Замимаи 1
ба қарори Ҳукумати
Ҷумҳурии Тоҷикистон
аз 1 июли соли 2022, №314
Стратегияи миллии фарогирии молиявии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2022-2026
1. МУҚАРРАРОТИ УМУМӢ
(қарори Ҳукумати ҶТ аз 27.02.2024 № 105)
1. Дар ҷаҳони муосир фарогирии молиявӣ воситаи самараноки беҳтар намудани дастрасӣ ва истифодаи хизматрасониҳои босифати молиявӣ мебошад, ки дар таъмини рушди устувори бахши молиявӣ, бахши хусусӣ, беҳтар намудани фазои соҳибкорӣ ва ҳифзи иҷтимоии аҳолӣ, рушди сармояи инсонӣ ва дар ин замина баланд бардоштани сатҳи некуаҳволӣ дар кишвар нақши муҳим дорад.
2. Фарогирии молиявии расмӣ (минбаъд - фарогирии молиявӣ) дастрасии саривақтии доираи васеи аҳолӣ ва бо арзиши муносиб истифодаи як қатор хизматрасониҳои расмии молиявии босифат, ба монанди пасандоз, қарз, пардохт, интиқоли маблағҳо, суғурта ва сармоягузориро таъмин намуда, ба рушди иҷтимоию иқтисодӣ, ҳалли вазифаҳои диверсификатсиякунонии иқтисодиёт, баланд бардоштани самаранокии сиёсати пулию қарзӣ ва андозу буҷет, ташкили ҷойҳои нави корӣ ва суботи молиявӣ мусоидат менамояд.
3. Мувофиқи ҳисоботи Бонки Ҷаҳонӣ (ҳисобот оид ба фарогирии молиявӣ, соли 2015) фарогирии молиявӣ бо се нишондиҳандаи асосӣ арзёбӣ ё андозагирӣ карда мешавад, аз ҷумла дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ, истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ ва сифатнокии маҳсулоти молиявӣ ва пешниҳоди хизматрасонӣ.
4. Ченаки дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ тамоми нуқтаҳои физикии хизматрасониҳои бонкӣ, таҷҳизоти пардохтӣ ва мобилиро дар назар дорад, ки яке аз ҷанбаҳои муҳим ва асосии фарогирии молиявӣ ба ҳисоб меравад. Ченаки истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ бошад, муайян менамояд, ки муштариён чӣ гуна хизматрасониҳои молиявиро истифода мебаранд, ба монанди мунтазамӣ ва саривақтии маҳсулот ё хизматрасониҳои молиявӣ (бақияи миёнавазни пасандозҳо, қарзҳо, миқдори амалиётҳо ба ҳар як суратҳисоб, шумораи пардохтҳои электронии анҷомдодашуда, воситаҳои электронии пардохтӣ ва ғайра). Ченаки сифати маҳсулоти молиявӣ ва пешниҳоди хизматрасонӣ ҳамин аст, ки оё маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ ба ниёз ё эҳтиёҷи муштарӣ мувофиқат мекунад (ё талаботи муштариро қонеъ мегардонад), номгӯйи вариантҳое, ки (доираи имконот) барои муштарӣ дастрас аст, инчунин, сатҳи огаҳӣ ва фаҳмиши муштарӣ оид ба маҳсулоти молиявӣ кофӣ аст. Ченаки мазкур ҷанбаҳои саводнокии молиявии мардум, ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ ва хароҷоти истифодаи маҳсулоти бонкиро низ дар бар мегирад.
5. Фарогирии молиявӣ тавассути амалиётҳои расмӣ ва ғайрирасмӣ ташаккул ёфта метавонад. Фарогирии молиявии расмӣ ба воситаи ташкилотҳои қарзии молиявӣ, инчунин ташкилотҳои суғуртавӣ, ширкатҳои мобилӣ, ширкатҳои лизингӣ, биржаҳои коғазҳои қиматнок, ломбардҳо амалӣ мегардад. Фарогирии молиявии ғайрирасмӣ бошад, ҳамаи намудҳои амалиётҳои молиявии берун аз фарогирии молиявии расмӣ, аз қабили ҷамъияти қарзӣ, оила, амонатнигоҳдорӣ дар хона ва монанди инҳоро дар бар мегирад.
