ҲУКУМАТИ ҶУМҲУРИИ ТОҶИКИСТОН
ҚАРОР
Дар бораи тасдиқи стратегияи маблағгузории соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар солҳои 2005-2015
Мутобиқи моддаи 4 Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ҳифзи саломатӣ", Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон қарор мекунад:
1. Стратегияи замимагардидаи маблағгузории соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар солҳои 2005-2015 тасдиқ карда шавад.
2. Ба Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон, Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон, Вазорати иқтисод ва савдои Ҷумҳурии Тоҷикистон супориш дода шавад, ки дар якҷояги нақшаи татбиқи Стратегияи мазкурро таҳия ва тасдиқ намоянд.
3. Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон ва Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон:
аз соли 2005 cap карда, дар марҳилаи аввал бо усули таҷрибави ва минбаъд дар ҳама минтақаҳои ҷумҳури татбиқи механизми маблағгузории сарикасии кӯмаки аввалияи тиббию санитариро дар доираи маблағҳои пешбинишуда таъмин намоянд;
оид ба тағйир додани системаи маблағгузории кӯмаки тиббии бистарикунони дар асоси принсипҳои маблағгузории ҳар як ҳолати муолиҷа, гузаронидани чорабиниҳои лозимиро таъмин намоянд;
ҷиҳати дар соҳаи тандурусти нигоҳ доштани маблағҳое, ки дар ҷараёни ислоҳот ва таҷдиди сохтор сарфа карда мешаванд, таклифҳо пешниҳод намоянд.
4. Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон оид ба давра ба давра гузаронидани таҷдиди шабакаҳо ва системаи расонидани кӯмаки аввалияи тиббию санитари ва хадамоти бистарикунони чораҳо андешад.
5. Назорати иҷрои ин қарор ба зиммаи Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон гузошта шавад.
Раиси
Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон Э. Раҳмонов
аз 10 майи соли 2005 № 171
ш. Душанбе
Бо қарори Ҳукумати
Ҷумҳурии Тоҷикистон
аз 10 майи соли 2005 № 171
тасдиқ шудааст
Стратегияи маблағгузории соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар солҳои 2005-2015
Стратегияи маблағгузории соҳаи тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар солҳои 2005-2015 мутобиқи татбиқи минбаъдаи ҳуҷҷати Стратегияи паст кардани сатҳи камбизоати ва Консепсияи ислоҳоти тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон, ки бо қарорҳои Маҷлиси намояндагони Маҷлиси Олии Ҷумҳурии Тоҷикисон аз 19 июли соли 2002 № 666 ва Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 4 марти соли 2002 № 94 тасдиқ шудаанд, таҳия гардидаст. Стратегия сиёсати давлатро дар соҳаи маблағгузории тандурусти ва принсипҳои роҳбарикунандаи таъмини самарабахши аҳолиро бо кӯмаки ройгони тиббию санитари (КРТС), ки дар доираи қонун пешбини шудаанд, муайян мекунад.
I. Ҳадафҳо ва вазифаҳои Стратегия
Ноилшави ба ҳадафҳои дар Стратегия зикршуда ва ҳалли вазифаҳои гузошташуда, аз қисмати асосии тадбирҳои Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон бобати дигаргунсозиҳои таркибии соҳаи тандурусти иборат буда, барои ҳамаҷониба беҳтар намудани ҳифзи саломатии мардуми Тоҷикистон равона гардидааст.
1. Ҳадафи Стратегия муайян ва амали сохтани тадбирҳои асосии сиёсати маблағгузории соҳаи тандурусти мебошад ва чунин кафолатҳо медиҳад:
- таъмини дастрасии баробари аҳоли ба ҳаҷми кӯмакҳои ройгони тиббии тибқи қонун пешбинигардида;
- ба таври мушаххас муайян сохтан, тақсим кардани вазифаҳо ва муносибатҳои мутақобилаи мақомот ва сохторҳои системаи тандурусти;
- зиёд кардани ҳиссаи маблағҳое, ки барои соҳаи тандурусти аз буҷети давлати дар доираи имкониятҳои молиявии мавҷудбуда ҷудо карда мешаванд;
- ташкили алоқаи устувор ва вобастагии мутақобила байни маблағгузори ва самараноки дар соҳаи тандурусти;
- ноилшави ба фаъолияти камхарҷу пурсамари таъминкунандагони кӯмаки тибби.
