Як қисми сармоягузории асосӣ барои барҳамдиҳии диспансерҳо ё табдил додани онҳо ба муассисаҳои самти иҷтимоию тиббӣ, аз ҷумла хонаҳои нигоҳубини ҳамшираҳои шафқат барои пиронсолон ва беморони мунзим масраф карда мешавад.

- мутобиқати лоиҳаҳои инвеститсионӣ ба стандартҳои расонидани кӯмаки табобатию профилактикӣ. Дар соҳаи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ арзиши сметавии ҳар кадом хонаи тиббӣ ва маркази саломатии деҳот тавассути лоиҳаи намунавӣ, ки ба якчанд намуду ҳаҷм тафриқабандӣ шудааст, муайян карда мешавад. Лоиҳаҳои намунавӣ бояд бо дарназардошти меъёрҳои умумӣ ва масоҳати фоиданок, талабот нисбат ба таъминоти инженерию коммуналии биноҳои тиббӣ ва табели таҷҳизонии техникӣ дақиқ карда шаванд, ки самти функсионалӣ, нақшаҳои стандартҳои муолиҷа ва контингенти тибби оилавии вобасташударо инъикос менамояд.

Ба барномаи 10-солаи фаъолияти инвеститсионӣ дар соҳаи тандурустӣ танҳо он объектҳои тандурустии ибтидоии деҳот дохил карда мешаванд, ки аз лаҳзаи ба истифода додани онҳо метавонанд ҷавобгӯи шартҳои зайл бошанд: якум, таъминот бо кадрҳои тахассусии тиббӣ; дуюм, бо маблағгузории ҷорӣ таъмингардида; сеюм, дорои нақшаи оперативию хоҷагидорӣ, бо ҳисоби дақиқи нишондиҳандаҳои ҳаҷми клиникӣ ва сарбории иқтидорҳои истеҳсолӣ, инчунин манбаъҳои дақиқ муайянгардидаи расонидани доруворӣ, маводи хароҷотӣ ва дигар маҳсулоти таъиноти тиббӣ; кор ва хизматрасонӣ оид ба истифодаи бино ва техника; дастгирии нақшавию таҳлилӣ ва иттилоотӣ, дигар дастгирии касбӣ. Санҷиш ҷиҳати мутобиқат ба ин шартҳо қисми ҷудонопазири асосноксозии техникию иқтисодии ҳар як лоиҳаи нави инвеститсионӣ хоҳад буд.

Тартиби пешниҳодшудаи банақшагирии умумисоҳавии сармоягузории асосӣ тавассути ба он ворид намудани ташаббус ва пешниҳодоти шарикони байналмилалӣ оид ба рушд тақвият меёбад. Бо қувваи муштарак осебпазирии заминаи истеҳсолию технологӣ нисбат ба офату садамаҳо баҳогузорӣ карда мешавад.

Бо тавсеаи ҳаҷми фаъолияти инвеститсионӣ ба соҳаи тандурустии кишвар проблемаи сари вақт иваз намудани биною иншооти кӯҳнаю фарсуда ва таҷҳизоти асосӣ баръало зоҳир мегардад. Аз ин рӯ, ҳалли муҳими иқтисодӣ аз он иборат аст, ки дар соли 2012 аммортизатсияи воситаҳои асосӣ ҳамчун хароҷоти маблағгузоришаванда ҷорӣ карда шавад.

Аз соли 2016 сар карда, Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон баҳодиҳии техникию иқтисодии лоиҳаҳои хусусии инвеститсиониро на танҳо ба хотири риояи тартиби умумиқабулгардидаи ворид намудани онҳо ба номгӯйи давлатии сохтмон ва объектҳо, инчунин бо азми қисман фароҳам овардани кафолатҳои давлатӣ нисбат ба ӯҳдадориҳои кредитии инвесторони хусусӣ ба роҳ мемонад.

Инчунин ҷорӣ намудани механизми хусусигардонии объектҳои тандурустие, ки ғайрисамарабахш фаъолият менамоянд, дар назар дошта шудааст ва дар ин самт метавон муассисаҳои самти стоматологиро ба сифати мисол ёдовар шуд.

Ҳамзамон бо таҷдиди объектҳои тандурустӣ яке аз самтҳои афзалиятнок аз давра ба давра ҷиҳозонии муассисаҳо бо таҷҳизоти муосир иборат аст, ки имкон медиҳад бо истифода аз технологияҳои муосир усулҳои нави ташхис ва муолиҷа ҷорӣ карда шавад.

Дар марҳилаи якум бояд заминаи моддию техникии муассисаҳои пойтахт (сатҳи ҷумҳуриявӣ ва шаҳрӣ) беҳбуд бахшида шавад, зеро дар онҳо ҳолатҳо ва бемориҳои ташхис ва муолиҷаашон душвор муттамарказ гардидаанд.

Дар марҳилаи дуюм бояд таҷдиди заминаи моддию техникии муассисаҳои тандурустии сатҳи вилоятӣ анҷом дода шуда, дастрасии аҳолӣ ба ташхиси томографияи компютерӣ (магнитию резонансӣ), офталмодиагностикаи компютерӣ, истифодаи воситаҳои системаи фосилавии озмоишии ташхис ва машваратӣ (телетиб), маҷмӯи дастгоҳҳои реаниматсионӣ барои тифлони навзод, литотрипсия, иммунотибкунии хун ва дигар технологияи муосир таъмин карда шавад.

Дар марҳилаи сеюм Беморхонаи марказии ноҳиявӣ/Беморхонаи марказии шаҳрӣ бояд бо таҷҳизоте, ки барои татбиқи амалии дастурҳо оид ба амалияи клиникӣ заруранд, муҷаҳҳаз гардонида шаванд.

§ 4. Маблағгузории соҳаи тандурустӣ

Ислоҳоти тандурустӣ то кунун ба ҳалли ду проблемаи асосӣ нигаронида шуда буд:

- ҳиссаи ками маблағгузорӣ аз ҳисоби буҷаи умумӣ ба сатҳи ниҳоят баланди хараҷоти аҳолӣ, ки дастрасиро ба хизматрасониҳои тиббӣ, аз ҷумла барои табақаҳои осебпазири аҳолӣ маҳдуд менамояд;

- раванди кӯҳнашудаи ташаккул ва тақсими захираҳо якҷоякунии хавфҳоро барои таъмини баробарӣ маҳдуд сохта, вобаста бо сабабҳои нигоҳ доштани инфрасохтори нодаркор боиси таназзули самарабахшӣ мегардад ва барои гузаштан ба кӯмаки аз нигоҳи хароҷот судманди кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ мусоидат наменамояд.

Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон моҳи июли соли 2003 бо мақсади гузаронидани ислоҳоти системаи маблағгузории тандурустӣ гурӯҳи кории байнисоҳавӣ таъсис дода буд. Гурӯҳи корӣ алтернативаҳои имконпазири гузаронидани ислоҳотро баррасӣ намуда, барои татбиқи он тавсияҳо манзур дошт. Гурӯҳи корӣ ҳуҷҷати стратегиро таҳия кард, ки принсипҳои асосии ислоҳоти молиявиро барои солҳои 2005-2015 тавсиф менамояд. Стратегияи маблағгузорӣ барои солҳои 2005-2015 моҳи майи соли 2005 аз ҷониби Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон тасдиқ гардида, вазифаҳои зайлро дар бар мегирад: пай дар пай зиёд намудани маблағҳои давлатӣ барои маблағгузории тандурустӣ; якҷоякунии маблағҳои буҷетӣ барои системаи тандурустӣ; таъсиси сохтори институтсионалӣ тибқи системаи пардохткунандаи ягона дар соҳаи тандурустӣ; тағия ва татбиқи системаи нави пардохти фароҳамоварандагони хизматрасонии соҳаи тандурустӣ; баланд бардоштани музди меҳнати кормандони тиб; таҳлили проблемаҳои пардохтҳои ғайрирасмӣ дар системаи тандурустӣ ва ҷорӣ намудани ҳампардохти расмӣ барои фароҳам овардани хизматрасонӣ; беҳбуди системаи идоракунии тандурустӣ; рушди бахши хусусии таъминкунандагони хизматрасонии тиббӣ;

Барои татбиқи стратегияи солҳои 2005-2015 Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон се зергурӯҳи кориро таъсис дод:

- оид ба ҷорӣ намудани системаи маблағгузории сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ;

- ҷорӣ намудани системаи пардохт барои ҳар як ҳолати муолиҷа дар хадамоти бистарикунонӣ;

- таҳия ва ҷорӣ намудани барномаи кафолатҳои давлатӣ.

Дар солҳои охир гурӯҳҳои корӣ бомуваффақона заминаи қонунгузориро таҳия ва таҷдиди назар намуда, ба татбиқи як қатор ислоҳот шурӯъ намуданд.

Раванди ислоҳоти бахши тандурустиро Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон роҳбарӣ менамояд. Донорҳо ва шарикон оид ба рушд, аз ҷумла Иттиҳоди Аврупо, Бонки умумиҷаҳонӣ, ЮСАИД, Агенти Швейтсария оид ба рушд ва ҳамкорӣ, ТУТ ва Фонди Оғохон дар раванди ислоҳот фаъолона иштирок менамоянд.

Системаи маблағгузории тандурустӣ аз се функсияи асосӣ иборат аст: ҷамъоварии даромад, якҷоякунии маблағҳо ва хариди хизматрасонӣ. Ин се функсияҳои асосӣ тавассути сиёсат оид ба кафолатҳо ва ҳампардохти расмии муроҷиин дастгирӣ карда мешавад.

Фасли мазкури Стратегия барои солҳои 2010-2020 мақсади пешбурди стратегияи маблағгузориро барои тандурустӣ барои солҳои 2005-2015 тасдиқ намуда, доираи ислоҳоти маблағгузории тандурустиро дар Тоҷикистон тавсеа ва беҳбуд мебахшад. Фасли мазкур аз ҷонибдории Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон гувоҳӣ медиҳад ва Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи суғуртаи ҳатмии тиббӣ" соди 2008 мисоли он мебошад.

Мақсади ислоҳоти маблағгузории соҳаи тандурустӣ аз таҳияи системаи устувор ва ҳамгироишудаи маблағгузории тандурустӣ дар асоси ҳаҷми афзояндаи маблағгузорӣ, бо тақсимоти баробари захираҳо ва афзоиши самарабахшии системаи тандурустӣ ҷиҳати таъмини дастрасии универсалӣ дар доираи барномаи кафолатҳои давлатӣ, беҳбуди ҳимояи аҳолӣ, махсусан гурӯҳҳои камбизоати аҳолӣ аз хавфҳои молиявӣ, беҳбуди дастрасӣ ба хизматрасониҳои тиббӣ, истифодаи судманд ва оқилонаи захираҳои бахши тандурустӣ ва таъмини омилҳои ҳавасмандгардонӣ барои беҳбуди сифати хизматрасониҳои тиббӣ иборат мебошад.

Вазифаҳои асосии Стратегия аз инҳо иборатанд:

- афзоиши ҳиссаи маблағгузории давлатӣ барои соҳаи тандурустӣ;

- таъмини дастрасии баробари аҳолӣ ба хизматрасониҳои тиббӣ;

- давра ба давра баробар маблағгузорӣ намудани соҳаи тандурустӣ байни минтақаҳо;

- беҳбуди раванди ташаккули буҷет ва механизмҳои хариди хизматрасониҳои тиббӣ, аз ҷумла системаи нави вобаста ба натиҷаҳо дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- баланд бардоштани музди меҳнати кормандони тибб ва таъмини маблағгузорӣ барои ноил гардидан ба дастрасии воситаҳои доруворӣ ва маводи тиббӣ дар муассисаҳои тандурустӣ;

- беҳбуди шаффофияти ҳампардохти аҳолӣ дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- беҳбуди сифати хизматрасониҳои тиббӣ, самарабахшии корҳо ва мустақилияти фароҳамоварандагони хизматрасониҳои тиббӣ;

- дақиқ муайян ва инъикос кардани функсия, нақш ва муносибатҳои мутақобилаи ҳамаи субъектҳои/муассисаҳои соҳаи тандурустӣ.

1) Функсияи ҷамъоварии маблағҳо: зиёд намудани маблағгузории соҳаи тандурустӣ.

Соли 1996 маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон нисбат ба соли 1991 34 фоизро ташкил дод. Аз соли 1998 афзоиши маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ ба мушоҳида расида, аз соли 2000 инҷониб ба ҳар нафар аз 8 то 10 фоизро ташкил медиҳад. Бо вуҷуди ин Тоҷикистон дар байни дигар кишварҳои собиқ Иттиҳоди Шӯравӣ нодортарин ба ҳисоб рафта, дар соли 2007 ба ҳар нафар аҳолӣ 518 доллари ШМА аз маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ рост омад. Ин омилҳо қобилияти давлатро ҷиҳати гузоштани саҳми дахлдор барои хароҷот ҷиҳати беҳбуди системаи тандурустӣ маҳдуд мегардонад.

Дар солҳои охир хароҷоти умумӣ барои соҳаи тандурустӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон ба таври назаррас афзоиш ёфт. Соли 2003 хароҷоти бахши тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ба 75 миллион доллари ШМА ё 12 доллари ШМА ба ҳар як нафар баробар буд. Дар соли 2007 хароҷоти умумии тандурустӣ то 245 млн. доллари ШМА ё 34 доллари ШМА ба ҳар нафар афзоиш ёфт. Аз соли 2003 то соли 2007 хароҷот барои соҳаи тандурустӣ нисбат ба маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ аз 1,3 фоиз то 1,9 фоиз афзуд. Сарфи назар аз ин дар Тоҷикистон фоизи хароҷот нисбат ба маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ барои соҳаи тандурустӣ дар ҷаҳон яке аз пасттарин натиҷа ба ҳисоб меравад.

Маблағгузории тандурустӣ аз буҷети давлатӣ (буҷетҳои ҷумҳуриявӣ ва маҳаллӣ) дар муқоиса бо маблағгузории дигар соҳаҳои иҷтимоӣ мутаносибан камтар аст (дар соли 2008 ҳамагӣ 5,7 фоиз аз буҷети давлатӣ).

Дар натиҷа буҷети давлатие, ки барои маблағгузории соҳаи тандурустӣ ҷудо мегардад, танҳо 16 фоизи хароҷоти соҳаи тандурустиро мепӯшонад. Саҳми донорҳо дар маблағгузории умумии соҳаи тандурустӣ ба 14 фоиз баробар буда, ҳиссаи хонаводаҳо (аҳолӣ), бо дарназардошти хароҷот барои доруворӣ 70 фоизро ташкил медиҳад. Сарфи назар аз он, ки ҳампардохти аҳолӣ барои хизматрасониҳои тиббӣ дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ ташаккул ёфтааст (нигаред ба фасли Барномаи кафолатҳои давлатӣ), мунтазам афзоиш меёбад, то ин ки норасогиҳои молиявиро дар соҳаи тандурустӣ пурра намояд. Аксари чунин ҳампардохт бо тартиби ғайрирасмӣ, мустақиман аз ҷониби кормандони соҳаи тандурустӣ ҳамчун пардохт барои хизматрасонӣ ё фароҳам овардани маводи доруворӣ анҷом дода мешавад.

Ҷорӣ намудани суғуртаи ҳатмии тиббӣ, ки дар аксари кишварҳои собиқ Шӯравӣ баррасӣ ва мавриди омӯзиш қарор гирифта буд, барои соҳаи тандурустии Тоҷикистон интихоби мураккаб ба ҳисоб меравад, махсусан бо назардошти он, ки соҳаи мазкур дар кишвар он қадар фарогир намебошад. Аммо, Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи суғуртаи ҳатмии тиббӣ" аз ҷониби Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон соли 2008 қабул карда шуд. Қонун мебоист аз моҳи январи соли 2010 дар амал татбиқ гардад, вале бо сабабҳои конъюктураи иҷтимоию иқтисодӣ ва сохторӣ татбиқи Қонун то соли 2015 ба таъхир гузошта шудааст. Ниҳоят муҳим аст, ки суғуртаи ҳатмии тиббӣ оҳиста-оҳиста ва оқилона, бо дарназардошти вазъ ва ҳамзамон бо ислоҳоти системаи маблағгузории тандурустӣ татбиқ карда шавад. Чорабиниҳои афзалиятнок оид ба суғуртаи ҳатмии тиббӣ нисбат ба ҳар кадом функсияи маблағгузории соҳаи тандурустӣ дохил карда шудааст.

Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон раванди татбиқи Барномаи миёнамӯҳлати хароҷоти давлатӣ оғоз гардид, ки дар соҳаи тандурустӣ аз соли 2008 инҷониб ба таври таҷрибавӣ татбиқ мегардад. Барномаи миёнамӯҳлати хароҷоти давлатӣ унсури асосии ислоҳоти идоракунии захираҳои молиявии ҷамъиятӣ ба ҳисоб меравад, зеро он беҳбуди интизоми ба ҳам пайвасти (агрегатсияшудаи) молиявӣ ва босуботи тақсими самарабахши захираҳои молиявӣ, самарабахшии амалиёт ва шаффофиятро дастгирӣ менамояд. Имрӯзҳо аллакай дастовардҳои назаррас ба мушоҳида мегардад, ки он ташаккули сохтори барномаи буҷетӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон, таҳияи вариантҳои пешакии барномаҳои вобаста ба индикаторҳои самарабахшӣ, беҳбуди раванди банақшагирии умумии буҷетро, ки дар сатҳи Ҳукумат оғоз гардида, минбаъд дар вазоратҳои дахлдор идома меёбад, фаро мегирад. Вазифаи аввалиндараҷаи барномаи миёнамӯҳлати хароҷот аз тағйир додани системаи банақшагирии буҷетии аз собиқ Иттиҳоди Шӯравӣ боқимонда иборат аст, ки ба хароҷот ва зиёд намудани буҷет барои системаи банақшагирии буҷет, самарабахшӣ ва натиҷа нигаронида шуда буд. Барномаи миёнамӯҳлати хароҷоти давлатӣ тавассути беҳбуди ояндабинӣ, ташаккул, пешбинишаванда будани он ва идоракунии буҷети тандурустӣ ба бахши тандурустӣ таъсири мусбӣ мерасонад; инчунин алоқаи мутақобила байни Стратегияи миллии тандурустӣ ва афзалиятҳои тандурустиро бо буҷети тандурустӣ ва воридоти воситаҳои пулӣ имконпазир мегардонад.

Чорабиниҳои афзалиятнок:

- афзоиши муттасили буҷети тандурустӣ мутаносибан ба афзоиши фоизҳои хароҷоти умумии давлатӣ. Таҳияи нақшаи мушаххас бо рақамҳои қаблан муайянгардида. Афзоиши хароҷот ба соҳаи тандурустӣ барои шарикон оид ба рушд шарт ё индикатори сармоягузории Стратегияи тандурустӣ хоҳад буд.

- гузаронидани таҳлили ҳисобномаҳои миллии тандурустӣ дар асоси ҳамкориҳои солҳои 2009-2010 байни Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон (раёсати маблағгузорӣ ва Шӯъбаи таҳлили сиёсати тандурустӣ), Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Агентии омори назди Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон оғоз гардида барои мақсадҳои нишон додани манбаъ ва истифодаи воситаҳои молиявӣ дар соҳаи тандурустӣ ва гузаронидани дигар таҳқиқот барои қабули қарорҳои иттилоотӣ дар сиёсати тандурустӣ;

- тақвияти Барномаи банақшагирии миёнамӯҳлати хароҷоти давлатӣ ҳамчун восита барои банақшагирии буҷети тандурустӣ;

- гузаронидани мониторинги иҷрои буҷет ҷиҳати таъмини ҳаракати пешбинишаванда ва муттасили маблағҳо ба таъминкунандаҳо;

- таҳлили сенарияи ҷамъоварии эҳтимолии маблағҳо ҳамчун як қисми таъсиси нақшаи суғуртаи ҳатмии тиббӣ;

- барои маблағгузории хусусӣ тавассути суғуртаи ихтиёрии тиббӣ, ҳамзамон бо рушди он бояд қолиби танзимкунанда таҳия гардад, зеро дар даҳсолаи наздик саҳмҳои хусусӣ ба соҳаи тандурустӣ ҳамчун манбаи асосии маблағгузорӣ боқӣ мемонад;

- муайян намудани нақш ва ҳамкории муштараки тарафҳои манфиатдор дар соҳаи тандурустӣ ҷиҳати беҳбуди ояндабинӣ, ҷамъоварӣ ва иҷрои буҷети соҳаи тандурустӣ аз манбаъҳои мухталиф;

- барои иҷрои муваффақонаи Стратегия зарурати таҳияи модели дастгирии шарикон оид ба рушд дар соҳаи тандурустӣ, бо мақсади ҷорӣ намудани муносибати бисёрсоҳавӣ дар Тоҷикистон ба миён меояд. Донорҳо асосан дар самти лоиҳавию самтбахшӣ фаъолият карда, метавонистанд оҳиста - оҳиста ба модели ба ҳам пайвастаи кӯмаки қисман аз нигоҳи лоиҳавӣ асоснокшуда ва воридоти мустақими маблағ ба буҷети давлатӣ, бо таъинот ба соҳаи тандурустӣ ва системаи ҷудо намудани маблағ вобаста ба натиҷа гузаранд.

2) Функсияи якҷоякунии маблағ: беҳбуди якҷоякунии захираҳо.

Якҷоякунии захираҳо барои якҷоя намудани буҷетҳои тандурустӣ шароит фароҳам меорад (дар сатҳҳои ҷумҳуриявӣ, вилоятӣ, шаҳрӣ ва маҳаллӣ). Якҷоякунии захираҳо барои таъмини дастрасӣ, баробарӣ ва ҳимоя аз хавфҳои молиявӣ зарур мебошад; он имкон медиҳад захираҳо байни тамоми аҳолии кишвар боадолатона тақсим карда шавад. Якҷоякунии маблағҳо барои ҷорӣ намудани системаи нави пардохт заминаи асосӣ ба ҳисоб меравад, ки он дар навбати худ таҷдиди сохтори системаи тандурустӣ, афзоиши самарабахшӣ ва ба аҳолӣ фароҳам овардани шароити интихобро дастгирӣ менамояд, то андозае муҳити рақобатро ба миён орад.

Айни замон, фарқияти назарраси маблағгузорӣ дар дохили вилоят (байни ноҳияҳо) ва байни вилоятҳо ба мушоҳида мерасад. Мисол, дар вилояти Хатлон дар соли 2009 фарқияти маблағгузории тандурустӣ барои як нафар ба 12-51 сомонӣ баробар буд. Ба ғайр аз ин системаи кунунии маблағгузории тандурустӣ дар Тоҷикистон фрагментатсия шудааст, яъне системаи тандурустӣ, тибқи сатҳҳои мухталиф: ҷумҳуриявӣ, вилоятӣ ва ноҳиявӣ маблағгузорӣ ва идора карда мешавад. Маъмулан ин сабаби такрори корҳо дар система буда, мутаносибан боиси ташаккули нерӯи изофагӣ, самарабахшии пасти фаъолият мегардад ва ба буҷети тандурустӣ таъсир мерасонад.

Мутобиқи Стратегияи маблағгузории тандурустӣ барои солҳои 2005-2015 якҷоякунии буҷети маҳаллӣ барои маблағгузории тандурустӣ бояд на камтар аз сатҳи вилоят сурат гирад. Стратегияи миллӣ маҳз ҳамин мақсадҳоро оид ба якҷоякунии маблағҳо ба роҳбарӣ мегирад.

Дар панҷ соли охир муҳокимаи васеи сиёсӣ оид ба масъалаи чӣ тавр дар сатҳи вилоят муттамарказ гардонидани захираҳо сурат мегирифт. Аммо, ин муҳокимарониҳо камсамар буда, ҳоло низ якҷоякунӣ ва муттаҳидгардонии захираҳо дар сатҳи вилоят анҷом дода намешавад. Маблағгузории сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ тавассути якҷоякунии маблағҳо дар сатҳи ноҳиявӣ ҷорӣ мегардад. Ин иқдоми нахустин ва муваффақонаи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ба ҳисоб меравад. Бо вуҷуди ин, вобаста ба пешрафти татбиқи ислоҳот, фарқияти калон байни буҷети ноҳияҳо монеаи зиёд пеш меорад. Барои фароҳам овардани шароит ҷиҳати минбаъд низ паҳн намудани маблағтузории сарикасӣ барои КАТС таҳияи механизми якҷоякунии маблағҳо дар сатҳи вилоят ё механизми тақсими баробар байни ноҳияҳо тақозо мегардад. Ҳангоме, ки якҷоякунии маблағҳо дар сатҳи ноҳия бо механизмҳои тақсими баробар байни ноҳияҳо барои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ варианти ҳаётан муҳим ба ҳисоб меравад, якҷоякунии маблағҳо дар сатҳи вилоят барои ворид намудани тағйирот дар бахши бистарикунонӣ шарти зарурӣ мебошад.

Дар раванди таҳияи Стратегияи мазкур гурӯҳи корӣ якчанд варианти махсусгардонидашудаи якҷоякунии маблағҳо ё муттаҳидгардонии онро дар сатҳи вилоят таҳия намуд. Модели мазкур аз инҳо иборат аст:

- сохтори ғайримуттамаркази даромадҳо (буҷетӣ) дар Ҷумҳурии Тоҷикистон аз сатҳҳои ҷумҳуриявӣ, вилоятӣ ва ноҳиявӣ иборат буда, бояд дар қонунҳои амалкунандаи Ҷумҳурии Тоҷикистон тағйиротҳо дараварда шаванд;

- раёсати тандурустии вилоят барои таҳия ва иҷрои буҷети вилоят масъулиятро ба зимма дорад (вобаста ба ҳамаи ноҳияҳо). Рақамҳои назоратии дар сатҳи вилоят тасдиқгардида метавонад барои ҳисоби меъёри ягонаи пардохти хизмати таъминкунандаҳо барои ҳамаи ноҳияҳо истифода бурда шавад. Дар амал меъёри ягонаи пардохти хизмати таъминкунандаҳо аз якҷоякунии вертуалии воситаҳо иборат буда, метавонад аз ҷониби раёсати тандурустии вилоят, ки ҳамчун харидори хизматрасонӣ баромад мекунад, муайян ва маъмурӣ гардонида шавад;

- кӯмакҳои молиявии бебозгашт аз сатҳи буҷети ҷумҳуриявӣ метавонад ба буҷетҳои сатҳи вилоятӣ ҷудо карда шаванд. Ин маблағҳо тибқи меъёрҳои муқарраргардидаи маблағгузории сарикасӣ дар байни ноҳияҳои вилоят истифода бурда шаванд.

Бо мурури замон афзоиши ҳиссаи маблағгузории давлатии тандурустӣ ва якҷоякунии маблағҳо дар сатҳи вилоятӣ дар маҷмӯъ боиси коҳиш додани нобаробарӣ ва ҳимоя аз хавфи молиявӣ барои аҳолӣ мегардад. Бо вуҷуди ин, бо дарназардошти он, ки ҳоло 70 фоизи маблағгузории тандурустӣ ба пардохтҳои хусусии аҳолӣ рост меояд, ҷиҳати ҳифзи назарраси аҳолӣ аз хавфи молиявӣ бояд роҳи тӯлониро тай намуд. Дар дурнамои кӯтоҳмӯҳлат маблағгузории ҷомеавӣ ё якҷоякунӣ дар сатҳи ҷамоат метавонад дар беҳбуди муҳофизат аз хавфи молиявӣ саҳм гузорад, махсусан агар дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ таҳия шуда бошад. Ҷорӣ намудани маблағгузории ҷомеавӣ берун аз доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ хатари онро, ки ҷомеаҳои осебпазир аз ислоҳоти маблағгузории тандурустӣ фоида намебинанд ва бо мурури замон боз ҳам осебпазир мегарданд, зиёд менамояд. Маблағгузории ҷомеавӣ, ки ба кам кардани хатари инфиродии молиявӣ ҳангоми ҳампардохти расмӣ дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ ё дигар хизматрасониҳои пулакӣ мусоидат менамояд, метавонад хавфи молиявиро дар дурнамои кӯтоҳмӯҳлат камтар кунад, инчунин ба ҷамоат имкон медиҳад аз беҳбуди маблағгузории тандурустӣ дар дурнамои дарозмӯҳлат фоида ба даст орад, зеро буҷети тандурустӣ афзоиш меёбад ва андозаи ҳампардохт камтар мегардад.

Стратегияи мавҷуда бо фаъолона ҷорӣ намудани Стратегияи маблағгузории тандурустӣ дар давраҳои солҳои 2005-2015 ва Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи суғурати ҳатмии тиббӣ" (соли 2008) ҳамоҳанг мебошад, зеро онҳо таъсиси системаи ягонаи пардохтро дар Тоҷикистон пешбинӣ менамоянд.

Ворид намудани буҷетикунонии барномаҳо ба ҷорӣ намудани Барномаи миёнамӯҳлати хароҷот робитаи муштарак байни сиёсати соҳаи тандурустӣ, нақша ва барномаҳо, аз ҷумла Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистонро бо таҳияи буҷет ва тақсими воситаҳо имконпазир мегардонад. Мутобиқи дастурҳо нисбат ба буҷети соли 2010 вазоратҳои қаторӣ низ бояд натиҷаҳои асосии барномаҳои буҷетии худро муайян намоянд.

Чорабиниҳои афзалиятнок:

- якҷоякунии маблағҳо ё муттаҳидсозии буҷети тандурустӣ дар сатҳи вилоят;

- беҳбуди ташаккули буҷет, аз ҷумла пешбурди буҷетикунонии барномавӣ барои тандурустӣ;

- гузаронидани таҳқиқоти расмиёти амалиётӣ оид ба мавзӯъҳои мухталиф, аз ҷумла мониторинги баробаркунонии ҷуғрофии тақсими маблағҳо;

- омӯзиши ҷорӣ намудани пешомадҳои маблағгузории ҷомеавӣ дар доираи ислоҳоти умумии маблағгузорӣ ва Барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- таҳлили сенарияҳои рушди нақшаи суғуртаи ҳатмии давлатӣ, ки ба якҷоякунии маблағҳо дар сатҳи вилоят асос ёфтааст;

- агар якҷоякунии маблағ дар сатҳи вилоятӣ ва субвенсия дар сатҳи миллӣ тақсими баробари захираҳои буҷети тандурустиро барои тамоми аҳолӣ таъмин нанамояд (мутобиқи формулаи пардохт), бояд масъалаи якҷоякунии дар сатҳи миллӣ мавриди баррасӣ қарор гирад.

3) Функсияи хариди хизматрасониҳои соҳаи тандурустӣ: ҷорӣ намудани системаи ягонаи харидкунанда дар сатҳи вилоят.

Харидории хизматрасонӣ якҷоякунии маблағҳоро маъмурӣ мегардонад (буҷети муттаҳидкардашудаи тандурустӣ) ва механизми хариди хизматрасониҳои тиббиро ҷорӣ менамояд. Стратегияи маблағгузорӣ барои солҳои 2005-2015 раёсати иқтисод ва банақшагирии молияи идораи вилоятии тандурустӣ ё шӯъбаи молияи идораи вилоятии тандурустиро ба сифати харидкунандаи хизматрасонӣ муайян мекунад. Стратегияи миллӣ низ фарзияи муҳими мазкур ё қарори стратегиро барои соҳаи тандурустӣ нигоҳ медорад.

Дар панҷ соли охир механизми хариди хизматрасонии тиббӣ, аз ҷумла системаи нави пардохт барои натиҷаҳо ва ҷорӣ намудани Барномаи кафолатҳои давлатӣ дар сатҳи таҷриба дар ноҳияҳои интихобгардида муваффақона инкишоф ёфт. Аммо ин навоварӣ тавассути институтҳои мавҷуда, бидуни дақиқ муайян намудани нақш, бо дастгирии васеи донорҳо ва лоиҳаҳо таҳия ва татбиқ мегардад. Муваффақияти мазкурро наметавон бе таъсиси институтҳои нав ё муайян намудани харидории хизматрасонӣ аз ҳисоби институтҳои мавҷуда, бо таъмини онҳо бо системаҳои иттилоотӣ ва нерӯи инсонии тақозошаванда босубот арзёбӣ намуд.

Дар доираи самте, ки бо рушди минбаъдаи суғуртаи ҳатмии тиббӣ ҳамгироӣ мешавад, харидкунандаи хизматрасонии тандурустӣ дар сатҳи вилоят маблағҳоро аз манбаъҳои гуногун муттамарказ гардонида, хизматрасони аккредитатсияшудаи давлатӣ ё хусусиро кироя мегирад.

Дар тӯли соли охир, Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон оид ба таъсиси шӯъба/бахшҳои ноҳиявии тандурустӣ муколама доир намуд. Нақши шӯъба/бахшҳои ноҳиявии тандурустӣ аз назорати сифат ва ҳаҷми хизматрасонӣ иборат аст. Шӯъба/бахшҳои ноҳиявӣ дорандаи фондҳо намебошад ва функсияи якҷоякунии маблағ ё харидро анҷом намедиҳад. Дар ҷараёни муколама Вазорати тандурустӣ ва шарикон оид ба рушд ба мувофиқа расиданд: шӯъбаҳои ноҳиявии тандурустӣ таъсис ёфтанд, онҳо функсияи харидкунандаи хизматрасониро иҷро намекунанд, ба сохтори калонҳаҷм табдил намеёбанд, то ин ки моддаҳои маъмулии буҷетро зиёд накунанд ё воситаҳои хароҷоти барои муолиҷаи беморон ё пешбурди барномаҳои тандурустӣ мустақиман пешбинишударо ихтисор нанамоянд.

Чорабиниҳои афзалиятнок:

- таъсис додани хариди хизматрасонӣ дар идораи молия ва дурнамои иқтисодии раёсати вилоятии тандурустӣ;

- таҳия ва татбиқи нақша барои таъсиси системаҳои умумӣ ва нерӯи инсонӣ дар идораи молия ва дурнамои иқтисодии раёсати вилоятии тандурустӣ;

- таҳияи механизм ва нерӯ дар раёсати молия ва банақшагирии иқтисодӣ барои функсияҳои хоси харидори хизматрасонӣ, аз ҷумла таҳияи буҷет, ҳисоби тарифи ягонаи системаи пардохти фароҳамоварандаи хизматрасонӣ, коркард ва тасдиқи ҳисоботи таъминкунандаҳо. Дар назар дошта шудааст, ки маблағҳои буҷети тандурустӣ тавассути системаи хазинадорӣ сурат гирифта, вале идораи молия ва дурнамои иқтисодии раёсати вилоятии тандурустӣ ҳамчун харидкунандаи хизматрасонӣ бояд дар маблағгузорӣ ва маъмуригардонии барномаҳои тандурустӣ нақши муҳим дошта бошад, то ин ки мутобиқати афзалиятҳои тандурустиро бо маблағгузории тандурустӣ таъмин намояд;

- муайян намудани нақш ва таҳияи самти ҳамкориҳои мутақобила байни ҳамаи шахсони манфиатдор ва ташкилотҳо дар соҳаи маблағгузории тандурустӣ, аз ҷумла Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон, Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон, раёсатҳои вилоятии тандурустӣ, шӯъбаҳои/бахшҳои тандурустии ноҳиявӣ, Системаи хазинадорӣ ва фароҳамоварандагони хизматрасониҳои тиббӣ.

4) Функсияи хариди хизматрасониҳои тандурустӣ: беҳбуди тақсими захираҳо.

Иловатан ба сатҳи пасти маблағгузорӣ раванди ҷории таҳияи буҷети тандурустӣ ва тақсими захираҳо ба беҳбуди баробарӣ, дастрасӣ, самарабахшӣ ва сифати бахши тандурустӣ монеа эҷод мекунад. Азбаски дар дурнамои наздик афзоиши назарраси маблағгузории соҳаи тандурустӣ ба мушоҳида намерасад, ислоҳоти раванди таҳияи буҷет ва тақсими захираҳо барои беҳбуди фаъолияти системаи маблағгузорӣ интихоби ҳаётан муҳим ба ҳисоб меравад. Дар асл, ҳаддалимкон судманд истифода бурдани буҷети маҳдуди тандурустӣ ниҳоят муҳим мебошад.

Тақсими захираҳо ба тақсимкунандагони хизматрасониҳои тиббӣ тибқи принсипҳои маъмулии буҷетӣ (буҷети модда ба модда) сурат мегирад, яъне буҷет байни муассисаҳо на бо дарназардошти ҳаҷми хизматрасониҳо ё миқдори аҳолии фарогирифта, балки вобаста ба инфрасохтор ё нишондиҳандаҳои муайян, бо дарназардошти теъдоди кат ё шумораи штатӣ ҷудо карда мешавад. Буҷет бояд танҳо модда ба модда истифода бурда шавад. Барои гузаронидани маблағ аз як модда ба моддаи дигар, ҳатто барои тақсимӣ на он қадар назарраси буҷет, бояд аз иҷозатгирии тӯлонӣ гузашт. Моддаҳои ҳифзшуда, ба монанди музди меҳнат ва хизматрасонии коммуналӣ набояд тағйир дода шаванд. Ин чунин маъно дорад, ки муассисаҳои тандурустӣ барои беҳбуд бахшидани тақсимоти дохилии захираҳо ҳавасманд нестанд ё чунин мёханизм вуҷуд надорад.