6. Стратегияи миллии фарогирии молиявии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2022-2026 (минбаъд - СМФМ) дар асоси меъёр ва принсипҳои қонунгузорӣ, стандартҳои байналмилалӣ, таҳлили вазъи фарогирии молиявӣ ва дурнамои рушди минбаъдаи он бо роҳбарии Бонки миллии Тоҷикистон (минбаъд - БМТ), дастгирии техникии Корпоратсияи Байналмилалии Молиявӣ (минбаъд - КБМ), Котиботи давлатӣ оид ба масъалаҳои иқтисодии Швейтсария (минбаъд - КДИШ) таҳия карда шудааст.
7. СМФМ чор самти асосиро дар бар мегирад:
- шабакаҳои таҳвил ва хизматрасониҳои молиявии рақамӣ;
- гуногуншаклии маҳсулоти молиявӣ;
- ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ;
- саводнокии молиявӣ.
Дар ҷараёни таҳияи СМФМ бахши махсуси маҷмуӣ оид ба васеъ намудани доираи ҳуқуқу имкониятҳои занҳо ва ҷавонон дар таъмини иҷрои мақсадноки чорабиниҳои СМФМ муайян карда шуд.
2. МАҚСАД ВА ВАЗИФАҲОИ СМФМ
§1. Биниши СМФМ
8. Биниши фарогирии молиявӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон дар асоси таҳлили вазъи ҷорӣ, ба мувофиқа омадани тарафҳои манфиатдор ва бо дарназардошти хусусиятҳои хоси кишвар муайян карда шудааст. Низоми молиявӣ, ки дар он ҳар шахси калонсол ва шахси ҳуқуқӣ дастрасӣ, дониш ва қобилияти истифодаи доираи васеи хизматрасониҳои баландсифати молиявӣ (аз ҷумла, пасандоз, пардохт, интиқоли маблағ, қарзгирӣ, суғурта ва сармоягузорӣ)-ро доро буда, ба талаботи онҳо бояд ҷавобгӯй бошанд ва ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявиро низ таъмин намоянд.
9. Барои ноил шудан ба биниши СМФМ мақсадҳои зерин муайян шудааст:
1) вобаста ба дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ:
- мавҷуд будани миқдори зиёди ташкилотҳои қарзии молиявии устувор, боэътимод ва ваколатдор, ки аз шабакаҳои технологияҳои инноватсионии таҳвил истифода мебаранд;
- интерфейси самараноки маҳсулоти бонкӣ ва ғайрибонкӣ, инчунин шабакаи таҳвил;
- истифодаи технологияи молиявии рақамӣ ва навовариҳои дигар барои фарогирии шахсони фароногирифтаи хизматрасониҳои молиявӣ, бахусус занҳо ва ҷавонон дар деҳот;
- таъмини рушди хизматрасониҳои фосилавии молиявӣ, маҳсулот ва хизматрасониҳое, ки дар баробари ҷавобгӯ будан ба бозор пешравии бахшро низ вусъат медиҳад ва мафкураи муштариёнро иваз карда метавонад;
2) вобаста ба истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ:
- мавҷудияти доираи васеи маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявии муносиб ва содаи таҳияшудаи махсус, ки ба сегментҳои гуногуни бозор хизмат мерасонанд;
- таъмини истифодаи самаранок ва фаъолонаи хизматрасониҳои молиявӣ аз ҷониби муштариён, бахусус ҷавонон, занҳо, соҳибкории хурд ва миёна (минбаъд - СХМ);
- роҳандозӣ ва амалисозии чораҳои ҳавасмандгардонии истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ.
3) вобаста ба сифатнокии маҳсулоти молиявӣ ва пешниҳоди хизматрасонӣ:
- кафолати муҳиммият, фаврият ва сифатнокии маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ (яъне маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявии ба таври муносиб тарҳрезигардидаю нархгузоришуда ва ба талаботи бозор мутобиқгардида);
- таъмини низоми ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявии ҳамаҷониба ва устувор;
- шаҳрвандони омӯзонидашуда ва ба таври кофӣ ҳимояшуда, ки барои қабули қарорҳои иттилоотноки молиявӣ эътимоди кофӣ доранд.