2. Барои ба ҳадафҳои дар Стратегия пешбинишуда, ноил шудан ҳалли масъалаҳои асосии зерин зарур аст:
- таъсиси сохтори институтсионалии идоракунии муносибатҳои иқтисоди ва молияви дар соҳаи тандурусти (пардохткунандагони кӯмаки тибби);
- тақсимоти дастрас, мунтазам ва одилонаи захираҳои давлати барои маблағгузории кӯмаки ройгони тиббию санитари;
- ташкили кафолатҳои меъёрии ҳуқуқи барои сармоягузории дубораи маблағҳои дар натиҷаи ислоҳот "сарфашуда" ба соҳаи тандурусти;
- таҳия ва ҷори намудани усулҳои нави маблағгузории муассисаҳои тандурусти;
- танзими пардохти ғайрирасмии аҳоли дар соҳаи тандурусти ва ҷори намудани ҳампардохти расми ва хизматрасонии пулаки дар муассисаҳои тибби;
- такмили музди меҳнати кормандони тибби;
- такмили низоми идоракунии соҳаи тандурусти;
- таҷдиди сохтори системаи расонидани кӯмаки тибби;
- таҳкими заминаи моддию техникии муассисаҳои тандурусти аз ҳисоби маблағҳои буҷети давлати ва ғайрибуҷети;
- такмили усулҳои таъмини маводи дорувори ва таъиноти тибби;
- якҷоя кардани муассисаҳои тиббии давлати ва ғайридавлати дар системаи расонидани кӯмаки ройгони тиббию санитари;
- муайян кардани шаклҳои мувофиқи ташкили барои таъминкунандагони давлати;
- рушди муассисаҳои табобатию профилактикии ғайридавлати;
- баланд бардоштани тахассуси захираҳои кадрии соҳаи тандурусти;
- баланд бардоштани мақом ва ҳуқуқи аҳоли дар сохтори тандурусти;
- муҳайё кардани шароит барои амалисозии ҳуқуқи аҳоли дар интихоби таъминкунандагонии кӯмаки тибби;
- зиёд кардани маблағгузории буҷети ба соҳаи тандурусти, дар ҳолате, ки сатҳи хароҷоти давлати аз сатҳи пардохти бевоситаи аҳоли баланд аст;
- такмили ҳамоҳангсозии кӯмакҳои донори дар соҳаи тандурусти.
II. Таъмини баробари дастрасӣ ба кӯмаки ройгони тиббӣ дар доираи муайяннамудаи қонун
Таъмини дастрасии баробари ҳамаи шаҳрвандони Ҷумҳурии Тоҷикистон ба кӯмаки тибби дар доираи кӯмакҳои ройгони тиббию санитари ҳимояи онҳоро аз хатари хароҷоти молияви, ки сабабаш ҷой доштани фарқияти назаррас дар сатҳи даромаднокии табақаҳои (гурӯҳҳои) гуногуни аҳоли ва захираҳои молиявии воҳидҳои гуногуни маъмури мебошад, пешбини менамояд.
Ноилшавии нисбии ҳифзи аҳоли аз хавфи молияви сиёсати давлатиро пешбини менамояд, ки ба тақсимоти дастрас, мунтазам ва одилонаи захираҳои давлати барои маблағгузории кӯмакҳои ройгони тиббию санитари (аз ҷумла маблағҳои буҷети ҷумҳурияви ва маҳалли, инчунин маблағҳои суғуртаи тибби дар сатҳи баланди кофи) равона гардидаст.
Маблағҳои буҷети маҳалли барои маблағгузории тандурусти (аз ҷумла меъёрҳои маблағгузории сарикаси) барои шаҳрҳо ва ноҳияҳои тобеи вилоятҳо ва шаҳри Душанбе на пасттар аз сатҳи вилоят ва барои шаҳри Душанбе муайян карда мешаванд. Барои ноҳияҳои тобеи ҷумҳури бошад, дар сатҳи муассисаҳои ҷумҳурияви муайян карда мешаванд, ки ҳатталимкон дастрасиро ба кӯмаки тибби ва ҳуқуқи беморро дар интихоби духтур ва муассисаи тибби таъмин менамояд.