Вазифаи беҳбудиҳои дар системаи хариди хизматрасонии тиббӣ ҷоришаванда аз он иборат аст, ки гузариш аз раванди меъёрии таҳияи буҷет ба системаи пардохти таъминкунандаҳо барои натиҷаҳо таъмин гардад, аз ҷумла системаи пардохти сарикасӣ барои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ва системаи пардохт барои ҳар як ҳолати муолиҷа барои бахши бистарикунонӣ бо мақсади беҳбуди баробарӣ ва самарабахшии системаи тандурустӣ.

Механизмҳои мазкури харид барои таҷдиди сохтор, муносибгардонӣ ва беҳбуди самарабахшии шабакаҳои таъминкунандагони хизматрасонӣ омилҳои ҳавасмандгардонии молиявиро муҳайё месозад (ин ҷо динамикаи мастер-нақшаи таҳияшаванда оид ба таҷдиди сохтор таъкид карда мешавад). Механизмҳои мазкур барои зиёд намудани музди меҳнат дар доираи стратегияи захираҳои инсонӣ кӯмак намуда, имкон медиҳанд ислоҳоти умумии музди меҳнат дар иқтисодиёт анҷом дода шавад.

Аз соли 2005 системаи маблағгузории сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар Тоҷикистон ба таври таҷрибавӣ ҷорӣ гардид. Дар марҳилаи аввал системаи маблағгузории сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ танҳо хароҷоти тағйирёбандаро фаро гирифта, чунин татбиқ гардид:

- татбиқи таҷрибавии аввалин дар ноҳияҳои Данғара ва Варзоб;

- дар соли 2007 системаи такмилёфтаи маблағгузории сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ бо фармони Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон тасдиқ гардида, дар 15 ноҳия татбиқ карда шуд;

- системаи маблағгузории сарикасӣ, ки соли 2008 дар 15 ноҳия густариш ёфт, якҷоякунии маблағҳоро дар сатҳи ноҳиявӣ, бо ҷудо намудани тақрибан 40 фоизи буҷети ноҳиявии тандурустӣ барои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ дар бар гирифт. Таъсиси мавқеи нави Менеҷери шабакаи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, таҳияи сметаи алоҳидаи хароҷот барои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, ташаккули буҷет барои хароҷоти тағйирёбанда дар асоси сарикасӣ, тибқи формулае, ки аз се параметр бармеояд: буҷети тандурустии ноҳия, теъдоди аҳолии ноҳия ва коэффисиенти ҷинсию синну солӣ;

- соли 2009 вазоратҳои тандурустӣ ва молия оид ба системаи пардохти сарикасӣ барои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ фармони нав бароварданд. Ин фармон муҳосибаи КАТС, захираҳои инсонӣ ва воситаҳои асосиро аз ҳам ҷудо намуд;

- соли 2009 системаи маблағгузории сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ тавсеа ёфта, ҳамаи 44 ноҳияи вилоятҳои Хатлон ва Суғд, 3 ноҳияи тобеи ҷумҳурӣ ва як ноҳияи Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшонро фаро гирифт. Он аз 1 апрели соли 2009 ҷорӣ гардид;

- минбаъд сатҳи пардохти сарикасӣ дар сатҳи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ аз ҷониби Раёсати тандурустии вилоят дар сатҳи вилоят муайян карда мешавад. Маблағҳои пардохти сарикасиро Раёсати тандурустии вилоят байни хизматрасонҳои барои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ кироя гирифташуда, бо дарназардошти теъдоди аҳолие, ки таҳти хизматрасонии таъмикунандагон дар сатҳи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ қарор доранд, тақсим менамояд;

- аз нимсолаи дуюми соли 2010 Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон тавсеаи ҷадвали таҷрибавии пардохти сарикасиро ба нақша гирифтааст. Иловатан дар як ноҳияи таҷрибавӣ механизмҳои маблағгузории сарикасӣ барои ҳамаи хароҷоти онҳо истифода бурда мешавад;

- ҷорӣ намудани системаи пардохт барои ҳар як ҳолати муолиҷа дад бахши бистарикунонӣ;

- якҷоякуни маблағҳо дар сатҳи вилоятӣ ва таъсиси институти харидкунандаи хизматрасониҳои тиббӣ оғози ҷорӣ намудани системаи пардохт барои ҳар як ҳолати муолиҷа мебошад.

Дигар хизматрасониҳо ва вазифаҳои тандурустӣ.

Ислоҳоти ҷории хариди хизматрасониҳои тиббӣ ба хизматрасониҳои инфиродии тиббӣ асосан дар сатҳи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ва бахши бистарикунонӣ дахл дорад. Ҷиҳати беҳбуди хариди хизматрасонии тиббӣ барои дигар хизматрасониҳо ва вазифаҳои тандурустӣ, аз ҷумла тандурустии ҷамъиятӣ, системаи амудии ҳифз аз бемориҳои сироятӣ, таҳсилоти тиббӣ ва инвеститсияҳои асосӣ ҳанӯз ташаббус зоҳир нагардидааст.

Ҳангоми ҷорӣ намудани суғуртаи ҳатмии тиббӣ ҳамаи маблағҳо оид ба якҷоякунӣ ва харид ҷиҳати таъмини Барномаи ягонаи кафолатҳои давлатӣ барои ҳамаи шаҳрвандон бояд дорои ченаки ягона бошанд ва шаклҳои нави маблағгузориро ҳамчун натиҷаи ислоҳот барои беҳбуди баробарӣ ва самарабахшӣ истифода баранд.

Чорабиниҳои афзалиятнок:

- мунтазам таҳия намудани стратегая ва мониторинги ҷорӣ намудани системаи пардохти хизматрасонҳо ва дигар механизми харид мутобиқи сохтор ва кафолатҳои барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- то ба охир расонидани татбиқи миллии маблағгузории сарикасии КАТС (хароҷоти ивазшаванда);

- таҳияи дизайн, ба таври таҷрибавӣ ҷорӣ ва паҳн намудани системаи пардохти сарикасӣ барои КАТС (ҳамаи моддаҳо, аз ҷумла музди меҳнат), мунтазам такмил додани система;

- алоқаманд намудани ҳавасмандгардонии нави молиявӣ ва беҳбудбахшӣ дар сохтори КАТС, банақшагирӣ ва идоракунии захираҳои инсонӣ, хизматрасониҳо, системаи пешниҳоди хизматрасониҳои тиббӣ ва ҳамгироӣ бо барномаҳои амудӣ дар кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ;

- ҷорӣ намудан, тавсеа ва такмили мунтазами системаи пардохт барои ҳар як ҳолати муолиҷа;

- ошкор намудан ва ҳалли проблемаҳои ташаккули буҷет ва ҳаракати воситаҳо, ки ҷорӣ намудани системаи пардохти хизматрасониро вобаста ба натиҷа мушкил мегардонад;

- ҷорӣ намудан, тавсеа ва такмили мунтазами системаҳои нави пардохт барои дигар хизматрасониҳои инфиродӣ, аз ҷумла кӯмаки бетаъхир ва кӯмаки амбулатории махсусгардонидашуда;

- таҳияи механизми пардохт ҷиҳати пешбурди тарзи ҳаёти солим, ворид намудани омилҳои ҳавасмандгардонӣ ҷиҳати пешбурди тарзи ҳаёти солим ба системаи пардохти хизматрасонҳо;

- таҳияи механизми пардохт барои хизматрасониҳои гаронарзиши тиббӣ дар сатҳи сеюм;

- такмили системаи харид ва маблағгузории воситаҳои доруворӣ, аз ҷумла доруворӣ барои беморони амбулаторӣ;

- дар таҷриба истифода бурдан, баҳодиҳӣ ва паҳн намудани тағйирот оид ба пардохт барои фаъолияти самарабахш дар системаи пардохти хизматрасонҳо;

- таҳияи механизмҳои меъёрӣ барои бастани қарордод бо фароҳамоварандагони хусусии хизматрасониҳои тиббӣ.

Сиҳатии омма, бемориҳои сироятӣ, дигар хизматрасонӣ ва вазифаҳо:

- татбиқ, паҳн намудан ва такмили мунтазами системаҳои нави пардохт барои барномаҳои амудӣ, аз ҷумла сил ва ВНМО. Системаҳои нави пардохт бояд омилҳои молиявии ҳавасмандгардониро ҷиҳати ҳамгироии минбаъдаи барномаҳои амудӣ бо системаи умумии тандурустӣ фаро гирад;

- татбиқ, паҳн намудан ва такмили мунтазами системаи нави пардохт барои хизматрасониҳо дар соҳаи тандурустии ҷамъиятӣ, аз ҷумла Хадамоти назорати давлатии санитарию эпидемиологӣ ва таҳсилоти тиббӣ;

- беҳбуди механизмҳо барои сармоягузории асосӣ ва нигаҳдошти активҳои сармоявӣ.

Чорабиниҳои маҷмӯи ва дастгирикунанда:

- таҳкими низоми системаи иттилоотии тандурустӣ, истифодаи системаи нави пардохти хизматрасониҳо;

- ба ҳам пайвастани системаи пардохти хизматрасонҳо бо механизми таъмини сифат.

Шӯъбаи таҳлили сиёсати тандурустӣ дар мавзӯи он, ки чӣ тарз системаҳои алоҳидаи пардохти таъминкунандаҳо ба сифати иҷрои системаҳо таъсир мерасонад, таҳқиқот мегузаронад.

5) Функсияи хариди хизматрасониҳои тандурустӣ, пешомад: мухторияти таъминкунандаҳо ва беҳбуди нерӯи идоракунӣ дар соҳаи тандурустӣ.

Бо мақсади ноил гардидан ба мақсадҳои гузошташудаи вазифаи хариди хизматрасониҳои тандурустӣ ва ноил шудан ба самарабахшии системаи нави пардохти хизматрасонҳо дар асоси натиҷаҳо бояд нерӯи идоракунанда ва мустақилияти таъминкунандагони хизматрасониҳои тиббӣ афзун гардонида шавад. Мисол, системаи пардохт барои ҳар як ҳолати муолиҷа дар назар дорад, ки ба роҳбари беморхона ҷиҳати таҷдиди сохтори беморхона ва идоракунии буҷет, аз ҷумла муттаҳидсозии буҷети тандурустӣ, инчунин маблағҳои аз ҳампардохти расмӣ барои ҳамаи ҳолатҳо воридгардида мухторияти бештар фароҳам гардад, то ин ки буҷети умумии беморхона таҳия карда шавад. Хусусан ба фароҳамоварандагони хизматрасонӣ ҳуқуқ дода шавад, ки воситаҳоро аз як модда ба моддаи дигари буҷет гузаронанд, то ин ки беҳбуди самарабахшии дохилӣ ва қонеъгардонии афзалиятҳо ҳангоми хизматрасонӣ таъмин гардад.

То ҳанӯз Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар ҳамкорӣ бо шарикон оид ба рушд ҷиҳати таҳияи бизнес-нақшаҳо барои муассисаҳои КАТС дар доираи системаи нави пардохти сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ва таълими маҳдуди идоракунии тандурустӣ чорабиниҳо доир намуда истодаанд.

Чорабиниҳои афзалиятнок:

- таҳияи заминаи қонунгузорию меъёрӣ барои таъмини мухторияти таъминкунандагони хизматрасонӣ ва татбиқи он;

- таҳияи заминаи қонунгузорию меъёрӣ барои рушди бахши хусусӣ ва татбиқи он;

- дастгирии густариши бизнес-банақшагирӣ барои таъминкунандагон;

- дастгирии беҳбуди системаи молиявӣ ва иттилоотӣ;

- мунтазам беҳбуд бахшидани идоракунии тандурустӣ тавассути омӯзонидан, тақвияти нерӯ ва такмили системаи идоракунӣ дар сатҳи таъминкунандагони хизматрасонии тиббӣ;

- таъсиси магистратура оид ба идоракунии тандурустӣ;

- ҳамоҳангсозӣ ва муносибгардонии ислоҳоти маблағгузории тандурустӣ бо идоракунии давлатии (ҷамъиятии) молия, аз ҷумла беҳбуди доимӣ дар системаи хазинадорӣ;

- такмили нерӯи харидкунандагон ва таъминкунандагони хизматрасонии тандурустӣ дар соҳаи баҳисобгирии муҳосибавӣ, системаи идоракунии молиявӣ ва ҳисоботдиҳӣ, баланд бардоштани нерӯи дохилӣ ва берунии аудит, назорати дохилӣ ва ғайра.

6) Кафолатҳои мизоҷон: такмили Барномаи кафолатҳои давлатӣ.

Маблағгузории тандурустӣ бо роҳи ҷамъоварии воситаҳо, якҷоякунии маблағ ва хариди хизматрасонӣ василае мебошад, ки онро Ҳукумат ва Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон метавонанд барои таъмини кафолатҳо ҷиҳати фароҳам овардани хизматрасониҳои тиббӣ ба аҳолӣ дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ истифода баранд. Аммо татбиқи пурраи Барномаи кафолатҳои давлатӣ, инчунин тавзеҳи дақиқ ва воқеии Барномаи кафолатҳои давлатӣ, аз ҷумла ҳампардохти расмии аҳолиро тақозо менамояд.

Райъпурсӣ, ки соли 2003 доир гардид, ба Конститутсияи (Сарқонуни) Ҷумҳурии Тоҷикистон ҷиҳати фароҳам овардани хизматрасониҳои ройгон (моддаи 38) тағйирот ворид намуд, ки ба муассисаҳои тандурустӣ имкон медиҳад ба аҳолӣ хизматрасонии пулакӣ расонанд. То инҷониб дар раванди ислоҳоти тандурустӣ дар Тоҷикистон ҷиҳати фароҳам овардани хизматрасониҳои ройгон аз ҳисоби воситаҳои мавҷуда ва қонунигардонии пардохти ғайрирасмии аҳолӣ тадбирҳои муҳим андешида шуд.

Аз соли 2004 сар карда, Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон Барномаи кафолати давлатиро таҳия менамояд ва беҳбуд мебахшад. Сохтори Барномаи кафолатҳои давлатӣ ҳафт категорияро ҷонибдорӣ мекунад, ки намудҳои хизматрасониҳои тиббиро муайян менамоянд: кӯмаки бетаъхир ва оҷили тиббӣ, кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, хизматрасониҳои махсусгардонидашудаи амбулаторӣ, воситаҳои доруворӣ дар сатҳи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ, хизматрасониҳои бистарикунонӣ, хизматрасониҳои стоматологӣ, хизматрасониҳо оид ба санитария ва гигиена. Барномаи кафолатҳои давлатӣ номгӯи хизматрасонии кафолатноки тиббиро, ки ройгон фароҳам оварда мешавад, инчунин номгӯи хизматрасониҳои иловагиро, ки қисман ё пурра аз ҷониби муроҷиин пардохта мешавад, муайян менамояд. Барномаи кафолатдодашуда хизматрасониҳои заминавиро дар бар мегирад, ки дар сатҳи кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ фароҳам оварда мешавад, аз ҷумла хизматрасониҳои профилактикӣ, ки ба тамоми аҳолӣ ройгон расонида мешавад. То имрӯз Барномаи кафолати давлатӣ дар 8 ноҳияи таҷрибавӣ татбиқ мегардад.

Дар моҳи декабри соли 2008 Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон қарори №600 оид ба хизматрасонии тиббии пулакӣ дар асоси нархномаро қабул намуд. Нақшаи чорабиниҳо баъд аз баромадани қарор байни намояндагони Вазорати тандурустӣ ва ҳамкорон оид ба рушд мавриди муҳокимаи васеъ қарор гирифта ба қарордоди соддасозии нархнома то 12 гурӯҳ оид ба ҳампардохткунӣ ва ворид намудани нархномаи мазкур ба Барномаи кафолатҳои давлатӣ ноил шуданд. Категорияҳои ҳампардохти расмии аҳолӣ, тахминӣ мешаванд, ки теъдоди ками гурӯҳбандиҳои ҳампардохткунии содда ва дақиқро дарбар мегирад. Муносибати умумӣ ба ҳампардохткунии расмӣтадриҷан маттаҳидкунии ҳамаи хараҷотҳои аҳолӣ ба як гурӯҳи хампардохти расмӣ, ки хизматрасониҳоро гурӯҳбанди менамояд ва муайян мебошад, ки шаҳрвандон донанд, ки чӣ гуна маблағро пардохт намоянд, ба кӣ ва барои чӣ,

Дар сатҳи хизматрасониҳои бистарикунонӣ нақшаи тағйирёбандаи ҳампардохти расмӣ истифода бурда мешавад. Соли 2009 Барномаи кафолати давлатӣ 10 категорияи ҳампардохти расмиро дарбар мегирифт. Ба гурӯҳҳои имтиёзноки аҳолӣ низ барои намудҳои муайяни воситаҳои доруворӣ тахфиф кафолат дода шудааст. Барномаи кафолатҳои давлатӣ, инчунин механизмҳои баланд бардоштани самаранокиро ҳангоми тақсими захираҳо фаро мегирад. Мисол, Барномаи кафолатҳои давлатӣ муроҷиати аввалинро ба муассисаҳои кӯмаки аввалияи тиббию санитарӣ ҳавасманд мегардонад - мавҷудияти номаи ирсол аз духтури кӯмаки ибтидоӣ (духтури оилавӣ) барои хизматрасонии ройгони тиббӣ ба муроҷиин ҳуқуқ медиҳад ё ҳангоми мавҷудияти номаи ирсоли мутахассис ё беморхона пардохти ками ҳаққи хизматрасониро пешбинӣ менамояд.

Дар соли 2011 Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон азм дорад доираи Барномаи кафолатҳои давлатиро дар ҳамаи шаҳру ноҳияҳои вилояти Суғд, иловатан ба таҷрибаи дар дигар ноҳияҳо татбиқшаванда, тавсеа бахшад.

Ҳангоми ҷорӣ намудани суғуртаи ҳатмии тиббӣ вазифаи аввалиндараҷа бояд аз кам кардани андозаи ҳампардохт дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ иборат бошад.

Чорабиниҳои афзалиятнок:

- бо мақсади ҳамгироии хизматрасониҳои профилактикӣ ва тиббӣ дар сатҳи якум ҳамасола таҷдиди назар намудан ва тасдиқи Барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- идома додани такмили Барномаи кафолатҳои давлатӣ ва пурра кардани нокифоягӣ байни буҷети давлатӣ барои тандурустӣ ва кафолатҳо дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- тавсеаи Барномаи кафолатҳои давлатӣ дар тамоми ҳудуди кишвар ва мустақиман пайвастани системаи пардохти таъминкунандагони хизматрасонии тиббӣ ба натиҷаҳо ва кафолат дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- давом додани такмили сохтор ва андозаи ҳампардохт, аз ҷумла гурӯҳбандии нархномаҳо ва категорияи ҳампардохти расмӣ;

- омӯхтан ва беҳбуди сохтори категорияҳои имтиёзнок дар доираи Барномаи кафолатҳои давлатӣ;

- гузаронидани таҳқиқот оид ба Барномаи кафолатҳои давлатӣ, маблағҳои нокифоя ва пардохтҳои ғайрирасмӣ аз ҷониби аҳолӣ.

4. Мониторинг ва баҳодиҳӣ

Системаи мониторинг ва баҳодиҳии Стратегияи миллии соломатии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон имконият медиҳад объективона баҳо дода шавад, ки айни замон бахши тандурустӣ ба кадом натиҷаҳо ноил гардидааст, чӣ тавр фаъолияти бахш ва вазъи саломатии аҳолӣ тағйир меёбад, ҷиҳати беҳбуди кор нисбат ба кадом соҳаи фаъолият бояд таваҷҷӯҳи бештар зоҳир гардад ва минбаъд барои беҳбуди саломатии аҳолӣ кадом корҳо сурат гирад.

Бо мақсади таъмини татбиқи самарабахш ва иҷрои муваффақонаи вазифа ва чорабиниҳои гузошташуда мунтазам мониторинг ва арзёбӣ анҷом дода мешавад. Барои таъмини чунин навъи фаъолият дар назди Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон Шӯрои байнисоҳавии ҳамоҳангсоз таъсис меёбад, ки ба он намояндагони вазорату идораҳои дахлдор, ташкилотҳои ғайриҳукуматӣ, ассотсиатсияҳои касбӣ ва ҳамкорон оид ба рушд шомил мегарданд. Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳам ҷиҳати фароҳам овардани кӯмак ва ҳам дар фаъолияти Шӯро нақши асосиро ба ҷо меорад.

Принсипҳои мониторинг ва баҳодиҳӣ. Таъмини баҳодиҳии мустақим, шаффофият, самтгирӣ ба раванд ва натиҷаҳо бо ҷалби экспертҳои мустақил, бо такя ба ҳисоботи муассир ва таҳқиқотҳои махсус гузаронидашуда. Назорат ва баҳодиҳӣ дар асоси нишондиҳандаҳои тасдиқгардида гузаронида мешавад.

Раванди мониторинг ва баҳодиҳӣ. Мониторинг ва баҳодиҳии Стратегия бетанаффус, доимӣ, дар шакли ҳисоботи солона анҷом дода мешавад. Баҳодиҳӣ як маротиба дар панҷ сол, яъне баҳодиҳии фосилавӣ дар соли 2015 ва баҳодиҳии ниҳоӣ соли 2020 гузаронида мешавад.

Ҳисобот дар бораи мониторинги баҳодиҳии дастовардҳои дар доираи амали он ноилгардида ва пешниҳодот оид ба такмили раванд дар Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон бо шарикон оид ба рушд мавриди муҳокима қарор мегирад.

Ҳисобот барои ҳамаи шахсони манфиатдор ва аҳли ҷомеа дастрас хоҳад буд.

Муқаррароти хотимавӣ:

1) Стратегияи мазкур ҷиҳати банақшагирии барномавию мақсадноки тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои 10 соли оянда ҳуҷҷати ибтидоӣ мебошад. Дар ҷараёни соли 2010 оид ба иҷрои дастурҳои Стратегия ҷиҳати таҷдиди системаҳо ва таҳкими захираҳои ҳифзи саломатии аҳолӣ 5-7 барномаҳои мақсаднок таҳия мегардад.

2) Барномаҳо таҳти сарпарастии Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон, бо инъикоси чорабиниҳо вобаста ба иҷрокунандагони асосӣ (вазорату идораҳо, ташкилотҳои ҷумҳуриявӣ ва тобеи минтақавӣ), захира ва манбаъҳои маблағгузорӣ, мӯҳлати иҷро ва нишондиҳандаҳои назоратӣ таҳия мегардад. Ҷиҳати истиснои такрори корҳо мувофиқаи байнибарномавии чорабиниҳо ва маблағгузорӣ сурат мегирад. Марҳилаи ибтидоии таҳияи барномаҳо аз Нақшаи фаъолият оид ба татбиқи Стратегияи миллии саломатии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон иборат мебошад.

3) Мӯҳлати амали барнома 10 сол аст (солҳои 2011-2020). Ҳамзамон чорабиниҳои пешбининамудаи Стратегия, буҷет ва нишондиҳандаҳои назоратӣ дар панҷсолаи дуюм, вобаста ба натиҷаҳои баҳодиҳии ҷараёни иҷрои барнома дар солҳои 2011-2015, бояд дақиқ карда шаванд.

4) Вобаста ба аксарияти барномаҳо ва шояд нисбат ба ҳамаи барномаҳо эҳтиёҷот ба мусоидати техникӣ ва дастгирии молиявии шарикони байналмилалӣ оид ба рушд муайян карда мешавад. Масъалаи иштироки онҳо дар доираи ҳамоҳангсозии соҳавии ҳамкориҳои байналмилалӣ дар соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳал карда мешавад.

5) Барномаҳои даҳсола дастур ва муқаррароти стратегияҳои қаблан тасдиқшудаи рушди самтҳои алоҳидаи корҳои муолиҷавию профилактикӣ, системаҳо ва захираҳои тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистонро дар бар мегиранд, ки хилофи ҳамин Стратегия намебошад.

Замима

Ба Стратегияи миллии солимии

аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон

барои солҳои 2010-2020

Механизми татбиқи Стратегияи миллии солимии аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2010-2020

Мақсад: 1. Таҳкими солимӣ ва беҳбуди шароити зисти аҳолӣ 2. Дигаргунсозиҳои системавӣ ва таҷдиди соҳаи тандурустӣ 3. Рушди заминаи захиравӣ ва моддии соҳаи тандурустӣ

Ниг. ба замима

Правительство Республики Таджикистан

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

Об утверждении Национальной стратегии здоровья населения Республики Таджикистан на период 2010-2020 годы

В соответствии со статьей 6(1) Закона Республики Таджикистан "О государственных прогнозах, концепциях, стратегиях и программах социально-экономического развития Республики Таджикистан", в целях определения стратегии развития здравоохранения и обеспечения здоровья населения Правительство Республики Таджикистан постановляет:

1) Утвердить Национальную стратегию здоровья населения Республики Таджикистан на период 2010-2020 годы (прилагается);

2) Министерству здравоохранения Республики Таджикистан:

а) утвердить План реализации "Национальной стратегии здоровья населения Республики Таджикистан на период 2010-2020 годы" на период 2010-2013 годы;

б) совместно с другими задействованными министерствами и ведомствами, местными исполнительными органами государственной власти Горно-Бадахшанской автономной области, областей, города Душанбе, городов и районов обеспечить реализацию настоящей Стратегии.

3) Национальному совету здравоохранения при Правительстве Республики Таджикистан обеспечить координацию и техническую поддержку реализации настоящей Стратегии.

4) Министерству здравоохранения Республики Таджикистан представлять Правительству Республики Таджикистан информацию о результатах реализации настоящей Стратегии ежегодно до 15 декабря.

Председатель

Правительства Республики Таджикистан             Эмомали Рахмон

от 2 августа 2010 года № 368

г. Душанбе

Утверждена

 постановлением Правительства

Республики Таджикистан

 от"2" августа 2010 года №265

Национальная стратегия здоровья населения Республики Таджикистан на период 2010 - 2020 годы

Список условных сокращений

АпСп ПРТ Агентство по статистике при Президенте Республики Таджикистан

АРВТ Антиретровирусная терапия

ВВП Внутренний валовый продукт

ВИЧ Вирус иммунодефицита человека

ВОЗ Всемирная организация здравоохранения

ГБАО Горно-Бадахшанская автономная область

ДМС Добровольное медицинское страхование

ДССБ Документ стратегии снижения бедности

ДОТС (DОTS) Краткосрочная контролируемая химиотерапия туберкулеза с приоритетом на метод выявления (Directly Оbserved Treatment Short Сourse)

ЕврАзЭс Евразийское экономическое сообщество

ЕРБ ВОЗ Европейское региональное бюро ВОЗ

ЗАГС Органы записи актов гражданского состояния

ИВДБВ Интегрированное ведение болезней детского возраста

ИППП Инфекции, передаваемые половым путём

ИСЗ Информационная система здравоохранения

ЛЖВ Люди, живущие с ВИЧ/СПИД

ЛПУ Лечебно-профилактическое учреждение

МЗ РТ Министерство здравоохранения РТ

МСМ Мужчины имеющие секс с мужчиной

МКБ 10 Медицинская классификация болезней

МФ РТ Министерство финансов Республики Таджикистан

НПО Неправительственные организации

НСР РТ Национальная стратегия развития РТ на 2007-2015гг.

НСЗ Национальные счета здравоохранения

НСЗН РТ Национальная стратегия здоровья населения Республики Таджикистана на период 2010-2020гг.

ОАПЗ Отдел анализа политики здравоохранения

ОМС Обязательное медицинское страхование

ООП Организация Объединенных Наций

ОПВ Вакцина против полиомиелита

ОРИ Острые респираторные инфекции

ОУЗ Областное управление здравоохранения

ОУФ Областное управление финансов

ПГГ Программа государственных гарантий

ПИН Потребители инъекционных наркотиков

ПМСП Первичная медико-санитарная помощь

ПРООН Программа развития Организации Объединенных Наций

РКС Работницы коммерческого секса

РОЗ Районный отдел здравоохранения

РРП Районы республиканского подчинения

РТ Республика Таджикистан

РЦЗ Районный центр здоровья

РЦМСИ Республиканский центр статистики и медицинской информации

СанПиН Санитарные правила и нормы

СНГ Содружество независимых государств

СМИ Средства массовой информации

СОЛС Список основных лекарственных средств

СПГР Среднесрочная программа государственных расходов

СПИД Синдром приобретенного иммунодефицита

СЦЗ Сельский центр здоровья

США Соединенные Штаты Америки

СЭС Санитарно - эпидемиологическая служба

ТБ Туберкулёз

ТГМУ Таджикский государственный медицинский университет имени Абуали ибн Сино

ТГПУ Таджикский государственный педагогический университет

ТИППМК Таджикский институт последипломной подготовки медицинских кадров

ЦЗОЖ Центр здорового образа жизни

ЦРБ Центральная районная больница

ЦРЗ Центр репродуктивного здоровья

ЦРТ Цели Развития Тысячелетия

ШУРС Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству

ШСП (SWАр) Широко-секторальный подход

ЮНИСЕФ Детский фонд ООН

ЮСАИД Агентство США по международному развитию DНIS2 District Нealth Information Software

Словарь специальных терминов (глоссарий)

Адвокация - это последовательный и адаптивный процесс сбора информации, ее организации и формулирования в виде аргументов, которые направляются по различным каналам межличностной коммуникации и СМИ в целях мобилизации ресурсов или обеспечения поддержки программы развития политическими и общественными лидерами, что, в свою очередь, будет способствовать принятию этой программы обществом.

АРВТ - лечение, замедляющее размножение вируса иммунодефицита человека. Позволяет на долго продлить срок жизни при ВИЧ инфекции, а так же приостановить развитие СПИД.

Аккумуляция средств - это уровень консолидации бюджета здравоохранения (республиканский, областной, городской или районный).

Государственный служащий - гражданин Республики Таджикистан, занимающий на профессиональной основе оплачиваемую государственную должность государственной службы с целью обеспечения исполнения полномочий лиц, занимающих государственные должности государственной власти и реализации компетенции государственных органов:

Гражданин - в конституционном праве лицо, принадлежащее на правовой основе к определенному государству.

Группирования случаев - набор критериев и процесс распределения больничных случаев в клинические группы со схожими клиническими характеристиками и интенсивностью ресурсов.

Деятельность общин по охране здоровья - совместные меры, направленные на усиление общественного контроля над определяющими факторами здоровья, способствуя тем самым его укреплению.

Детерминанты здоровья - комплекс индивидуальных, социальных, экономических и экологических факторов, определяющих состояние здоровья отдельных людей и контйнгентов, либо групп населения.

Джамоат - административное деление, состоящее из кишлаков и возглавляемое председателем, который выбирается на общем собрании делегированных представителей кишлаков.

Жизненные навыки - личные, социальные, познавательные и физические навыки и умения человека, благодаря которым люди контролируют и направляют свою жизнь, а также развивают свои способности, позволяющие им видоизменять окружающую среду и самим адаптироваться к ее изменениям

Здравоохранение - это система общественных и государственных социально-экономических и медицинских мероприятий, обеспечивающих высокий уровень охраны и улучшения здоровья населения.

Здоровье - это состояние полного физического, духовного и социального благополучия, а не только отсутствие болезней или физических дефектов.

Здоровый образ жизни - типичные для данной общественно-экономической формаций виды, типы, способы жизнедеятельности человека, укрепляющие адаптивные возможности его организма, способствующие полноценному выполнению им социальных функций и достижению активного долголетия.

Коммуникация для изменения поведения - это научно обоснованный консультативный процесс, который охватывает знания, представления и практику посредством определения, анализа и сегментирования аудиторий и участников программ и предоставления им соответствующей информации и мотивации в ходе реализации четко определенной стратегии и использования правильного сочетания каналов межличностного и группового общения и СМИ, включая интерактивные методы.

Менталитет, ментальность - образ мыслей, совокупность умственных навыков, духовных установок и культурных традиций, присущих отдельному человеку или человеческой общности

Межсекторальные действия - действия, при которых осуществляется сотрудничество сектора здравоохранения и соответствующих других секторов для достижения общей цели, при точном согласовании вклада различных секторов.

Межсекторальное сотрудничество - подразумевается общепризнанная взаимосвязь между частью или частями различных слоев или секторов общества, которая установлена для принятия мер

Мигрант - лицо, совершающее межпоселенное территориальное передвижение с целью смены постоянного места жительства, работы, учебы, отдыха и др., навсегда или определенный срок (от 1 дня до нескольких лет).

Образ жизни - совокупность конкретных подходов каждого человека к использованию ресурсов и возможностей, представляемых ему социальными условиями, традициями, образованием и рыночными отношениями.

Общественное здравоохранение - это наука и искусство предотвращения болезней, продолжения жизни и обеспечения здоровья с помощью организованных усилий общества.

Община или сообщество - определенная группа людей, часто проживающих в определенной географической местности, разделяющих общие ценности, нормы и культурные особенности, объединенных в рамках одной социальной структуры, в зависимости от связей и отношений, сложившиеся у данного контингента населения, в данной общине на протяжении определенного периода времени.

Оплата за пролеченный случай - оплата за фактические объемы предоставленной медицинской помощи.

Программа государственных гарантий - определяет виды, объем и условия предоставления медико-санитарной помощи в государственных учреждениях здравоохранения бесплатно и на условиях сооплаты (соучастия населения).

Первичная медико-санитарная помощь (ПМСП) - является основным звеном системы здравоохранения любой страны, главной службой оказания медико-санитарной помощи, построенной по принципу "от периферии к центру". ПМСП является неотъемлемой составной частью социального и экономического развития той или иной страны.

Покупатель медицинских услуг - субъект, перечисляющий аккумулированные ресурсы здравоохранения поставщикам в счет оплаты за предоставление услуг определенной группе населения.

Политика здравоохранения - официальная, формальная декларация или процедура внутри учреждений (а именно правительственных), позволяющая определить приоритет и параметры деятельности в порядке реагирования на здравоохранительные потребности, имеющиеся ресурсы и иные виды политического давления.

Поставщик медицинских услуг - субъекты, оказывающие медицинские услуги.

Подушевое финансирование - формирование бюджета на подушевой основе по формуле, которая исходит из трех параметров: бюджет здравоохранения района; количество населения района и поло/возрастной коэффициент.

Профилактика - действия, направленные на уменьшение вероятности возникновения заболевания или нарушения, на прерывание или замедление прогрессирования заболеваний, на сохранение трудоспособности.

Профилактика болезней - мероприятия, направленные не только на предупреждения заболевания, такие как иммунизация, борьба с переносчиками болезней или компания по борьбе с курением, но и на то что, чтобы сдержать его развитие и уменьшить его последствия после установления факта заболевания.

Сезонная миграция - перемещение, главным образом, трудоспособного населения к местам временной работы (уборка урожая, строительные работы и т.п.) и жительства на срок, обычно несколько месяцев, с сохранением возможности возвращения в места постоянного жительства.

Сектор здравоохранения - состоит из организованных государственных, общественных и частных служб здоровья (включая укрепление здоровья, профилактику болезней, службы диагностики, лечения и ухода за больными), курсов политики и деятельности отделов/управлений и министерства здравоохранения, неправительственных организаций, связанных со здоровьем и групп коммунально-общинного характера или уровня, а также профессиональных ассоциаций и объединений.

Семейный врач - специалист с высшим медицинским образованием, имеющий юридическое право оказывать первичную многопрофильную, непрерывную медико-санитарную помощь населению или отдельным лицам и семьям, независимо от возраста, пола и вида заболевания.

Социальный маркетинг - маркетинг, заключающейся в разработке, реализации и контроле социальных программ, направленных на повышение уровня восприятия определенных слоев общественности неких социальных идей, движений или практических действий. Обычно социальный маркетинг используется государственными и общественными организациями.

Социальная мобилизация - это процесс объединения всех потенциальных партнеров и союзников, представляющих как государственные, так и негосударственные организации, в целях выявления ощутимой потребности в конкретной цели развития, привлечения к ней внимания и повышения спроса на нее. Социальная мобилизация предполагает обеспечение участия данных партнеров, включая организации, группы, сети и общественность, в выявлении людских и материальных ресурсов, их мобилизации и управлении ими, что, в свою очередь, упрочит достижения и будет способствовать их устойчивому развитию.

Стратегия - рассчитанный на долгосрочную перспективу, комплексный вид деятельности, в рамках которого осуществляются отдельные мероприятия и виды деятельности.

Трудовая миграция (миграция рабочей силы) - межпоселенные передвижения трудоспособного населения, имеющие, как правило, возвратный характер после завершения трудовой деятельности.

Укрепление здоровья - это процесс, позволяющий людям повысить контроль над своим здоровьем, а также улучшить его.

Факторы риска - факторы внешней и внутренней среды организма, поведенческие особенности, способствующие увеличению вероятности развития заболеваний, их прогрессированию и неблагоприятному исходу.

Финансирование - источник средств, для проведения определенных мероприятий.

Формирование здорового образа жизни - комплексная проблема, требующая комплексного подхода к исследованию образа жизни здоровья населения, а также внимание медицинских работников, педагогов, психологов, и зависит от специфики с макросоциального окружения человека, его трудовой, социальной и профилактической активности.