10. Вазифаҳои асосӣ барои амалисозии мақсадҳои ишорашуда инҳоянд:
1) вобаста ба дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ:
- зиёд кардани шумораи ташкилотҳои қарзии молиявӣ ва воҳидҳои сохтории онҳо аз 32,1 ба 33,7 адад ба 100 000 нафар аҳолии калонсол (аҳолии қобили меҳнат ва синни аз қобили меҳнат калонтар);
- зиёд кардани миқдори банкоматҳо барои 100000 нафар аҳолии калонсол, ҳадди ақал ба андозаи 5,9 адад (аз 20,5 адади соли 2020 то 26,4 адад);
- зиёд кардани миқдори терминалҳо дар нуқтаҳои савдо ва хизматрасониҳо (минбаъд - НСХ) аз 61,0 адад ба 100 000 нафар аҳолии калонсол то 87,7 адад ва QR-рамзҳо аз 84,3 адад ба 100 000 нафар аҳолии калонсол то 96,9 адад;
2) вобаста ба истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ:
- расонидани нишондиҳандаи доштани суратҳисоб дар ташкилотҳои қарзии молиявӣ то ба 95 фоизи аҳолии калонсол;
- зиёд намудани ҳаҷми амалиётҳои ғайринақдии пардохти молу хизматрасонӣ тавассути ҳамёнҳои электронӣ ба андозаи 2,4 маротиба;
- таъмини истифодаи самараноки хизматрасониҳои пардохти рақамӣ ҳадди ақал то 60 фоизи аҳолии калонсол;
- ҳадди ақал ба андозаи 50 фоиз зиёд кардани истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ (пасандозҳо, қарзҳо, суғурта);
- ба роҳ мондани истифодаи фосилавии хизматрасониҳои гуногуни молиявӣ;
3) вобаста ба сифатнокии маҳсулоти молиявӣ ва пешниҳоди хизматрасонӣ:
- таҳияи варақаҳои стандартии ифшои маълумот ҳадди ақал ба 5 намуди маҳсулоти молиявӣ, ки барои муқоиса тавассути воситаҳои маъмули баҳодиҳӣ ва интерфейси воситаҳои барномавии кушода (Application programming interface - API) дастрас мебошанд;
- таъмини мавҷудияти тартиби дохилии баррасии шикоятҳо барои таҳвилгарони хизматрасониҳои молиявӣ, ки ба талаботи муқаррарнамудаи БМТ ҷавобгӯй мебошанд;
- ҳадди ақал ба андозаи 10 фоиз баланд бардоштани нишондиҳандаи умумии саводнокии молиявӣ.
11. Вазифаҳои дар боло зикргардида аз рӯйи чор самти асосии зерин муайян карда шудаанд:
- шабакаҳои таҳвил ва хизматрасониҳои молиявии рақамӣ;
- гуногуншаклии маҳсулоти молиявӣ;
- ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ;
- саводнокии молиявӣ.
12. Амалӣ намудани мақсад ва вазифаҳои СМФМ ҳамчун бахши махсуси маҷмуи фарогири самтҳои асосӣ оид ба васеъ намудани доираи ҳуқуқу имкониятҳои занҳо ва ҷавонон дар таъмини иҷрои мақсадноки чорабиниҳои СМФМ.
13. Омилҳои зерин барои амалисозии чор самти асосӣ ва бахши махсуси маҷмуии СМФМ инҳоянд:
- муҳити муносиби танзим;
- инфрасохтори молиявӣ ва рақамӣ;
- ҳамкории доираи васеи тарафҳои манфиатдор (замимаи 1).