Дар доираи якҷоя намудани маблағҳо барои тандурусти, дар масъалаҳои ташкил, тақсимоти буҷет, муайян намудани меъёрҳои заминавии системаи маблағгузори (меъёрҳои сарикаси, коэффисиентҳои ҷуғрофи, синнусоли ва ғайраҳо, меъёрҳои заминави барои ҳар як табобат, гурӯҳҳои клиники аз рӯи хароҷот), тасдиқи буҷетҳо ва гузаронидани мониторинги истифодаи маблағҳо бояд нақши мақомоти идораи соҳаи тандурусти дар ҳама сатҳҳо (вилоят, ш.Душанбе, Вазорати тандурусти) мустаҳкам карда шавад.
Маблағҳои молияви дар доираи маблағгузории системаи тандурусти ба воситаи системаи хазинадории назди Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон дода мешавад.
III. Муайян кардани вазифаҳо ва алоқаҳои байниҳамдигарии иштирокчиёни гуногуни системаи тандурустӣ
Гарави муваффақияти Стратегия аз аниқу равшан муайян кардани вазифаҳо ва алоқаҳои байниҳамдигарии тамоми иштирокчиёни системаи тандурусти иборат аст.
1. Муносибатҳои байниҳамдигарии иштирокчиёни системаи тандурусти
Муносибатҳои байниҳамдигарии иштирокчиёни системаи тандурусти аз рӯи принсипҳое, ки дар нақшаи зер нишон дода шудааст, амали мешаванд:
+--------------------------ҷ
| Вазорати тандурусти |
+---------------+----------+
+-------------------------+----------------------ҷ
+--------+-----ҷ +---------------ҷ | +----------ҷ +-------+------ҷ
|Идораи | |Идораи хизмат- | | | Идораи | | Идораи |
|банақшагири, | |расониҳои тибби| | | захираҳои| | муносибатҳои |
Жҳамоҳангсози | | | | | кадри ва | | иқтисоди |
|ва ҷори на- | | | | | илм | | ва молияви |
|мудани ислоҳот| | | | | | | |
+--------------+ +---------------+ | +----------+ +-------------++
| |
| |
+-------------Т-------ҷ +-----+-----------------------ҷ |
| Мақомоти маҳаллии | | Идораи тандурустии мақомоти | |
| ҳокимияти давлати | | маҳаллии ҳокимияти давлатии | |
| | | вилоятҳо ва шаҳри Душанбе | |
+---------------------+ +-----+-----------------------+ |
| |
| |
+---------------------------+----------------------------
+------+---------ҷ+----------------ҷ +---------------ҷ +----------ҷ
|Идораи банақша- || Идораи хизмат- | |Шӯъбаи хизмат- | |Шӯъбаи |
|гири, ҳамоҳанг- || расониҳои тибби| |расониҳои тибби| |муноси- |
|сози ва ҷори || | |ба модару кӯдак| |батҳои |
|намудани ислоҳот|| | | | |иқтисоди |
+----------------++----------------+ +---------------+ |ва молияви|
+----------+
Фаъолияти бомуваффақияти муносибатҳои байниҳамдигари, қабули чораҳо ва шартҳои зеринро пешбини мекунад:
- Идораи мавҷудаи иқтисод ва банақшагирии молиявии Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон, шӯъбаҳои иқтисод ва банақшагирии молиявии идораҳои тандурустии вилояти ва шаҳри Душанбе дар доираи сохтори амалкунандаи системаи тандурусти, бо мақсади дар заминаи онҳо таъсис додани Идораи муносибатҳои иқтисоди ва молияви дар системаи тандурусти;
- марказонидани маблағҳои соҳаи тандурусти ва ғайримаркази кардани идора дар маҳалҳо;
- ҷамъоварии пардохтҳои дахлдор аз тарафи фонди суғуртаи тибби;
- идоракунии фонди суғуртаи тибби аз ҷониби мақоми аз тарафи Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ваколатдоршудан дорои мақоми шахси ҳуқуқи.
2. Функсияҳои асосии Вазорати тандурустии Ҷумҳурии Тоҷикистон инҳоянд:
- муайянсозии сиёсат ва самтҳои афзалиятноки соҳаи тандурусти;
- таҳияи барномаи кӯмаки ройгони тиббию санитари;
- идоракунии маблағҳои давлатии системаи тандурусти тавассути системаи хазинадори;
- таҳия ва ҷори намудани низоми маблағгузории таъминкунандагон;
- таҳия ва ҷори намудани системаи иттилоотии тандурусти;
- қабул кардан ва гузаронидани мониторинги ҳисоботи молияви аз ҷониби таъминкунандагон.