Введение

Национальная стратегия здоровья населения Республики Таджикистан на период 2010-2020гг., в дальнейшем именуемая (Стратегия), обобщает долгосрочные цели страны в области охраны здоровья граждан и пути достижения этих целей, а именно: стратегии, программы и ресурсы модернизации сектора здравоохранения.

Стратегия выражает волю и интересы суверенного Таджикистана в области охраны здоровья. Она является комплексным и основополагающим документом долгосрочного планирования, которая описывает будущие программные направления руководства страны, ведущие к комплексному планированию, внедряемые на доказательных подходах. Стратегия отражает мнения и перспективы центральных органов управления, местных исполнительных органов государственной власти, а также мнения поставщиков медицинских услуг и широких слоев населения Таджикистана.

Стратегия охватывает период с 2010 по 2020 годы. Она является инструментом для поддержки преемственности и координации и является неотъемлемой частью национальной политики социально-экономического развития. Данная стратегия является продолжением документа "Стратегия Республики Таджикистан по охране здоровья населения в период до 2010 года", и учитывает направления, указанные в других стратегических документах таких как: Национальная стратегия развития Республики Таджикистан на период до 2015 года и Стратегия снижения бедности. Она также указывает стратегические направления, особенно в области отдельных служб сектора здравоохранения.

Стратегия разработана в ходе сотрудничества ведущих специалистов Республики Таджикистан с зарубежными экспертами, представляющими передовой международный опыт системного планирования в области здравоохранения. Стратегия способствует координации национальных и международных программ, планов поддержки развития сектора здравоохранения в Республике Таджикистан. Не поступаясь национальными приоритетами, она ориентирована на глобальные задачи здравоохранения и апробированные в мире подходы к их решению.

В истекшем десятилетии здравоохранение Республики Таджикистан вступило на путь модернизации своей ресурсной и клинической базы, а также систем финансирования и организации лечебно-профилактической помощи. На развитии отрасли благоприятно сказалось оживление темпов экономического роста, неустанное внимание руководства страны к приоритетным задачам социального развития, а также эффективный вклад международного донорского сообщества в дело охраны здоровья населения страны.

Результатом усилий последнего десятилетия стало снижение материнской и детской смертности. Сократилась заболеваемость от инфекционных, в частности, вакциноуправляемых болезней. Разработаны и внедряются современные клинические протоколы и другие стандарты медицинской помощи. Сертификацию "доброжелательного отношения к ребёнку" прошли свыше половины родильных домов.

В развитии системы предоставления медицинских услуг населению начался стратегический поворот здравоохранения в сторону интегрированной модели первичной медико-санитарной помощи, основанной на семейной медицине. Подготовка врачей и медсестер семейной медицины стала приоритетом в программах додипломного, последипломного и непрерывного медицинского образования медицинских кадров. Предприняты важные шаги по структурной оптимизации лечебно-профилактической сети, в частности, за счет проведения реструктуризации госпитальной службы. Усилен надзор за медицинской и фармацевтической деятельностью.

Финансирование здравоохранения прошло нижнюю точку в неблагоприятной динамике последних 20 лет и вернулось на траекторию устойчивого роста. Поэтапное повышение заработной платы работников отрасли в последние три года отражает вклад государства на восстановление их материального благополучия, а также профессионального и общественного статуса. Рост заработной платы дополнился пилотными современными методами финансирования. Сложилось понимание, что для повышения качества и эффективности услуг здравоохранения, необходимо провести анализ заработной платы и других финансовых поощрений для медицинских работников. Усилилась ориентация финансирования здравоохранения на требования социальной справедливости: Пакет государственных гарантий, хотя и внедрялся в условиях острой нехватки ресурсов, повысил доступность бесплатных и льготных лечебно-профилактических услуг для многих малообеспеченных семей и людей, нуждающихся в более дорогостоящей медицинской помощи.

Продолжающаяся работа по обновлению законодательной и нормативно-правовой базы здравоохранения создает предпосылки для продолжения реформ. Несмотря на успехи последнего десятилетия, в секторе здравоохранения выявлены проблемы, унаследованные от советского и переходного периодов. Среди таких проблем:

- устаревшая материально - техническая база ЖГУ и нехватка инвестиционных средств на ее своевременное обновление;

- незавершенность реформ в системе врачебного и сестринского образования;

- непрекращающаяся утечка кадров из сектора здравоохранения в связи с трудовой миграцией за пределы Таджикистана;

- несовершенные методы и стандарты в области лекарственного обеспечения;

- нарастающее отставание по внедрению передовой международной практики в методиках диагностики и лечения распространенных заболеваний;

- отсутствие современной системы стандартов и контроля качества медицинской помощи.

Экономика здравоохранения остается не на высоком уровне финансирования., В 2009 году уровень общих расходов на сектор здравоохранения составил 1,9% от ВВП, что значительно меньше, чем в 1991 году (4,5%). Сложившийся уровень финансирования не в состоянии снять груз проблем, накопившихся за последние два десятилетия. По оценкам, свыше 70% общего объема финансирования приходится на выплаты из личных средств населения, лишь 16% на бюджетные ассигнования, и примерно 14% взносы доноров(1). Платежи населения носят в основном неформальный характер и, в силу этого тяжело контролируемы. Малообеспеченные граждане Таджикистана не защищены от непосильных финансовых тягот в случае серьезного недуга. Уровень платности слабо связан с качеством оказываемой помощи. Неформальные платежи пациентов повышают доходы медиков, но не оказывают влияние на другие статьи текущего финансирования и капитальных затрат. Структурная несбалансированность государственных затрат на здравоохранение проявляется в их неравномерном распределении между регионами страны и уровнями оказания помощи. У работников здравоохранения отсутствуют должные материальные и профессиональные стимулы к производительной и качественной работе с акцентом на интересы пациентов.

Результативность лечебно-профилактической работы страдает от преобладания помощи, оказываемой специалистами специализированной амбулаторной и больничной системы над специалистами семейной медицины.

Недостаточное количество некоторых важных типов учреждений, способствующих уменьшению потока больных для госпитализации и сокращению койко-дней, в частности:

- дневные стационары;

- центры амбулаторной хирургии;

- дома сестринского ухода;

- службы патронажной помощи и другие службы социально-медицинской и реабилитационной поддержки.

Санитарно - эпидемиологическое благополучие населения страны практически целиком зависит от деятельности служб и учреждений здравоохранения. При этом отсутствует межотраслевое сотрудничество, жизненно необходимое для снижения экологических и социальных рисков заболеваемости.

Община, включая отдельные семьи, не рассматриваются и не используются в качестве самостоятельного ресурса для профилактики, раннего распознавания и лечения болезней.

Реабилитация и адаптация больных-хроников и инвалидов, будучи важнейшим фактором снижения бремени болезни, тем не менее, еще не стала неотъемлемой частью системы профилактики и лечения.

Нерешенность представленных выше проблем, в сочетании с сохраняющимся уровнем развития страны, где отмечается социально-экономическая неустроенность значительной части населения является препятствием для динамического развития. Это приводит к низкому уровню ряда важных показателей здоровья, в том числе средней продолжительности жизни, материнской, младенческой и детской смертности, заболеваемости туберкулезом и ВИЧ/СПИДом.

Исходя из этого, Правительство Республики Таджикистан сосредоточило внимание оказанию действенных и эффективных социальных услуг бедному населению, рационализации расходов на социальный сектор для обеспечения справедливого доступа к услугам здравоохранения. В этом направлении была принята Декларация ООН "Цели развития на пороге Тысячелетия к 2015 году". В частности, цели по здравоохранению включают:

- сокращение на 2/3 смертности среди детей в возрасте до 5 лет;

- сокращение на 3/4 материнской смертности;

- остановку распространения ВИЧ/СПИД и положить начало тенденции к сокращению его масштабов;

- остановку распространения малярии и других основных болезней и положить начало тенденции к сокращению его масштабов.

Идеи, содержащие в вышеназванных политических документах, представляют собой основу программ развития сектора здравоохранения в рамках Стратегии сокращения бедности и Концепции реформы здравоохранения Республики Таджикистан.

Модель реформы относительно предоставления медицинских услуг включает улучшение доступности путём реструктуризации и интеграции системы предоставления медико-санитарной помощи, улучшении менеджмента учреждениями обоих уровней предоставления медико-санитарных услуг (ПМСП, госпитальной службы и общественного здравоохранения), качественного развития первичной медико-санитарной помощи, основанной на модели семейной практики; рационализации коечного фонда и структуры госпитальных учреждений, усилении кадрового потенциала учреждений ПМСП, госпитальных служб и общественного здравоохранения, улучшении инфраструктуры, совершенствовании лекарственного обеспечения, изменении системы оплаты поставщиков медицинских услуг дифференцированно на уровне ПМСП по подушевому принципу и на госпитальном уровне - за пролеченный случай; внедрении научных достижений и новых методов профилактики, диагностики и лечения с применением высоких технологий; участии населения в решении вопросов здравоохранения; реабилитации больных и инвалидов, организации паллиативной помощи, усовершенствовании информационной базы управления и некоторых других мероприятий.

Национальная стратегия здоровья следующего десятилетия в полной мере будет опираться на достижения предшествующего периода, и нацелена на эффективное решение назревших проблем.

Главной целью Стратегии является укрепление здоровья населения страны и создание здоровой окружающей среды.

Для успешного достижения поставленной цели в рамках Стратегии выделены следующие приоритеты:

- системные преобразования в здравоохранении: укрепление и модернизация системы управления отраслью для создания результативной, социально-приемлемой, устойчиво работающей и прозрачной системы охраны здоровья населения Таджикистана;

- улучшение доступности, качества и эффективности медико-санитарных услуг;

- развитие ресурсов здравоохранения.

Успешная реализация Стратегии будет всецела зависеть от комплексного подхода к ресурсам, системам и результатам управления в здравоохранении. Логика управления заключается в том, что ресурсы обеспечивают функционирование систем, а системы работают на результаты. В контексте стратегического планирования и системы и ресурсы подчинены результатам. Именно поэтому предвидение результатов ставится во главу угла стратегического мышления и положено в основу настоящего документа. Согласно этой логической схеме, конечное состояние здравоохранения Таджикистана и пути его достижения раскрываются в трех уровнях:

1. Результаты: снижение уровня рисков и показателей заболеваемости по отдельным состояниям, циклам жизни, группам населения;

2. Системы:

а) совершенствование управления и оперативного руководства отраслью здравоохранения;

б) внедрение прогрессивных моделей организации и методик оказания медицинской помощи;

в) совершенствование контроля качества и стимулирование улучшения качества лечебно-профилактической работы;

г) лицензирование и аттестация медицинских работников;

д) аккредитация лечебно - профилактических, медицинских (фармацевтических) образовательных учреждений;

е) обеспечение равной доступности всех жителей страны к ресурсам сектора здравоохранения.

3. Ресурсы:

а) обновление материально - технической базы лечебно профилактических учреждений и систем;

б) снабжение страны современными вакцинами, лекарственными средствами и медицинскими товарами;

в) повышение результативности работы медицинских кадров путем внедрения современных программ подготовки в области базового и непрерывного медицинского образования и внедрения научно-обоснованных подходов;

г) устойчивый приток финансовых средств для охраны здоровья и их эффективное расходование.

Все три уровня и их составные элементы одинаково важны и являются приоритетом Стратегии. В этом смысле, постановка приоритетов - это не столько количественный, а качественный подход к внедрению. Эти подходы будут в пошаговой форме отражены в плане мероприятий.

Всеобъемлющим приоритетом ближайшего десятилетия является обеспечение системного, комплексного подхода в повышении результативности системы здравоохранения. Это будет достигнуто путем согласованной модернизации систем управления здравоохранения, основанной на более рациональной организации, эффективном использовании и усиленного ресурсного обеспечения. В рамках такого подхода, итогом успешной реализации Стратегии станет результативное, системно-завершенное и ресурсообеспеченное здравоохранение.

1. Ожидаемые результаты здоровья населения

Повышение результативности системы охраны здоровья населения проявится в ослаблении бремени болезни на экономику и общество Таджикистана. Картина болезненности населения заметно улучшится именно там, где потери от заболеваемости наиболее значительны и могут быть снижены в рамках экономических возможностей страны.

Обобщающим результатом внедрения Стратегии станет снижение потерь от заболеваемости на 30% и, благодаря этому, Таджикистан достигнет уровня современных средних показателей по региону "ЕРБ ВОЗ" в географической классификации Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ)(2). Приведение предполагаемых результатов внедрения Стратегии в соответствие к средним по региону статистическим показателям здоровья послужит стимулом к снижению заболеваемости в Таджикистане в перспективе 10-15 лет.

§1. Укрепление здоровья матерей, новорождённых, детей и подростков.

Укрепление здоровья матерей, новорождённых, детей и подростков внесет неоценимый вклад в сокращение потерь от заболеваемости в Республике Таджикистан.

В результате внедрения Стратегии гарантированная бесплатная (базовая) квалифицированная медицинская помощь во время беременности, родов, в послеродовой период, а также профилактика и лечение самых распространенных детских заболеваний будет обеспечена всем женщинам и новорожденным и детям, независимо от уровня семейного достатка и района проживания. Это будет проводиться в рамках ПГТ.

Результатом достижения будут:

- определение групп населения, имеющих право на получение бесплатных услуг;

- усиление компетентности и стимулирование для семейных врачей и семейных медсестер;

- улучшенная транспортная сеть для поставщиков услуг на селе;

- улучшенные диагностические и лечебные мощности ЛПУ на уровне районого звена;

- модернизированные акушерско-гинекологические и неонатальные койки во всех районах и городах.

В соответствии с Целями развития тысячелетия повысится доля здоровых беременных женщин, без инфекций, ИППП, железодефицитной анемии, с соблюдением 3-х летнего интервала между родами. В 2015 году материнская смертность снизится до 30 случаев на 100 000 живорожденных, а в 2020 году - до 25 случаев по сравнению с исходным периодом в 2010 году.

Доля детей, родившихся с низкой массой тела (менее 2 500 г) снизится к 2015 году до 8% и в 2020 году до 5% от общего числа новорожденных. На 50% сократится неонатальная смертность (смертность новорожденных впервые 28 дней жизни) - с 52 до 26 случаев на 1 000 живорожденных.

Комплексная поддержка здоровья женщины до и в период беременности и родов станет широкомасштабным действием сектора здравоохранения Таджикистана для снижения заболеваемости и смертности в перинатальном периоде. В основе этой модели предлагается целостный подход к репродуктивному здоровью девочек и женщин, начиная с подросткового возраста и до конца репродуктивного возраста.

Непрерывное обучение подростков, молодоженов и родителей по вопросам репродуктивного здоровья, включая планирование семьи, безопасное материнство, ИППП, ВИЧ/СПИДа, станет центральным элементом санитарно-просветительной работы, в школах, сообществах и учреждениях ПМСП.

Улучшится доступ к качественным услугам по планированию семьи через обеспечение и управление контрацептивными ресурсами, наращивание потенциала обслуживающего персонала.

Особое внимание в ближайшее десятилетие будет уделено профилактике ВИЧ среди групп высокого риска и уязвимых групп населения путем проведения массовых общественных компаний, тестирования на ВИЧ, консультирования ВИЧ-позитивных мужчин, женщин по вопросам репродуктивного здоровья, а также женщин, живущих с ВИЧ и профилактике заражения от матери к ребенку(3). Практика доброжелательных услуг молодёжи будет расширяться.

Повысится охват беременных женщин профилактическими осмотрами в первичном звене здравоохранения согласно рекомендациям ВОЗ(4).

Дородовой патронаж призван сыграть особенно важную роль в отдаленных сельских районах, где он частично заменит визиты в лечебные учреждения.

Эффективность дородовой помощи существенно повысится благодаря акценту на динамическое наблюдение за состоянием будущей матери и развития плода; углубленной оценке факторов риска; более точной лабораторной диагностике; распространению предродового мониторинга деятельности сердечно-сосудистой системы, дыхательных путей и алиментарного статуса матери и плода. Значительное повышение квалификации медицинского персонала при оказании антенатальной помощи и улучшение обеспеченности специалистами, семейных врачей вакцинами, лекарственными препаратами и питательными добавками, обеспечат усовершенствованный комплексный подход в оказании услуг и поддержку беременных.

Задачей государственной важности станет укрепление в следующем десятилетии неонатальной помощи, в частности увеличение числа и более равномерное распределение по территории страны неонатальных коек, оснащенных всем необходимым для оказания помощи по жизненным показаниям новорожденным в течение первой недели жизни.

Согласованное внедрение вышеобозначенных мер приведет к тому, что не менее три четверти беременных женщин к 2020 году получат адекватную дородовую помощь. Наряду с ключевым набором клинических услуг, антенатальная помощь расширится и включит: консультирование по психосоциальным и правовым вопросам, динамическое наблюдение за физическими показателями, добровольную диагностику и антиретровирусное лечение ВИЧ/СПИДа, диагностику и лечение других ИППП, наблюдение за развитием плода, вакцинацию против материнского столбняка, назначение адекватной терапии при обнаружении гельминтоза, препаратов железа, микронутриентных добавок в случаях выраженной недостаточности питания (при индексе массы тела менее 18,5) и белково - калорийную поддержку(6).

Программной задачей Стратегии является максимальный охват рожениц квалифицированной акушерской помощью в роддомах, аттестованных по государственным стандартам материально-технической оснащенности и укомплектованности кадрами. В 2020 году на них придется не менее 90% принимаемых в стране родов против 75% в 2009 году6.

Здравоохранение Таджикистана закрепит трехуровневую систему родовспоможения:

- прием неосложненных физиологических родов в сельских центрах здоровья и родильных отделениях местных больниц (в местных роддомах);

- прием умеренно-осложненных родов на родильных койках центральных районных и городских районных больниц (роддомов);

- плановая или экстренная госпитализация рожениц на специализированные акушерско-гинекологические койки стационаров или роддомов второго уровня будет производится в зависимости от характера риска для здоровья матери, врожденных патологий плода и неотложных состояний при родах. Доступ ко всем трем уровням акушерской помощи будет регулироваться порядком системы направлений, которая будет разрабатываться в периоде до 2015 года. Стандарты обеспеченности акушерско - гинекологической помощи оборудованием, лекарственными препаратами и другими средствами медицинского назначения будут установлены для каждого из трех уровней помощи.

В силу того, что немалая часть населения страны проживает в отдаленных и редконаселенных районах, до 10% родов, при отсутствии рисков и осложнений, будут приниматься в домашних условиях с обязательным участием квалифицированного медицинского персонала. При этом дородовая помощь во второй половине беременности будет оказываться в форме патронажа на дому.

Первостепенное внимание будет уделено раннему началу грудного вскармливания и удержанию новорожденных на исключительно грудном вскармливании в первые шесть месяцев жизни. Грудное вскармливание будет поощряться как дополнительное питание до двухлетнего возраста ребенка. Детям, рожденным от ВИЧ-инфицированных матерей, будет предоставлена возможность получения искусственного питания.

Независимо от условий проживания, места приема родов (дома или в медицинском учреждении), семья, сообщество и местные органы власти будут вовлечены в планирование, подготовку родов и послеродовую поддержку матерей и детей. Географическую отдаленность и ограниченные условия жизни можно будет преодолеть разумно спланированными и эффективно профинансированными усилиями людей и организаций, подчиненными единой цели , довести каждую беременность до успешного разрешения с последующим физическим и психоэмоциональным восстановлением матери, выживанием новорожденного и его переходу к нормальному развитию.

Настоящая Стратегия устанавливает обязанность местных администраций финансировать продуктовые талоны матерям за раннюю постановку на медицинский учет по беременности, за каждый повторный приход на дородовой прием в семейную медицину (согласно определенному количеству посещений) и за самообращение для родоразрешения в рекомендованное лечебное учреждение. Специалисты семейной медицины будут получать денежное вознаграждение за благоприятные показатели выживаемости матерей и новорожденных детей. Волонтеры признаны как добровольцы в сообществе, и их участие будет шире использовано в предоставлении информации о беременных и благополучных родоразрешениях.

На ближайшее десятилетие в соответствии с "Национальной стратегией здоровья детей и подростков до 2014 года" стратегический акцент в охране здоровья детей будет перенесен на межсекторальный подход и межотраслевое взаимодействие.

Успешная профилактика болезней раннего детского возраста зависит, прежде всего от родителей. Она определяется наблюдением и контролем качества питания детей; заботливым уходом за детьми; способностями распознавания признаков болезни; своевременным обращением за медицинской помощью со стороны родителей. Самопомощь и взаимопомощь родственников и сообщества рассматривается в качестве ресурса заботы и поддержания здоровья детей. Задачей поистине стратегической важности является проведение непрерывной информационной деятельности по практическим навыкам и психологическая поддержка укрепления личной и коллективной ответственности за здоровье и благополучие детей. Поддержка семейного и общинного ресурсов по охране детского здоровья особенно необходима в семьях с ограниченным достатком и в отдаленных сельских местностях, так как невысокие доходы, уровень образования родителей, географическая отдаленность образуют социальноэкономическую уязвимость и предрасполагают к потере здоровья и жизни детей. В работе с женщинами и их семьями особое внимание будет уделено значению факторов гендерного неравенства.

С учетом вышеизложенного, Стратегия выводит "общинное здоровье" из фазы локальных пилотов, на уровень государственной политики с внедрением на национальном уровне. Усиление общины как ресурса общественного и личного здоровья - это многопрофильная "идеологическая платформа", на которую опирается настоящая Стратегия. Вместе с тем, именно здоровье детей станет объединяющей и приоритетной идеей в рамках общинного здоровья.

Ведущая роль государственного здравоохранения как источника усиления домашних хозяйств и общин проявится в следующих областях:

- активизация санитарно-просветительной работы по привитию родителям навыков распознавания признаков наиболее распространенных болезней раннего детского возраста и их обучению эффективным ответным действиям, а также способность родителей стимулировать психосоциальное развитие и сохранение ментального здоровья в их детях. В результате образования родителей на базе семейной медицины 50% семей к 2015 году и не менее 75% семей в 2020 году будут в состоянии различить признаки заболеваний дыхательных путей и обращаться за медицинской помощью, правильно организовать домашний уход за больным ребенком и довести до конца курс медикаментозного лечения. Способность родителей в проведении пероральной регидротационной терапии(7) в домашних условиях станет главным фактором предотвращения детской смертности от диареи. Из общего числа семей с детьми в возрасте до пяти лет, не менее 75% в 2015 году и 90% в 2020 году будут обучены домашнему лечению диарейных болезней и обеспечены оральными регидротационными солями;

- активное участие родителей и местной общественности в кампаниях профилактики детских болезней. Предстоит повысить ответственность родителей, родственников и сообщества за своевременную и полную иммунизацию детей по Национальному календарю профилактических прививок. Семейные врачи и медсестры активизируют работу с населением по распространению санитарно-гигиенического просвещения в школах, организациях и местных общинах с единственной целью - добиться максимальной поддержки медиков со стороны предприятий, учреждений и организаций по вопросу защиты детей от вакцино-управляемых инфекций;

- работа с домашними хозяйствами по повышению санитарногигиенического уровня семьи в целом и, в первую очередь, в вопросах, касающихся ухода за детьми и соблюдения санитарно-гигиенических норм. Самообразованность обоих родителей и их требовательность к себе в вопросах оздоровления быта - это важнейшие предпосылки профилактики детской заболеваемости, и является сферой приоритетного внимания первичного здравоохранения в рамках данной Стратегии здоровья;

- работа с семьями, школами, общественностью и государственными органами местной исполнительной власти по обеспечению психоэмоционального благополучия детей и подростков, защите детей от насилия и эксплуатации, воспитания уважительного отношения к ребенку как личности, изменения разрушающих образцов поведения, помощи подросткам для самостоятельной жизни, по воспитанию лидеров, развитию коммуникационных навыков;

- профессиональные действия работников ПМСП в деле охраны детского здоровья и благополучия; улучшение качества питьевой воды, модернизации санитарно-гигиенических служб, санитарной очистки городов, ликвидации опасных источников загрязнения окружающей среды, контроль за качеством вакцин и лекарств и соблюдением профессионально-этических норм в лечебно-профилактическом обслуживании матери и ребенка.

Превращение семьи и общины в важнейшие институты охраны детского здоровья многократно дополнит лечебно-профилактические усилия профессионально подготовленных медицинских работников, но не заменит их. Усиление интегрированного ведения болезней детского возраста останется методической и организационной основой для достижения новых успехов в охране здоровья детей Таджикистана. Целостный подход с включением психоэмоционального благополучия и соматического здоровья детей будет способствовать к эффективной профилактике и лечению болезней детского возраста, решению проблем физического развития и формирования ребёнка как личности. В рамках Стратегии комплексное ведение болезней детского возраста будет интегрировано в первичную медико-санитарную помощь, основу которой составляет семейная медицина.

Представленные выше стратегические подходы к охране детского здоровья станут основой профилактического осмотра, преодоления недостаточности питания, защиты от инфекций, лечению, выхаживанию и социально - психологической поддержке детей на уровне ПМСП. Координируя свои усилия с семьей и ее ближайшим социальным окружением, работники отрасли добьются снижения младенческой смертности до 25 на 1000 живорожденных в 2015 году и до 20 к 2020 году. Смертность среди детей в возрасте до 5 лет снизится до 38 - в 2015 г. до 20 на 1000 живорожденных в 2020 году.

Особое внимание будет уделено усовершенствованию навыков и знаний семейных врачей и медсестер, внедрению клинических протоколов, обеспечению лекарственными средствами, диагностическим оборудованием, транспортом, холодовой цепью для акцентирования действий по ведению широкораспространенных детских заболеваний, таких как алиментарная недостаточность, диарея, ОРИ, управляемые инфекции. Обучение медицинского персонала повысит понимание о том, как социальные и тендерные неравенства влияют на доступ к медицинским услугам для матерей и детей.

Первостепенной по важности задачей становится обеспечение всех младенцев и детей в возрасте до 3-х лет нормальным питанием и, особенно, микроэлементами - витаминами и минералами. Основной и всеобщей стратегией нормального питания младенцев останется исключительно грудное вскармливание от рождения до шести месяцев. При наличии медицинского назначения, кормящие матери будут обеспечиваться препаратами железа для профилактики железодефицитной анемии у грудных младенцев. Детям в возрасте от шести месяцев до пяти лет с выраженной анемией будет назначаться ферротерапия и использоваться йодированная соль. Важной частью программы профилактики острой алиментарной недостаточности останется поддержка с помощью витамина А матерей, разрешившихся от родов, и детей в возрасте до пяти лет.

Профилактика и лечение йододефицитных заболеваний среди детей, как и недостаточность других микронутриентов будут основными задачами ближайшего десятилетия. Необходимо продолжать проведение мониторинга реализации закона о фортификации соли йодом.

В результате вышеперечисленных мер, явление задержки роста среди детей младше 3-х лет снизится с 34% в 2007 г.8 до 26% в 2015 г. и до 20% в 2020 г., а распространенность анемии среди детей до 2-х лет сократится, соответственно, до 40% в 2015 г. и 25% в 2020г. Распространенность острого недоедания среди детей в возрасте до 5-ти лет снизится до 4%, а распространенность хронического недоедания до 30% к периоду завершения внедрения стратегии.

Около 15% всех потерь Таджикистана от заболеваемости населения приходится на острые респираторные инфекции (ОРИ), диарейные болезни и паразитарные инфекции. Профилактика и лечение этих состояний станут предметом педиатрического приема и патронажа в семьи с детьми младше 5-тилет.

В рамках клинических руководств ИВБДВ, семейные врачи и семейные медсестры добьются более точной диагностики ОРИ и освоят более дифференцированные подходы к их лечению.

Для улучшения управления диарейными болезнями поставщики услуг станут частью широкой программы, которая объединит надзор и наблюдение за болезнью, и обучение общин и домашних хозяйств по вопросам здоровья. Будет усилено внимание к "семейному компоненту" диагностики и лечения диареи, в частности, обучение взрослых членов семьи приготовлению и использованию растворов оральной регидратационной соли. В результате предусмотренных Стратегией усилий, заболеваемость диареей среди детей в возрасте до 5-ти лет снизится на 25% в 2015 г. и на 50% в 2020 г.

Профилактика и лечение гельминтозных заболеваний, как и других инфекций, будут осуществляться параллельно санитарно-гигиеническим мероприятиям. Охват детей дошкольного возраста дегельминтизацией достигнет 70% в 2015 г. и 90% в 2020 г.

Изложенные выше меры по профилактике и лечению наиболее распространенных заболеваний детского возраста будут дополнены специальными мероприятиями по предупреждению и лечению вируса иммунодефицита человека и синдрома приобретенного иммунодефицита человека. Наряду с информированием детей и молодежи о рисках и механизмах заражения, у них будет возможность получить консультативнодиагностическую помощь в целях предупреждения или своевременного выявления вируса. Школы и другие детские учреждения освоят методики интеграции детей с ВИЧ/СПИД в учебный процесс и в программы внешкольной работы с детьми. Будет продолжена работа по всеобщему охвату детей в группе максимального социально-медицинского риска добровольной консультативно-диагностической помощью по предотвращению ВИЧ-инфицирования и обнаружению вируса. В первый год реализации Стратегии будут уточнены определение целевого контингента детей для профилактики и контроля ВИЧ/СПИД и уточнена их численность.

При отсутствии явных медицинских противопоказаний и при согласии родителей, прививки первой недели жизни будут обеспечиваться всем новорожденным - как традиционными вакцинами (ОПВ, Гепатит Б, БЦЖ), так и новыми и новейшими вакцинами по мере их включения в Национальный календарь профилактических прививок.

Наряду со своевременной, безопасной иммунизацией, неонатальная помощь и здоровье новорожденных будут поддержаны следующим образом:

- оптимальный температурный режим и режим циркуляции воздуха в палатах родильных домов;

- специальные мероприятия для профилактики гипотермии во время преждевременных родов;

- активная разъяснительная работа со стороны врачей и медсестер для пропаганды важности личной и жилищной гигиены у родителей и членов семьи.

Новорожденные с ВИЧ-инфекцией сразу после рождения получат дозу АРВ-препаратов. Новорожденные, инфицированные ВИЧ от матери получат 6-ти месячный курс АРВ- терапии в течение первых двух лет внедрения Стратегии.

Расширение круга вакциноуправляемых болезней будет сопровождаться укреплением всей ресурсной и технологической цепочки безопасной и затратно-эффективной иммунизации. Иммунизация должна быть эффективной по стоимости с долгосрочной целью достижения самофинансирования программы для закупки вакцин, расходных материалов и холодовой цепи.

Системные улучшения приведут к:

- рациональному отбору вакцин;

- закупке по выгодным ценам;

- контролю качества;

- доставке;

- наличию соответствующего количества;

- своевременной утилизации с соблюдением холодовой цепи;

- соответствию прививочных пунктов стандартам безопасной вакцинопрофилактики;

- подготовленности медицинских работников по правилам организации и технике проведения иммунизации, а также приемам неотложной помощи 9 в случае возникновения поствакцинальных осложнений;

- утилизацию остроконечных отходов, правильную и достоверную регистрацию профилактических прививок.

Максимальный охват детей иммунопрофилактикой будет достигаться гибким подходом к её организации: в стенах лечебных учреждений по специальному вызову и в ходе обычного педиатрического приема; во время дней здоровья в школах и других детских учреждениях; силами выездных прививочных бригад и в ходе патронажа на дому работниками семейной медицины.

Правительство Республики Таджикистан продолжит стратегическое партнерство с Глобальным альянсом вакцин и иммунизации и другими международными инициативами в области финансирования и поставки новых и новейших вакцин. Органы и ведущие специалисты здравоохранения страны будут пристально наблюдать за новейшими разработками в области технологии введения вакцин и создания термостабильных вакцин10. Приемлемый международный опыт будет интегрирован в Национальную программу иммунизации Республики Таджикистан.

§2. Профилактика и контроль инфекционных заболеваний

Произошедшие в последние годы в стране радикальные социально-экономические и политические перемены потребовали принципиально новых подходов в решении вопросов санитарно-эпидемиологического благополучия населения, что определяется Законом Республики Таджикистан "Об обеспечении санитарно-эпидемиологической безопасности населения", отражающим современный процесс регулирования законодательством общественных отношений в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения. К ним относятся: санитарно-эпидемиологические требования обеспечения безопасной среды обитания для здоровья человека, социально-гигиенический мониторинг,- государственное санитарно-эпидемиологическое нормирование, аккредитация испытательных лабораторий (центров), санитарно-эпидемиологические экспертизы, токсикологические, радиологические и гигиенические оценки.

Основополагающими принципами были и остаются профилактика и защита заболеваний, и пропаганда здоровья посредством перемещения акцента на: профилактические вмешательства и услуги на уровне ПМСП, развитие и практическое применение передовых форм оказания медицинских услуг, включая санитарно-эпидемиологический надзор, мониторинг здоровья и среды обитания человека.

К приоритетным задачам стратегии по обеспечению санитарно-эпидемиологической безопасности населения относятся: снижение заболеваемости вирусными гепатитами, инфекциями, передаваемыми водным путем, ВИЧ/СПИД, туберкулезом, гельминтозами, малярией и другими паразитарными болезнями, ИППП; снижение смертности и инвалидности от этих заболеваний; совершенствование эпидемиологического надзора за особоопасными и карантинными болезнями; усиление мероприятий по предупреждению завоза и распространения их на территории Республики Таджикистан, обеспечение безопасности донорской крови, расширение безвозмездного донорства, усиление эпидемиологического надзора за внутрибольничными инфекциями.

Описанные выше, в главе о здоровье матери и ребенка, меры по контролю за ВИЧ/СПИД также будут распространяться по всему населению 10 Положение в мире с вакцинами и иммунизацией. 3-е изд. Краткое изложение. Женева: ВОЗ/ЮНИСЕФ/Всемирный Банк, 2009:22 с: с. 12-15. Таджикистана. "Программа по борьбе с эпидемией ВИЧ в Республике Таджикистан на период 2007-2010гг." в первую очередь была адресована группам риска и уязвимым слоям населения, включая потребителей внутривенных наркотиков, коммерческих секс-работников, мужчин, имеющих секс с мужчинами, людей, живущих с ВИЧ/СПИД, заключенных, молодежь, включая детей, живущих на улице и подростков до 17-ти лет, военнослужащих, мигрантов, их семей и женщин. Последующая программа -"Национальная программа по борьбе с ВИЧ/СПИД в Республике Таджикистан на период 2011-2015гг." будет основываться на принципах универсального доступа к профилактике, лечению, уходу и поддержке и будет адресована не только группам высокого риска, но и населению в целом, включая детей.

В предстоящем десятилетии особое внимание будет уделено профилактике ВИЧ/СПИД, ИППП, туберкулёза, малярии и другим заболеваниям, которые влияют на демографический и трудовой потенциал страны. Эффективное управление стратегией и своевременная интеграция клинических и социальных инструментов внедрения помогут снизить стигму, связанную с данными заболеваниями.

Масштабы и интенсивность усилий по профилактике ВИЧ/СПИД призваны стабилизировать распространение данной инфекции к 2015 году на уровне 6 800 человек и к 2020 году распространенность не должна превышать 1% от общей численности населения страны.

У ВИЧ-инфицированных риск развития клинически выраженного туберкулёза выше, чем при отсутствии ВИЧ. Для правильной организации лечебно-профилактической и медико-социальной работы по ВИЧ/ТБ необходимо: улучшить координацию и механизм взаимодействия центров ТЕ, СПИД и учреждений ПМСП на национальном, областном и районном уровнях; своевременное выявление и диагностирование туберкулёза у ЛЖВ, своевременное выявление и диагностирование ВИЧ-инфекции у туберкулёзных больных).

Таджикистан находится на концентрированной стадии развития эпидемии ВИЧ/СПИД где основной движущей силой являются потребители инъекционных наркотиков. В рамках данной Стратегий планируется продолжение мероприятий по обеспечению всеобщего доступа населения к профилактике, лечению, уходу и поддержке по ВИЧ/СПИД. Охват профилактическими программами, добровольным консультированием и тестированием на ВИЧ групп высокого риска (ПИН, РКС, МСМ, заключенные), других уязвимых групп населения (трудовые мигранты и члены их семей, молодежь), будут являться основными мероприятиями по борьбе с ВИЧ-инфекцией. Антиретровирусное лечение пациентов с ВИЧ-позитивным статусом будет обеспечено бесплатно на территории всей страны. Проведение АРВ-терапии и лечение опортунистических заболеваний будут осуществляться в тесной взаимосвязи специализированных учреждений с ПМСП в рамках проводимой реформы системы здравоохранения. Начиная с 2018 года, лечение больных ВИЧ/СПИДом будет внедряться в общую семейную медицину.

Программа подготовки и сертификации медицинских психологов из студентов ТГПУ и ТГМУ будет разработана и внедрена к 2012 году. Психологи - консультанты будут подготовлены и сертифицированы в соответствии с этой программой с целью оказания эффективной помощи ВИЧ-инфицированным и их семьям, а также людям с проблемами психического здоровья и молодежи с рискованным поведением. Специальность медицинский психолог - консультант будет введена в реестр профессий.