§2. Шабакаҳои таҳвил ва хизматрасониҳои молиявии рақамӣ
14. Беҳтар намудани роҳҳои таҳвил, хизматрасониҳои молиявии рақамӣ ва пардохтҳо метавонанд хароҷотро кам ва дастрасиро ба маҳсулоти молиявӣ барои ҳамаи муштариёне, ки ба таври кофӣ бо хизматрасониҳои молиявӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон фаро гирифта нашудаанд, васеъ гардонанд. Бартараф кардани норасоиҳои меъёрӣ ва инфрасохторӣ, дар баробари рушди техникӣ ва иқтидори кадрии таҳвилгарон метавонад дар вусъатдиҳии фарогирии шабакаҳои дастрасии рақамӣ барои ҳавасмандгардонии истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ дар мамлакат кумак расонад.
15. Вазифаҳои асосӣ дар самти шабакаҳои таҳвил ва хизматрасониҳои молиявии рақамӣ инҳоянд:
- дастрасии физикӣ тавассути мусоидат ба рушди шабакаҳои дастрасии хизматрасониҳои молиявии рақамӣ, аз ҷумла бонкинги кушода, ҳавасмандгардонии рушди шабакаҳои рақамӣ, васеъ гардонидани нақши таҳвилгарони хизматрасониҳои ғайрибонкӣ дар пешниҳоди хизматрасониҳои молиявӣ ва таъмини баробари фарогирии минтақавии нуқтаҳои дастрасӣ;
- танзими меъёрию ҳуқуқӣ тавассути тақвияти таҳияи заминаи меъёрию ҳуқуқӣ барои дастгирии устувори рушди молияи рақамӣ ва фарогирии молиявӣ ва минбаъд андешидани тадбирҳои иловагӣ барои ҷорикунии "Реҷаи махсуси танзим";
- инфрасохтори молиявӣ/ҳамгироии тарафайн тавассути таъмини ҳамкории хизматрасониҳои молиявии рақамӣ ва ба истифода додани низоми пардохтҳои босуръат;
- инфрасохтори интернет ва алоқаи мобилӣ тавассути таъсиси гурӯҳи корӣ аз ҷониби тарафҳои манфиатдор барои муҳокима, таҳия ва қабули маҷмуи чораҳо оид ба ҳалли масъалаҳои марбут ба инфрасохтори алоқа.
16. Дар натиҷаи татбиқи вазифаҳои асосии шабакаҳои таҳвил ва хизматрасониҳои молиявии рақамӣ рушди инфрасохтори молиявии рақамӣ таъмин гардида, миқдори банкоматҳо ҳадди ақал ба 40 фоиз, теъдоди терминалҳо 50 фоиз зиёд мешавад.
§3. Гуногуншаклии маҳсулоти молиявӣ
17. Маҳсулоти гуногуншакл ва муҳим барои таъмини ҳар чи бештар васеъ истифода бурдани хизматрасониҳои молиявӣ аҳаммияти ҳалкунанда доранд. Масъалаҳои асосии ин самти хизматрасониҳои молиявӣ суратҳисобҳо, пасандозҳо, қарзҳо, маблағгузории исломӣ ва суғурта, инчунин хизматрасониҳои молиявии инноватсионӣ, ки талаботи корхонаҳои хурду миёна ва аҳолии кишварро қонеъ мегардонанд, мебошанд.