3. Функсияҳои иштирокчиёни дигари системаи тандурусти инҳоянд:
- дар доираи системаи пардохт ба воситаи системаи хазинадори маблағҳо гирифта, ба Идораи муносибатҳои иқтисоди ва молияви дар системаи тандурустии ва мақомоти хазинадори онҳоро мустақилона ва самаранок тақсим мекунанд.
4. Иҷрои бомуваффақияти функсияҳои дар боло зикршуда талаб мекунад:
- ниҳоят баланд бардоштани дараҷаи тахассуси захираҳои кадрии соҳаи тандурусти;
- пешниҳоди кӯмаки ройгони тиббию санитари ба аҳоли аз тариқи системаи якҷояи таъминкунандагони давлати ва ғайридавлати.
IV. Зиёд кардани ҳаҷми маблағгузории соҳаи тандурустӣ ва беҳбуди бахшидан ба самаранокии расонидани кӯмаки тиббӣ
Ноилшавии бомуваффақият ба ҳадафҳои Стратегия ба ташкил шудани алоқаҳои мустаҳкам ва ҳамкории назаррас байни маблағгузори ва самараноки ҷиҳати ноил гардидан ба натиҷаҳои баландтари соҳаи тандурусти алоқаманд аст.
1. Маблағгузории соҳаи тандурустӣ
Дар шароити ҳозира маблағгузории буҷети нокифоя буда, дар сурати расман мавҷуд набудани пардохт барои хизматрасонии тибби 25% талаботи муассисаҳои тандурустиро таъмин менамояд.
Вобаста ба ин вазифаи асосии Стратегия аз муайян сохтани чораҳо ҷиҳати афзоиши ҳамасолаи маблағгузори аз буҷет, ҳампардохти расми ва пардохт барои хизматрасонии тибби иборат аст. Маблағҳои буҷет ва маблағҳои ҳампардохт ва аз хизматрасонии тиббии пулаки бадастомада буҷети муттаҳидро барои маблағгузори ва рушди соҳаи тандурусти ташкил менамоянд.
Зимнан, баланд бардоштани ҳиссаи маблағгузории давлати аз ҳисоби андозбандии умуми усули беҳтарин аст.
Суғуртаи тибби метавонад ҳамчун сарчашмаи иловагии маблағгузории давлати дониста шавад. Аммо бо сабаби фоизи пасти шуғли аҳоли дар соҳаи расмии иқтисоди, ҳаққи пардохт барои суғуртаи тибби ҳиссаи ночизро дар ҳаҷми умумии маблағгузориҳо ташкил медиҳад ва он ҳамчун сарчашмаи назаррас барои афзоиши маблағгузори ба соҳаи тандурусти ба шумор намеравад. Хароҷот барои ҷори намудани системаи суғуртаи тиббии ҳатми (СТҲ) бошад, хароҷоти идоракунии соҳаи давлатиро хеле зиёд менамояд.
Дар такмили маблағгузории соҳаи тандурусти ва танзими пардохтҳои ғайрирасмии аҳоли таъсиси заминаи меъёри ҷиҳати иштироки аҳоли иқдоми муҳим мебошад ва давлат беҳтаршавии ҳамоҳангсозии кӯмакҳои донори ва афзоиши сармоягузориро ба соҳа аз ҳисоби грантҳо ва кредитҳо ба асос мегирад.