Принципиальной установкой на ближайшее десятилетие становится последовательная интеграция здравоохранения страны в Глобальную стратегию профилактики и контроля болезней, передаваемых половым путем(11). Пропаганда гигиены семейной и половой жизни станет постоянным элементом социальной рекламы по каналам СМИ, войдет в общеобразовательные учебные программы, работников семейной медицины с родителями и молодежью. Многие кожно-венерические инфекции протекают бессимптомно, в связи с чем чрезвычайно важным будет -своевременная их диагностика.

К 2015г., специалистами семейной медицины будут освоены следующие лечебно-профилактические и организационные подходы: обеспечение конфиденциальности приема и информации о пациенте; проведение скрининга и синдромнного лечения ИППП, вовлечение населения в пропаганду здорового образа жизни, соблюдение гигиены семейной жизни; просвещение и консультирование подростков по способам предупреждения риска заражения ИППП. Лечебно-профилактическая работа по ИППП будет максимально адаптирована к профессиональным, семейным и индивидуальным рискам с учетом процесса миграции.

Новой угрозой общественному здоровью планеты Всемирная организация здравоохранения признала вирус папилломы человека онкогенных типов. Научное сообщество и практические работники здравоохранения Республики Таджикистан будут пристально наблюдать за мировым опытом освоения вакцины против этого вируса. Откликаясь на призыв ВОЗ, Министерство здравоохранения проанализирует применимость вакцины против папилломавирусной инфекции в условиях ограниченных ресурсов для иммунизации женского населения детского и подросткового возрастов.

В предстоящие 10 лет в Республике Таджикистан будут продолжены мероприятия в рамках стратегии "Остановить ТБ", которые направлены на улучшение качества внедрения ДОТ-стратегии, улучшение обслуживания больных с сочетанной инфекцией ТБ/ВИЧ, улучшение интеграции с ПМСП, внедрение практики по стандартным подходам ведения и лечения больных с легочными заболеваниями, усиление и расширение практики активного вовлечения всех слоев общества (местные активисты, реглигиозные деятели, волонтеры, активное привлечение больных перенесших ТБ, лидеры махалинских советов и т.д.) с проведением адвокации, вовлечение частного сектора здравоохранения, расширение мероприятий по выявлению и лечению больных с резистентными формами туберкулёза и проведение научно-исследовательской работы, для выявления эффективных способов внедрения вмешательств, и дальнейшего мониторинга воздействия вмешательств.

Вышеперечисленные мероприятия направлены на достижение основных индикаторов: к 2015 году показатели излечения должны быть не менее 85% среди новых случаев с положительным мазком на туберкулёз и выявить не менее 70% новых случаев туберкулеза с положительным мазком.

Экономический рост страны обусловит повышение семейных доходов и улучшение условий жизни, быта и питания семей, что будет способствовать преодолению бедности и неустроенности, оказывая влияние на снижение восприимчивости населения к туберкулёзу.

Для успешного излечения больных туберкулёзом необходим комплексный подход с обеспечением материальной и психологической поддержки.

Первые несколько лет реализации Стратегии сознательно отводятся на подготовительные меры по реорганизации структуры борьбы с туберкулёзом. Главное же внимание будет уделено укреплению семейной медицины, как лечебно-профилактической платформы, на которой утвердится новая модель предотвращения, диагностики и лечения туберкулёза. На предстоящий период предполагается охватить лечением не менее 80% больных с мультирезистентными формами туберкулёза, а также организовать учреждения паллиативной помощи для больных с широкорезистетными формами туберкулёза.

К 2015 году успешно закончатся мероприятия по борьбе с малярией в пораженных регионах и страна получит статуса страны, Свободной от малярии.

До 2020 года будут осуществляться мероприятия по поддержанию достигнутого результата. Для достижения поставленной цели необходимо дальнейшее укрепление потенциала, улучшение национальной системы наблюдения, включая прогнозирование, раннее оповещение и реагирование на эпидемию, увеличение охвата и улучшение качества ранней диагностики и своевременного лечения в стране, обеспечение рентабельных интегрированных мер по борьбе с переносчиками, проведение научных исследований и повышение уровня информированности населения.

В целях профилактики болезней, передаваемых водным путём на период до 2020 года предполагается: снижение уровня загрязнения водоемов, используемых для питьевого водоснабжения и для рекреации до установленных гигиенических нормативов; осуществление координации деятельности заинтересованных служб и ведомств, осуществляющих эксплуатацию и технический контроль за объектами водоснабжения и водоотведения, в т. ч. предоставление оборудования в сельских населенных пунктах; совершенствование технологии очистки питьевой воды на водопроводах с поверхностными источниками, проведения реконструкции очистных сооружений, способствующих улучшению качества обработки воды; обеспечения повышения профессионального уровня и ответственности обслуживающего персонала систем водоснабжения и водоотведения; оснащение производственных лабораторий современным оборудованием; другие мероприятия, предусмотренные санитарными нормами и правилами гигиенических требований к качеству воды.

Пандемия гриппа характеризуется высокой заболеваемостью, значительной смертностью и социально-экономическими потрясениями. С целью снижения риска, предупреждения заноса, распространения в республику вирусов высокопатогенного штамма пандемического гриппа Н1N1 и других типов и подтипов, способных вызывать пандемию, и создание потенциала по противодействию пандемии путем укрепления республиканской материально-технической базы, кадровых ресурсов и межсекторальной координации, обеспечивающих проведение мониторинга данного заболевания, а также локализации и ликвидации заболевания в случае его возникновения. Дополнительное оборудование, профилактические и лечебные вакцины будут предоставлены в вирусологические лаборатории и инфекционные отделения наряду с обучением персонала. В рамках Стратегии предусматривается сотрудничество как внутри страны, так и на международном уровне с вовлечением ветеринарной службы контроля и Государственного комитета по чрезвычайным ситуациям. Для улучшения качественных результатов будут использоваться различные стратегии по информированию населения.

§3. Снижение бремени неинфекционных и хронических заболеваний

Основными задачами будущего десятилетия в улучшении доступности по предоставлению медико-санитарных услуг больным с неинфекционными и хроническими заболеваниями являются:

- завершение вертикального анализа каждой из служб здравоохранения, с целью улучшения доступности населения к специализированным услугам предусмотрена интеграция в межрайонные структуры;

- пересмотр коечного фонда подразделений больниц с организацией дневных стационаров;

- пересмотр штатных нормативов врачебного и среднего медицинского персонала в учреждениях системы здравоохранения и определение новых функций;

- разработка новых и усовершенствование действующих нормативов и стандартов (сегодня разработаны и утверждены свыше 500 нормативноправовых документов, регламентирующих ту или иную деятельность);

- усиление ресурсов реабилитационных учреждений (кардиологические, для наркозависимых, детского профиля и др.);

- усовершенствование и дальнейшее развитие системы предоставления паллиативной помощи для взрослых и детей (формирование системы обучения по паллиативной помощи, организация паллиативных отделений и хосписов на клинической базе и помощи на дому, разработка и приведение в соответствие нормативно-регуляторных документов и др.);

- дальнейшая реализация принятых и новых национальных и отраслевых программ (по профилактике и борьбе с сахарным диабетом, ишемической болезнью сердца, туберкулёза, наркомании, онкологических заболеваний, развитию донорства, профилактике травматизма, профессиональных заболеваний и др.);

- привлечение дополнительных инвестиций в улучшение инфраструктуры учреждений;

- наряду со Стратегией ВОЗ "О народной медицине" и в рамках Закона Республики Таджикистан "О народной медицине" продвигать использование традиционной медицины путем надлежащего лечения, соответствующего международным стандартам, руководствам и методологиям(12);

- в грядущем десятилетии, с целью оказания своевременной доврачебной медицинской помощи на месте происшествия, планируется внедрить механизм подготовки парамедиков из числа водителей, работников Государственной автоинспекции, структур Комитета по чрезвычайным ситуациям и гражданской обороне при Правительстве Республики Таджикистан.

Болезни сердечно-сосудистой системы (гипертоническая болезнь, ишемическая болезнь сердца); болезни дыхательных путей (хроническая обструктивная легочная болезнь и бронхиальная астма); болезни мочеполовых органов (нефрит и нефроз); болезни эндокринной системы (сахарный диабет) и психоневрологические расстройства составляют состояния, от которых потери в продолжительности и качестве жизни в Таджикистане существенно выше, чем в сопоставимых странах региона ЕРБ ВОЗ.

В предстоящем десятилетии организация лечебно-профилактической помощи хроническим больным коренным образом изменится. Профессиональное мышление медиков будет направлено на управление хроническими болезнями, то есть на профилактику заболеваемости(13). Достижение целей будет проведено развитием семейной медицины. Спорадические визиты пациента будут заменены разработкой плана ведения хронического больного, включая установленным графиком Периодичности приёма врачом и средним медицинским работником, при необходимости специалистом узкого профиля. Акцент будет сделан на непрерывный самоконтроль пациентом своего самочувствия и продуманные действия во избежание и при наступлении кризиса. Заметное место займет целенаправленная информационно-разъяснительная работа по "мирному сосуществованию" со своим недугом. Длительная мотивационная поддержка станет главным направлением лечебно-профилактической помощи. Она будет налажена под эгидой врача семейной медицины и с опорой на семейно-бытовую среду и местное социальное окружение пациентов-хроников. Большую роль в этом деле сыграют советы общинного здоровья при джамоатах, коллективная самоорганизация людей с родственными проблемами и интересами, например, астма-школы, клубы больных диабетом и гипертонией, клубы здорового образа жизни в школах, клубы самореабилитации лиц с алкоголь - и наркозависимостью, клубы пенсионеров.

Принимая во внимание тот факт, что болезни органов дыхания занимают первое место в структуре заболеваемости, будет организован научный пульмонологический центр, который изучит причины заболеваемости, факторы риска, и меры профилактики наиболее распространенных аллергических и воспалительных заболеваний органов дыхания.

Ведение хронических болезней с акцентом на самоконтроль со стороны больного повысит роль квалифицированного медицинского наблюдения по заранее спланированной программе и на основе современных клинических руководств и средств диагностики. Понимание пациентом своего недуга и навыки по "самоуправлению" им будут дополнены эффективной медикаментозной поддержкой (например, при диабете и гипертонии) и необходимыми средствами медицинского назначения в личном пользовании пациента и его семьи (при астме, диабете и гипертонии).

Передача в руки семейной медицины рутинной помощи при хронических заболеваниях предполагает продолжительный переходный период, в течение которого семейные врачи и семейные медсестры будут работать в тесном партнерстве со специалистами. Их сотрудничество будет осуществляться в многообразных формах, включая выработку планов координации помощи, совместный медицинский прием и разбор случаев, а также совместное проведение информационно-разъяснительных занятий.

Регистрация динамики заболевания (в частности, чередования кризисов и ремиссий) как в стенах семейной медицины, так и в семье пациента становится первостепенным ресурсом новой стратегии ведения хронических состояний.

§4. Детерминанты здоровья и формирование здорового образа жизни

Сложившаяся ситуация с достаточно высокими уровнями загрязнения атмосферного воздуха и неудовлетворительным решением вопросов по его оздоровлению продолжает оказывать вредное воздействие на состояние здоровья населения, и мероприятия, направленные на оздоровление атмосферного воздуха и создание благоприятных условий проживания населения, должны быть приоритетными в следующих направлениях: переселение населения, проживающего в санитарно-защитных зонах предприятий; осуществление строительства высокоэффективных сооружений по очистке выбросов в атмосферу и действенного контроля за эффективностью их работы; проектирование и строительство новых промышленных объектов осуществлять с учетом новых технологических регламентов, полностью или в значительной степени исключающих загрязнение атмосферного воздуха; ужесточение контроля за выполнением действующих законодательных актов в области охраны окружающей среды.

В целях снижения уровня загрязнения водоемов, используемых для питьевого водоснабжения и для рекреации до установленных гигиенических нормативов, необходимо проведение мер по сокращению сброса в реки и водоемы неочищенных (загрязненных) и недостаточно очищенных сточных вод, за счет:

- технического перевооружения (реконструкции) объектов;

- внедрения высокоэффективных на современном уровне сооружений по очистке сточных вод;

- обращения особого внимания на сооружения по биологической очистке;

- запрещения сброса сточных вод без очистки в прибрежные зоны рек, используемых для рекреации и другие. При этом необходимо принять меры по соблюдению норм строительства санитарно-гигиенических объектов.

В области загрязнения почвы отходами производства и потребления: подготовка законодательных актов и механизмов экономического стимулирования хозяйствующих субъектов по реализации выполняемых мероприятий, в т. ч. по стимулированию инвестиций в строительство мусороперерабатывающих и мусоросжигательных минизаводов, благоустройству свалок бытового мусора и промышленных отходов; обеспечить контроль за предприятиями и учреждениями по вопросам организации, сбора, временного хранения и вывоза ртутьсодержащих и медицинских отходов.

В области контроля за качеством и безопасностью продовольственного сырья и продуктов питания:

- определить основные направления по профилактике алиментарных заболеваний и состояний, исходя из анализа разработанных и внедренных мероприятий по ликвидации дефицита витаминов, микро- и микроэлементов;

- осуществлять дальнейшее изучение влияния генетически модифицированных продуктов питания на здоровье населения, исходя из данных науки и распорядительных документов руководящих органов;

- вести социально-гигиенический мониторинг за загрязнением пищевых продуктов и продовольственного сырья потенциально опасными загрязнителями различной природы;

- разработать методы оценки риска различных уровней загрязнения продуктов питания, оценку их опасности для здоровья человека;

- определить наиболее значимых загрязнителей среды обитания и продуктов питания с оценкой экспозиции и дозоэффектной зависимости их влияния на здоровье населения и другие.

По улучшению санитарно-эпидемиологической обстановки в детских и подростковых учреждениях:

- утверждение и внедрение в практику "Национального плана действий по предупреждению вредного воздействия факторов окружающей среды на здоровье детей и подростков" как отдельного плана или секции "Национального плана действий по защите окружающей среды";

- разработка и внедрение образовательных программ для школьников и родителей по здоровому образу жизни, профилактике курения, наркомании и алкоголизма, гигиене, основам рационального питания, профилактике алиментарно-зависимых заболеваний;

- обеспечение организации полноценного питания в образовательных и оздоровительных учреждениях, использование в рационах питания продуктов с повышенной пищевой и биологической ценностью, витаминизированных продуктов.

В области обеспечения здоровых условий труда:

- разработать эффективный экономический механизм, побуждающий работодателей обеспечивать здоровые и безопасные условия труда, включающий льготное налогообложение для предприятий без травм и аварий, осуществляющих автоматизацию и модернизацию производства, и технологических процессов.

В области обеспечения безопасности населения и надзора за источниками физических факторов:

- создание условий для замены устаревшего технологического оборудования на промышленных и сельскохозяйственных предприятиях; планирование и проведение мероприятий по защите населения от сверхнормативного воздействия транспортного шума (от автотранспорта и авиационного).

В области Обеспечения радиационной безопасности:

- для полной оценки радиационной ситуации необходимо продолжить паспортизацию организаций и территорий, организацию радиационного контроля за всеми объектами внешней среды.

В целях усовершенствования эпидемиологического надзора за неинфекционными болезнями, выявить причинно-следственные особенности распространения хронических и неинфекционных заболеваний, а также болезней профессионального характера. Причиной этого служит выявление основных факторов влияющих на возникновение и распространение хронических заболеваний, выявление уровня и географического характера распространения болезней, причин травм и инвалидизации.

Большинство распространенных хронических заболеваний имеют, наряду с генетическими и биологическими истоками, социально-экономические, поведенческие и экологические корни. Социально-экономические поведенческие детерминанты и детерминанты окружающей среды в свою очередь находятся под влиянием тендерных норм и ролей, а также дискриминацией. Курение и приверженность к спиртным напиткам, нездоровый образ питания, нехватка физической нагрузки или физическое истощение, стрессы, загрязненность окружающей и рабочей среды характеризуют условия жизни, при которых восприимчивость к хроническим болезням повышается, а их профилактика и контроль становятся особенно проблематичными. Сокращение бедности и неустроенности - задача долгого времени.

Отказ от саморазрушительных привычек и продуманный подход к организации повседневного быта будет достигнуто уже в ближайшем десятилетии. Совместные усилия семьи, её социального окружения, общества и государства являются в этом плане двигателем реализации настоящей Стратегии. Министерство здравоохранения Республики Таджикистан с целью решения проблем мультисекторального уровня будет иметь ключевую роль в координации этих действий.

С целью совершенствования системы гигиенического воспитания и образования граждан, повышения их санитарной культуры, распространения знаний о здоровом образе жизни и укрепления здоровья населения предусматривается создание системы информационного обеспечения населения; координирование деятельности различных государственных органов, учреждений и общественных организаций; расширение использования средств массовой информации в пропаганде здорового образа жизни и профилактики заболеваний.

С целью медицинского обеспечения предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций повсеместно осуществить внедрение "Плана действий системы здравоохранения Республики Таджикистан по реагированию на чрезвычайные ситуации".

2. Системные преобразования в здравоохранении

Системы здравоохранения - это механизмы, с помощью которых вырабатываются задачи улучшения здоровья людей, и осуществляется деятельность по их достижению. Настоящая Стратегия берет установку на комплексную модернизацию систем охраны личного и общественного здоровья в Республике Таджикистан. Предполагается создание новых систем, укрепление сложившихся и интеграция тех и других в единое целое, которое можно определить как результативное, социально-приемлемое и устойчиво работающее здравоохранение.

Настоящая Стратегия выдвигает на первый план механизмы синергетического взаимодействия и ратует за системы, в которых личные и коллективные интересы будут формироваться с опорой на информацию и стимулы (материальная, профессиональная и другие).

Представленные выше системы работают на достижение следующих функциональных задач в здравоохранении Таджикистана:

- усиление государственного управления в вопросе охраны здоровья;

- повышение качества и универсальной, дискриминирующей доступности лечебно-профилактической помощи; развитие ресурсной и финансовой базы здравоохранения.

§1. Усиление государственного управления охраной здоровья

Правительство Республики Таджикистан, включая Министерство здравоохранения Республики Таджикистан и местные исполнительные органы государственной власти, возьмёт на себя следующие функции государственного руководства здравоохранением: выработка основополагающих ценностей, руководящих принципов и государственной политики в области охраны здоровья населения; создание современной информационно-аналитической базы и проведение на её основе оперативных и стратегических исследований в здравоохранении; модернизация законодательства и нормативно-правовой базы и надзор за их исполнением; формирование межотраслевых и межинституциональных подходов к оздоровлению условий жизни в стране; усиление ориентации на передовой международный опыт; координация международной помощи и технического сотрудничества; совершенствование систем оперативного управления здравоохранением.

1) Основополагающие ценности и руководящие принципы государственной политики здравоохранения.

В основу государственной политики охраны здоровья положены следующие принципиальные положения:

внимание органов власти к потребностям и проблемам здравоохранения;

социально-ориентированная модель экономического роста. Государственная поддержка труда медиков и государственный надзор за их компетентностью и этикой в вопросе подхода к своему делу.

На предстоящие десять лет в основу государственной политики кладется прагматизм в заботе о здоровье людей и о тех, кто это здоровье поддерживает, будь то семья, община или профессиональное медицинское сообщество.

Права пациента - суть права человека в условиях его физической, психологической и финансовой уязвимости перед лицом болезни.

Гибкость и реализм в политике охраны здоровья населения предполагают этапный подход к практическому воплощению идей добра и справедливости.

Правительство Республики Таджикистан с пониманием относится к мнению стран Европейского региона Всемирной организации здравоохранения о том, что "недопустимо сползание людей в бедность в результате нездоровья"14. Представляется очевидным, однако, что настоящая Стратегия не может полностью преодолеть тенденций бедности в стране и, потому, не ставит столь глобальной задачи перед национальными службами охраны здоровья. Реальной задачей государственной политики на’ближайшее десятилетие становится защита семей от резкого снижения материальной обеспеченности по причине обращения за медицинской помощью.

Правительство Республики Таджикистан в 2005 году приняло Закон "О государственных гарантиях равноправия мужчин и женщин и равных возможностей их реализации". Тендерные нормы и ценности влияют на реальный доступ женщин к медицинским услугам и информации, что в свою очередь чётко влияет на репродуктивное, материнское и детское здоровье. Эти преобладающие нормы также в некоторых смыслах устраняют мужчин от доступа к медицинским услугам и усиливают нездоровые образы жизни. Сектор здравоохранения должен быть отзывчивым к гендерным аспектам и активно обсуждать неравенства в обществе.

В рамках реализуемой государственной политики на ближайшее десятилетие, система прямого государственного субсидирования базовой медицинской помощи защитит от платности малоимущих, а возросшие бюджетные ассигнования на здравоохранение за счёт сложившихся умеренно-прогрессивных налогов повысят финансовое участие обеспеченных граждан.

Формирование ценностей и принципов национальной политики в области охраны здоровья предполагает внимательное соотнесение подходов страны с опытом международного сообщества. Представленная выше адаптация к условиям Республики Таджикистан принципов равенства, социальной справедливости и солидарности лишь подчеркивает приверженность страны самим этим принципам.

Программные документы ВОЗ и, прежде всего, "Всемирная декларация здоровья" (1998 г.), "Здоровье-21: основы политики достижения здоровья для всех в Европейском регионе ВОЗ" (2005 г.)15, ежегодные доклады о состоянии здравоохранения в мире и "Таллинская хартия: системы здравоохранения для здоровья и благосостояния" (2008 г.)16, а также "Национальная стратегия развития Республики Таджикистан на период до 2015г." (2007г.) отражают круг источников информационно-методологической поддержки при разработке политики охраны здоровья в Республике Таджикистан на последующие десять лет.

2) Национальная политика здоровья.

Законодательные органы, Правительство и судебная система образуют три ветви власти, каждая из которых призвана сыграть самостоятельную роль в формировании и реализации политики охраны здоровья населения в Республике Таджикистан. Инициатором и центром модернизации политики здравоохранения является Правительство Республики Таджикистан в лице. Министерства здравоохранения Республики Таджикистан. Наряду с Министерством здравоохранения ответственность за реализацию настоящей Стратегии возлагается на другие задействованные министерства и ведомства. Функциональный облик Министерства здравоохранения изменится за счет наделения его новыми функциями и модификации ряда действующих функций. Важнейшим делом Министерства здравоохранения станет формирование политики охраны здоровья, то есть определение стратегического курса развития здравоохранения в ответ на текущие и перспективные потребности страны.

Политика здравоохранения определяется на основе концепции анализа, процесса консультаций и согласований в поисках решений и широкого согласия между партнерами по охране здоровья. В будущем десятилетии в такого рода партнерство, наряду с тремя ветвями государственной власти, войдут государственные и частные лечебно-профилактические учреждения (ЛПУ), некоммерческие организации лечебно-профилактического и медико-социального профиля; профессиональные организации медицинских работников; поставщики продукции медицинского назначения и услуг здравоохранению; учреждения и организации,’ финансирующие отрасль; предприятия (как работодатели и источники рисков профессиональной и общей заболеваемости); профсоюзы; организации, представляющие интересы потребителей лечебно-профилактических услуг; учебные заведения, благотворительные фонды; международные партнеры по развитию; издатели профессиональной литературы и средства массовой информации.

В число важнейших разделов политики здравоохранения войдут: формирование "институциональной модели здравоохранения", в частности, выработка принципиального взгляда на соотношение государственного и частного финансирования и оказание лечебно-профилактической помощи, а также платности и бесплатности услуг; уровень открытой конкуренции между производителями медицинской помощи; принципы ценообразования; хозяйственная самостоятельность ЛПУ; определение меры и механизмов централизации и децентрализации государственного руководства здравоохранением и его финансирования; определение задач и инструментов межведомственного взаимодействия; формирование альянсов государственных, профессиональных и общественных организаций; активизация роли семьи и общины в охране здоровья; принципиальные подходы к выработке санитарно-эпидемиологических приоритетов; моделей лечебно-профилактической работы и стандартов медицинской помощи; принципиальное отношение к структурной оптимизации лечебно-профилактической сети; критерии оценки результативности охраны здоровья; принципы развития кадровой, технологической и фармацевтической базы здравоохранения; координация систем оперативного управления здравоохранением для обеспечения синергизма стратегии с национальными приоритетами здоровья.

На уровне формирования политики перечисленные комплексы проблем будут решаться на принципиальном уровне, который согласуется с основополагающими ценностями и руководящими принципами; вытекает из ранее принятых законов и регламентирует будущие законы и подзаконные акты. Политика здравоохранения, таким образом, будет служить основой для развития нормативно-правовой базы. Последняя будет использоваться для доведения принципов и начал политики до уровня конкретных функций государственного управления и технологий оперативного управления системой охраны здоровья.

Настоящая Стратегия здоровья устанавливает следующее видение государственной политики здравоохранения в Республике Таджикистан:

- в ближайшем десятилетии политика здравоохранения Республики Таджикистан будет определяться стратегическими приоритетами охраны здоровья, интересами обеспечения равного доступа жителей страны к качественной лечебно-профилактической помощи и задачами модернизации финансовой и ресурсной базы здравоохранения.

- субъектом политики охраны здоровья являются институты гражданского общества, в то время как Правительство Республики Таджикистан в лице Министерства здравоохранения является её координирующим центром. Государственно-общественный диалог станет инструментом актуализации политики здравоохранения с учётом потребностей и возможностей страны, а также контроля за её выполнением. Ход и результаты такого диалога будут обобщаться на "Национальном саммите по охране здоровья", где будут представлены мнения всех заинтересованных сторон по состоянию системы охраны здоровья, её перспективных задач и реализации Стратегии. Таким образом, политика охраны здоровья станет объектом непрерывного обсуждения и периодической корректировки.

- неотъемлемым элементом широкого общественного сотрудничества в охране здоровья населения станет межведомственное взаимодействие в рамках государственного сектора и формирование стратегического партнерства между государственным и частным сектором. Принципиальной установкой на отдаленную перспективу является самодостаточность каждой отрасли экономики и каждого хозяйствующего субъекта в деле минимизации создаваемых ими санитарно-эпидемиологических рисков. В предстоящем десятилетии политика охраны здоровья будет строиться на более ограниченном принципе: полное соблюдение стандартов безопасности окружающей среды и рабочих мест на вновь вводимых производственных мощностях и продуманная система государственной поддержки в деле оздоровления санитарно-эпидемиологической обстановки на действующих предприятиях и вокруг них. Создание экологической карты и мониторинг экологической обстановки по ведомствам и объектам станет первым шагом в вышеупомянутом межведомственном взаимодействии и государственночастном партнерстве.

Политика организации лечебно-профилактической работы будет опираться на анализ тенденций заболеваемости и рисков здоровья, эмпирически-обоснованные подходы к профилактике и лечению болезней, а также учёт предпочтений населения и пациентов.

Интеграция- медицинского обслуживания на основе взаимодействия служб и уровней медицинской помощи является приоритетом организационной политики в здравоохранении.

Социальная политика в здравоохранении нацелена на защиту низкодоходных групп населения и бесплатное оказание базовых видов медицинской помощи всему населению. В среднесрочной перспективе, общий уровень прямой платности будет снижаться по мере увеличения бюджетного финансирования. В меру сохранения платности, её уровень будет дифференцироваться на основе оценки семейных доходов. С течением времени, здравоохранение объединит свои усилия с другими социальными программами для создания единой системы изучения нуждаемости в стране и интегрированного учёта (базы данных) уровня материальной обеспеченности семей.

Институциональная политика в здравоохранении Таджикистана определяется следующими главными чертами: преимущественно государственной собственностью, но без препятствий к развитию сети частных поставщиков, на основе единых стандартов лечебно-профилактической помощи и неукоснительного исполнения нормативно-правовых требований лечебно-профилактическими учреждениями (ЛПУ) независимо от формы собственности и ведомственной принадлежности.

Финансово-экономическая политика опирается на следующие стратегические подходы: государственные ассигнования постепенно займут место главного источника финансирования здравоохранения. Распределение бюджетных средств будет осуществляться в интересах стимулирования реформ в отрасли, то есть в порядке первоочередной поддержки прогрессивных моделей лечебно-профилактической работы и затратной эффективности. Государственные контракты будут поощрять результативность и оперативно-хозяйственную самостоятельность ЛПУ.

Кадровая политика будет направлена на восстановление профессионального и общественного имиджа медицинских работников. Поэтапное повышение уровня оплаты их труда в период реализации Стратегии будет сопровождаться усилением правовой, этической и финансовой ответственности за качество и результаты лечебно-профилактической работы. Экономические стимулы и возможности профессионального роста будут увязываться с санитарно-гигиеническими и клиническими показателями оказываемой помощи, мерой удовлетворённости пациентов, производительностью труда и следованию нормам профессиональной этики.

Программы медицинского образования всех уровней будут увязаны с новыми моделями оказания помощи и доказательной медициной. Поставщики медицинских услуг обеспечат поддерживающую супервизию и обучение на рабочих местах (в частности для новых обученных семейных врачей) в рамках медицинского образования. Особое внимание будет, уделяться подготовке качественных рутин и процедур с целью улучшить отчетности.

Гарантия компетентности медиков возьмет верх над гарантией их трудоустроенности. Медицинские работники, а в дальнейшем техники-лаборанты и инженеры-медики станут профессиями, занятие которыми допустимо лишь при наличии возобновляемой лицензии.

Система допуска к профессиональной практике на основе единого квалификационного экзамена будет введена к 2015 г., а к 2020 г. распространится на всех практикующих медицинских работников. Защита работников сектора здравоохранения на рабочем месте и механизмы льгот при контакте с особо вредными заболеваниями также будет учтена.

Структурно-инвестиционная политика будет осуществляться с триединым стратегическим намерением:

- воссоединить здравоохранение страны с медицинскими технологиями 21 века;

- провести структурную рационализацию лечебно-профилактической сети;

- облегчить доступ к капиталу самостоятельным медицинским практикам и инновационным проектам в здравоохранении.

Новые технологии будут внедряться строго по соображениям их медицинской и затратной эффективности и с пониманием того, что за одноразовыми затратами на капитальные вложения следует "шлейф" текущих затрат. Планирование последних станет неотъемлемой частью технико-экономического обоснования инвестиционных проектов.

Реструктуризация сети ЛПУ отразит новые модели, основываясь на мастер-план по реструктуризации, которые ожидается к концу 2010 г. Можно будет ожидать, что основной объем капитальных вложений будет направлен на строительство и капитальный ремонт сельских домов и центров здоровья -организационной основы семейной медицины для большинства населения страны. Учитывая незагруженные мощности специализированных больниц и диспансеров, нужно будет сократить коечный фонд. Согласно генерального плана в вопросах развития человеческих ресурсов и план внедрения отрегулирует распределение человеческих ресурсов в секторе здравоохранения для предотвращения любого неправильного его перераспределения и обеспечит удовлетворительный уровень доступности профессиональных сотрудников на каждом уровне оказания медицинской помощи по всей страны.

Лекарственная политика ближайшего десятилетия будет направлена на обеспечение здравоохранения эффективными лекарственными средствами гарантированного качества и их рационального использования. Предстоит защитить фармацевтический рынок от оборота фальсифицированных, некачественных и незарегистрированных лекарственных средств, а также от полипрагмазии.

Политика материально-технического снабжения сосредоточится на обеспечении здравоохранения страны безопасными, клинически- и затратно- эффективными лекарствами, средствами медицинского назначения и медицинской техникой, а также модернизированной инфраструктурой.

Информационная политика направлена на:

- обеспечение достоверной и рациональной по объему информации о санитарно-эпидемиологическом благополучии населения и результатах деятельности по охране здоровья населения;

- санитарно-гигиеническое просвещение населения в вопросах оздоровления образа жизни и профилактики конкретных заболеваний;

- информирование пациентов о возможностях лечения их болезней и вероятных побочных эффектах конкретных медицинских назначений;

- устойчивый доступ организаторов здравоохранения, практикующих медиков, научных работников и преподавателей к новейшей информации об эмпирически-подтвержденных методах лечебно-профилактической работы.

В каждом из вышеперечисленных аспектов политики охраны здоровья интересы сельского здравоохранения будут учитываться в приоритетном порядке.

3) Модернизация законодательства и нормативно-правовых актов.

В ходе реализации настоящей Стратегии законотворческая работа будет нацелена на создание внутренне согласованной, выстроенной системы законов и подзаконных актов в области здравоохранения. Базовым законом в сфере здравоохранения будет Закон Республики Таджикистан "Об охране здоровья населения Республики Таджикистан" в новой редакции, который определяет видение системы здравоохранения, включая ее основополагающие ценности, руководящие принципы, долговременные приоритеты, важнейшие государственные гарантии; права и ответственность органов власти, нанимателей рабочей силы, населения и медицинских работников; а также основные структурные элементы нормативно-правовой базы и отсылки к действующим законам и будущим законотворческим инициативам. Основы законодательства будут содержать статьи о внесении поправок в гражданский, семейный, трудовой и уголовный кодексы, а также другие основополагающие законы, например, закон о социальном страховании и закон о налогах. Основы законодательства будут согласованы с нормами международного права и международными обязательствами Республики Таджикистан.

Во исполнение Закона Республики Таджикистан "Об охране здоровья населения Республики Таджикистан" в новой редакции, будут приняты новые и пересмотрены действующие законы по таким разделам охраны здоровья, как защита окружающей среды, санитарное благополучие, химическая безопасность, защита от радиации, профилактика и контроль инфекционных заболеваний, безопасность труда, безопасность продуктов питания и лекарств, защита прав и ответственность медицинского работника и пациента в сфере охраны здоровья.

Важным элементом законодательной работы в рамках данной Стратегии станет актуализация норм "межотраслевых" законов, важнейшим среди которых станет внесение изменений и дополнений в Таможенный кодекс Республики Таджикистан относительно вопросов об акцизах, как инструмент сдерживания потребления табачных изделий и алкогольных напитков и направление средств на укрепление здоровья населения.

Важными объектами новых или пересмотренных правительственных постановлений станут:

- система межведомственного взаимодействия по вопросам охраны здоровья населения Республики Таджикистан;

- механизмы финансирования здравоохранения страны;

- подготовка, лицензирование, права и ответственность медицинских работников;

- обеспечение здравоохранения и населения страны качественными и безопасными лекарствами, иммунобиологическими препаратами и другими средствами медицинского назначения;

- пакет государственных гарантий (ПГТ) бесплатной и льготной медицинской помощи:

- периодические пересмотры целевых групп населения, списков услуг и их объемных и стоимостных параметров, а также механизмы ответственности и контроля;

- совершенствование государственного санитарно-эпидемиологического надзора.

В ходе реализации выше пречисленных нормативно-правовых актов Министерством здравоохранения Республики Таджикистан будут введены новые модели организации лечебно-профилактической работы: деятельность по принципу семейной медицины; условия и порядок лицензирования медицинских работников; условия и порядок аккредитации ДНУ и медицинских образовательных учреждений; стратегии управления важнейшими санитарно-эпидемиологическими рисками; стандартные схемы ведения заболеваний и состояний; стандартные схемы лечения (клинические протоколы) по оказанию медицинской помощи беременным женщинам, новорожденным, детям, больным с инфекционными болезнями, особо опасными инфекциями, а также больным распространенными хроническими заболеваниями; методы текущего контроля качества медицинской помощи; методы планирования и контрактации медицинских и сопутствующих услуг в государственном и частном секторе; механизмы финансирования ЛПУ, а также оплаты и стимулирования труда медицинских работников; стандарты подготовки работников здравоохранения; порядок и условия аккредитации учебных заведений и программ; учёт, отчётность и аналитические исследования в здравоохранении, в том числе архитектура и ресурсы ИСЗ; уточнения положений об органах государственного руководства охраной здоровья; и другие.

Представленная выше нормативно-правовая база будет совершенствоваться путем инвентаризации (аналитический обзор) действующих законов и подзаконных актов на предмет выявления пробелов, дублирования ^противоречий между ними; переформирование действующей нормативно-правовой базы, аннулированием устаревших нормативно-правовых актов, слиянием нескольких актов с одновременным устранением дублирования и противоречий между ними, переброски тех или иных норм с одного нормообразующего уровня на другой, и внесения поправок в сохраняющиеся нормативно-правовые акты в порядке их обновления и согласования с изменениями в прочих нормативно-правовых актах; принятие новых законов и подзаконных актов для отражения задач и процессов модернизации здравоохранения Республики Таджикистан.

Будет продолжена разработка нормативно-правовой базы и механизма государственного контроля развития сети частных медицинских учреждений.

4) Информационная система здравоохранения и оперативный анализ.

Информационная система здравоохранения (ИСЗ) будет укреплена для дальнейшего предоставления достоверных и своевременных данных, необходимых для достижения целей по здравоохранению. Структура и содержание ИСЗ будут соответствовать следующим -задачам сектора здравоохранения:

- раннее информирование о вспышках эпидемий и других важных событий;

- расчет объёмов услуг и планирования ресурсов сектора здравоохранения, на основе информации о состояния окружающей среды, демографических и социально-экономических детерминантах здоровья, ресурсах и расходах на здравоохранение;

- тенденции заболеваемости;

- наблюдение за состоянием здоровья населения, за качеством медицинских услуг, за результатами работы систем здравоохранения;

- ежедневная помощь поставщикам медицинских услуг в ведении медицинских журналов и других видов клинической отчетности;

- доступ населения к информации о здоровом образе жизни, гарантиях системы здравоохранения, правах пациента, о терапевтических и побочных эффектах лекарственных средств;

- об управлении хроническими болезнями и об уходе на дому;

- интеграция медицинских работников в глобальный поток информации и знаний.