18. Вазифаҳои асосӣ дар самти масъалаҳои гуногуншаклии маҳсулоти молиявӣ инҳоянд:
- омӯзиши ташкили низоми баҳисобгирии миқдори истифодабарандагони нодири хизматрасониҳои молиявии асосӣ;
- таҳия, ҳамоҳангсозӣ ва пешбурди санадҳои қонунгузории зарурӣ оид ба маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ, бештар намудани ҳавасмандгардонӣ, ки метавонад барои пайваст намудани интиқоли маблағҳо ба суратҳисобҳо ва хизматрасониҳои дигари молиявӣ (ба монанди пасандозҳо ва қарзҳо) мусоидат намояд;
- ташкили корҳои ҳавасмандгардонӣ барои рақамикунонии хизматрасониҳои молиявӣ, омӯзиши норасоиҳо дар истифодаи маҳсулоти молиявӣ ва равона намудани диққат ба фарогирии гурӯҳҳое, ки сатҳи нокифояи хизматрасонӣ доранд ва ташаккули иқтидори таҳвилгарони хизматрасониҳои молиявӣ (минбаъд - ТХМ) дар пешниҳоди хизматрасониҳои гуногуни молиявӣ;
- таҳия ва мутобиқ намудани санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ дар соҳаи суғурта, таҳкими иқтидори ташкилотҳои суғуртавӣ, васеъ кардани доираи хизматрасониҳои суғуртавӣ, аз ҷумла маҳсулоти суғуртавӣ дар асоси принсипҳои суғуртаи исломӣ (такофул), таҳияи нақшаи таҳқиқот ва гузаронидани таҳқиқоти махсус оид ба масъалаҳои суғурта;
- маблағгузории корхонаҳои хурду миёна тавассути таъмини заминаи ҳуқуқии кофӣ барои як қатор маҳсулоти молиявӣ;
- истифодаи механизмҳои мавҷуда барои беҳтар намудани дастрасии корхонаҳои хурд ва миёна ба маблағгузорӣ (ба монанди бюрои қарзӣ, низоми аҳдҳои бо гарав таъминшуда, қарздиҳӣ дар асоси ҳаракати воситаҳои пулӣ ва ғайра);
- омӯзиши механизмҳои иловагӣ барои беҳтар намудани дастрасии корхонаҳои хурд ва миёна ба маблағгузорӣ (фондҳои кафолатӣ, барномаҳои дастгирии давлатӣ ва ғайра);
- таъмини заминаи меъёрии ҳуқуқии муносиб барои рушди принсипҳои маблағгузории исломӣ, бунёди иқтидор барои пешниҳоди маҳсулоти исломӣ, омӯхтани иқтидори бозор барои ҷорӣ намудани маҳсулоти маблағгузории исломӣ.
19. Дар натиҷаи татбиқи вазифаҳои асосии гуногуншаклии маҳсулоти молиявӣ шумораи дорандагони суратҳисобҳо дар ташкилотҳои қарзии молиявӣ то 95 фоизи аҳолии калонсол, истифодаи ҳамёнҳои электронӣ 2,4 маротиба, истифодаи умумии хизматрасониҳои молиявии расмӣ (пасандоз, қарз, маблағгузории исломӣ ва суғурта) ҳадди ақал 50 фоиз афзоиш ёфта, на камтар аз 60 фоизи аҳолии калонсол аз пардохтҳои электронӣ истифода менамоянд.
§4. Ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ
20. Низоми ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ асоси таъмини боварию эътимоди баланд ба низоми молиявии Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошад. Дар навбати худ, ин бояд ба истифодаи васеи хизматрасониҳои молиявии расмӣ мусоидат намояд. Дар кишвар корҳои зиёде дар самти ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ амалӣ гардида истодаанд.
21. Вазифаҳои асосӣ дар самти ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ инҳоянд:
- таҳияи маҷмуи заминаҳои меъёрии ҳуқуқӣ барои ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ дар асоси фаъолият ва хавфҳо;
- якҷо кардани талабот ба ҳисобот оид ба ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ дар ҳисоботи умумии ТХМ ба мақоми назоратӣ;
- таҳияи воситаҳои зарурӣ барои таъмини низоми эътимодноки назорат аз болои рафтор дар бозор;
- таъмини реҷаи муқоисавии танзим, ки ба маҳсулот барои навъҳои гуногуни ТХМ асоснок шудааст;
- ҷорӣ кардани талаботи иловагии умумии муқоисашаванда оид ба шаффофият барои ТХМ;
- иловатан ҷорӣ намудани талаботи умумии меъёрӣ дар муносибати одилона, баробар ва пешбурди касбии фаъолият барои ТХМ;
- таҳия ва ҷорӣ кардани талабот, тавсияҳои мушаххас нисбат ба маҳсулоти мубрам барои ТХМ;
- таҳия ва ҷорӣ кардани стандартҳо, роҳнамо барои беҳтар намудани раванди баррасии талабот оид ба пардохти ҷубронпулиҳои суғурта;
- таҳияи Кодекси одоби касбӣ дар самти ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ;
- тақвияти низоми баррасии шикоятҳо дар БМТ;
- ҷорӣ кардани талаботи иловагии ҳадди ақал барои баррасии шикоятҳо аз ҷониби ТХМ, аз ҷумла оид ба мавҷудияти сохтор барои баррасии шикоятҳо ва ҳалли баҳсҳо;
- муқаррар кардани талабот ба ҳисобот оид ба баррасии шикоятҳо барои ТХМ;
- омӯзиши имконияти таъсис додани ниҳоди омбудсмени молиявӣ дар давраи дарозмуҳлат.