2. Баланд бардоштани самаранокии системаи тандурустӣ
Вазифаҳои асосие, ки муваффақияти онҳо ба баландшавии самаранокии системаи тандурусти мусоидат мекунанд, инҳоянд:
- ҷори кардани шаклҳои нави пардохти (маблағгузории) таъминкунандагон. Системаҳои нави пардохт на ин ки барои мавҷудияти иқтидорҳои система, балки барои кӯмаки тиббии расонидашаванда ҷиҳати ташкили омилҳои беҳтарини молияви барои таъминкунандагон, ҷори намудани унсурҳои рақобат дар байни онҳо хизмат мекунад;
- такмили системаи идоракуни, ки таҳия ва ҷори намудани системаҳои иттилоотии тандурусти, беҳтар намудани системаи мониторинг ва арзёбии фаъолияти системаи тандурусти, такмили системаи баҳисобгирии муҳосибави ва назорати молияви, инчунин таҳкими иқтидори кадриро дар идоракунии соҳаи тандурусти пешбини менамояд;
- аз нав ташкил намудани системаи расонидани кӯмаки тиббию санитари бо роҳи: таҳким ва такмили минбаъдаи системаи расонидани ёрии аввалияи тибби;
- таҷдиди системаҳои расонидани кӯмаки тибби дар беморхона;
- ҷори кардани протоколҳои амалияи клиники. Таҳия ва ҷори намудани маълумоти протоколҳо пешбини мегардад, ки иқдоми муҳим дар такмили амалияи тибби дар асос ва тавассути тибби собиткунанда;
- муайян кардани мақоми ҳуқуқии таъминкунандагони давлатии кӯмаки тибби дар санадҳои меъёрии чи муассисаҳо ва ё чи корхонаҳо;
- дастгирии рушди муассисаҳои табобатию профилактикии ғайридавлати. Бартараф сохтани монеаҳои расмиятчиги дар роҳи инкишофи муассисаҳои табобатию профилактикии ғайридавлати аз омилҳои муҳими дастгирии онҳо ба ҳисоб меравад;
- таъминот бо маводи дорувори ва молҳои тибби инҳоро пешбини менамояд: хариди дорувори тибқи рӯйхати маводи асосии дорувори; такмили заминаи моддию техникии муассисаҳои табобатию профилактики;
- такмили ихтисоси кормандони тибби. Афзалиятҳо дар самти мазкур баланд бардоштани сатҳи таҳсилоти заминавии тибби ва такмили мунтазами тахассуси кормандони тибби мебошанд;
- такмили музди меҳнати кормандони соҳаи тиб. Такмили музди меҳнат барои афзоиши самараноки ва беҳтар шудани сифати расонидани кӯмаки тибби ҳамчун омили асоси ба шумор меравад;
- нашри санадҳои меъёри барои истифодабарандагони кӯмаки тибби ҳангоми амалисозии ҳуқуқҳои қонунии интихоби озод аз ҷониби аҳоли ва дастрасии баробар ба таъминкунандагони кӯмакҳои тибби;
- васеъ намудани нақши аҳоли дар системаи тандурусти. Аҳоли дар системаи тандурусти ба ҳайси муштари бояд барраси гардад ва аз ҳуқуқҳои воқеан фароҳам оварда шуда бархӯрдор бошад, аз ҷумла ҳуқуқ ба махфият ва ҳуқуқи гирифтани иттилоот оид ба масаъалаҳои саломатии худ, инчунин нисбати ҳифзи саломатии худ масъулияти бештарро ҳис намояд.
3. Дар ислоҳоти соҳаи тандурусти бунёди мустаҳками алоқаҳо ва таъмини ҳамкориҳои пурра байни маблағгузори ва самаранокии системаи тандурусти бояд ҷои муҳимро ишғол намояд.
Дар натиҷаи сарфакори, мавофиқгардони ва баланд бардоштани самаранокии муассисаҳои табобатию профилактики, маблағҳои сарфашуда боз ба бахши тандурусти равона карда мешаванд. Ниҳоят фаъолияти муассисаҳои тиббию профилактики ва ҳайати кормандони он баланд гардида, ҷиҳати расонидани кӯмаки самаранок ва босифати тибби омилҳо ба вуҷуд меоянд.
Правительство Республики Таджикистан
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Об утверждении Стратегии финансирования отрасли здравоохранения Республики Таджикистан на 2005-2015 годы
В соответствии со статьей 4 Закона Республики Таджикистан "Об охране здоровья населения", Правительство Республики Таджикистан постановляет:
1. Утвердить прилагаемую Стратегию финансирования здравоохранения Республики Таджикистан на 2005-2015 годы.
2. Поручить Министерству здравоохранения Республики Таджикистан, Министерству финансов Республики Таджикистан, Министерству экономики и торговли Республики Таджикистан совместно разработать и утвердить план реализации названной Стратегии.
3. Министерству здравоохранения Республики Таджикистан и Министерству финансов Республики Таджикистан:
начиная с 2005 года, на начальном этапе пилотным способом и в дальнейшем во всех регионах республики, в рамках предусмотренных финансовых средств, обеспечить внедрение механизмов подушевого финансирования первичной медико-санитарной помощи;
обеспечить проведение необходимых мероприятий по изменению системы финансирования госпитальной медицинской помощи, основанной на принципах за пролеченный случай;
внести предложения по сохранению в отрасли здравоохранения сэкономленных в процессе реформы и реструктуризации структуры средств.