Для разработки комплексной ИСЗ необходимо укрепить шесть стандартных компонентов:

- ресурсы;

- индикаторы;

- сбор данных;

- управление данными;

- анализ данных;

- распространение и использование данных.

Ресурсы ИСЗ состоят из нормативно-правовой, регуляторной и планирующих структур, человеческих, финансовых ресурсов и инфраструктуры ИСЗ, обеспечивающей её наилучшее функционирование.

Нормативно-правовая структура ИСЗ включает в себя законы и уставы, которые регулируют сбор, обработку, хранение, распространение и использование информации в целях защиты прав пациентов и прав населения к доступной медицинской информации.

Нормативно-правовая структура включает в себя Конституцию Республики Таджикистан, Закон Республики Таджикистан "О государственной статистике" и Закон Республики Таджикистан "О Государственной регистрации актов гражданского состояния".

В организационную структуру ИСЗ входят:

- Республиканский центр медицинской статистики и информации;

- областные центры медицинской статистики и информации;

- Городской центр медицинской статистики и информации в г. Душанбе;

- организационно-методические кабинеты и отделы при учреждениях здравоохранения в городах и районах.

Данная структура ответственна за сбор, обработку и предоставление пользователям информации о состоянии здоровья населения, ресурсах здравоохранения и деятельности учреждений здравоохранения. Другая важная информация, необходимая для анализа состояния здоровья населения поступает по данным, собираемыми Агентством по статистике при Президенте Республики Таджикистан и структурами ЗАГС Министерства юстиции (социально-экономические и демографические данные), Комитетом по охране окружающей среды при Правительстве Республики Таджикистан (данные о состояние окружающей среды). Приоритетные мероприятия:

- стратегический план ИСЗ Республики Таджикистан на 2011-2015 будет разработан для планирования, определения приоритетов и бюджетирования необходимых мероприятий для дальнейшего развития ИСЗ;

- человеческие ресурсы ИСЗ включают в себя персонал, участвующий в сборе, обработке и распространении информации. Они будут проходить подготовку и переподготовку;

- финансовые ресурсы ИСЗ будут выделяться согласно установленным приоритетам Стратегического плана ИСЗ Республики Таджикистан на 20112015.

Основные индикаторы здоровья будут охватывать три области: состояние здоровья, детерминанты здоровья и системы здравоохранения.

Приоритетом на ближайшие пять лет будет рационализация и реорганизация системы регистрации, сбора, обработки и предоставления информации. К концу 2011 года, следуя пошаговому подходу, индикаторы здоровья населения и деятельности учреждений здравоохранения, формы первичной медицинской документации и отчетности будут пересмотрены и доработаны. Новая и измененная статистика будет охватывать наиболее важные риски для здоровья, как заболеваемость и тенденции смертности, качество оказываемых услуг и их использование, эффективность затрат и доступность медицинских услуг. Будет расширен диапазон статистических данных, которые не относятся к сектору здравоохранения.

Модернизация сбора данных будет осуществляться путём укрепления нынешней тенденции по сокращению обязательной первичной отчётности, создания автоматизированных, электронных форм первичной медицинской документации, программного обеспечения системы сбора, обработки и использования информации.

В предстоящее десятилетие у медицинского персонала будет более совершенная система диагностики, более точная регистрация состояния пациента и медицинских показаний. Завершится процесс перехода к МКБ-10 и внедрения МКБ-10.2. Будут разработаны стандартные списки медицинских и хирургических процедур.

Управление данными охватывает сбор, обработку, хранение и предоставление качественных данных. Первично собранные данные будут сокращены, и строго соответствовать принятым индикаторам.

База данных "МЕДСТАТ"-а перемещает документы в "БШ82". "БШ82" (программное компьютерное обеспечение для сбора информации здоровья на районном уровне. БШ82 является гибкой, открытой компьютерной программой, которая осуществляется и поддерживается на международном уровне. Прямая передача данных на сервер БШ82 (БШ82 мобильного модуля) с портативных устройств будет апробирована в отдаленных (в пилотах) учреждениях здравоохранения. В целях обеспечения оперативной информации для принятия тактических и клинических решений, вводится дистанционная консультационно-диагностическая система с использованием системы телематики-телемедицины.

Улучшится проведение анализа данных, собранные данные будут преобразовываться в убедительное доказательство, которое даст основу к принятию решений на местном уровне. Ключевым аспектом будет интеграция, синтез, анализ и интерпретация информации по здравоохранению из многочисленных источников, рассмотрение расхождений, выявление и учёт предвзятостей и оценка ситуации и тенденций в области здравоохранения. Такой анализ позволит оценить модель рисковых поведений, охват медицинских услуг, тенденций индикаторов и деятельность системы здравоохранения. Эти анализы будут доступны общественности через опубликование на досках информации, и в произвольных бюллетенях информации.

Новые направления операционных анализов будут включать:

- контроль качества обслуживания на уровне поставщика, основанный на внешней и внутренней проверке;

- тенденции в фармацевтическом обеспечении, включая дефицит препаратов в ЛПУ и аптеках;

- неустойчивые цены препаратов в государственных и частных аптеках;

- распределение потока больных по уровням помощи в разрезе распространенных диагнозов и состояний, а также по клинико-затратным группам;

- тенденции платности в здравоохранении, в частности, расходы населения на медицинскую помощь в расчете на год, госпитализацию, амбулаторный прием;

- распределение финансовой нагрузки по видам помощи, типам ЛПУ и категориям доходополучателей;

- тенденции организации и деятельности семейной практики, в частности, число амбулаторных приемов и патронажных посещений в среднем на прикрепленного жителя и по целевым группам населения (например, беременные женщины, новорожденные, дети в возрасте до 5 лет);

- индикаторы по образованию здоровья - по профилактике заболеваний и управлению болезней;

- уровни риска здоровья определены по показателям доступа к чистой питьевой воде и следованию правилам личной гигиены и гигиены жилища.

Будут развиваться и укрепляться аналитические навыки в основных учреждениях. Созданный при Министерстве здравоохранения отдел анализа и политики здравоохранения (ОАПЗ) будет продолжать работать над укреплением политики здравоохранения и усилением аналитических способностей потенциала Министерства здравоохранения, который будет укрепляться до достижения ожидаемых оценок, анализов и доказательств.

К началу 2013 года будет проводиться стратегическое исследование сектора здравоохранения, которое включает в себя следующие новые направления:

- комплексный анализ бремени болезней (ББ) Таджикистана - оценка демографических и экономических потерь из-за преждевременной смертности и инвалидности по болезни, и в целом: ранее проведенная оценка индикаторов ББ выявлялась на основе глобальных болезней и унифицированных предположениях о снижении качества жизни и дохода в результате преждевременной смерти и инвалидности. Эта "космополитическая" модель анализа ББ будет приспособлена к демографической, эпидемиологической и социально-экономической статистике Республики Таджикистан. С 2011-2012 гг. будут проводиться исследования по ББ, которые будут основными информационными источниками для корректировки Нациальной стратегии здоровья, запланированной на 2015 год.

Разработка и периодическое обновление системы Национальных счетов здравоохранения на национальном и региональном уровнях: применение модели НСЗ для проведения финансового анализа здравоохранения из источников и их использование может быть ценным с учетом:

а) официальных и неофициальных источников финансирования здравоохранения;

б) точного отслеживания расходов домашних хозяйств на здравоохранение, и с другой стороны доходов поставщиков услуг;

в) хотя концептуальная и методологическая разработка НСЗ может начаться сразу, осуществление НСЗ должно быть проведено поэтапно с целью установления методов сбора данных и приобретения опыта;

г) в будущем НСЗ будут рассматриваться в качестве дополнительного инструмента для проведения анализа, нежели чем инструментом ежегодного бюджетного планирования.

Оценка здоровья и клинических результатов на основе доказательств: будет внедрено руководство по практике за пролеченный случаи путём незначительной адаптации схожей международной практики для организации и формирования ресурсов сектора здравоохранения Таджикистана. Дальнейший и более глубокий отбор и принятия руководств по управлению будет основываться на тщательно разработанную клиническую эффективность/результатов научных исследований. Исследование страновой специфики поможет выявить национальные приоритетные области, в которых адаптация ухода основанная на доказательствах заменит существующие практики.

Исследование политики здравоохранения: оценка состояния здоровья как результат доступности услуг, опросы общественного мнения в отношении базовых ценностей, руководящих принципов, организации здравоохранения и финансовых инструментов. Модель политики здравоохранения Таджикистана будет опираться на международные ценности и принципы, и будет учитывать мнение пациента, поставщика, сообщества и общества в целом.

Основные принципы данного анализа и стратегических исследований будут совершенствоваться группами экспертов и консультантов, Министерство здравоохранения Республики Таджикистан, заключая государственные контракты, которые нацелены на выявление передовых подходов в управлении сектором здравоохранения" в Республике Таджикистан будет инициатором этих исследований. Будут укреплены распространение и использование данных.

Данные будут распространяться теми существующими путями (например, сборники и веб-страницы, такие как www.medstat.tj,www.tojikinfo.tj), система DНIS2, ежегодные статистически сборники, аналитические справки, которые будут совершенствоваться.

Информация будет включать основную часть ежедневного управления планирования и оказания помощи системы здравоохранения. Институциональные механизмы и стимулы для создания культуры принятия решений по пролеченному случаю в дальнейшем будет развиваться, на основе которого различные пользователи будут получать все более полезную информацию о системе здравоохранения страны в зависимости от их нужд и потребностей.

Будет создана среда для проведения тренинга по управлению, основанной на результатах и доказательствах.

Использование информации и спрос на медико-санитарную информацию будет руководствоваться индикаторами стратегических документов (в т.ч. целей: развития Тысячелетия, Национальной стратегии развития, Стратегии по сокращению бедности и широко-секторального подхода), стратегиями, предусматривающими увязку информации с фактическим распределением ресурсов, повышения качества информации (поддержка ИСЗ), а так же производство этой же информации.

5) Межинституциональные и межотраслевые подходы к оздоровлению условий жизни в стране.

В ближайшее десятилетие государственные органы Республики Таджикистан используют свои властные полномочия на то, чтобы вовлечь в охрану здоровья парламентские комитеты, министерства и ведомства, региональные и местные исполнительные органы государственной власти, частнопредпринимательский сектор, общественные организации и непосредственно граждан.

Речь, таким образом, идёт о создании широкого партнерства между институтами государства, экономики и общества в интересах оздоровления жизни в стране.

Начальной мерой Правительства Республики Таджикистан по созданию всенародного движения в поддержку здоровья станет усовершенствование структуры Национального совета по здравоохранению при Правительстве Республики Таджикистан, учреждённого постановлением Правительства Республики Таджикистан от 29.12.2003 года за №579. НСЗ видится как независимый орган общественного, профессионального и административного контроля за санитарно-эпидемиологическим благополучием в стране и деятельностью государственных органов здравоохранения, хозяйствующих субъектов, медицинских учреждений, общественных организаций и жителей республики.

Усовершенствованный НСЗ ПРТ и его превращение в рабочий орган межведомственного управления охраной здоровья позволит консолидировать ресурсы, полномочия и ответственность государственного и частного секторов, а также общественную инициативу вокруг задач по оздоровлению условий жизни нынешнего и будущих поколений граждан Таджикистана.

6) Ориентация на передовой международный опыт; координация международной помощи и технического сотрудничества

Декада реализации Стратегии здоровья будет отмечена дальнейшей интеграцией сектора здравоохранения Республики Таджикистан в мировое сообщество, усилением ориентации на передовой опыт ведения распространенных заболеваний, устойчивым взаимодействием с системами глобального слежения за эпидемической обстановкой, надёжным доступом к международным каналам закупки качественных и недорогих лекарственных средств и вакцин и расширением научно-методического сотрудничества в вопросах политики, регулирования, организации и финансирования в области здравоохранения.

Воссоединение практики отечественных медиков и специалистов немедицинских профессий с передовым международным опытом начнется на этапе их базовой подготовки. Образовательные программы, структура и содержание учебных курсов, а также учебные пособия к списки" рекомендованной литературы будут постепенно переориентироваться на международные образовательные и профессионально-квалификационные стандарты. Источниками передовых знаний станут рекомендации ВОЗ и особое внимание будет уделено доступу к международной базе знаний. В этой связи, изучение английского и русского языков в медицинских ВУЗах и колледжах будет усилено. Более высокий уровень образования будет поддержан модернизированной медицинской практикой и методами управления отраслью, в том числе, информационными технологиями (ИТ). Непрерывное медицинское образование и требования профессиональной аттестации будут включать в себя непрерывное ознакомление с лучшим международным опытом и его практическое использование.

В последние 10 лет здравоохранение Таджикистана стало ареной многообразной инновационной деятельности в рамках десятков международных проектов. В настоящее время в процессе оказания внешней помощи сектору здравоохранения Таджикистана принимают участие 24 донорских международных организаций, реализующих более 31 проекта. Общая сумма инвестиций, которые предусмотрены для отрасли здравоохранения в течение 2004-2010 годов, составляют 267,339 млн. долларов США и из них 30,78 млн. долларов США являются кредитными.

Следует отметить, что средства доноров направлены на поддержку инфраструктуры учреждений здравоохранения и медицинское оборудование, обучение персонала, реформирование системы здравоохранения, профилактику и борьбу со СПИДом, борьбу с туберкулёзом, улучшение репродуктивного здоровья, здоровья матери и ребёнка, предотвращение инфекционных заболеваний, а также на усиление человеческого потенциала и медикаментозной поддержки и на решение других не менее важных проблем сектора здравоохранения.

Актуальными вопросами управления внешними ресурсами и иностранными инвестициями являются: предоставление ежегодных планов и ежеквартальных отчётов для формирования банка данных всех видов внешней помощи, оказываемой сектору здравоохранения; потребность в создании ежегодных планов заключается в ведении учета потоков всех источников финансирования в секторе здравоохранения; отсутствие четкой регламентирующей линии между Министерством здравоохранения Республики Таджикистан и международными организациями по вопросам проведения семинаров, конференций и других массовых мероприятий; несовершенные механизмы при планировании инвестиционных проектов, что в свою очередь снижает эффективность привлекаемых средств в деле достижения основной цели.

В целях решения вышеотмеченных проблем необходимо проведение следующих мероприятий: создание единого банка данных партнеров по развитию в секторе здравоохранения по потокам всех видов внешней помощи, оказываемой сектору здравоохранения, для анализа и обобщения информации обо всех работающих в системе здравоохранения донорах, иностранных инвесторах, международных правительственных и неправительственных организаций; проведение совместного мониторинга реализации проектов, осуществляемых за счет привлекаемых внешних ресурсов; разработка предложений по совершенствованию порядка подготовки инвестиционных проектов и механизмов их эффективной реализации; налаживание совместной работы с миссиями доноров, международных финансовых организаций и иностранных инвесторов в процессе реализации финансируемых ими проектов; организация систематических совещаний с основными донорами и исполнительными международными агентствами для рассмотрения и обсуждения текущих вопросов координации внешней помощи сектора здравоохранения; проведение обучающих семинаров, конференций по актуальным вопросам управления внешними ресурсами и иностранными инвестициями.

Задачей стратегической важности на предстоящее десятилетие станет выработка инициативного подхода Министерства здравоохранения к формированию приоритетов и методов международного участия в модернизации системы охраны здоровья страны. Предстоит, в частности: определить потребность здравоохранения Республики Таджикистан в международной поддержке, будь, то в силу нехватки внутреннего финансирования, отсутствия на внутреннем рынке нужной продукции медицинского назначения или отсутствия достаточного опыта; глубже вникнуть в нюансы институциональных мандатов, программных приоритетов и инструментов сотрудничества различных партнеров по развитию, таких как международные банки развития, организации системы ООН, международные благотворительные фонды с многосторонним финансированием, правительственные донорские агентства конкретных стран, неправительственные организации и частные некоммерческие организации; выработать решения, в которых потребности здравоохранения Таджикистана будут согласованы с приоритетами и оперативно-управленческими моделями соответствующих партнёров по развитию; продумать механизмы контроля за использованием международных ресурсов и оценки результативности совместных начинаний.

Правительство Республики Таджикистан и, в первую очередь. Министерство здравоохранения совместно с Министерством финансов поднимутся до уровня направляющего и координирующего центра партнёрства. Для этого потребуется более пристальное внимание к проблеме, умение находить эффективные решения и последовательно реализовывать их на практике, а также ответственное отношение всех сторон к принимаемым на себя обязательствам:

- начиная с 2012 года, планирование развития и ресурсов здравоохранения официально перейдёт с годовой на среднесрочную, трёхлетнюю основу. Это позволит повысить предсказуемость внутренних финансовых, материальных и кадровых ресурсов отрасли и расширит горизонт планирования для международных партнёров по развитию;

- приток международных ресурсов, особенно в форме прямого дополнения бюджета здравоохранения страны, неизбежно усложнит работу Министерства здравоохранения и Министерства финансов. Развитие их кадрового потенциала, а также информационной, методической и материально-технической базы станет важнейшей предпосылкой успешного планирования, распределения и контроля за использованием дополнительных ресурсов, ожидаемых по каналам международной поддержки здравоохранения Республики Таджикистан.

- еще одним направлением международного партнёрства в здравоохранении страны станет техническое сотрудничество.

Роль Министерства здравоохранения Республики Таджикистан в управлении международным консалтингом будет неуклонно повышаться. Формирование технических заданий, проведение тендеров, экспертная оценка поступивших предложений, предварительный и окончательный отбор исполнителей по проекту, заключение договоров, профессиональный и финансовый надзор за ходом работ и приёмка их результатов - вся эта многообразная деятельность по управлению международными проектами станет частью функциональной нагрузки Министерства здравоохранения Республики Таджикистан.

Передача руководства техническим сотрудничеством в ведомственное подчинение Министерства здравоохранения позволит решить три важные задачи: во-первых, привлечение наиболее квалифицированных консалтинговых организаций, невзирая на их национальную принадлежность и вопреки ограничениям, установленным на этот счёт некоторыми донорскими агентствами; во-вторых, объединение средств различных доноров, когда на то есть необходимость, например, в рамках особенно важных и срочных проектов; в-третьих, более активному использованию международно-финансируемых проектов в интересах становления отечественного консалтинга.

Перемещение центра тяжести в планировании и управлении международными партнёрствами на Правительство Республики Таджикистанэто постепенный процесс, основанный на кропотливой работе заинтересованных ведомств по укреплению своего аппарата. Настоящая Стратегия будет дополнена Планом развития кадровой, методической и материально-технической базы Министерства здравоохранения Республики Таджикистан и Министерства финансов Республики Таджикистан с прицелом, в первую очередь, на модернизацию управления охраной здоровья в стране, но, наряду с этим, и с расчетом на перспективу освоения ими международных финансовых средств и руководства техническим сотрудничеством. Под эгидой Министерства здравоохранения будет создан Совет координации международного сотрудничества в здравоохранении. Наряду с Министерством здравоохранения и Министерством финансов в нём будут представлены все международные партнёры по развитию, участвующие в финансировании и технической поддержке здравоохранения страны. Стратегической задачей Совета станет реализация на практике концепции "Общеотраслевой координации ресурсов международного сотрудничества", известной по англоязычному сокращению как "SWАр".

Превращение разрозненных международных проектов под началом различных донорских организаций в интегрированное международное партнёрство под эгидой Правительства страны предполагает регулярную и глубокую оценку готовности Министерства здравоохранения и других заинтересованных ведомств взять на себя управление планами и ресурсами международного сотрудничества и обеспечит достижение внедряемых руководств и фидуциарных мероприятий для управления консолидированным фондом в децентрализованной системе здравоохранения, такой как в Таджикистане.

Одинаково важно избежать двух противоположных крайностей - как затягивания "суверенизации" международной помощи, так и чрезмерной поспешности в этом процессе. В связи с этим важной функцией Совет координации международного сотрудничества станет оценка готовности национальных участников международного партнёрства принять на себя стратегическое планирование и повседневное управление в рамках общеотраслевой координации сотрудничества.

7) Совершенствование операционной системы управления здравоохранением

В предстоящее десятилетие функциональная нагрузка Министерства здравоохранения и территориальных органов здравоохранения усложнится за счёт включения новых и модернизации традиционных направлений операционно-управленческой работы, в том числе: усиление операционно-управленческой деятельности на центральном и местном уровне; годовое и среднесрочное планирование ресурсов и бюджета отрасли; контроль за расходованием средств в рамках действующей Программы государственных гарантий и установленного порядка возмещения затрат ЛПУ на лечебно-профилактическую работу; разработка стандартов; подготовка и повышение квалификации медицинских кадров; лицензирование и аккредитация; контроль качества; сертификация; управление приоритетными программами и др.

§2. Повышение качества и доступности лечебно - профилактической службы.

Представленные в предыдущей главе системы государственного руководства здравоохранением, равно как и рассматриваемые ниже системы функционирования здравоохранения будут поставлены на службу двуединой цели обеспечения жителей Таджикистана более качественной и более доступной медицинской помощью, как для отдельно взятого гражданина, так и для всего населения.

На предстоящее десятилетие, качество лечебно-профилактической помощи определяется как совокупность условий и результатов деятельности здравоохранения, обеспечивающих, во-первых, сохранение жизни и здоровья пациентов при распространенных заболеваниях и состояниях, отвечающих санитарно-эпидемиологическим приоритетам страны; во-вторых, система здравоохранения т воздержится от предоставления бесполезных услуг иу направит усилия на эмпирически-обоснованные подходы к профилактике и лечению; в-третьих, ненанесение ущерба здоровью пациентов в процессе медицинского обслуживания; в-четвертых, чуткое отношение к ценностным ориентациям, нуждам и предпочтениям пациентов; в-пятых, планирование и оказание помощи с позиций бережного отношения к ресурсам здравоохранения, включая время медицинских работников и пациентов; в-шестых, оказание помощи в социально оправданных формах, в частности, постепенное выравнивание ее доступности по территории страны, полу, возрасту и социально-экономическому положению пациентов.

Одной из концептуальных основ настоящей Стратегии является создание в Таджикистане ориентированного на качество здравоохранения, то есть здравоохранения, отвечающего следующим отличительным признакам: управление здоровьем людей с максимальным учитыванием индивидуальных жизненных особенностей и рисков здоровья; преемственность лечебно-профилактической работы по уровням помощи и этапам лечебно-диагностического процесса; контроль профессионального соответствия медиков; профессиональная и финансовая мотивация; готовность и умение практикующих медиков управлять ресурсами лечебно-профилактической работы; чуткая ориентация системы образования и повышения квалификации медицинских работников на достижения науки; переориентация планирования ресурсов и бюджета здравоохранения.

1) Усиление роли ПМСП путем внедрение системы семейной медицины

Кардинальным направлением реформы охраны здоровья остаётся внедрение модели семейной медицины в качестве системного фундамента первичной медико-санитарной помощи в здравоохранении Республики Таджикистан.

Перспективная система профессиональных и финансовых стимулов будет создана в соответствии с Государственной системой формирования заработной платы, основанной на результатах, и будет вознаграждать работников семейной медицины за безопасные и эффективные действия, клинический и профилактический результат в каждом эпизоде оказания помощи и на каждом этапе жизни пациента.

С учётом организационного многообразия ПМСП в современном мире, семейная медицина может существовать в следующих формах: индивидуальная практика; отделения семейной медицины в составе центров здоровья.

Выбор организационной формы семейной медицины будет диктоваться профессионально-квалификационным статусом медицинских кадров, географией, составом местного населения, характером эпидемиологических рисков и тенденциями заболеваемости и профилем лечебно-профилактической сети.

Всем работникам ПМСП будет обеспечена равная государственная поддержка на этапе подготовки и переподготовки медицинских кадров по модели семейной медицины. В рамках настоящей Стратегии доля семейной медицины в ПМСП достигнет в 2020 году 70%.

2) Сертификация и аттестация медицинских работников

Ожидания населения, органов здравоохранения и медицинского сообщества в отношении качества лечебно-профилактической помощи найдут своё воплощение в стандартах медицинской практики. Последние составляют основу программы образования и повышения квалификации врачей и средних медицинских работников. Профессиональная сертификация станет механизмом, с помощью которого будет установлено и непрерывно поддерживаться соответствие между стандартами оказания помощи и профессионально-квалификационными требованиями, с одной стороны, и фактическими знаниями и навыками практикующих медиков, с другой.

Начиная с 2016 года, специалисты с высшим и средним медицинским образованием будут допускаться к самостоятельной медицинской практике при наличии сертификата специалиста. В течение 2013-2017 гг. обязательная сертификация будет вводиться для выпускников медицинских учебных заведений с последующим охватом медицинских кадров со стажем работы.

Система профессиональной сертификации явится совместным начинанием государственных органов здравоохранения и профессионального сообщества медицинских работников. Принципиальным основанием для такого партнёрства станет равная заинтересованность сторон в защите пациентов и здравоохранения в целом от некомпетентных медиков.

Ключевым инструментом сертификации будет единый квалификационный экзамен с модульной программой. Единый модуль для всех врачей будет дополнен разделами по основным лечебным специализациям. Министерство здравоохранения установит критерии допуска к сдаче квалификационного экзамена, правила подачи заявки со стороны соискателя, порядок приема экзамена и оценки результатов. Обновление стандартов лечебно-профилактической помощи будет приводить к периодическому пересмотру сертификационных требований и программ квалификационного экзамена, что, в свою очередь, будет диктовать внесение изменений в программы образования и повышения квалификации медицинских работников.

Для проведения квалификационного экзамена при Министерстве здравоохранения будет создана Комиссия по сертификации медицинских специалистов.

Специализированной функцией Комиссии Министерства здравоохранения по сертификации медицинских специалистов в сотрудничестве с Комиссией по аттестации медицинских кадров здравоохранения станет оценка совместимости профессионально-квалифицированных стандартов в здравоохранении Таджикистана и других стран.

Комиссия Министерства здравоохранения по сертификации будет выдавать сертификат на занятие медицинской деятельностью в государственном, частном или некоммерческом секторе здравоохранения Таджикистана. Профессиональная сертификация подлежит возобновлению каждые пять лет при условии выполнения конкретным медицинским работником требований непрерывного медицинского образования и отсутствия серьезных претензий к его практической работе в здравоохранении. Действующая система аттестации медицинских работников постепенно будет усовершенствованна.

Наряду с обязательной сертификацией, получит развитие добровольная аттестация, как средство подтверждения лучшими медиками страны своей высокой квалификации.

Эффективность системы профессиональной сертификации и аттестации будет в значительной мере определяться качеством учёта медицинских кадров - их регистрацией в базе данных и регулярным обновлением сведений об их профессионально-квалификационных характеристиках и послужном списке в плане карьерного роста, показателей работы и прошлых результатов сертификации и аттестации. Эти задачи будут должным образом учтены при разработке Государственного реестра медицинских работников в составе ИСЗ.

3) Аккредитация лечебно - профилактических и медицинских образовательных учреждений.

В ближайшее десятилетие в Республике Таджикистан планируется создание и развитие Национальной системы аккредитации в сфере здравоохранения, как независимого механизма внешней оценки ЛПУ, который в последние годы используется во многих странах, ориентированных на качество медицинских услуг.

В соответствии с общепринятой международной терминологией, аккредитация в сфере здравоохранения - это официальная процедура признания компетентности учреждений здравоохранения* Органом по аккредитации осуществлять профессиональную деятельность в соответствии со стандартами аккредитации (признание должного уровня оказания медицинских услуг в соответствии с установленными стандартами). Аккредитация является ключевым механизмом системы управления качеством, обеспечивающего оценку качества медицинских услуг и его непрерывное улучшение качества посредством выявления факторов, влияющих на возникновение дефектов в процессе предоставления медицинской помощи и дачи рекомендаций по их устранению. Одной из основных задач аккредитации, кроме внешней оценки ЛПУ, является создание системы внутриучрежденческого управления качеством, использующей стандарты аккредитации как основу самооценки и самоконтроля коллективов работников ЛПУ в их профессиональной деятельности.

Компетентные действия каждого практикующего медицинского работника на своем рабочем месте еще не гарантируют качественной работы ЛПУ в целом. Поэтому самооценка соответствия ЛПУ и его структурных подразделений требованиям стандартов аккредитации, принятым в стране, является неотъемлемой частью системы управления качеством внутри организации. С учётом сказанного, аккредитация ЛПУ вместе с лицензированием медицинских кадров будут играть ключевую роль в обеспечении качества медицинских услуг.

Аккредитация ЛПУ, основанных на государственной форме собственности, в Республике Таджикистан первоначально будет базироваться на принципе обязательности и будет осуществляться под контролем государства. В перспективе, по мере укрепления позиций рыночных отношений в сфере здравоохранения, становления системы аккредитации организаций здравоохранения, популяризации аккредитации среди широких слоев населения страны, обязательная аккредитация ЛПУ может быть заменена добровольной аккредитацией ЛПУ, независимо от формы собственности. Законы Республики Таджикистан, регулирующие отношения в сфере здравоохранения - "Об охране здоровья населения", а также "О медицинском страховании в Республике Таджикистан" будут дополнены нормами, регулирующими правоотношения в системе аккредитации ЛПУ.

Деятельность по аккредитации ЛПУ будет делегирована независимой, некоммерческой организации, имеющей статус юридического лица -Республиканскому центру аккредитации организаций здравоохранения. Учредителями центра могут выступить одно или несколько юридических лиц (орган управления здравоохранением - Государственная служба по надзору за медицинской деятельностью Республики Таджикистан; ассоциации юридических лиц; общественные объединения по защите прав потребителей медицинских услуг; органы медицинского страхования, профсоюза работников системы здравоохранения и другие). Все они могут быть представлены в Совете учредителей центра.

Основным методом проведения аккредитации является оценка соответствия ЛПУ стандартам аккредитации. Стандарты аккредитации будут разработаны на основе международных принципов с учётом норм и положений действующего, законодательства Республики Таджикистан. В стандартах аккредитации будут установлены нормы, правила и требования для оценки соответствия в ЛПУ:

- системы менеджмента, в том числе управление рисками и качеством;

- уровня безопасности медицинской помощи для пациентов и персонала;

- качества оказываемых медицинских услуг;

- наличия необходимых ресурсов для обеспечения профессиональной деятельности.

Для разработки стандартов аккредитации будут использованы:

- нормативные правовые акты Республики Таджикистан (законы, постановления Правительства Республики Таджикистан, национальные и государственные программы, приказы и распоряжения Министерства здравоохранения СанПиНы и др.);

- международные стандарты;

- национальные стандарты аккредитации других стран;

- руководства по лечению и диагностике и др.

Требования стандартов аккредитации будут реально достижимыми с учётом реальной ситуации в Республике Таджикистан, то есть, учитывая национальные культурные, технические и финансово-экономические возможности на данный момент, стандарты будут обеспечивать приемлемый уровень безопасности и качества медицинских услуг, а также способствовать непрерывному повышению качества.

Первоначально стандарты аккредитации будут разработаны для учреждений родовспоможения (родильных домов, имеющих статус юридического лица), затем для больниц, учреждений семейной практики и амбулаторных консультативно-диагностических учреждений. По мере развития медицинских технологий, изменений подходов к оказанию медицинской помощи и в нормативной правовой базе, а также, экономического роста страны, стандарты аккредитации будут подвергаться пересмотру и актуализироваться (один раз в три - пять лет).

Основные направления развития системы аккредитации в сфере здравоохранения на ближайшие 10 лет включают следующее:

- распространение системы аккредитации на ЛПУ, начиная с учреждений родовспоможения: разработка стандартов, их тестирование и утверждение, обучение экспертов и пользователей, процедуры аккредитации, пересмотр стандартов - 2010 -2014 годы;

- распространение системы аккредитации на больницы: разработка стандартов аккредитации, их тестирование и утверждение, обучение экспертов и пользователей, процедуры аккредитации, пересмотр стандартов - 2015-2017 годы;

- распространение системы аккредитации на учреждения семейной практики и амбулаторные консультативно-диагностические учреждения: разработка стандартов аккредитации, их тестирование и утверждение, обучение экспертов и пользователей, процедуры аккредитации, пересмотр стандартов - 2016-2020 годы.

Второй составной частью работы по аккредитации станет оценка ресурсов, процессов и результативности программ базового образования и повышения квалификации кадров здравоохранения, в первую очередь -врачей, сестринского персонала и других категорий медицинских работников, а в дальнейшем и специалистов в области организации, планирования и управления для ЛПУ и отрасли в целом. Большинство таких программ находятся в медицинских учебных заведениях, однако часть из них по подготовке работников здравоохранения по немедицинским" профессиям и специальностям, может базироваться и в вузах широкого профиля. Аккредитация медицинских образовательных учреждений будет осуществляться Министерством здравоохранения Республики Таджикистан совместно с Министерством образования независимо от форм собственности и ведомственной подчиненности. С введением профессионального лицензирования важнейшим критерием аккредитации медицинских образовательных учреждений по подготовке кадров станет процент выпускников, успешно сдавших квалификационный экзамен.

Постепенно национальные стандарты аккредитации медицинских образовательных учреждений будут гармонизированы или адаптированы в соответствии с международными стандартами аккредитации.

4) Система стандартов лечебно-профилактической работы.

Предусмотренные настоящей стратегией меры по контролю и обеспечению качества услуг здравоохранения путем интеграции первичной медико-санитарной помощи под эгидой семейной медицины, лицензирование и сертификация медицинских работников, аккредитация ЛПУ и программ подготовки кадров для здравоохранения, будут эффективны при ориентации на современные стандарты оказания помощи и организации здравоохранения. В ближайшее десятилетие развитие отрасли будет отмечено двумя крупными переменами: во-первых, модернизацией клинических, образовательных, ресурсных и организационных стандартов в здравоохранении; во-вторых, отказом от карательных мер, а вместо них , внедрением стимулов за качественную работу, непрерывную супервизию и поддержку механизмов контроля качества и его обеспечения.

Управление качеством является непрерывным, циклическим процессом и состоит из следующих фаз: разработка и утверждение стандартов; текущая оценка меры их соблюдения; улучшение деятельности ЛПУ в интересах, соблюдения стандартов; подъем стандартов на более высокий уровень. Формирование и пересмотр стандартов лечебно-профилактической системы будет способствовать новому качественному развитию. Лицензирование сертификация и аккредитация, а также диктуемое ими непрерывное самосовершенствование участников системы - обеспечивают последовательное применение стандартов в период между их пересмотрами.

В основу настоящей Стратегии положена двухуровневая модель управления качеством:

- на первом, стратегическом уровне закладываются системно-отраслевые предпосылки качества. Все системы здравоохранения строятся и используются с приоритетным учетом интересов повышения качества лечебно-профилактической работы. В этом смысле инструментом обеспечения качества является вся Стратегия, в том числе, ресурсная ее составляющая, представленная в следующем разделе.

- на втором, оперативном уровне управление качеством находится в руках ЛПУ и конкретных практикующих медиков и применяются к пациентам.

В рамках настоящей стратегии, оперативное управление качеством будет объединять всеохватность и динамичность обеспечения качества, так как качество должно стать предметом всеобщей заботы и затронуть все аспекты организации лечебно-профилактической работы. Важно будет выйти на заданные стандарты качества и удерживать лечебно-профилактическую работу на достигнутом уровне.

Принципиальный взгляд на оперативное управление качеством заключается в том, что: качество и безопасность медицинской помощи обеспечиваются в интересах пациента и его семьи, сообщества, обслуживающих его медицинских работников, ЛПУ, а также здравоохранения и общества в целом; мнения и инициативы пациентов, их родственников, социальных работников, административно-управленческого персонала ЛПУ и широкой общественности будут приниматься во внимание при разработке и использовании механизмов управления качеством; управление качеством затронет ресурсы, процессы, непосредственные и отдаленные результаты медицинского обслуживания, а также организационную структуру ЛПУ и интегрированных систем здравоохранения, в рамках которых используются ресурсы, поддерживаются процессы и достигаются результаты.

В инструментарий управления качеством войдут клинические протоколы, которые унифицируют медицинскую практику и повышаютрезультаты.

Параллельно, с освоением новых клинических протоколов, в стране будут организованы исследования по оценке эффективности передовых методик профилактики, диагностики и лечения заболеваний, реабилитации и оказания паллиативной помощи.

Руководство по управлению рисками и заболеваниями - это инструмент стандартизации лечебно-профилактической работы по более обширному кругу деятельности.

Особое внимание уделяется преемственности и координации помощи (составной частью руководств являются рекомендации по направлению на вышестоящие и нижестоящие уровни помощи); а также инициации контактов с социальными работниками и ЛПУ по инициативе пациента. Руководства по ведению рисков и болезней - это второй набор инструментов стандартизации и управления качеством, необходимо дополняющий клинические руководства.

В условиях здравоохранения Таджикистана, руководства по управлению рисками и заболеваниями будут созданы или обновлены по распространенным хроническим состояниям (например, астма, диабет, гипертония, сердечно сосудистая недостаточность) и для лечебно-профилактической поддержки групп повышенного риска (например, комплексное наблюдение и лечение женщин в период беременности, родов и послеродовой период; медико-патронажное обслуживание новорожденных и младенцев; интегрированное ведение болезней детского возраста; диагностика и консультирование учащейся молодежи по психоповеденческим расстройствам; социально-медицинская реабилитация пожилых людей с дифференциацией по условиям города и села).