22. Дар натиҷаи амалисозии вазифаҳои асосии ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ ҳадди ақал 5 намуди маҳсулоти молиявӣ дорои шаклҳои стандартии ифшои маълумот мегарданд, инчунин имконияти қиёс намудани онҳо бо истифода аз воситаҳои маъмули муқоиса фароҳам оварда мешаванд. Ҳадди ақал 75 фоизи ТХМ дорои тартиби баррасии шикоятҳо мегарданд, ки ба талаботи муқаррарнамудаи БМТ ҷавобгӯй мебошанд. Дар ин ҳол ТХМ бояд қобилияти баррасии на камтар аз 50 фоизи ҳама шикоятҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявиро доро гарданд. БМТ риояи талабот нисбат ба ифшои маълумот, сиёсат, тартиботи дохилӣ ва шартномаҳо оид ба пешниҳоди хизматрасониҳои молиявии ҳамаи ТХМ-ро назорат менамояд.
§5. Саводнокии молиявӣ
23. Сарфи назар аз андешидани тадбирҳо дар давоми чанд соли охир, истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон дар умум бо сабаби сатҳи пасти саводнокии молиявӣ маҳдуд мебошад. Ҳалли масъалаи саводнокии молиявӣ, инчунин аз нигоҳи ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ ва ташаккули эътимод ба низоми молиявӣ аҳаммияти калон дорад.
24. Вазифаҳои асосӣ дар самти саводнокии молиявӣ инҳоянд:
- ба роҳ мондани ҳамоҳангсозӣ байни бахши молиявӣ ва мақомоти давлатӣ, инчунин байни таҳвилгарони давлатӣ ва хусусии таълими молиявӣ;
- омӯзиши эҳтиёҷоти қишрҳои аҳолӣ ба саводнокии молиявӣ, инчунин таъсири хусусиятҳои фарҳангӣ, тафаккур (менталитет) ва муайян кардани қишрҳои (сегментҳои) афзалиятнок;
- таҳияи Стратегияи маърифати молиявӣ ва барномаҳои инфиродӣ барои фарогирии сегментҳои мақсаднок (ба монанди занҳо, ҷавонон, табақаҳои камбизоати аҳолӣ, муҳоҷирон, СХМ ва ғайра) ва ҷорӣ намудани фанни саводнокии молиявӣ дар муассисаҳои таҳсилоти умумӣ.
25. Дар натиҷаи татбиқи вазифаҳои асосии саводнокии молиявӣ, нишондиҳандаи умумии саводнокии молиявӣ ҳадди ақал ба андозаи 10 фоиз зиёд мегардад. Барномаҳои саводнокии молиявӣ ҳадди ақал 500000 нафар аҳолӣ, аз ҷумла 150000 нафар хонандаро фаро мегиранд. Ҳама чорабиниҳо дар самти омӯзиши молиявӣ барои доираи васеи тарафҳои манфиатдор мувофиқа ва ҳамоҳанг карда мешаванд.