4. Министерству здравоохранения Республики Таджикистан принять меры по поэтапному проведению реструктуризации сети и системы предоставления первичной медико-санитарной помощи и госпитальной службы.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Министерство здравоохранения Республики Таджикистан.
Председатель
Правительства Республики Таджикистан Э. Рахмонов
от 10 мая 2005 года № 171
г. Душанбе
"Утверждена"
постановлением Правительства
Республики Таджикистан
от " 10 " мая 2005 года № 171
Стратегия финансирования отрасли здравоохранения Республики Таджикистан на 2005-2015 годы
Стратегия финансирования отрасли здравоохранения Республики Таджикистан на 2005-2015 годы разработана в соответствии дальнейшей реализацией Документа Стратегии сокращения бедности, утвержденного постановлением Маджлиси намояндагон Маджлиси Оли Республики Таджикистан от 19 июля 2002 года № 666 и Концепции реформы здравоохранения Республики Таджикистан, утвержденной постановлением Правительства Республики Таджикистан от 4 марта 2002 года № 94. Данная Стратегия определяет политику государства в сфере финансирования здравоохранения и руководящие принципы максимально эффективного обеспечения населения бесплатной медико-санитарной помощью (БМСП) в рамках, предусмотренных законом.
I. Цели и задачи Стратегии
Достижение указанных в Стратегии целей и решение поставленных задач являются интегральной частью, проводимых Правительством Республики Таджикистан структурных преобразований в отрасли здравоохранения, направленных на повсеместное улучшение и охрану здоровья народа Республики Таджикистан.
1. Целью Стратегии является определение и осуществление основополагающих мер политики финансирования отрасли здравоохранения, а также:
- обеспечение населения равным доступом к предусмотренным законом объемам бесплатной медицинской помощи;
- четкое определение и разграничение функций и взаимоотношений разных органов и структур системы здравоохранения;
- увеличение доли средств, выделяемых на здравоохранение из государственного бюджета в пределах существующих финансовых возможностей;
- создание прочной взаимосвязи и взаимозависимости между финансированием и эффективностью в здравоохранении;
- достижение высокой затратоэффективности работы поставщиков медицинской помощи (поставщики).
2. Для достижения целей, намеченных Стратегией, требуется решение следующих ключевых задач:
- создание институциональной структуры управления экономических и финансовых взаимоотношений в системе здравоохранения (плательщика медицинской помощи);
- равнодоступное, равномерное и справедливое распределение государственных ресурсов для финансирования БМСП;
- создание нормативно-правовых гарантий реинвестирования средств, "сэкономленных" в результате реформ, в систему здравоохранения;
- разработка и внедрение новых методов финансирования учреждений здравоохранения;
- упорядочение неформальных платежей населения в здравоохранении и введение официальных сооплаты и платных услуг в медицинских учреждениях;
- совершенствование оплаты труда медицинских работников;
- усовершенствование системы управления здравоохранения;
- реструктуризация системы предоставления медицинской помощи;
- укрепление материально-технической базы медицинских - учреждений за счет государственного бюджета и внебюджетных средств;
- совершенствование методов обеспечения лекарственными средствами и медицинскими товарами;
- интегрирование государственных я негосударственных медицинских учреждений в системе предоставления БМСП;
- определение оптимальной организационной формы для государственных поставщиков;
- развитие не государственных лечебно-профилактических учреждений;
- повышение квалификации кадровых ресурсов здравоохранения;
- повышение роли и прав населения в системе здравоохранения;
- создание условий для осуществления права выбора населением поставщика медицинской помощи;
- увеличение, бюджетного финансирования на здравоохранение, когда уровень государственных затрат выше уровня прямых выплат населения;
- усовершенствование координации донорской помощи в здравоохранении.
II. Обеспечение равного доступа к бесплатной медицинской помощи рамках, определенных законом
Обеспечение всех граждан Республики Таджикистан равным доступом к медицинской помощи в рамках БМСП предполагает их защиту от финансового риска, причиной которого является существующая значительная разница в уровнях доходов разных слоев (и категорий) населения и финансовых ресурсов отдельных административных единиц.
Достижение относительной защиты населения от финансового риска предполагает политику государства, направленную на равнодоступное, равномерное и справедливое распределение государственных ресурсов для предоставления БМСП (включая средства республиканского и местных бюджетов, а также, средства медицинского страхования на достаточно высоком уровне).