В предстоящем десятилетии, должностные инструкции по категориям медицинских работников и функциональная нагрузка ЛПУ будут пересматриваться, во-первых, с учетом новых подходов к лечебно-профилактической работе и, во-вторых, под влиянием структурной перестройки лечебно-профилактической сети. В частности, с утверждением интегрированной ПМСП на основе семейной медицины существенно возрастут полномочия и ответственность врачей и медсестер первичного приема как в рамках отдельно взятого эпизода помощи, так и в координации прохождения больного по уровням помощи, профилактике рисков и заболеваний у конкретных пациентов и оздоровлении условий жизни прикрепленного населения в целом. С учетом сказанного, принятое в 2003 г. Руководство по управлению учреждениями ПМСП будет обновлено. Аналогичным образом, предполагаемая интеграция специализированной стационарной помощи в больницы общего профиля и развитие стационарозаменяющей помощи потребует пересмотра должностных инструкций и функциональной нагрузки в больничном секторе. Новая классификация ЖГУ, а также разграничение их функций будут выработаны к 2012 г.

В 2012-2015 гг. стандарты и функции медицинской практики будут взаимоувязаны по категориям медицинского персонала, типам ЛПУ, клиническим протоколам и руководствам по ведению болезней и рисков. Соответствующая деятельность будет поручена Координационному совету по совершенствованию стандартов лечебно-профилактической работы. Представленные инструменты стандартизации лечебнопрофилактической деятельности будут дополнены контролем за их неукоснительным применением в повседневной медицинской практике. Первой линией такого контроля станет определение знаний и навыков практикующих медиков в рамках профессионального лицензирования и сертификации. Второй линией контроля станет оценка систем и показателей деятельности ЛПУ в рамках аккредитации; и показателей здоровья населения в рамках медико-демографического обследования домохозяйств. В дополнение к этим рассмотренным ранее системам управления качеством, третьей линией контроля станет клинический аудит и опрос пациентов.

Клинический аудит примет форму выборочной регулярной проверки лечебно-профилактической работы на соответствие действий медиков диагнозу больного, с одной стороны, и клиническим протоколам и руководствам по ведению болезней, с другой. Не менее важной задачей клинического аудита станет анализ характера протекания распространенных болезней и частота медицинских назначений по ходу ведения соответствующих пациентов. Такого рода информация будет играть существенную роль в дальнейшей адаптации стандартных схем лечения, а также в планировании ресурсного обеспечения и финансирования здравоохранения.

Кроме указанных рычагов контроля качества будет также реабилитирована прозектурная служба и активизированы функции комиссий по анализу причин летальных исходов, что существенно повысит качество оказываемых медицинских услуг.

5) Расширение доступности услуг здравоохранения.

Лечебно-профилактическая помощь призвана не только сохранять жизни и улучшать здоровье людей, но и оказываться в социально оправданных формах. Здравоохранение Таджикистана должно отвечать двуединому критерию клинической и социальной эффективности.

В рамках данной Стратегии критерием социальной эффективности и мерилом социальной оправданности здравоохранения является равная для всех жителей страны доступность к ресурсам здравоохранения. Это предполагает юридическую, пространственную, социально-экономическую доступность. Стратегией устанавливаются границы и механизмы реализации каждого из трёх критериев социальной эффективности на предстоящие 10 лет.

Юридическая равнодоступность медицинской помощи является гарантировано Конституцией, применимой как к гражданам Республики Таджикистан, так и к иностранным гражданам, зарегистрированным для временного проживания на территории страны. Право на обращение за медицинской помощью лиц, которые не являются гражданами страны и не имеют надлежащим образом оформленного вида на жительство, юридически не ограничено, но и государственными гарантиями не защищено.

Пространственная (географическая) равнодоступность будет обеспечиваться по следующим четырем направлениям:

- активное развитие лечебно-профилактической сети в малонаселенных, отдаленных районах. Главным инструментом повышения географической доступности услуг здравоохранения останется первичная медико-санитарная помощь. В предстоящее десятилетие она будет модернизирована на идейных и организационных основах семейной медицины. По мере расширения лечебно-профилактического спектра ПМСП в рамках новой модели, любая местность, охваченная семейной медицины, улучшит свой доступ к медицинской помощи. Задача, таким образом, сводится к продвижению сельских домов здоровья в малонаселенные и отдаленные районы, основываясь на результатах разрабатываемого генерального плана 2010г.

В рамках разработанной в 2009 г. модели, предложено четыре типоразмера домов здоровья и три типоразмера сельских центров здоровья как базы для семейной медицины. Выбор конкретного типоразмера для малых, средних и крупных населенных пунктов будет определяться численностью населения. Для самых же малых населенных пунктов, типоразмер семейной медицины будет устанавливаться в зависимости от размера населенного пункта или территории прикрепления плюс совокупной численности контингента прикрепления, если участок охватывает несколько населенных пунктов. Штатное расписание семейной медицины будет более гибко приспособлено к численности и плотности местного населения: на смену ранее одобренному единому штатному расписанию, будет принят "множественный" подход, в зависимости от местных условий, семейная медицина будет включать в себя семейного врача, "специалистов" на первичном приеме, и медсестры, причем категории и численность медицинского персонала будут устанавливаться по размеру прикрепленного населения и обслуживаемой территории.

Окончательные расчеты по "дифференцированной модели" размещения общих (врачебных) практик будут проведены по данным Переписи населения Республики Таджикистана 2010г. и согласно выводам мастер плана 2010г. Начиная с 2013г., планирование капитальных вложений, кадровых, материальных и финансовых ресурсов ПМСП будет ориентировано:

- на уточненную схему размещения семейных врачей и медседтёр;

- развитие ресурсов самопомощи на уровне домашних хозяйств и сельских общин: доступность услуг здравоохранения будет кардинально повышена за счет того, что по-новому будет прочерчена граница здравоохранения: в круг участников лечебно-профилактической деятельности войдут пациент, его семья и ближайшее социальное окружение.

- продуманный подход к структурной перестройке лечебно-профилактической сети: закрытие медицинских учреждений исключительно по соображениям их недогрузки отражает упрощенную логику, в рамках которой соображения затратной и социальной эффективности здравоохранения нередко приходят в столкновение. На раннем этапе реализации Стратегии подобного рода конфликт будет решаться на основе разовых решений: ЛПУ, которым нет замены в условиях сельского здравоохранения, во многих случаях будут сохраняться, несмотря на их недогрузку и, соответственно, более высокие удельные затраты. Вместо ликвидации таких учреждений предпочтение будет отдаваться повышению их ресурсообеспеченности, перепрофилированию, диверсификации услуг и другим формам реабилитации, способным повысить их привлекательность для местного населения. Будет также установлен резерв мощностей на случай чрезвычайных ситуаций. В 2011-2012 гг. будет проведен системный анализ доступности помощи при разных конфигурациях лечебно-профилактической сети. Результаты будут обобщены в типовых сценариях трансформации местной лечебно-профилактической сети и отдельных ЛПУ в интересах непротиворечивого сочетания требований социальной и затратной эффективности. Тем самым, генеральный план структурной перестройки здравоохранения Таджикистана преодолеет наметившуюся в нем схематичность и послужит интересам повышения доступности медицинской помощи для всего населения страны;

- выравнивание ресурсообеспеченности лечебно-профилактической сети по территории страны: географическая равнодоступность ресурсов здравоохранения предопределяется присутствием ЛПУ, который будет в зоне повседневной или транспортной доступности, но не исчерпывается им.

Особое внимание уделяется доступу к улучшенным услугам неотложной помощи, чтобы обеспечить универсальный подход к неотложной помощи всего населения, подчеркивая роль этих услуг в случае чрезвычайных ситуаций.

Социально-экономическая равнодоступность (права пациентов) будет достигаться следующими средствами:

- защита прав и интересов пациентов: явный или скрытый отказ в помощи в нарушение установленных законом условий доступности и качества будет рассматриваться как дискриминация. Помимо отказа в помощи, к нарушению прав и интересов пациентов будет отнесено разглашение конфиденциальной информации, нарушение гарантий бесплатности и льготности, а также нанесение ущерба здоровью пациентов в результате небрежения или ошибки. Периодические опросы пациентов смогут выявить нарушения прав и интересов пациентов определенными ЛПУ и медицинскими работниками;

- за рамками системы здравоохранения пациенты будут иметь право как на внесудебное разрешение конфликтов, в. частности, при помощи заинтересованных организаций потребителей, так и путем подачи судебных исков. Судебное разбирательство является крайним, но, возможно, неизбежным средством защиты интересов пациентов, пострадавших от небрежных или ошибочных действий практикующих медиков.

К 2015гг. представленная схема защиты населения от противоправных действий работников здравоохранения будет опробирована в локальных и региональных экспериментах. Ее внедрение (с необходимыми доработками и пересмотрами) будет вестись поэтапно. К концу десятилетия реализации. Стратегии будет создана нормативно-правовая база и отработана нормоприменяющая практика, подготовлены юридические кадры, укреплен аппарат для надзора за соблюдением медиками этических и правовых норм; создана специализированная общественная организация по охране интересов пациентов; подготовлены средства массовой информации и мобилизовано широкое общественное мнение.

Гарантии бесплатности и льготности в сфере здравоохранения: серьезным экономическим барьером на пути равнодоступности является необходимость прямой платности в размерах, превышающих финансовые возможности пациента или его семьи и неофициальные выплаты, запрашиваемые медицинским персоналом. Государственные гарантии бесплатной и частично платной (льготной) помощи будут упорядочены на основе следующих подходов:

- бесплатная помощь должна быть полностью обеспечена бюджетным финансированием и необходимыми ресурсами, в противном случае, бесплатность становится синонимом низкого качества и, в силу этого, не способствует, а препятствует доступности - из орудия социальной справедливости превращается в орудие социально-экономической дискриминации. Следовательно, ПГГ будет формироваться строго в рамках государственных ресурсов, достаточных для обеспечения качественной бесплатной лечебно-профилактической помощи тем, кто получает на нее право;

- выравнивание финансовой нагрузки по группам доходополучателей предполагает снижение платности для семей с низким уровнем материального достатка. Ориентация ПГГ на малообеспеченные семьи в предстоящее десятилетие должна быть повышена в рамках политики сооплат в секторе здравоохранения;

- последовательный учет расходов на медицинскую помощь и лекарственное обеспечение каждым пациентом и его семьей;

- государственные гарантии бесплатности уравняют всех жителей страны по уровню доступности медицинской помощи, отвечающей приоритетам здоровья Республики Таджикистан. В период реализации Стратегии будет подтверждена гарантия бесплатности лечебно-профилактической помощи беременным женщинам, роженицам, новорожденным, их матерям и детям. Возрастная граница бесплатности медицинской помощи детям будет повышена постепенно в течение десятилетнего периода. Начиная с 2015 г., в сферу всеобщей бесплатности войдет диспансерное обследование подлежащего населения страны с периодичностью один раз в три года;

- все вышеперечисленные направления совершенствования Пакета государственных гарантий будут замкнуты на затратно-эффективную, следовательно, рационально организованную лечебно-профилактическую помощь.

Немаловажным аспектом социально экономической равнодоступности являются вопросы трудовой миграции в Республике Таджикистан. Здоровье мигрантов регулярно обсуждается в рамках сотрудничества Интеграционного комитета по здравоохранению ЕврАзЭС и Совета здравоохранения СНГ. Одним из положительных моментов этого сотрудничества является проработка механизмов взаимного признания медицинского сертификата трудового мигранта всеми странами, входящими в указанные международные сообщества, что несомненно улучшит доступность трудовых мигрантов к медицинским услугам.

Подитоживая сказанное, следует подчеркнуть, что настоящая стратегия содержит обширную программу мероприятий по обеспечению равнодоступности ресурсов здравоохранения для всех жителей Таджикистана не меньше, но и не больше.

В ближайшее десятилетие, данные различия начнут сглаживаться за счет интенсивной работы с населением по объяснению важности своевременного обращения за помощью, неукоснительного выполнения медицинских назначений и оздоровления образа жизни. Тем не менее, явление равнодоступной помощи сохранится. Именно поэтому, задача повышения социальной эффективности будет пока решаться только на уровне обеспечения равнодоступности ресурсов здравоохранения для всех жителей Республики Таджикистан.

3. Развитие ресурсной и усиление финансовой базы здравоохранения

Настоящий раздел представляет ресурсные приоритеты в рамках триады "Результаты - Системы - Ресурсы", лежащей в основе Стратегии. Ресурсная составляющая Стратегии основана на неразрывной связи между объемом ресурсов, с одной стороны, и показателями их качества, структурной сбалансированности и эффективного использования, с другой. В предстоящее десятилетие, ресурсы отрасли увеличатся в объеме, станут более устойчивыми во времени, подвергнутся структурной рационализации и найдут более эффективное применение. Это относится и к кадровому, и к материально-техническому, и к финансовому обеспечению лечебно-профилактической работы в Республике Таджикистан.

§1. Развитие человеческих ресурсов и медицинской науки.

Общеизвестно, что перспективы развития системы здравоохранения и улучшения качества медицинской и фармацевтической помощи в значительной мере зависят от состояния профессионального уровня и качества подготовки медицинских и фармацевтических кадров, как главного ресурса здравоохранения. Современная ситуация в здравоохранении предполагает проведение глубоких преобразований в области управления кадровым потенциалом отрасли.

Целью кадровой политики здравоохранения является подготовка и переподготовка специалистов, обладающих современными знаниями и навыками в области медицины и здравоохранения, способных обеспечить экономическую и клиническую эффективность применяемых высоких медицинских технологий и новых методов профилактики, диагностики и лечения, достижение оптимального соотношения численности врачей и среднего медицинского персонала, а также устранение диспропорций в кадровом обеспечении всех уровней системы здравоохранения. Организация кадровой политики должна быть согласована с образовательной политикой в системе непрерывного профессионального образования, а также направлена на стимулирование Мотивации медицинских работников к повышению профессиональной квалификации. Основными критериями эффективности кадровой политики, медицинского образования и системы стимулирования медицинских кадров являются качество оказываемой медицинской помощи и удовлетворенность пациента.

С целью улучшения подготовки кадрового потенциала системы здравоохранения в последние годы в Таджикистане принят ряд нормативно -правовых документов, в том числе постановления Правительства Республики Таджикистан от 31 октября 2008 года №512 "Концепция реформы медицинского и фармацевтического образования в Республике Таджикистан", от 3 октября 2006 года №446 "Программа развития ТГМУ имени Абу-али ибн Сино на 2006-2015 годы", от 31 октября 2009 года №600 "Программа подготовки медицинских кадров на 2010 - 2020 годы".

Общее количество врачей и среднего медицинского персонала составляет 13 909 и 30 445 соответственно. Обеспеченность врачами на 10000 населения в республике составляет 18,6 и средними медицинскими работниками 41,1. Эти показатели в странах Центральной Азии в среднем соответственно равны 28,2 и 75,5. Данный уровень для врачей и средних медицинских работников является низким также и по сравнению с показателями Европейского региона ВОЗ (соответственно 33,9 и 72,7) и СНГ (37,7 и 79,4).

Наибольшая обеспеченность врачами наблюдается в городе Душанбе (67,2) и в Согдийской области (20,4), а наименьшая - в Хатлонской области (9,1) и в районах республиканского подчинения (11,0).

Одной из важных проблем, влияющих на снижение уровня кадрового потенциала сектора здравоохранения, является миграция, которая связана с низким финансированием выплат заработной платы. Несмотря на отсутствие точных данных от процента оттока кадров, известно, что многие медработники, особенно молодые люди, покидают страну, в поисках более высокой заработной платы. Многие врачи и медсестры покидают страну на несколько месяцев в год для получения заработков для проживания и затем возвращаются, либо вновь приступают к работе в секторе здравоохранения, либо выбывают из рядов работников здравоохранения.

Наиболее важным фактором, влияющим на доступность кадрового потенциала здравоохранения и его результаты, является наличие финансовых средств, и в данном случае одним из выходов в сложившейся ситуации является повышение заработной платы. Однако простое повышение уровня заработной платы и предоставление стимулов для привлечения и удержания персонала в отдаленных районах недостаточно. Улучшение условий жизни в сельской местности, соответствующие инвестиции в кадровый потенциал, а также соблюдение принципов эффективного управления позволят обеспечить более сбалансированное распределение рабочей силы.

Таким образом, в системе планирования и подготовки кадров наблюдаются проблемы географического дисбаланса по специальностям и занятости, а также организационный дисбаланс (в пределах одного города или района) и их нехватка в других учреждениях городов и районов.

Подготовка медицинских и фармацевтических кадров осуществляется в 26 образовательных и научных учреждениях республики. Анализ показывает, что в регионах с низким уровнем обеспеченности врачами, количество поступивших абитуриентов и студентов в медицинские учебные заведения низкий по сравнению с регионами с более высоким уровнем обеспеченности врачами. Такая ситуация в будущем будет препятствовать устранению географического дисбаланса обеспеченности населения врачами, поэтому Правительством страны принято решение о выделении соответствующих льгот для абитуриентов из данной группы районов. Подготовка специалистов с высшим медицинским и фармацевтическим образованием производится в Таджикском государственном медицинском университете имени Абуали ибни Сино, Таджикском Институте последипломной подготовки медицинских кадров, а подготовка специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием производится в 4 медицинских колледжах и 10 медицинских школах. В Таджикском государственном медицинском университете на сегодняшний день обучаются 5886, а в медицинских колледжах и училищах 18514 студентов. Количество выпускников ТГМУ составляет 852, а медицинских колледжей и училищ 3632 человек.

Количество ежегодно выпускаемых медицинских кадров с учётом реформы сектора здравоохранения и прироста населения не может покрыть потребности страны и требует увеличения ежегодного плана приёма абитуриентов в медицинские учебные заведения.

Качество подготовки медицинских кадров в целях реализации реформ системы здравоохранения требует улучшения и, в связи с этим, медицинским университетом в настоящее время планируется изучение и разработка стандарта высшего медицинского образования. Другими факторами, непосредственно влияющими на качество подготовки, являются положение учебных учреждений, наличие учебных материалов и уровень знаний преподавательского состава.

В соответствии со "Стратегией Республики Таджикистан в области науки и технологий на 2007 - 2015 гг." приоритетными направлениями научных исследований в области здравоохранения республики являются: инфекционные болезни, сердечно , сосудистые заболевания, онкологические заболевания, болезни органов пищеварения, здоровье матери и ребенка, эндокринные болезни, глазные болезни, болезни, передаваемые половым путем, туберкулез, ВИЧ/СПИД, психическое здоровье и разработка новых лекарственных средств.

Наблюдается дефицит научных кадров по следующим специальностям: кардиология, психиатрия, травматология, наркология, нефрология, офтальмология, трансплантология и искусственные органы, сердечно -сосудистая хирургия, клиническая лабораторная диагностика, медико-социальная экспертиза и медико-социальная реабилитация, патологическая анатомия, патологическая физиология, токсикология, судебная медицина, вирусология и иммунология. Существование такого дефицита требует активизации сотрудничества с ведущими научными и образовательными учреждениями зарубежных стран.

С целью обеспечения координации деятельности научных учреждений системы здравоохранения, внедрения современных научных достижений и новых методов диагностики и лечения в медицинскую практику, создано Государственное учреждение "Академия медицинских наук Министерства здравоохранения Республики Таджикистан". Институт гастроэнтерологии Академии наук Республики Таджикистан переведен в структуру Министерства здравоохранения Республики Таджикистан. На нынешнем этапе большинство научных учреждений не имеют государственной аккредитации, что также является препятствием для качественной подготовки научных кадров.

Таким образом, анализ состояния кадрового потенциала здравоохранения Республики Таджикистан выявил ряд недостатков в области планирования, подготовки и управления кадровыми ресурсами, таких как диспропорцию в распределении медицинских кадров, отсутствие методов планирования согласно потребностям, несовершенную систему медицинского образования, низкий уровень заработной платы и отсутствие мотивации для повышения качества работы, а также механизмов для её поощрения, низкие показатели доезда специалистов до мест назначения, отсутствие чётко спланированного штатного, расписания, учитывающего институциональные нормы и фактическую нагрузку, отсутствие управленческих навыков у руководителей медицинских учреждений, отсутствие данных о масштабах миграции медицинских работников на практику за рубежом.

Вышеперечисленные проблемы способствуют неэффективному использованию кадровых ресурсов, и в результате влияют на качество медицинской помощи населению. Базируясь на выявленных проблемах, возникает необходимость интегрированного подхода к их устранению, с учётом основных аспектов, включая планирование, подготовку и управление кадровыми ресурсами.- Такой подход позволит сократить и устранить существующие недостатки, обеспечит оптимальный баланс процессов сохранения численного и качественного состава работников отрасли, развитие кадровых ресурсов в соответствии с потребностью практического здравоохранения и состояния рынка труда.

Укрепление кадровой базы здравоохранения страны будет идти по следующим основным направлениям: переориентация профессиональных знаний и навыков работников здравоохранения; оптимизация распределения ресурсов труда отрасли по профессионально-квалификационным группам, уровням помощи, типам учреждений и территории страны; Усиление финансовых и профессиональных стимулов; улучшение условий труда и усиление поддержки интересов работников здравоохранения; повышение качества подготовки медицинских и фармацевтических кадров и развитие медицинской науки.

Переориентация работников здравоохранения на более эффективные модели оказания помощи: Акцент на усиление интегрированного лечебно-профилактического обслуживания, в частности, дальнейший перевод ПМСП на семейную медицину и постепенное интегрирование вертикальных систем оказания помощи потребует серьезных изменений в профессиональном мышлении, знаниях и навыках медицинских работников. Это потребует внедрения единой модели семейной медицины с пилотного уровня на национальный.

Структурная оптимизация кадрового потенциала здравоохранения будет проводиться на основе следующих подходов и мероприятий:

- насыщение сельского здравоохранения работниками семейной медицины: в решении этой задачи административные меры уступят место экономическим стимулам, а последние, в свою очередь, будут усилены ресурсами мотивации на социально-бытовом уровне. Поскольку женщины предпочитают трудоустраиваться недалеко от дома и в непосредственной близости от семейно-родственного окружения, успех семейной медицины в огромной мере будет зависеть от того, насколько географическое распределение студентов медицинских университетов и колледжей соответствует расселению жителей Таджикистана. В интересах обеспечения такого соответствия, в предстоящее десятилетие резко расширится активный набор и прием абитуриентов из сельских, в том числе, отдаленных районов.

Профессионально-квалификационная структура будет меняться в нескольких направлениях. Опережающий рост ПМСП в результате развития семейной медицины приведет к перераспределению занятости в первичное здравоохранение и, прежде всего, в сельские дома и центры здоровья. Соответственно, возрастет доля врачей первичного приема в общей численности врачебного персонала. Соотношение врачей и средних медицинских работников если и будет повышаться, то не столько по формальным соображениям (для приближения к "международной норме"), сколько с учетом конкретных задач повышения качества лечебно-профилактической помощи и производительности труда медицинских работников в условиях здравоохранения Таджикистана. Если врачи подготовлены и загружены недостаточно, а функции средних медицинских работников сводятся к тому, чтобы выполнять указания врача, увеличение числа среднего медицинского персонала в расчете на врача не будет иметь смысла, более того, может привести к дальнейшему снижению качества медицинской помощи. Ускоренный рост сестринского персонала представляется оправданным там, где функциональные обязанности и рабочая нагрузка между врачами и средними медицинскими работниками четко разграничены, причем на средний персонал возлагаются важные задачи, заменяющие и дополняющие труд врача. В ближайшее десятилетие такие условия возникнут на трех направлениях реформы здравоохранения: в рамках семейной медицины: с учетом укомплектования части сельских домов здоровья практикующим средним медицинским персоналом (в отсутствие врача), соотношение врачебного и сестринского персонала составит 1 к 2,5-2,8, что может превысить сложившееся по здравоохранению в целом соотношение 1 к 2,5; в рамках стационарной помощи, где за средними медицинскими работниками утвердится значительно более самостоятельная, чем сегодня, роль в выхаживании и реабилитации больных; в развитии новых социально-медицинских служб, в частности домов (сестринского) ухода за престарелыми; службы социально-медицинского патронажа инвалидов и больных в терминальной стадии. Стимулы к повышению производительности труда в сочетании с оперативно-хозяйственной автономией ЛПУ, вероятно, повысят заинтересованность врачей в делегировании части своей рабочей нагрузки средним медицинским работникам в интересах повышения эффективности и финансовой отдачи от их совместного труда.

Профессионально - квалификационный состав работников здравоохранения станет более разнообразным за счет ускоренного роста численности врачей-стоматологов, медицинских лаборантов, инженеров и техников по эксплуатации медицинской техники, а также работников немедицинских специальностей, прежде всего, специалистов в области системного анализа и планирования, менеджмента, права, информационных технологий, социологических и клинических исследований и других.

Усиление финансовых и профессиональных стимулов к повышению интенсивности труда, оказанию качественной медицинской помощи и чуткому отношению к больному.

Усиление финансовых стимулов к добросовестному труду работников здравоохранения будет происходить в следующих направлениях:

- заработная плата в среднем по здравоохранению повысится в 2011-2020 гг. в 7,1 раза (в неизменных ценах). Тем самым, оплата труда медицинских работников выйдет на уровень, который сами они считают справедливым. Благодаря этому, значительно снизится текучесть кадров в здравоохранении и в первую очередь, в сельской лечебно-профилактической сети. Повысится привлекательность здравоохранения как сферы профессиональной занятости; возрастет конкурс и требования к приему в учебные заведения по медицинским и прочим специальностям здравоохранения;

- усилится стимулирующая функция оплаты труда. Повышение в ее составе удельного веса переменно-премиальной части поставит доход практикующих медиков в более тесную зависимость от производительности и результативности их работы.

- повышение роли нефинансовых факторов профессиональной мотивации: наряду с ростом оплаты труда, работники здравоохранения во все большей степени ощутят нефинансовые "дивиденты" от своей напряженной и успешной работы.

В предстоящее десятилетие в отрасли произойдут следующие благоприятные изменения:

- требования безопасности труда медиков станут неотъемлемой составной частью нового поколения стандартов оказания медицинской помощи. Следование этим стандартам и усиленный надзор за их исполнением позволят улучшить качество рабочей среды и снизить риски профессиональной заболеваемости для работников здравоохранения;

- шкала должностей станет более многоступенчатой, что обеспечит медицинским работникам более частое продвижение по служебной лестнице;

- обеспечение специалистов семейной медицины и других ЛПУ компьютерной техникой и средствами подключения к Интернету намного повысит информационную насыщенность профессиональной деятельности в здравоохранении и возможности для непрерывного самообразования занятых в нем работников;

- постепенный перевод государственных ЛПУ на оперативнохозяйственную самостоятельность в рамках договорных отношений с органами здравоохранения, а также развитие частной лечебнопрофилактической сети неизмеримо расширят границы профессиональной и деловой инициативы - важный мотивационный фактор для наиболее компетентной и предприимчивой части медицинской профессии;

- интегрированная модель ПМСП на основе семейной медицины приведет к повышению роли медицинских работников в местном самоуправлении, а следовательно, и к укреплению их общественного авторитета. Политический и гражданский вес руководителей здравоохранения повысится вследствие их ведущей роли в межведомственном сотрудничестве по вопросам оздоровления жизни в Таджикистане.

- улучшение условий труда и усиление поддержки интересов работников здравоохранения г на основе гармонизации государственной политики здравоохранения с их профессиональной и житейской мотивацией.

Эффективное использование в здравоохранении более разнообразной, квалифицированной и мотивированной рабочей силы потребует модернизации кадровой политики и технологий управления персоналом. Гарантия непрерывной занятости дипломированных специалистов будет де -факто отменена, во-первых, с введением профессионального лицензирования; во-вторых, в силу необходимости частичного или полного высвобождения персонала медицинских учреждений, закрываемых по ходу структурной оптимизации лечебно-профилактической сети.

С отменой гарантии непрерывной занятости Министерством здравоохранения Республики Таджикистан будут освоены современные методы управления кадрами в условиях их повышенной трудовой мобильности. В частности, будут организованы непрерывный и сплошной учет работников отрасли по личным и профессиональным характеристикам , как в государственном, так и в частном секторе; оперативная регистрация ликвидации прежних и открытия новых рабочих мест;стимулирование профессионально-квалификационной и территориальной мобильности (помощь в получении новой квалификации и трудоустройстве в здравоохранении или за его пределами); содействие переезду на новое место); поощрение (в ряде случаев) досрочного выхода на пенсию.

Формирование прогрессивно мыслящего сообщества медицинских работников с активной гражданской позицией и развитыми навыками профессионального и общественного лидерства.

На Министерство здравоохранения Республики Таджикистан возлагается задача разработки средне- и долгосрочного прогноза спроса и предложения рабочей силы по профессиям и специальностям здравоохранения, а также формирование заданий на подготовку новых кадров и переобучение работников со стажем в системе высшего, среднего специального и последипломного образования. По мере введения новых моделей помощи, в частности перехода на интегрированную ПМСП на основе семейной медицины, будут пересмотрены должностные обязанности врачебного и сестринского персонала с целью отражения их более многообразных функций и более гибких организационных форм использования их труда. Многие функции управления кадрами будут осуществляться в сотрудничестве органов здравоохранения с профессиональными ассоциациями врачей и средних медицинских работников, что обеспечит взаимосогласованные и взаимоприемлемые подходы к формированию, использованию и высвобождению кадрового потенциала в здравоохранении Республики Таджикистан.

Повышение качества подготовки медицинских и фармацевтических кадров будет основополагающим звеном реформы системы здравоохранения и будет достигнуто следующим образом:

- проведением реформы среднего, высшего, последипломного и непрерывного медицинского образования;

- совершенствованием государственных стандартов медицинского и фармацевтического образования и разработкой новых учебных планов и программ в соответствии с требованиями Всемирной федерации медицинского образования;

- совершенствованием содержания высшего базового медицинского образования в Республике Таджикистан, предусматривающего подготовку врача широкого профиля;

- совершенствованием последипломного этапа подготовки врачей путём специализации врачей по базовым и узким специальностям со сдачей квалификационного экзамена, предоставляющего право к самостоятельной медицинской деятельности;

- разработкой механизма допуска выпускников медицинских и фармацевтических образовательных учреждений к самостоятельной профессиональной деятельности, включающей перечень практических навыков и умений по каждой специальности по диплому и его соответствие должностям в учреждениях здравоохранения;

- усовершенствованием процедур по аттестации и аккредитации научных учреждений, внедрение аккредитации медицинских образовательных учреждений с привлечением международных экспертов;

- повышением конкурентоспособности выпускников медицинских образовательных учреждений на европейском и мировом рынках труда;

- совершенствованием целевой формы подготовки кадров, предусматривающей заключение трехстороннего договора между обучающимся, образовательным учреждением и заказчиком;

- созданием учебно-научно-клинических комплексов, объединяющих образовательные учреждения, профильные научно-исследовательские институты и клинические базы;

- оптимизацией правовых и экономических взаимоотношений между научными и образовательными медицинскими учреждениями и лечебнопрофилактическими организациями в рамках создания единой клинической базы;

- формированием электронных библиотек и справочно-информационных баз данных, внедрением информационных технологий и систем менеджмента качества в образовательный процесс;

- разработкой единых критериев формирования профессионального ассоциаций по медицинским специальностям (группам специальностей), развитием механизмов их участия в разработке стандартов оказания медицинской помощи, клинических протоколов, в лицензировании медицинской деятельности и сертификации специалистов;

- повышением профессионального уровня работников здравоохранения на основе дальнейшего развития системы непрерывного медицинского образования специалистов здравоохранения, в том числе специалистов семейной медицины;

- с учетом развития новой модели здравоохранения, необходимость, введения новых специальностей по потребностям населения;

- подготовкой кадров по новым и дефицитным специальностям здравоохранения и разработкой учебных программ для этих специальностей;

- развитием международного сотрудничества в сфере медицинского образования, обмен преподавателями и студентами, международная аккредитация и признание дипломов. Дальнейшее развитие медицинской науки:

С целью улучшения качества медицинских услуг предусматривает решение актуальных проблем здравоохранения, внедрение новых методов лечения и инновационных эффективных технологий:

- планирование и проведение научных исследований в соответствии с отраслевыми программами развития здравоохранения и их приоритетных направлений;

- разработка целевых научных программ, направленных на достижение конкретных результатов государственных научных заказов;

- разработка системы стимулирования, поддержки развития и внедрения инноваций в здравоохранении;

- разработка и формирование плана внедрения результатов научной деятельности в медицинскую практику;

- концентрация финансовых средств и кадровых ресурсов на приоритетных и инновационных направлениях развития медицинской науки;

- создание новых качественных и эффективных лекарственных средств;

- формирование рынка научных медицинских услуг на основе конкуренции научных организаций всех форм собственности;

- анализ и контроль выполнения целевых и межведомственных научных программ;

- подготовка остродефицитных научных специальностей путем подготовки специалистов на базе ведущих образовательных учреждений зарубежных стран;

- интеграция медицинской науки, образования и клинической практики; научная оценка и обоснование экономической и социальной эффективности планируемых и предпринимаемых мер в области охраны здоровья граждан;

§2. Совершенствование лекарственного обеспечения и фармацевтической деятельности.

За последние годы, после принятия Концепции реформы здравоохранения и Государственной лекарственной политики в Республике Таджикистан, с целью улучшения процессов регулирования фармацевтической деятельности и улучшения качества лекарственных средств, их экономической доступности, в стране проделана огромная работа по усовершенствованию контрольно-разрешительных органов, созданию законодательной базы фармацевтического сектора и рационального использования лекарственных средств.

С целью борьбы с оборотом фальсифицированных лекарственных средств, в 2008 году в Закон Республики Таджикистан "О лекарственных средствах и фармацевтической деятельности" были внесены соответствующие изменения и дополнения. Кодексом предусмотрены меры наказания за оборот фальсифицированных лекарственных средств. Учитывая, что согласно требованиям Закона Республики Таджикистан "О наркотических средствах, психотропных веществах и прекурсорах" деятельность в сфере оборота НЛС являлась государственной монополией, в данный Закон были внесены соответствующие изменения и дополнения, что привело к увеличению физической доступности названных лекарственных средств.

Анализ динамики ввоза лекарственных средств за последние 5 лет показал, что после снятия НДС и таможенной пошлины при ввозе объем ввозимых лекарственных препаратов увеличился в 4 раза, что свидетельствует об уменьшении количества ввозимых контрабандных лекарственных средств в страну и легализацию фармацевтического рынка. Количество зарегистрированных лекарственных средств за последние 5 лет увеличилось в 4,7 раз. Несмотря на положительные сдвиги в процессе регистрации лекарственных средств, все-таки проблема наличия незарегистрированных лекарственных средств на местном лекарственном рынке по - прежнему является актуальной.

За последние годы наблюдается усовершенствование процесса сертификация лекарственных средств. Приняты определенные меры по усовершенствованию системы сертификации и укрепления материально -технической базы республиканской лаборатории по контролю за качеством лекарственных средств при Государственной службе по надзору за фармацевтической деятельностью. Из года в год уменьшается процент лекарственных средств, несоответствующих государственным стандартам. Однако, несмотря на это, данная ситуация требует изменений и важно узнать, как проводятся эти анализы и по каким параметрам качества. Необходимо вопрос сертификации лекарственных средств (их качества) решать при ввозе и регистрации. На данный момент материальнотехническая база лаборатории по контролю качества ЛС региональных и областных центрах не соответствует современным требованиям организации, обеспечения качества также не имеется лаборатория для проведения современных иммунобиологических и радиологических исследований.

Анализ практики назначений показывает, что до сих пор остается актуальной проблема полипрагмазии. Данная проблема наиболее развита у врачей, работающих в городских центрах, чем у врачей, работающих в сельских медицинских учреждениях. Другой проблемой в области рационального использования ЛС является отсутствие у врачей и фармацевтов знаний и источников объективной информации о ЛС.

Государственные расходы (на душу населения) на ЛС в 2009 году (0,53 доллара США) увеличились в 1,83 раза. Несмотря на это, данные показатели в Таджикистане остались низкими. Цены основных индикаторных ЛС в Согдийской и Хатлонской областях и ГБАО соответственно выше по сравнению с г. Душанбе на 15 -18% и 20-25%, а в ГБАО на 26-30%. С целью снижения цен и рационализации процесса закупки лекарственных средств постановлением Правительства Республики Таджикистан от 30 декабря 2005 года № 516, при МЗ РТ создан Республиканский центр по закупке лекарственных средств и медицинских товаров. В настоящее время филиалы этого центра функционируют в Согдийской, Хатлонской областях и ГБАО.

На данный момент цены на лекарственные средства, приобретенные центром закупки ниже, чем цены оптовиков (20-25%) и розничных аптек (35-50%). Однако, не все больницы закупают ЛС из данного центра, что связано с низким наличием ассортимента закупленных ЛС, а также нерационального закупа со стороны руководителей ЛПУ. Важной задачей Республиканского центра закупки лекарственных средств является содействие лечебным учреждениям в закупке генерических препаратов и основных ЛС. Анализ объема закупленных генерических и фирменных ЛС в трех крупных республиканских больницах показал, что в период с 2005 по 2008 годы доля закупленных генерических препаратов увеличилась на 16%. Доля закупленных основных ЛС в вышеуказанные периоды увеличилась на 15%. Очень трудно оценить процент закупленных лекарственных средств с доказанным качеством в структуре закупки ЛС.

Улучшение экономической доступности ЛС требует принятия дополнительных мер и нуждается в усилении деятельности Республиканского центра по закупке ЛС и МТ, развитии отечественной фармацевтической промышленности при поддержке со стороны правительства и партнеров.

По оценкам Министерства здравоохранения Республики Таджикистан расходы ЛС на одного пациента составляют около 60% от общей стоимости лечения. В связи с внедрением Программы государственных гарантий по обеспечению населения медико-санитарной помощью и национальными программами борьбы с социально-значимыми заболеваниями (туберкулёз, ВИЧ/СПИД сахарный диабет, ишемическая болезнь сердца, малярия и др.), а также внедрением Закона Республики Таджикистан "О медицинском страховании в Республике Таджикистан", очень важно обеспечить надлежащую закупку и рациональное использование качественных недорогих основных лекарственных средств.

Доступность лекарственных средств также зависит от наличия соответствующих количеств аптек и их правильного размещения. В настоящее время в Таджикистане функционируют 1328 аптечных учреждений, из которых 20% находятся в сельских местностях, в то время как на 1 января 2009г. численность городского населения составляла 26,3%, а сельского -73,7 %. Таким образом, в основном все аптечные учреждения находятся в городских центрах и лишь их маленькое количество на селе. Такая тенденция связана с нерентабельностью сельских аптек, отсутствием политики, поддерживающей доступность аптек в сельских и труднодоступных местностях страны. Сравнительный анализ физической доступности и цен на лекарственные средства между городскими и сельскими аптеками в некоторых районах страны характеризует низкую физическую доступность и высокую цену в сельских аптеках. Другой проблемой, связанной с развитием сельских аптек является отсутствие фармацевтических специалистов. Сегодня очень трудно нанимать фармацевтов для работы в сельских аптечных учреждениях, что в будущем потребует разработки механизма поддержки функционирования сельских аптек.

Таким образом, существующие проблемы, связанные с обеспечением качества, рационального использования и доступности лекарственных средств требуют принятия соответствующих мер для будущего развития фармацевтического сектора страны с целью улучшения качества медицинской помощи.

Для улучшения качества и снижения стоимости медицинских услуг путем усовершенствования управления фармацевтическим сектором и обеспечения доступности недорогими качественными ОЛС к 2020 году, выбраны следующие приоритеты: улучшение системы обеспечения качества лекарственных средств; принятие мер по рациональному использованию лекарственных средств; обеспечение доступности недорогих лекарственных средств.

Для достижения намеченных целей и приоритетов необходимо предусматривать реализацию действий по следующим направлениям:

- повысить эффективность государственного контроля в сфере обращения лекарственных средств, с целью уменьшения и предотвращения проникновения на фармацевтический рынок фальсифицированных и незарегистрированных лекарственных средств;

- усовершенствовать существующую систему регистрации лекарственных средств, для большей прозрачности регистрационного процесса и изменить требования к регистрационным досье; при регистрации и перерегистрации ЛС необходимо дать приоритет лекарствам из СОЛС.

- приступить к внедрению международных стандартов (ОЬР, ССР, СМР) в отечественное здравоохранение и фармации;

- улучшение материально-технической базы республиканской и областных лабораторий контроля качества лекарственных средств и медицинских товаров, Службы государственного надзора за фармацевтической деятельностью, а также создание на её базе иммунобиологической, токсикологической и радиологической лабораторий;

- организовать обучение специалистов, ответственных за обеспечение качества лекарственных средств по международным стандартам в сфере обращения лекарственных средств.

Для принятия мер по рациональному использованию лекарственных средств необходимо:

- устранить полипрагмазию у врачей, путем проведения образовательных мероприятий и внедрения элементов рационального использования лекарственных средств в учебные программы до- и последипломного образования, а также усовершенствовать законодательную базу;

- пересмотреть и внедрить в практику существующее Руководство по клинической практике и Формуляр основных лекарственных средств;

- увеличить доступ к современной и достоверной информации о лекарственных средствах;

- восстановить рецептурный отпуск лекарственных средств и роль больничных фармацевтов как помощников врача в учреждениях ПМСП;

- усилить эффективность контроля за рекламой лекарственных средств и принять меры регулирования в области продвижения лекарственных средств;

- проводить мониторинг побочных эффектов применяемых лекарственных средств и разработать методы информирования населения по вопросам безопасности и эффективности лекарственных средств;

- провести научные исследования по использованию лекарственных средств и регулированию фармацевтической деятельности.

Для обеспечения доступности недорогих лекарственных средств необходимо:

- обеспечить равноправный физический и экономический доступ населения к основным лекарственным средствам;

- повысить эффективность государственных закупок лекарственных средств путем улучшения соответствующей законодательной базы и приять меры по снижению цен на лекарственные средства;

- провести мониторинг и анализ цен на лекарственные средства, снизить их стоимость и расходы населения на лечение;

- разработать механизм ценообразования, поощряющего продажу качественных и недорогих лекарственных средств;

- создать список лекарственных средств, для внесения в пакет государственных гарантийных услуг и национальных программ по наиболее распространенным заболеваниям на основе анализа клинической и экономической эффективности, основанных на доказательной медицине и пересмотре существующей практики льготного отпуска лекарственных средств;

- регулировать продвижение лекарственных средств на рынок фармацевтическими компаниями;

- усилить деятельность Республиканского центра по закупке лекарственных средств и наладить надлежащий закуп качественных генерических и основных лекарственных средств по низким ценам от надёжных поставщиков;

- привлечь частные аптечные учреждения для решения проблем лекарственного обеспечения;

§3. Модернизация производственно-технологической базы

На основе Генерального плана модернизации учреждений сектора здравоохранения в предстоящее десятилетие изменится конфигурация лечебно-профилактической сети по уровням помощи и типам объектов здравоохранения. Станет современным внешний облик и внутренняя планировка медицинских учреждений. Повысится их обеспеченность инженерно-коммунальными сетями и современными технологиями. Все эти изменения будут планироваться и осуществляться в рамках реализации данной стратегии. Стратегически важные элементы представлены в данном подразделе.

Инвентаризация лечебно-профилактической сети: в 2010г. в рамках сотрудничества с проектом Всемирного банка проводится исследования в масштабах страны по разработке Генерального плана модернизаций учреждений здравоохранения (мастер-план). По результатам данного исследования будут установлены: количество, тип и географические координаты лечебно-профилактических учреждений; их мощность, укомплектованность кадрами, обеспеченность площадью зданий, инженерно-коммунальной инфраструктурой и оборудованием; а также объемы лечебно-профилактической работы и другие данные. Полученная в ходе исследования информация ляжет в основу структурно-инвестиционных решений на последующие 10 лет.

Оценка неудовлетворенной потребности в основных средствах: в 2012г. объемные и структурные показатели обеспеченности здравоохранения мощностями ЛПУ будут сопоставлены с имеющейся потребностью в разрезе типов и функциональной нагрузки ЛПУ. Иными словами, будут получены ответы на следующие вопросы: где и каких медицинских учреждений не достает, Где и какие наличные ЛПУ не удовлетворяют местного спроса на свои услуги и в чем причины,

Оценка избыточных мощностей: работающие с недогрузкой ЛПУ станут объектом дополнительного технико-экономического анализа. Если неполное использование лечебных мощностей вызвано их явной избыточностью, соответствующие ЛПУ будут рекомендованы к выводу из эксплуатации с последующим закрытием, снятием с баланса здравоохранения или перепрофилированием. ЛПУ, пусть и недогруженные, но незаменимые, будут включены в программу реабилитации в рамках перспективных планов капитальных вложений.

Формирование местных, региональных и сводного списков инвестиционных объектов: учитывая, что распространенной причиной низкого объема и неудовлетворительного качества медицинской помощи является слабость производственно-технологической базы (отсутствие, нехватка, или изношенность основных средств, т.е. зданий, сооружений и капитального оборудования), по каждому району Республики Таджикистан будет подготовлен перечень инвестиционных объектов для нового строительства, расширения, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта. Районные перечни инвестиционных объектов будут сведены по регионам и стране и лягут в основу инвестиционной программы на последующие десять лет по линии рекомендаций Мастер-плана 2010 г.. Из национального и местных перечней инвестиционных объектов будут формироваться трехлетние титульные списки.

Разработка проектно-сметной документации по основным типам инвестиционных проектов: По каждому типу ЛПУ архитектурно-планировочные решения будут приведены в соответствие с пересмотренной функциональной нагрузкой данного ЛПУ и новыми стандартами оказания помощи. На основании данных решений будут разработаны или уточнены типовые проекты и рассчитана их стоимость для условий нового строительства, расширения, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта. Смета проектов будет формироваться с учетом сложившихся в Таджикистане расценок на строительно-монтажные и строительно-ремонтные работы, а также стоимости заложенной в типовой проект продукции капитального назначения (материалов и.оборудования), подлежащих закупке по импорту, и сопутствующих работ и услуг.

Планирование трехлетнего и годовых титульных списков по годам скользящего трехлетнего периода: Бюджет капитальных вложений здравоохранения будет не только значительно увеличен, но и стабилизирован по годам за счет перевода инвестиционного планирования (титульных списков и финансирования инвестиционных объектов) на трехлетний график. Этот шаг чрезвычайно важен по нескольким причинам: Во-первых, нормальная продолжительность инвестиционного проекта превышает один год. Если средства на финансирование заранее не гарантированы по всем годам строительно-монтажного цикла, "незавершенки" не избежать. Во-вторых, в силу огромного отложенного спроса на модернизацию производственно-технологической базы здравоохранения страны, конкуренция между регионами и районами за ресурсы капитальных вложений из республиканского бюджета, особенно в первые годы, будет чрезвычайно острой. Формирование титульного списка сразу на три года позволит включить в него больше объектов и, тем самым, расширить основу для компромисса. В-третьих, в силу масштабности и высокой стоимости инвестиционной программы, она будет нуждаться в поддержке со стороны международных партнеров по развитию. Поскольку некоторые из них будут более охотно вкладывать свои средства на основе паевого финансирования с Правительством Республики Таджикистан, наличие среднесрочного плана и финансирования снизит инвестиционные риски для всех участников совместных проектов.

Планирование бюджета капитальных вложений: трехлетний и годовые бюджеты затрат на капитальные вложения будут формироваться исходя из стоимости инвестиционных проектов и наличия средств на их финансирование. По объектам, включенным в районные и региональные титульные списки, исходным источником финансирования останутся бюджеты районов и регионов. Местные (региональные) объекты, отвечающие государственным приоритетам структурно-инвестиционной политики, будут субсидироваться за счет средств республиканского бюджета. Средства международных партнеров по развитию будут направляться, в первую очередь, на поддержку инвестиционных проектов, отвечающих государственным приоритетам структурно-инвестиционной политики.

Включение объектов здравоохранения в титульные списки будет диктоваться следующими соображениями по линии генерального плана 2010г:

- соответствие инвестиционного проекта структурным приоритетам государственной политики охраны здоровья и перспективным моделям лечебно-профилактической деятельности в здравоохранении страны: При прочих равных условиях, приоритетом будут пользоваться новое строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов первичного сельского здравоохранения, на базе которых будет действовать основная часть врачей семейной медицины. Ориентировочная потребность страны в медицинских домах и сельских центрах здоровья оценивается в 2 000 учреждений. 1/4 часть этих учреждений реабилитированы, остальные будут отстроены заново или подвергнутся комплексной реконструкции. В число структурно-инвестиционных приоритетов, также, войдут: подлежащая модернизации лечебно-профилактическая сеть районного звена, в том числе свыше 50 районных центров здоровья и 40 ЦРБ; структурно-неперспективные ЛПУ: капитальные затраты на их подготовку к ликвидации и продаже, а также на их перепрофилирование. В ближайшее десятилетие, значительное внимание будет уделено избирательному сокращению и перепрофилированию коечного фонда стационаров. Малоиспользуемые сельские участковые больницы будут ликвидированы или перепрофилированы в дома и центры здоровья. Часть капитальных вложений будет израсходована на ликвидацию диспансеров или их трансформацию в учреждения социально-медицинского профиля, включая дома сестринского ухода для престарелых и хроников;

- соответствие инвестиционного проекта стандартам оказания лечебно-профилактической помощи. В области ПМСП, сметная стоимость каждого медицинского дома и сельского центра здоровья будет определяться типовым проектом, дифференцированным по нескольким типоразмерам. Типовые проекты подлежат уточнению с учетом нормативов общей и полезной площади, требований к инженерно-коммунальному обеспечению медицинских зданий и табеля технической оснащенности, отражающих функциональный профиль, стандартные схемы лечения и контингент прикрепления семейной медицины.

В 10-летнюю программу инвестиционной деятельности в здравоохранении будут включаться только те объекты первичного сельского здравоохранения, которые, с момента их ввода в эксплуатацию, смогут отвечать следующим условиям: во-первых, обеспечены квалифицированными кадрами медицинских работников; во-вторых, обеспечены текущим финансированием; в-третьих, имеют оперативно-хозяйственный план с основательно просчитанными показателями клинических объемов и загрузки производственных мощностей, а также с продуманными источниками поставки лекарств, расходуемых материалов и другой продукции медицинского назначения; работ и услуг по эксплуатации зданий и техники, планово-аналитической, информационной и другой профессиональной поддержке. Проверка на соответствие этим условиям станет неотъемлемой частью технико-экономического обоснования каждого нового инвестиционного проекта.

Представленный здесь порядок общеотраслевого планирования капитальных вложений будет усилен включением в него инициатив и предложений международных партнеров по развитию. Совместными усилиями будет оценена уязвимость производственно-технологической базы к катастрофам.

С расширением объема инвестиционной деятельности в здравоохранении страны в полный рост станет проблема своевременной замены выбытия устаревших и изношенных зданий, сооружений и капитального оборудования. Важным экономическим решением на этот счет станет введение в 2012 г. амортизации основных средств как финансируемой затраты.

Начиная с 2016 г., Министерство здравоохранения Республики Таджикистан наладит технико-экономическую оценку частных инвестиционных проектов , не только для соблюдения общепринятого порядка их включения в государственный перечень строек и объектов, но и с намерением предоставления частичных государственных гарантий по кредитным обязательствам частных инвесторов.

Предполагается также внедрить механизм приватизации объектов здравоохранения, которые функционируют неэффективно, примерами служат учреждения стоматологического профиля.

Наряду с модернизацией объектов здравоохранения одним из приоритетных направлений является поэтапное оснащение современным медицинским оборудованием, которые позволят внедрить новые методы диагностики и лечения с использованием высоких технологий.

На первом этапе необходимо улучшить материально-техническую базу столичных учреждений (республиканского и городского уровня), где концентрируются наиболее трудно диагностируемые состояния и трудно поддающиеся лечению.

На втором этапе необходимо осуществить модернизацию материально-технической базы учреждений здравоохранения областного уровня, обеспечив доступ населения к компьютерной (магнитно-резонансной) томографии, ангиографии, компьютерной офтальмодиагностики, использования средств дистанционной лабораторно-диагностической и консультативной (телемедицинской) системы, реанимационные комплексы для новорожденных, литотрипсии, иммунотипирование крови и другие современные технологии.

На третьем этапе необходимо оснастить ЦРБ/ЦГБ оборудованием, необходимым для практического внедрения руководств по клинической практике.

§4. Финансирование здравоохранения

Целью внедрения текущих реформ финансирования является разрешение двух основных проблем:

- низкий бюджет здравоохранения и высокие неформальные платежи со стороны населения являются препятствием для доступа к необходимым медицинским услугам, особенно для наиболее уязвимых слоев населения;

- устаревшие процессы формирования и распределение ресурсов ограничивают аккумуляцию рисков для обеспечения равенства, препятствует достижению эффективности из за содержания непозволительной инфраструктуры и не способствует переходу на более затрато-эффективную первичную медико-санитарной помощь.

Министерство здравоохранения Республики Таджикистан в июле 2003 года, с целью проведения реформы в системе финансирования здравоохранения создала межсекторальную рабочую группу. Рабочая группа рассмотрела возможные альтернативы проведения реформы и представила рекомендации для внедрения реформ. Рабочая группа разработала документ стратегии, которая характеризует основные принципы финансовой реформы на 2005-2015 годы. Стратегия финансирования на 2005-2015 годы была утверждена Правительством Республики Таджикистан в мае 2005 года и включает нижеследующие задачи: постепенное увеличение государственных средств на финансирование здравоохранения; аккумулирование бюджетных средств для системы здравоохранения; создание институциональной структуры по системе единого плательщика здравоохранения; разработка и внедрение новой системы оплаты услуг поставщиков здравоохранения; повышение заработной платы медицинских работников; анализ проблемы неформальных платежей в системе здравоохранения и внедрение формальной со-оплаты по предоставлению услуг; улучшение системы управления здравоохранения; развитие частного сектора поставщиков услуг здравоохранения.

Для реализации стратегии 2005-2015 гг МЗ РТ создало три рабочие подгруппы по:

- внедрению системы подушевого финансирования ПМСП;

- внедрению системы оплаты за пролеченный случай в госпитальной службе;

- разработке и внедрению программы государственных гарантий (ПГТ).

За последние годы, рабочие группы успешно разработали и пересмотрели законодательную базу и начали внедрения ряда реформ.

Процесс реформы сектора здравоохранения возглавляет Министерство здравоохранения Республики Таджикистан. Доноры и партнеры по развитию активно участвуют в процессе реформы, включая Европейский Союз, Всемирный банк, ЮСАИД, Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству, ВОЗ и Фонд Ага-Хана.

Система финансирования здравоохранения состоит из 3 основных функций: сбор доходов, аккумулирование средств и закупка услуг. Эти основные функции поддерживаются политикой по гарантиям и формальной сооплатой пациентов.

Данный раздел Национальной стратегии здоровья населения Республики Таджикистан на период 2010 - 2020 гг преследует и подтверждает видение стратегии финансирования здравоохранения на 2005-2015 гг., а также расширяет и улучшает реформу финансирования здравоохранения в Таджикистане. Раздел также соответствует приверженности Правительства и Министерство здравоохранения Республики Таджикистан, как например Закон Республики Таджикистан. "Об обязательном медицинском страховании" 2008 г.

Целью реформирования финансирования здравоохранения является разработка устойчивой и интегрированной системы финансирования здравоохранения на основе увеличивающихся объемов финансирования с равным распределением ресурсов и возрастающей эффективности системы здравоохранения для обеспечения универсального доступа в рамках ГИТ, улучшения защиты населения от финансового риска, в особенности бедных слоев населения, улучшения доступа к медицинским услугам, эффективного и рационального использования ресурсов сектора здравоохранения и обеспечения стимулов для улучшения качества медицинских услуг. Основными задачами Стратегии являются:

- увеличить долю государственного финансирования для сектора здравоохранения;

- обеспечить равный доступ населения к медицинским услугам;

- постепенно выравнить финансирование здравоохранения между регионами;

- улучшить процесс формирования бюджета и механизмы закупки медицинских услуг, включая новые системы оплаты за результат в рамках ШТ;

- увеличить зарплату медицинских работников и обеспечить финансирование для достижения доступности лекарственных средств и медицинских материалов в учреждениях здравоохранения;

- улучшить прозрачность выплат сооплаты населением в рамках ПГГ;

- улучшить качество медицинских услуг, эффективность работы и автономию поставщиков медицинских услуг;

- ясно определить и описать функции, роли и взаимоотношения со всеми субъектами/учреждениями сектора здравоохранения.

1) Функция сбора средств: увеличение финансирования системы здравоохранения.

В 1996 году, валовой внутренний продукт (ВВП) Республики Таджикистан составлял 34% от 1991 года. В 1998 году начался медленный рост ВВП, начиная с 2000 года ежегодный рост ВВП на душу составляет от 8 до 10%. Несмотря на это, Таджикистан остается одним из бедных государств среди стран бывшего Советского Союза с долей $518 ВВП на душу населения в 2007 году. Эти факторы ограничивают способность государства внести достаточный вклад в расходы, связанные с улучшением системы здравоохранения.

За последние годы общие расходы на здравоохранение в Республике Таджикистан значительно увеличились. В 2003 году общий расход сектора здравоохранения составлял 75 млн. долларов США или 12 долларов США на душу населения. В 2007 году общие расходы на здравоохранения увеличились до 245 млн. долларов США или 34 долларов США на душу населения. С 2003 по 2007 годы расходы от ВВП на здравоохранение увеличились от 1,3% до 1,9%. Несмотря на рост, в Таджикистане процент расходов от ВВП на здравоохранения остается одним из низких в мире.

Доля финансирования здравоохранения из общего бюджета (центрального и региональных бюджетов) относительно низкое, по сравнению с финансированием других социальных сфер (всего 5,7% из объединенного бюджета в 2008 г.).

В результате, государственный бюджет, выделяемый на финансирование здравоохранения покрывает лишь 16% от общих затрат на здравоохранение. Донорские вклады оцениваются в 14% от общего финансирования здравоохранения. Вклад домохозяйств (населения) составляет 70%, включая расходы на медикаменты. Несмотря на то, что сооплата населения за медицинские услуги в рамках ПГГ была сформирована (смотрите раздел ПГТ), сооплата продолжает увеличиваться, чтобы заполнить финансовые промежутки в секторе здравоохранения. Большая часть этих сооплат совершается в неформальном порядке напрямую работникам сектора здравоохранения, как оплата за полученную услугу или предоставление лекарственного препарата.

Внедрение обязательного медицинского страхования (ОМС), которое рассматривалось и изучалось во многих пост советских странах, является сложным выбором для сектора здравоохранения в Таджикистане, особенно если учесть небольшой размер данного сектора в стране. Однако, Закон Республики Таджикистан "Об обязательном медицинском страховании" был принят Правительством РТ в 2008 г. Закон об ОМС должен был быть внедрен с января 2010 года, однако, из-за социально-экономической конъюнктуры и по структурным причинам, внедрение закона теперь откладывается к 2015 г. Критически важно, чтобы ОМС внедрялось медленно и продуманно, с соответствующим учетом ситуации и в унисон с реформами финансирования здравоохранения. Приоритетные мероприятия по ОМС включены под каждой функцией финансирования здравоохранения.

В Республике Таджикистан начат процесс реализации Среднесрочной Программы Расходов (СПГР), которая пилотируется в секторе здравоохранения с 2008г. СПГР является ключевым элементом в реформе управления общественными финансовыми ресурсами, так как СПГР поддерживает улучшение агрегированной финансовой дисциплины и устойчивости, эффективное распределение финансовых ресурсов, операционную эффективность и прозрачность. На сегодня уже имеются значительные достижения, которые включают формулирование структуры программы бюджетирования в Республики Таджикистан, разработку предварительных вариантов программ, связанных с индикаторами результативности, а также значимые улучшения процесса общего бюджетирования, начинающиеся с уровня Правительства на последующие соответствующие министерства. Ключевая задача реформы СПГР заключается в изменении постсоветской системы планирования бюджета, основанной на затратах и увеличении бюджета на систему планирования бюджета, основанной на эффективности и результативности. СПГР позитивно повлияет на сектор здравоохранения путем улучшения прогноза, формирования, предсказуемости и управления бюджетом здравоохранения; а также сделает возможным взаимосвязь между Национальной стратегией здоровья и приоритетами здравоохранения с бюджетом здравоохранения и потоком денежных средств.

Приоритетные мероприятия:

- постепенно увеличить бюджет здравоохранения соизмеримо с увеличением процента общих государственных расходов. Разработать конкретный план с предопределенными цифрами. Увеличение расходов на здравоохранение будет являться условием или индикатором инвестирования в стратегию здоровья для партнеров по развитию;

- провести анализ национальных счетов здравоохранения (НСЗ), на основе уже начатого сотрудничества в 2009 и 2010 гг. между Министерство здравоохранения Республики Таджикистан (управление по делам финансирования и ОАПЗ), Министерством финансов Республики Таджикистан и Агентством по статистике при Президенте Республики Таджикистан и, чтобы показать источники и использование финансовых средств в секторе здравоохранения и провести другие исследования для принятия информированных решений в политике здравоохранения;

- усилить Программу среднесрочного планирования расходов как инструмент для планирования бюджета здравоохранения;

- провести мониторинг исполнения бюджета, чтобы обеспечить предсказуемое и последовательное движение средств к поставщикам;

- анализ сценариев вероятного сбора средств как части создание схемы ОМС;

- необходимо разработать регуляторный каркас для частного финансирования через добровольное медицинское страхование (ДМС), наряду с его развитием, при условии что в ближайшее десятилетие частные вклады в здравоохранение останутся основным источником финансирования;

- определить роли и взаимодействия заинтересованных сторон в секторе здравоохранения для улучшения прогнозирования, сбора, и исполнения бюджета сектора здравоохранения из разных источников;

- для успешного исполнения стратегии здоровья необходимо разработать модели для поддержки партнеров по развитию в секторе здравоохранения, с целью внедрить широко-секторальный подход в Таджикистане. Доноры, работая в основном в проектно-ориентированном направлении, могли бы, постепенно перейти на модель сочетания частично проектно-обоснованной помощи и прямого вливания средств в государственный бюджет с предназначением для сектора здравоохранения, с системой выделения средств по мере достижения результатов.

2) Функция аккумулирования средств: улучшение аккумулирования ресурсов.

Аккумулирование ресурсов создает условия для слияния бюджетов здравоохранения (на республиканском, областном, городском и местном уровнях). Аккумулирование ресурсов необходимо для обеспечения доступа, равенства и защиты от финансового риска; оно позволяет справедливое распределение ресурсов для всего населения страны.. Аккумулирование средств является необходимой предпосылкой для внедрения новых систем оплаты, что в свою очередь поддержит реструктуризацию системы здравоохранения, увеличение эффективности и предоставление населению выбора и создаст некоторую конкурентную среду.

В настоящее время наблюдается значительные различия в финансировании внутри области (между районами) и между областями. Например, в Хатлонской области в 2009 г. отмечалась разница в финансировании здравоохранения на одного человека: от 12 до 51 сомони на одного человека. Мало того, нынешняя система финансирования здравоохранения в Таджикистане фрагментирована, т.е. система здравоохранения финансируется и управляется разными уровнями: республиканский, областной и районный уровень. Обычно это является причиной дублирования в системе, соответственно способствует созданию излишнего потенциала, низкой эффективности и сказывается на бюджете здравоохранения.

Согласно Стратегии финансирования здравоохранения на 2005-2015гг. аккумулирование местного бюджета для финансирования здравоохранения должно происходить не ниже областного уровня. Национальная стратегия здоровья придерживается этой цели по аккумуляции средств.

За последние пять лет велись широкие политические обсуждения о том, как можно аккумулировать ресурсы на областном уровне. Однако, эти обсуждения были малопродуктивными и в настоящее время аккумулирование и консолидирование ресурсов на областном уровне не осуществляется. Подушевое финансирование ПМСП внедряется через аккумулирование средств на районном уровне. Это был первый, успешный шаг для ПМСП. Тем не менее, по мере прогресса внедрения реформ, большая разница бюджетов между районами станет большим препятствием. Для создания условий дальнейшего распространения подушевой системы оплаты для ПМСП, требуется проработать механизм аккумуляции средств на областном уровне или механизм равного распределения между районами. Тогда как аккумуляция средств на районном уровне с механизмом уравнивания между районами является жизнеспособным вариантом для ПМСП, аккумуляция средств на областном уровне является необходимым предусловием для внедрения изменений в госпитальном секторе.

В ходе разработки Стратегии, рабочая группа проработала некоторые спецификации варианта аккумуляции средств или консолидировании средств на областном уровне. Данная модель представляется в следующем:

- децентрализованная структура доходов (бюджетных) в Республике Таджикистан состоит из республиканского, областного и районного уровней и необходимо внести изменения в действующие законодательства Республики Таджикистан;

- областное управление здравоохранения (УЗО) несет ответственность за формирование и контроль бюджета по всей области (по всем районам). Утвержденные контрольные цифры на областном уровне могут быть использованы для расчета единого норматива оплаты поставщиков для всех районов. В реальности, единый норматив оплаты поставщиков является виртуальной аккумуляцией средств, и может быть определен и администрирован УЗО, выступающем как покупатель услуг;

- субвенции с республиканского уровня могут быть выдены на областном уровне. Эти средства на основании утвержденных норм подушегого финансирования использовать среди районов областей.

Со временем, увеличение доли государственного финансирования здравоохранения и аккумулирование средств на областном уровне приведут к уменьшению неравенств и защите от финансового риска населения в целом. Тем не менее, принимая во внимание, что сейчас 70% финансирования здравоохранения исходит от частных выплат населения, нужно проделать длинный путь прежде чем ощутимая защита населения от финансового риска будет достигнута. В краткосрочной перспективе, общинное финансирование или аккумуляция на общинном уровне может внести вклад в улучшении защиты от финансового риска, особенно если разработана в рамках ШТ. Внедрение общинного финансирования не в рамках ПГГ увеличивает риск того, что уязвимые общины не получать пользы от - реформирования финансирования здравоохранения,. став со временем более уязвимыми общинное финансирование, способствующее уменьшению индивидуального финансового риска в выплатах формальной сооплаты в рамках ПГГ или других платных услуг может уменьшить риск в краткосрочной перспективе, а также позволит общине получить пользу от улучшенного финансирования здравоохранения в долгосрочной перспективе, что связано с тем, что бюджет здравоохранения будет возрастать, а размер сооплаты будет уменьшаться.

Существующая стратегия совпадает с динамическим внедрением Стратегии финансирования здравоохранения на период 2005-2015 года и с Законом Республики Таджикистан "Об обязательном медицинском страховании", так как они предвещают создание единой системы оплаты в Таджикистане.

Включение программного бюджетирования во внедрении СПГР сделает возможным взаимосвязь между политикой сектора здравоохранения, планами и программами, включая Стратегию, с формированием бюджета и распределением средств. Согласно руководству к бюджету 2010 г. рядовые министерства также должны будут определить ключевые результаты своих бюджетных программ.

Приоритетные мероприятия:

- аккумуляция средств или консолидация бюджета здравоохранения на областном уровне;

- улучшить формирование бюджета, включая введение программного бюджетирования для здравоохранения;

- провести исследование операционных процедур на такие темы, как мониторинг по географическому выравниванию распределения средств;

- изучать потенциал для внедрения общинного финансирования в рамках общих реформ финансирования и ГИТ;

- анализ сценариев развития схемы ОМС, основанной на аккумулировании средств на уровне области;

- если внедренные аккумуляция на областном уровне и субвенции на национальном уровне Не обеспечат равномерное распределение ресурсов бюджета здравоохранения (согласно формуле оплаты) для всего населения, необходимо рассмотреть аккумуляцию на национальном уровне.

3) Функция закупки услуг здравоохранения: введение единого покупателя на областном уровне.

Покупатель услуг администрирует аккумулированные средства (консолидированный бюджет здравоохранения) и внедряет механизмы закупки медицинских услуг. Стратегия финансирования на 2005-2015 годы определяет управление экономики и финансового планирования областного управления здравоохранения (УЗО) или отдел финансов УЗО в качестве покупателя услуг. Стратегия также сохраняет данное важное предположение или же стратегическое решение для здравоохранения.

За последние пять лет, механизмы закупки медицинских услуг, включая новые системы оплаты поставщиков за результат и внедрение ПГГ развивались достаточно успешно на уровне пилотов в отобранных районах. Однако, эти нововведения разрабатываются и внедряются через мозаику существующих институтов, без четкого определения ролей и при широкой поддержке доноров и проектов. Данный прогресс нельзя считать устойчивым без основания новых институтов или определения покупателя услуг из числа существующих институтов, с обеспечением последних требуемыми информационными системами и человеческим потенциалом.

В рамках направления, сочетаемого с будущим развитием ОМС, закупщик услуг здравоохранения на областном уровне будет аккумулировать средства из различных источников и будет нанимать аккредитованного государственного или частного поставщика услуг.

За последний год, Министерство здравоохранения Республики Таджикистан проводил диалог о создании районных отделов/секторов здравоохранения. Роль районного отдела/сектора здравоохранения заключается в отслеживании качества и объема оказания услуг. Районные отдела/сектора не является держателем фондов и не будет иметь функций аккумулирования средств или закупки. В ходе диалога Министерства здравоохранения Республики Таджикистан и партнеры по развитию пришли к консенсусу: РОЗ созданы, они не будут выполнять функцию покупателя услуг и не станут объемной структурой, чтобы не увеличивать административные статьи бюджета или чтобы сократить средства на прямые расходы на лечение больных или проведения программ здравоохранения.

Приоритетные мероприятия:

- учредить покупателя услуг в Управлении финансов и экономического прогнозирования ОУЗ;

- разработать и внедрить планы для создания общих систем и человеческого потенциала в Управлении финансов и экономического планирования ОУЗ;

- разработать механизмы и потенциал в Управлении финансов и экономического планирования для специфических функций покупателя услуг, включая формирование бюджета, расчет единого тарифа системы отплаты поставщиков услуг, обработка и утверждение отчетов поставщиков. Предполагается, что движение средств бюджета здравоохранения будет осуществляться через Казначейскую систему, но Управление финансов и экономического планирования ОУЗ, как покупатель услуг, должен играть существенную роль в финансировании и администрировании программ здравоохранения, чтобы обеспечить соответствие приоритетов здравоохранения с финансированием здравоохранения;

- определить и разработать роли и взаимоотношения между всеми заинтересованными лицами и организациями в области финансирования здравоохранения, включая Министерства здравоохранения Республики Таджикистан, Министерства финансов Республики Таджикистан, местные администрации, Областное управление здравоохранения, Областное управление финансов, районные отделы здравоохранения, Казначейской системой и поставщиками медицинских услуг.

4) Функция закупки услуг здравоохранения: улучшение распределения ресурсов.

В дополнение к низкому уровню финансирования, текущий процесс формирования бюджета здравоохранения и распределения ресурсов препятствует улучшению равенства, доступа, эффективности и качества в секторе здравоохранения. Так как в ближайшей перспективе не предвидится значительного роста финансирования в сфере здравоохранения, реформа процесса формирования бюджета и распределение ресурсов предоставляют более жизнеспособный выбор для улучшения функционирования системы финансирования. В сущности, крайне важно максимально использовать выгоды ограниченного бюджета здравоохранения.

Распределение ресурсов поставщикам медицинских услуг следует традиционному бюджетному принципу (постатейный бюджет), т.е. бюджет выделяется между учреждениями по инфраструктуре или по определенным показателям, исходя из количества коек или численности штата, а не исходя от объема предоставляемых услуг или от количества охватываемого населения. Бюджет должен быть использован строго постатейно. Для передвижки средств от одной статьи к другой, даже для незначительного перераспределения бюджета, необходимо длительно получаемое разрешение. Защищенные статьи, такие как зарплата и коммунальные услуги, не подлежат изменению. Это означает, что у учреждений здравоохранения нет стимула или механизма ,для улучшения внутреннего перераспределения ресурсов.

Задачей ныне внедряемых улучшений в систему закупки медицинских услуг является переход от нормативного процесса формирования бюджета к системе оплаты поставщиков за результат, включая подушевую систему оплаты для ПМСП и систему оплаты за пролеченный случай для госпитального сектора с целью улучшения равенства и эффективности системы здравоохранения.

В особенности, данные механизмы закупок создадут финансовые стимулы для реструктуризации, рационализации и улучшения эффективности сети поставщиков услуг (здесь подчеркивается динамика разрабатываемого мастер-плана по реструктуризации). Эти механизмы помогут в организации увеличения заработных плат по линии под-стратегии о человеческих ресурсах и сделают возможными общие реформы заработных плат в экономике.

С 2005 года пилотно внедрялась система подушевого финансирования ПМСП в Таджикистане. В первой фазе система подушевого финансирования ПМСП включала в себя только переменные расходы и внедрялась через нижеследующие шаги:

- первоначальное пилотирование в Дангаринском и Варзобском районах;

- в 2007 году, усовершенствованная система подушевого финансирования ПМСП была утверждена совместным приказом МЗ РТ и МФ РТ внедрена в 15-ти районах;

- система подушевого финансирования расширенная в 2008 году на 15 районов включила в себя аккумулирование средств на районном уровне с выделением по крайней мере 40% районного бюджета здравоохранения на ПМСП, создать новую позицию Менеджера сети ПМСП, составить отдельную смету расходов для ПМСП, сформировать бюджет на переменные расходы на подушевой основе по формуле, которая исходит из трех параметров: бюджет здравоохранения района, количество населения района и поло/возрастной коэффициент;

- в 2009 году МЗ РТ и МФ РТ утвердили новый приказ по системе подушевой оплаты для ПМСП. Этот приказ разделил бухгалтерию ПМСП, человеческие ресурсы и капитальные средства;

- в 2009 г. новая система подушевого финансирования ПМСП была расширена и охватила все 44 района Хатлонской и Согдийской областей, 3 района республиканского подчинения и 1 район ГБАО. Внедрение началось 1 апреля 2009 г.