Средства местных бюджетов на финансирование здравоохранения (включая нормативы подушевого финансирования) для городов, районов, областного подчинения и города Душанбе будут определены не ниже, чем на уровне области и для города Душанбе. Для районов республиканского подчинения - на уровне учреждений республиканского уровня, что максимально обеспечит доступность медицинской помощи и право пациента на выбор врача и медицинской организации.
В рамках аккумулирования средств на здравоохранение должна быть укреплена роль органов управления здравоохранением на всех уровнях (область, города Душанбе, Министерство здравоохранения) в вопросах формирования, распределения бюджета, определения базовых параметров системы финансирования (подушевые нормативы, географические, половозрастные и другие коэффициенты; базовые ставки за пролеченный случай, клинико-затратные группы), утверждения бюджетов и проведения мониторинга использования финансовых средств.
Финансовые средства в рамках финансирования системы здравоохранения будут передаваться через систему казначейства при Министерстве финансов Республики Таджикистан.
III. Определение функций и взаимоотношений между разными участниками системы здравоохранения
Гарантом успеха Стратегии является четко определение функции и взаимоотношения между всеми участниками системы здравоохранения.
1. Взаимоотношения между участниками системы здравоохранения будут строиться на принципах, показанных в нижеследующей схеме:
+----------------------------+
¦МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ¦
+----------------------------+
¦
+--------------------------+------------------------+
+-------------++-----------+ ¦+----------++----------------------+
¦Управление ¦¦Управление ¦ ¦¦Управлени妦Управление экономичес-¦
¦планирования,¦¦Организации¦ ¦¦кадровых ¦¦ких и финансовых взаи-¦
¦координации 覦медицинских¦ ¦¦ресурсов 覦моотношений в системе¦
¦внедрения ре-¦¦услуг ¦ ¦¦науки ¦¦здравоохранения ¦
¦форм ¦¦ ¦ ¦¦ ¦¦ ¦
+-------------++-----------+ ¦+----------++----------------------+
¦
¦ ¦
+---------------++--------------------------+
¦Органы государ-¦¦Управление здравоохранения¦ ¦
¦ственной власт覦органов государственной ¦
¦ +¦власти областей и города ¦ ¦
¦ ¦¦Душанбе ¦
+---------------++--------------------------+ ¦
¦
¦ ¦
¦
¦ ¦
+-----------------------------------------------------+
+------------++-----------------+ +-------------++-----------------+
¦Отдел плани-¦¦Отдел организации¦ ¦Отдел органи-¦¦Отдел экономичес-¦
¦рования, ко-¦¦медицинских услуг¦ ¦зации медици-¦¦ких и финансовых ¦
¦ординации 覦 ¦ ¦нских услуг ¦¦взаимоотношений в¦
¦внедрения ¦¦ ¦ ¦матерям и де-¦¦системе здравоох-¦
¦реформы ¦¦ ¦ ¦тям ¦¦ранения ¦
+------------++-----------------+ +-------------++-----------------+
Успешное функционирование взаимоотношений предполагает принятие следующих управленческих мер и шагов:
- расширение и укрепление, в пределах действующей структуры системы здравоохранения, существующее Управление экономики и финансового планирования Министерства здравоохранения Республики Таджикистан и отделы экономики и финансового планирования областных управлений здравоохранения и города Душанбе, с целью создания на их базе Управления экономических и финансовых взаимоотношений в системе здравоохранения;
- централизация финансовых средств отрасли здравоохранения и децентрализация управления на местах;
- аккумулирование фондом медицинского страхования, соответствующих взносов;
- управление фондом медицинского страхования, уполномоченным Правительством Республики Таджикистан органом со статусом юридического лица
2. Основными функциями Министерства здравоохранения Республики Таджикистан:
- определение политики и приоритетных направлений здравоохранения;
- разработка Базовой программы БМСП;
- осуществление администрирования государственных средств системы здравоохранения, через систему казначейства;
- разработка и внедрение системы финансирования поставщиков;
- разработка и внедрение информационных систем здравоохранения;
- получение и проведение мониторинга финансовых отчетов от поставщиков.
3. Функциями других участников системы здравоохранения являются
- получают фонды в рамках системы оплаты через систему казначейства и самостоятельно и эффективно распределяют финансовые отчеты Управлению по экономическим и финансовым взаимоотношениям в системе здравоохранения и органам казначейства.
4. Успешное выполнение вышеизложенных функций требует:
- значительного повышения квалификации кадровых ресурсов здравоохранения;
- предоставления БМСП населению интегрированной системой государственных и негосударственных поставщиков
IV. Увеличение уровня финансирования здравоохранения и
улучшение эффективности предоставления медицинской помощи
Успешное достижение цели Стратегии обусловлено созданием прочных взаимосвязей и динамичного взаимодействия между финансированием и эффективностью для достижения максимально возможного результата работы отрасли здравоохранения.
1. В настоящее время бюджетное финансирование является недостаточным и обеспечивает потребность учреждений здравоохранения на 25%, при официально не существующей плате за медицинские услуги.
В этой связи основная задача Стратегии состоит в определении мер, по ежегодному увеличению бюджетного финансирования, официальной сооплате и плате за оказание медицинской помощи. Средства бюджета и средства от сооплаты и вырученные от оказания платных услуг будут составлять консолидированный бюджет для финансирования и развития отрасли здравоохранения.
При этом оптимальным подходом является повышение доли государственного финансирования за счет общего налогообложения.
Как дополнительный источник государственного финансирования может рассматриваться медицинское страхование. Однако, в связи с низким процентом занятости населения от официального сектора экономики взносы на медицинское страхование будут иметь незначительную долю и не могут рассматриваться как существенный источник увеличения средств на здравоохранение. Расходы же на введение системы обязательного медицинского страхования (ОМС) значительно увеличат административные расходы государственного сектора.
Важным шагом в усовершенствовании финансирования здравоохранения и упорядочении неформальных платежей населения является создание нормативной базы по деловому соучастию населения и государство в определенных видах медицинской помощи. При этом государство исходит от размеров предусмотренного финансирования БМСП и необходимость улучшения координации донорской помощи, увеличения инвестиций в отрасль за счет грантов и кредитов
2. Основными стратегическими задачами, достижение которых приведет к повышению эффективности системы здравоохранения, являются:
- внедрение новых систем оплаты (финансирования) поставщиков. Новые системы оплаты, за предоставляемую медицинскую помощь, а не за наличие системных мощностей, призваны создать лучшие финансовые стимулы для поставщиков внедрения элементов конкуренции среди них;
- усовершенствование системы управления которая предусматривает разработку и внедрение информационных систем здравоохранения, улучшение системы мониторинга и оценки работы системы здравоохранения, усовершенствование системы бухгалтерского учета и финансового контроля, а также укрепление кадрового потенциала в управлении здравоохранением;
- реорганизация системы предоставления медико-санитарной помощи путем: дальнейшего укрепления и совершенствования системы оказания первичной медицинской помощи (ПМСП);
- реструктуризация системы оказания госпитальной помощи;
- внедрение протоколов клинической практики. Предусматривается Разработка и внедрение данных протоколов с целью усовершенствования медицинской практики на основе и при помощи доказательной медицины:
- определение юридического статуса государственных поставщиков медицинской помощи в нормативных актах как учреждений или предприятий;
- поддержка развития не государственных лечебно-профилактических учреждений. Устранение бюрократических барьеров на пути развития негосударственных лечебно-профилактических учреждений является важнейшим элементом их поддержки;
- обеспечение лекарственными средствами и медицинскими товарами, которая предполагает закупку лекарственных средств согласно списку основных лекарственных средств; усовершенствование материальнотехнической базы лечебно-профилактических учреждений;
- повышение квалификации медицинских работников являющийся приоритетным направлением для поднятии уровня базового медицинского образования и непрерывного совершенствования квалификации медицинских работников;
- совершенствование оплаты труда, повышения эффективности и качества предоставляемой медицинской помощи;
- издание нормативных актов для потребителей медицинской помощи при осуществлении населением своего законного права свободного выбора и равного доступа к поставщикам медицинской помощи;
- расширение роли населения в системе здравоохранения, то есть. Население должно рассматриваться системой здравоохранения в качестве клиента и обладать реально предоставленными правами, включая право на конфиденциальность и на информированность по вопросам своего здоровья, а также принять на себя больше ответственности за сохранение своего здоровья.
3. Важнейшее место в реформировании здравоохранения должно занять построение прочных взаимосвязей и обеспечение полного взаимодействия между финансированием и эффективностью системы здравоохранения.
В результате рационализации, оптимизации и повышения эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений, высвобождающиеся средства реинвестируются в сектор здравоохранения. В результате повышается мотивация лечебно-профилактических учреждений и его персонала, а с этим создаются стимулы для эффективного и качественного предоставления медицинской помощи.