- в будущем, уровень подушевой оплаты на уровне ПМСП будет определена ОУЗ на областном уровне. Средства подушевой оплаты будут распределяться с ОУЗ для нанятых поставщиков услуг ПМСП и расчитаны с учетом количества обслуживаемого населения поставщиком услуг на уровне ПМСП.

- со второго полугодия 2010г. Министерство здравоохранения Республики Таджикистан планирует расширить повсеместно пилотируемую схему подушевой оплаты. Дополнительно в одном пилотном районе будут применены механизмы подушевого финансирования для всех их расходов.

- внедрение системы оплаты за пролеченный случай в госпитальной службе;

- аккумуляция средств на областном уровне и создание института покупателя медицинских услуг являются предусловием для начала внедрения системы оплаты за пролеченный случай.

Другие услуги и задачи здравоохранения.

Текущие реформы закупок медицинских услуг касаются индивидуальных медицинских услуг в основном на уровне ПМСП и госпитального сектора. Улучшения в закупке медицинских услуг для других служб и функций здравоохранения, включая общественное здравоохранение, вертикальные системы защиты от инфекционных болезней, медицинскому образованию и капитальным инвестициям еще не инициированы.

При внедрении ОМС, все средства должны иметь единые меры по аккумуляции и закупке для обеспечения единой ПГТ для всех граждан, и использовать новые формы финансирования как следствие реформ для улучшение равенства и эффективности.

Приоритетные мероприятия:

- постоянная разработка стратегии и мониторинг для внедрения системы оплаты поставщиков и других механизмов закупок согласно структуре и гарантиям ПГТ;

- довести до конца национальное внедрение подушевого финансирования ПМСП (переменные расходы);

- разработать дизайн, пилотировать и распространить подушевую систему оплаты для ПМСП (все статьи, включая зарплаты), постоянно совершенствовать систему;

- связать новые финансовые стимулы с улучшениями в структуре ПМСП, планированием и управлением человеческими ресурсами, оказываемыми услугами, системой предоставления медицинских услуг и интеграцией вертикальных программ в ПМСП;

- внедрить, расширить, и постоянно усовершенствовать систему оплаты за пролеченный случай;

- выявить и разрешить проблемы формирования бюджета и движения средств, которые затрудняют внедрение систему оплаты поставщиков по результату;

- внедрить, расширить, и постоянно усовершенствовать новые системы оплаты для других индивидуальных услуг, включая неотложную и амбулаторную специализированную помощь;

- разработать механизмы для оплаты за продвижение здорового образа жизни и включить стимулы для продвижения здорового образа жизни в систему оплаты поставщиков;

- разработать механизмы для оплаты за дорогостоящие медицинские услуги на третичном уровне;

- усовершенствовать системы закупок и финансирования лекарственных препаратов, включая лекарства амбулаторным больным;

- пилотировать, оценить и распространить поправки по. оплате за эффективность функционирования в системе оплаты поставщиков;

- разработать нормативные механизмы для заключения контрактов с частными поставщиками медицинских услуг.

Общественное здоровье, инфекционные заболевания и другие услуги и функции:

- внедрить, распространить и постоянно усовершенствовать новые системы оплаты для вертикальных программ, включая туберкулез и ВИЧ. Новые системы оплаты должны содержать финансовые стимулы для дальнейшей интеграции вертикальных программ с общей системой здравоохранения;

- внедрить, распространить и постоянно усовершенствовать новые системы оплаты для услуг в сфере общественного здравоохранения, включая СЭС и медицинское образование;

- улучшить механизмы для капитальных вложений и содержания капитального актива.

Комплексные и поддерживающие мероприятия:

- улучшить информационные системы здравоохранения, использующие новые системы оплаты поставщиков;

- связать системы оплаты поставщиков с механизмами по обеспечению качества;

ОАПЗ проведет исследования на темы, как отдельные системы оплаты поставщиков влияют на качество исполнения систем.

5) Функция закупок услуг здравоохранения, предпосылка: автономия поставщиков и улучшенный потенциал управления в здравоохранении.

С целью достижения поставленных целей функции закупок поставщиков и достижения эффективности новой системы оплаты поставщика на основе результатов, необходимо увеличить управленческий потенциал и автономию поставщиков медицинских услуг. Например, система оплаты за пролеченный случай предполагает предоставление большей автономии руководителю больницы в реструктуризации больницы и управлении бюджетом, включая объединение бюджета здравоохранения и поступлений от формальной сооплаты за все случаи, для составления общего бюджета больницы. В особенности, поставщикам нужно предоставить право передвигать средства между бюджетными статьями для улучшения внутренней эффективности и удовлетворения приоритетов в оказании услуг.

До сегодняшнего дня Министерство здравоохранения Республики Таджикистан в сотрудничестве с партнерами по развитию проводили мероприятия по разработке бизнес-планов для учреждений ПМСП в рамках новой системы подушевой оплаты ПМСП и ограниченным обучением управлению здравоохранением.

Приоритетные мероприятия:

- разработать, и внедрить законодательную и нормативную базу для обеспечения автономии поставщиков услуг;

- разработать и внедрить законодательную и нормативную базу для развития частного сектора;

- поддержать расширение бизнес планирования для поставщиков медицинских услуг;

- поддержать улучшения в финансовой и информационной системе;

- постоянно улучшать управление в здравоохранении посредством обучения, усиление потенциала и усовершенствование систем управления на уровне поставщиков;

- учредить магистратуру по управлению здравоохранения;

- координировать и гармонизировать реформы финансирования здравоохранения с управлением государственными (общественными) финансами, включая постоянные улучшения в Казначейской системе;

- усовершенствовать потенциал закупщиков и поставщиков здравоохранения в области бухгалтерского учета, системы финансового управления и отчетности, фидуциарного повышения потенциала, внутреннего и внешнего аудита, внутреннего контроля и. т. д.

6) Гарантии пациента: усовершенствование Пакета государственных гарантий.

Финансирование здравоохранения путем сбора средств, аккумуляции средств и закупки услуг являются инструментами, которые могут быть использованы Правительством и Министерства здравоохранения Республики Таджикистан для обеспечения гарантий по предоставлению медицинских услуг населению в рамках ПГГ. Однако, полная реализация ПГГ также требует ясных и реалистичных определений ПГГ, включая формальную сооплату населения.

Референдум, проведенный в 2003 году внес изменения в конституцию по предоставлению бесплатных услуг (статья 38), что дало возможность учреждениям здравоохранения предоставлять платные услуги населению. С тех пор в процессе реформы здравоохранения в Таджикистане были приняты важные шаги по предоставлению бесплатных услуг за счет существующих средств и легализация неформальной оплаты населения.

Начиная с 2004 года, Министерства здравоохранения Республики Таджикистан разрабатывает и улучшает ШТ. Структура ПГТ придерживается семи категорий, которые определяют виды предоставляемых медицинских услуг: неотложная и скорая помощь, ПМСП, амбулаторные специализированные услуги, лекарственные средства на уровне ПМСП, госпитальные услуги, стоматологические услуги, и услуги по санитарии и гигиене. ПГТ определяет перечень гарантированных медицинских услуг, предоставляемых бесплатно, а также перечень дополнительных услуг, которые частично или полностью оплачиваются пациентом. Гарантированный пакет услуг включает базовые услуги, предоставляемые на уровне ПМСП, включая профилактические услуги предоставляемые всему населению бесплатно. На сегодня, ПГТ внедряется в восьми пилотных районах.

В декабре 2008г. Правительство Республики Таджикистан приняло постановление №600 по внедрению платных услуг на основе прейскуранта (прайс-листа). Обзор действий после выхода постановления широко обсуждался между Министерства здравоохранения Республики Таджикистан и партнерами по развитию и в результате было достигнуто соглашение об упрощении прейскуранта цен до 12 групп по сооплате и включения этого прейскуранте в ПГТ. Категории формально сооплаты населения будут предполагаемыми скорее чем ретроспективными, включая в себя небольшое количество простых, четких и прозрачных категорий сооплаты. Общий подход к формальной сооплате - постепенное объединение всех расходов населения в одну группу формальной сооплаты, которая группирует или упакует услуги, и которая является предполагаемой, чтобы граждане заранее знали какую сумму им платить, кому и за что,

На уровне госпитальных услуг применяется скользящая схема формальной сооплаты. В 2009 году ПГТ включал 10 категорий формальной сооплаты. Льготным группам населения также гарантированы скидки на определенную группу лекарственных средств. ПГТ также включает механизмы для повышения эффективности в распределения ресурсов. Например, ПГТ стимулирует первичное обращение в учреждения ПМСП -наличие у пациента направления от врача первичной помощи (семейного врача) дает право на бесплатное медицинское обслуживание или на меньшую оплату при направлении от специалиста или из больниц.

В 2011 году Министерство здравоохранения Республики Таджикистан планирует расширить ПГТ во всех городах и районах Согдийской области в дополнении к уже имеющимся пилотам в других районах.

При внедрении ОМС, первоначальной задачей должно стать уменьшение размера сооплаты в рамках ПГТ.

Приоритетные мероприятия:

- с целью интегрирования профилактических и медицинских услуг на первичном уровне, ежегодно пересматривать и утверждать ПГТ,

- продолжить усовершенствование ПГТ и заполнить пробел между государственным бюджетом на здравоохранение и гарантиями в рамках ПГТ;

- расширить ПГТ по всей стране и напрямую связать системы оплаты. поставщиков за результат с гарантиями в рамках ПГТ;

- продолжить усовершенствовать структуру и размеры сооплаты, включая группирование прейскуранта цен в категории формальной сооплаты;

- изучить и улучшить структуру льготных категорий в рамках ПГТ;

- провести исследования по ПГТ, недостающих средств, и неформальным платежам со стороны населения.

4. Мониторинг и оценка

Система мониторинга и оценки Национальной стратегии здоровья населения Республике Таджикистан позволяет объективно оценить, что было в настоящее время достигнуто сектором здравоохранения, как постепенно изменяется деятельность сектора и состояние здоровье населения, какие сферы деятельности требуют более пристального внимания для улучшения работы, а со временем, для улучшения здоровья населения.

С целью обеспечения эффективной реализации и успешного выполнения поставленных задач и мероприятий будут проводится регулярный мониторинг и оценки. Для обеспечения данного вида деятельности создается Межсекторальный координационный совет при Министерстве здравоохранения Республики Таджикистан, куда будут включены представители основных министерств и ведомств, НПО, профессиональные ассоциации и Партнеров по развитию. Министерство здравоохранения Республики Таджикистан будет играть главную роль, как в предоставлении помощи, так и деятельности Совета.

Принципы мониторинга и оценки. Обеспечение независимой оценки, прозрачность, ориентированность на процесс и результат; с привлечением независимых экспертов, с опорой на действенные отчеты и специально проведенные исследования. Наблюдение и оценка будет проводится на основе утвержденных показателей.

Процесс мониторинга и оценки. Мониторинг и оценка Национальной стратегии здоровья населения Республике Таджикистан будет осуществляться непрерывно, постоянно, в виде годовых отчетов. Оценки будут проводится один раз в 5 лет, то есть промежуточная оценка в 2015г и финальная в 2020г.

Отчет о мониторинге с оценкой достигнутых в рамках нее действий и предложениями о совершенствовании процесса развития обсуждается Министерством здравоохранения Республике Таджикистан и Партнерами по развитию.

Отчеты будут доступны всем заинтересованным лицам и общественности.

Заключительные положения

1) Настоящая стратегия является исходным документом для программноцелевого планирования в здравоохранении Республики Таджикистан на предстоящие десять лет. В течение 2010 года будут разработаны 5-7 целевых программ во исполнение установок Стратегии по модернизации систем и укреплению ресурсов охраны здоровья народа.

2) Программы будут разрабатываться под эгидой Министерства здравоохранения Республике Таджикистан с разверсткой мероприятий по головным исполнителям (министерствам, ведомствам и организациям республиканского и регионального подчинения), ресурсам и источникам финансирования, срокам исполнения и контрольным показателям. Во избежание дублирования, будет проведено межпрограммное согласование мероприятий и финансирования. Начальным этапом разработки программ является План деятельности по реализации Комплексной стратегии здоровья Республики Таджикистан.

3) Срок действия программ составит 10 лет (2011-2020 гг.). Вместе с тем, предусмотренные ими мероприятия, бюджет и контрольные показатели подлежат уточнению на второе пятилетие по результатам оценки хода выполнения программ в 2011-2015 гг.

4) По большинству, если не по всем программам, будет выявлена потребность в техническом содействии и финансовой поддержке со стороны международных партнеров по развитию. Вопрос об их участии будет решаться в рамках отраслевой координации международного сотрудничества в здравоохранении Республики Таджикистан.

5) Десятилетние программы вберут в себя не противоречащие Стратегии установки и положения ранее утвержденных стратегий по развитию отдельных направлений лечебно-профилактической работы, систем и ресурсов здравоохранения Республики Таджикистан.

Приложение к Национальной стратегии здоровья населения в Республике Таджикистан на период 2010-2020 годы

Механизм внедрения Национальной стратегии здоровья населения Республики Таджикистан на период 2010-2020 годы

Цель: 1. Укрепление здоровья и улучшения условия жизни населения 2. Системные преобразования и модернизация здравоохранения 3. Развитие ресурсной и финансовой базы здравоохранения

+-------------+----------------+-------------------------------------ҷ
| Приоритетные|      Задачи    |    Индикаторы и сроки достижения    |
| направление |                |    /ожидаемые результаты            |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|      1      |      2         |              3                      |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|1. Укрепление|1) Укрепление   |Повышения уровня охвата беременных   |
|здоровья     |репродуктивного,|женщин                               |
|матерей,     |перинатального  |адекватным дородовым наблюдением     |
|новорожденных|здоровья обес-  |и помощью (2009г.-35 %; 2015г.-      |
|детей и      |печение здоро-  |50%; 2020г.-75%)                     |
|подростков   |вого детства    +-------------------------------------+
|             |                |Снижения доля детей, родившихся с    |
|             |                |низкой массой тела (менее 2.500 г)   |
|             |                |(2009г.- 6,4 %; 2015 году до 6% и    |
|             |                |в 2020 г. до 5% от общего числа      |
|             |                |новорожденных).                      |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Увеличение доли детей в возрасте     |
|             |                |до 6-ти месяцев находящихся на       |
|             |                |исключительно грудном                |
|             |                |вскармливании (2009г. - 61,0 %;      |
|             |                |2015г.-70 %; 2020г.-85 %)            |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижения неонатальной смертности     |
|             |                |на 50% (2009г.- 10,2; 2015г.-        |
|             |                |35; 2020г.- 26 случаев на            |
|             |                |1 000 живорожденных)                 |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение младенческой смертности     |
|             |                |(2007г. - 46,0; 2015г. - 25,0;       |
|             |                |2020г. - 20,0 на 1 000               |
|             |                |живорожденных)                       |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение смертности детей до 5 лет   |
|             |                |(2007г. - 53,; 2015г. - 38,0;        |
|             |                |2020г. - 25,0 на 1 000               |
|             |                |живорожденных)                       |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение числа абортов (на 1 000     |
|             |                |женщин репродуктивного возраста)     |
|             |2) Обеспечение  |(2009г. - 9,8; 2015г. - 7,0; 2020г.  |
|             |безопасного     |- 5,0)                               |
|             |материнства     +-------------------------------------+
|             |                |Охват женщин репродуктивного         |
|             |                |возраста контрацептивными            |
|             |                |средствами (2009г.- 18,0 %;          |
|             |                |2015 - 25 %; 2020г. - 30 %)          |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение материнской смертности      |
|             |                |(2009г.- 47,2; 2015г.- 30,0;         |
|             |                |2020г. - 25,0 на 100 000             |
|             |                |живорожденных)                       |
|             +----------------+-------------------------------------+
|2. Профилак- |1) Профилактика |Снижение показателя заболеваемости   |
|тика и       |и снижение      |острым вирусным гепатитом В.         |
|сдерживание  |заболеваемости  |(2009г.- 3,8; 2015г.- 2,0;           |
|инфекционных |вирусными гепа- |2020г.-1,5 на 100 тысяч населения)   |
|заболеваний  |титами,         |                                     |
|             |инфекциями      |Снижение показателя заболеваемости   |
|             |передаваемыми   |острым вирусным гепатитом А          |
|             |водным путем.   |(2009г.-144,7; 2015г.- 100,0;        |
|             |                |2020г.-70 на 100 тысяч населения)    |
|             |                |                                     |
|             |                |Увеличение удельного веса населения, |
|             |                |обеспеченного безопасной питьевой    |
|             |                |водой (2009г.- 58,1 %; 2015г.-80%;   |
|             |                |2020г.-90%)                          |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |2) Противодей-  |Стабилизация распространения ВИЧ/СПИД|
|             |ствие эпидемии  |(2009г.-1853; 2015г.- менее 1% от    |
|             |ВИЧ/СПИД        |общей численности населения страны;  |
|             |                |2020г.- менее 1% от общей            |
|             |                |численности населения страны)        |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Совершенство-|Снижение заболеваемости туберкулезом |
|             |вание фтизиатри-|(2009г.- 80,4; 2015г. до 60 случаев; |
|             |ческой помощи   |2020г.- до 40 случаев на 100 тыс.    |
|             |                |населения)                           |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Увеличение удельного веса            |
|             |                |излеченных среди впервые             |
|             |                |выявленных больных туберкулезом      |
|             |                |с БК+ (2009г.-82,4 %;2015г.          |
|             |                |-85,0%; 2020 г.-87,0 %)              |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение смертности от туберкулеза   |
|             |                |(2009г.- 6,0; 2015г.- 4,0; 2020г.    |
|             |                |- 3,0 на 100 000 населения)          |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |4) Профилактика |К 2015 году РТ получит статус        |
|             |и снижение      |страны, свободной от малярии         |
|             |заболеваемости  |                                     |
|             |малярией        |                                     |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |5) Профилактика |Удержание показателя геморрагической |
|             |и снижение забо-|лихорадкой (2009г.- 0,2; 2015г.-     |
|             |леваемости особо|0,1; 2020г.- на уровне 0,08 на       |
|             |опасными инфек- |100 000 населения)                   |
|             |циями и другими +-------------------------------------+
|             |инфекционными   |Стабилизация показателя заболеваемо  |
|             |заболеваниями   |сальмонеллезом (2009г.- 0,1; 2015г.- |
|             |                |0,08; 2020г.- на уровне 0,06         |
|             |                |на 100 000 населения)                |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |6) Профилактика |Удержание показателя заболевае-      |
|             |вакциноуправля- |мости корью (2009г.- 0,02; 2015г.    |
|             |емых инфекций   |- 0,01; 2020г.- на уровне .          |
|             |                |- 0,01 на 100 000 населения)         |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|3. Снижение  |1) Обеспечение  |Снижение смертности от               |
|бремени      |доступности     |ишемической болезни сердца           |
|неинфекцион- |медицинской     |(2009г.-23,1; 2015г.-  22,5;         |
|ных и хрони- |помощи и лекарст|2020г. - 20,5                        |
|ческих       |венных средств  |на 100 000 населения)                |
|заболеваний  |при заболеваниях|                                     |
|             |сердечносо-     |                                     |
|             |судистой системы|                                     |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |2) Раннее выяв- |Увеличение удельного веса            |
|             |ление и своев-  |больных с первично выявленной        |
|             |ременное лечение|онкологической патологией на         |
|             |онкологических  |ранних стадиях развития              |
|             |болезней        |злокачественного процесба            |
|             |                |(2009г.-32,1 %; 2015г.-45%;          |
|             |                |2020г.-50%)                          |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |1) Оказание     |Снижение смертности от травм         |
|4. Детерми-  |своевременной   |(2009г. - 20,4; 2015г. - 19,8;       |
|нанты        |медицинской     |2020г. - 19,3 на 100 000             |
|здоровья и   |помощи при      |населения)                           |
|формирование |травмах         +-------------------------------------+
|здорового    |                |Снижение инвалидизации от травм      |
|образа жизни |                |(2009г. - 40 %; 2015г. - 35 %;       |
|             |                |2020г. - 30%)                        |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |2) Мониторинг за|Увеличение удельного веса населения, |
|             |безопасностью   |обеспеченного безопасной питьевой    |
|             |питьевой воды   |водой (2009г.- 58,1 %; 2015 - 80     |
|             |                |%; 2020г. - 90 %)                    |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Снижение     |Снижение распространенности          |
|             |распространен-  |поведенческих факторов риска:        |
|             |ности поведен-  |- табакокурения (2009г.- 40,2 %;     |
|             |ческих факторов |2015г.-30,0 %; 2020г.-25,0 %)        |
|             |риска           +-------------------------------------+
|             |                |- злоупотребления алкоголем (2009г.  |
|             |                |-18,4%; 2015г. - 15,0 %; 2020г.      |
|             |                |-10,0%)                              |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |- избыточной массы тела (2009г.      |
|             |                |-118,4 на 100 000 населения;         |
|             |                |2015г. - снизить на 10,0 %;          |
|             |                |2020г. - на 15,0 %)                  |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Увеличение ожидаемой продолжи-       |
|             |                |тельности жизни при рождении         |
|             |                |(2009г. - 71,2 лет; 2015г.           |
|             |                |-73 лет; 2020г. -75 лет)             |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |4) Повышения    |Соотношение населения, имеющие       |
|             |уровня информи- |необходимые знания и практику        |
|             |рованности      |поведения снижающие риски ВИЧ        |
|             |населения       |инфицирования, ЗППП и др             |
|             |                |инфекции (2009г.- 3,2%; 2015г.       |
|             |                |- 10,0 % ; 2020г.-15,0%)             |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Соотношение семей, имеющие           |
|             |                |различить признаки заболеваний       |
|             |                |дыхательных путей и правильно        |
|             |                |организовать домашний уход за        |
|             |                |больным ребенком (2009г.-            |
|             |                |47,2%; 2015г. - 70%; 2020г.          |
|             |                |- 85%)                               |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Соотношение семей с детьми в         |
|             |                |возрасте до пяти лет, обученные      |
|             |                |домашнему лечению диарейных          |
|             |                |болезней (2009г.- 42,1%; 2015г.      |
|             |                |- 75%; 2020г.- 90%)                  |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|5. Усиление  |1) Совершен-    |Внедрение и укрепление городских/    |
|государстве- |ствование       |районных отделов                     |
|нного руково-|системы         |здравоохранения к 2012 году          |
|дства охраной|управления      +-------------------------------------+
|здоровья     |                |Совершенствование вертикальной       |
|             |                |системы государственного             |
|             |                |управления здравоохранением          |
|             |                |(2010-2012гг.)                       |
|             |                |                                     |
|             |                |Совершенствование государственных    |
|             |                |служб контроля за медицинской,       |
|             |                |фармацевтической и санитарно-        |
|             |                |эпидемиологической деятельности,     |
|             |                |а также служб внутреннего аудита     |
|             |                |в структуре здравоохранением к 2012г.|
|             |                |                                     |
|             |                |Увеличение количества подготовленных |
|             |                |специалистов в области менеджмента   |
|             |                |здравоохранения (2009 г.- 13 чел;    |
|             |                |2015 г.- не менее 50; 2020 г.        |
|             |                |- не менее 100)                      |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |2) Создание     |Внедрение и совершенствование        |
|             |единой информа- |системы  (2015г.-пилотный            |
|             |ционной системы |сегмент; 2020г.- все регионы)        |
|             |здравоохранения +-------------------------------------+
|             |                |Внедрение и совершенствование        |
|             |                |информационной системы госпитальной  |
|             |                |службы (посредством регистрационной  |
|             |                |формы 066\у) (2015г.-пилотный        |
|             |                |сегмент; 2020г.- все регионы)        |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Создание совместимой национальной    |
|             |                |консултьтативно-диагностической      |
|             |                |телемедицинской системы              |
|             |                |(2015г.-пилотный сегмент;2020г.      |
|             |                |-специализированные городские,       |
|             |                |областные и республиканские          |
|             |                |центры)                              |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Модернизация |Принятые новых и                     |
|             |законодательства|пересмотр действующие законов        |
|             |и нормативно-   |по защите окружающей среды,          |
|             |правовых актов  |санитарного благополучия,            |
|             |                |профилактике инфекционных            |
|             |                |заболеваний, безопасности труда,     |
|             |                |безопасности продуктов питания       |
|             |                |и лекарств, защите прав и            |
|             |                |ответственность медицинского         |
|             |                |работника и пациента в сфере         |
|             |                |охраны здоровья                      |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Принятие новых и пересмотр действую- |
|             |                |щих постановлений Правительства      |
|             |                |Республики Таджикистан по вопросам   |
|             |                |охраны здоровья населения, финан-    |
|             |                |сирования,подготовка кадров,         |
|             |                |лицензирование, права и ответстве-   |
|             |                |нность медицинских работников;       |
|             |                |обеспечение качественными            |
|             |                |и безопасными лекарствами, иммунобио |
|             |                |логическими препаратами, средствами  |
|             |                |медицинского назначения, внедрения   |
|             |                |пакета государственных гарантий (ПГГ)|
|             |                |совершенствование государственного   |
|             |                |санитарно-эпидемиологического надзора|
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|6) Повышение |1) Усиление     |Увеличение удельного веса            |
|качества и   |роли ПМСП.      |врачей семейной практики от          |
|доступности  |Внедрение       |общего числа врачей ПМСП             |
|лечебно-     |системы семейной|(2009г. -15,8 %; 2015г. - 50%;       |
|профилакти-  |медицины        |2020г. - 80%)                        |
|ческой помощи|                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение количества вызовов скорой   |
|             |                |помощи в часы работы организаций     |
|             |                |ПМСП (2009г.-30,0%; 2015г.-20,0 %;   |
|             |                |2020г.-10,0 %)                       |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение уровня госпитализации боль- |
|             |                |ных с хроническими распространенными |
|             |                |заболеваниями (астма, диабет,        |
|             |                |гипертония, застойная сердечная      |
|             |                |недостаточность и др.).              |
|             |                |(2009г.-64,0 %; 2015г. -50,0 %;      |
|             |                |2020г. - 40,0 %)                     |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Снижение потребления населением      |
|             |                |стационарной помощи (число койко-    |
|             |                |дней на 1000 населения, 2009г.       |
|             |                |-1168,6; 2015г. - на 15 % ;          |
|             |                |2020г. - на 30 % )                   |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |2) Сертификация |Увеличение числа медицинских         |
|             |и аттестатция   |работников, прошедших сертификацию   |
|             |медицинских     |и аттестатцию (2009г. - 33 %; 2015г. |
|             |работников      |- на 10.0%; 2020г.- на 30,0%)        |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Аккредитация |Увеличение числа медицинских         |
|             |лечебно-профила-|учреждений, прошедших аккредитацию   |
|             |ктических       |(2009г.- 0 %; 2015г.- до 10 %; 2020г.|
|             |учреждений      |- до 30 %)                           |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |4) Система      |Расширение практического применения  |
|             |стандартов      |клинических руководств и протоколов  |
|             |лечебно-профи-  |диагностики и лечения (к 2015г. -    |
|             |лактической     |на 50%; к2020г.-на 80%)              |
|             |помощи          |                                     |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |5) Расширение   |Рост числа посещений на 1-го         |
|             |доступности     |жителя в год (2009г. - 4,3; 2015г.   |
|             |услуг здравоо-  |6,0; 2020г. - 8,0)                   |
|             |хранения        +-------------------------------------+
|             |                |Снижение уровня лиц, заболевших,     |
|             |                |но не обратившихся за медицинской    |
|             |                |помощью (2009г. - 40,0 %; 2015г.     |
|             |                |- 30,0 %; 2020г.-20,0 %              |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|7. Развитие  |1) Обеспечение  |Увеличение показателей обеспеченности|
|человеческих |отрасли квалифи-|врачами/средними медработниками на   |
|ресурсов     |цированными     |10 000 населения (2009г. - 18,6/41,1;|
|             |кадрами, отве-  |2015г. - 20,0/45,0; 2020г.- на 22/50)|
|             |чающими потреб- +-------------------------------------+
|             |ностям общества |Снижение дефицита во врачебных       |
|             |                |кадрах: всего/ на селе (2009г.-      |
|             |                |9601/9170; 2015г. - 8640 /           |
|             |                |8253; 2020г. - 8161 / 7795 человек)  |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |2) Создание     |Создание университетской клиники     |
|             |эффективной     |ТГМУ к 2020 году                     |
|             |системы профес- +-------------------------------------+
|             |сиональной      |Увеличение доли врачей/средних       |
|             |подготовки      |медработников, имеющих               |
|             |                |квалификационной категории           |
|             |                |(2009г. - 51,9/29,8 %; 2015г.        |
|             |                |-65,0/35 %; 2020г. - 70,0/45 %)      |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Пересмотр учебных программ           |
|             |                |медицинского факультета ТГМУ         |
|             |                |к 2012 году                          |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|8. Развитие  |1) Планирование |Увеличение научных исследований      |
|медицинской  |н проведение на-|соответственно приоритетным          |
|науки и      |учных исследова-|направлениям и отраслевым            |
|инновационных|ни в соответст- |программам (2009-0%; 2015 -          |
|технологий   |вии с отраслевы-|25%; 2020г - 50%)                    |
|             |ми программами  |                                     |
|             |развития здра-  |                                     |
|             |воохранения и их|                                     |
|             |приоритетных    |                                     |
|             |направлений     |                                     |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |2) Поддержки    |Увеличение финансирования научных    |
|             |развития и внед-|работ и инновационных технологий     |
|             |рения научных   |(2009 - 1,7 млн сомони); 2015г-      |
|             |достижений и    |30,0 %; 2020г. -50,0%)               |
|             |инноваций в     |                                     |
|             |здравоохранении |                                     |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Разработка и |Увеличение числа разработанных       |
|             |внедрение новых |и внедрённых новых методов и         |
|             |методов и техно-|технологий профилактики,             |
|             |логий профилак- |диагностики и лечения социально-     |
|             |тики, диагности-|значимых заболеваний                 |
|             |ки и лечения    |(2009 - 0; 2015г - 10%; 2020г. - 25%)|
|             |социально-значи-|                                     |
|             |мых заболеваний |                                     |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|9. Совершен- |1) Совершенст-  |Увеличение количества аптечных       |
|ствование    |вование         |учреждений в сельских населенных     |
|лекарствен-  |модели лека-    |пунктах (2009г. -20 %; 2015г. -      |
|ного обеспе- |рственного      |25 %; 2020г.- 30 %)                  |
|чения и      |обеспечения     +-------------------------------------+
|фармацевти-  |                |Увеличение количества                |
|ческой       |                |зарегистрированных Основных ЛС       |
|деятельности |                |(2009г.- 35 %; 2015г. - 55 % ;       |
|             |                |2020г.- 65 %)                        |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Доля расходов лекарственных          |
|             |                |средств, регулируемых через          |
|             |                |систему дистрибуции (к 2015г.        |
|             |                |составит не менее 50 %; к            |
|             |                |2020г.-65%)                          |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Увеличение количества                |
|             |                |зарегистрированных ЛС под            |
|             |                |МНН (генерических) (2009г.- 40 %;    |
|             |                |2015г. - 50 % ; 2020г.- 60 %)        |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|             |2) Повышение    |Увеличение доли лекарственных средств|
|             |качества лекар- |произведенных по стандарту ОЬР, ОСР, |
|             |ственных средств|ОМР из числа зарегистрированных      |
|             |                |(2009г.- 15 %; 2015г. - 25 %;        |
|             |                |2020г.- 40 %)                        |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Разработка и |Число разработанных и внедренных     |
|             |внедрение новых |лекарственных средств (2009г. - 2;   |
|             |лекарственных   |2015г. - 20; 2020г. -25 )            |
|             |средств         |                                     |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|10. Модерни- |1) Совершенство-|Строительство, ремонт и              |
|зация произво|вание нормативов|реконструкция инвестиционных         |
|дственно-    |сети организаций|объектов здравоохранения             |
|технологиче- |здравоохранения |выполненных в соответствии           |
|ской базы    |и внедрение но- |с Мастер-планом (2010г.)             |
|             |вых подходов к  |                                     |
|             |их планированию |                                     |
|             |и проектированию|                                     |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |2) Реструктури- |Монопрофильные больничные учреждения,|
|             |зация больнич-  |реструктуризированные в многопрофи-  |
|             |ного сектора с  |льные (2009г. -2; 2015г.-5; 2020г.   |
|             |приоритетом     |-10)                                 |
|             |многопрофильных |                                     |
|             |стационаров     |                                     |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Рационализаци|Число неэффективно функционирующих   |
|             |сети здравоохра-|больничных учреждений трансформирова-|
|             |нения с приори- |нных в учреждений ПМСП (2009г. - 8;. |
|             |тетным развитием|2015г.- 15; 2020г. - 20)             |
|             |ПМСП            |                                     |
+-------------+----------------+-------------------------------------+
|11. Развитие |1) Увеличение   |Рост расходов на здравоо-            |
|финансовой   |финансирования  |хранения от ВВП (2009г.-             |
|базы здраво- |здравоохранения |1,9 %; 2015г.- 3,4 %; 2020г.         |
|охранения    |                |- 4,4% )                             |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Рост расходов на здравоохранения от  |
|             |                |всех государственных расходов        |
|             |                |(2009г. - 6,4 %; 2015г.-10,0 %;      |
|             |                |2020г.-15,0 %)                       |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |2) Аккумулирова-|Число регионов, средства которых     |
|             |ние средств     |аккумулированы на областном уровне   |
|             |                |(2009г. - 0; 2015г.- 30; 2020г,-     |
|             |                |все регионы)                         |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |3) Введение     |Создание ФОМС в 2015 году            |
|             |системы единого +-------------------------------------+
|             |плательщика на  |Число регионов, в которых внедрена   |
|             |областном       |система подушевого финансирова-ния,  |
|             |уровне          |включая все статьи бюджета           |
|             |                |(2009г. - 0; 2015г.- 30; 2020г.-     |
|             |4) Улучшение    |все регионы)                         |
|             |системы расп-   +-------------------------------------+
|             |ределения       |Число регионов, в которых внедрена   |
|             |ресурсов        |система оплаты расходов госпитальных |
|             |                |учреждений на пролеченное случае     |
|             |                |(2009г. - 8; 2015г.- 50; 2020г.      |
|             |                |- все регионы)                       |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Доля государственных расходов        |
|             |                |посредством СПГР (2009г. - 10 %;     |
|             |                |2015г.- 80 %; 2020г.-100 %)          |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |5) Улучшения    |Доля государственных закупок,        |
|             |системы закупки |осуществленных через уполномоченные  |
|             |                |органы закупки (2009г. -70%; 2015г.- |
|             |                |85%; 2020г.- 100% )                  |
|             |                +-------------------------------------+
|             |                |Число лиц, специально подготовленных |
|             |                |по вопросам закупки товаров, работ и |
|             |                |услуг (2009г. - 4; 2015г.-150; 2020г.|
|             |                |- 300)                               |
|             +----------------+-------------------------------------+
|             |6) Совершенство-|Число регионов, в которых внедрен    |
|             |вание и расшире-|Пакет госгарантий (2009г. - 8;       |
|             |ние внедрения   |2015г.- 50; 2020г.- все регионы)     |
|             |Пакета госгара- |                                     |
|             |нтий            |                                     |
+-------------+----------------+-------------------------------------+

1. Согласно Национальной стратегии Развития Республики Таджикистан в период до 2015 г.

2. The Euro B sub-region comporsises 16 countries of Europe and Сentral Аsia with the total population of 160 million people. Мost of the countries, included in this statistical aggregate, are ahead of Tajikistan by their levels of economic development.

3. Рrevention of Мother-to Сhild Transmission of НIV: Generic Training Рaskage-Draft Trainer Мanual. WНО/СDС/U.S.DННS: January 2008:522 pp.Нealth Services Delivery for Мaternal, Newborn, and Сhile Нealth and Nutrition in Tajikistan, September 2009:27-28.

4.Essential Аntenatal, Рerinatal and Рostpartum Сare.Training Мoduls. WНО:Regional Оffice for Europe,2002:392 pp.:p.21

5.Нealth Services Delivery for Мaternal, Newborn, and Сhile Нealth and Nutrition in Tajikistan, September 2009

6. The Living Standars Мeasurement Survey,2007: Indicators at a Glance. 2009,83 pp.:51

7.The Treatment of Diarrhea: a Мanual for Рhysicians and Оther Senior Нealth Workers.- 4th rev. WНО: Geneva,2006:54 pp(in Russian) Положение в мире с вакцинами и иммунизацией 3-е изд. Краткое изложение. Женева: ВОЗ/ЮНИСЕФ/Всемирный Банк:2009:22c. c13

8. The 2007 Living Standards Мeasurement Survey, the Republic of Tajikistan: Indicators at a Glance,2009.

9. Обеспечение безопасности иммунизации. Санитарно -эпидимеологические правила СП 3.3.2342-08. Постановление МЗ Российской Федерации №15 от 03.03.2008. Опубликовано: http//www.chistin.ru/default.aspx,id=50. Простмотрено 17.01.2010.

10. Положение в мире с вакцинами и иммунизацией 3-е изд. Краткое изложение. Женева ВОЗ/ЮНИСЕФ/Всемирный Банк, 2009. 22с.с.12-15

11. См: Глобальная стратегия профилактики инфекций, передаваемых половым путем, и борьбы с ними, 2006-2015 гг.: 70 с.