§6. Муҳити муносиби танзим
26. Муҳити муносиби танзим дар вусъатдиҳии фарогирии молиявӣ нақши ҳалкунанда мебозад. Таҳқиқот нишон медиҳад, ки байни сифати заминаи меъёрии ҳуқуқӣ ва сатҳи фарогирии молиявӣ алоқамандии мустақим вуҷуд дорад. Маҳз барои ҳамин, муҳити муносиби танзим, ки фазои мусоиди меъёрии ҳуқуқиро дар назар дорад, воситаи ноилшавӣ ба пешравӣ дар ҳамаи чор самти асосии СМФМ мебошад. Муҳити муносиби танзим барои дастгирии инноватсия дар соҳаи молияи рақамӣ, инчунин барои таҳияи маҳсулоти гуногуни молиявӣ зарур аст. Ба ин васила густариши хизматрасониҳои молиявӣ ва шабакаҳои таҳвил бо таҳкими низоми ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагон ва баланд бардоштани саводнокии молиявӣ баробар мегардад.
27. Вазифаҳои асосӣ вобаста ба муҳити муносиби танзим инҳоянд:
- таҳкими заминаи меъёрию ҳуқуқӣ барои дастгирии устувори молияи рақамӣ ва дастрасии молиявӣ;
- таҳия, ҳамоҳангсозӣ ва пешбурди санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ оид ба маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ барои бартараф кардани норасоиҳои ҷойдошта;
- такмили қонуни соҳавӣ дар самти мубодилаи иттилооти қарзӣ;
- таҳияи маҷмуии заминаи санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ барои ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ, ки ба фаъолияти амалӣ ва хавфҳо асоснок карда шудааст;
- таҳияи қоидаҳои зарурӣ дар самти ифшои иттилоот ва шаффофият, муносибати одилона ва пешбурди касбии фаъолият, инчунин ҳалли баҳсҳо;
- таъмини санадҳои меъёрии ҳуқуқии дахлдор барои амалигардонии чорабиниҳо оид ба баланд бардоштани саводнокии молиявӣ.
§7. Инфрасохтори молиявӣ ва рақамӣ
28. Инфрасохтори молиявии таҳкимгардида (таърихи қарз, низоми аҳдҳои таъминшуда, инфрасохтори пардохтӣ ва ғайра) заминаро барои пешниҳоди самаранок ва муассири хизматрасониҳои молиявӣ аз ҳисоби кам кардани хароҷот ва фарогирии муштариёни минтақаҳои дурдаст таъмин менамояд. Инфрасохтори рақамӣ (интернет, алоқаи мобилӣ, платформа ва маркази коркарди маълумот) пешбурди фарогирии молиявиро дар Ҷумҳурии Тоҷикистон дастгирӣ менамояд.
29. Вазифаҳои асосӣ вобаста ба инфрасохтори молиявӣ ва рақамӣ инҳоянд:
- таъмини мутақобилаи муштараки воситаҳои рақамӣ ва фаъолият дар ҳалли масъалаҳои инфрасохтори технологияҳои коммуникатсионӣ;
- беҳтар кардани мубодилаи иттилоот вобаста ба масъалаҳои қарзӣ, тақвияти низоми аҳдҳои таъминшуда ва омӯхтани имкониятҳои таъсиси фондҳои кафолати қарз;
- истифодаи инфрасохтори молиявӣ ва рақамӣ дар амалигардонии чорабиниҳои ТХМ дар самти ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ;
- истифодаи фаъоли инфрасохтори молиявӣ ва рақамӣ дар соҳаи саводнокии молиявӣ.
§8. Ҳамкории васеи тарафҳои манфиатдор
30. Ноилшавии самаранок ба мақсадҳои СМФМ ҳамкорӣ, саҳм ва дастгирии ҳамоҳангшудаи як қатор тарафҳои манфиатдор, аз қабили мақомоти давлатӣ, донорҳо, ҷомеаи шаҳрвандӣ ва дигарон, махсусан бахши хусусиро талаб менамояд.
31. Вазифаҳои асосӣ вобаста ба ҳамкории васеи тарафҳои манфиатдор инҳоянд:
- идомаи ҳамкорӣ бо Гурӯҳи Бонки Ҷаҳонӣ (минбаъд - ГБҶ) дар самти таҳияи асосҳои хизматрасониҳои молиявии рақамӣ (минбаъд -ХМР);
- фаъолияти муштарак бо бахши хусусӣ ҷиҳати пешбурди ХМР;
- таъсиси гурӯҳи корӣ бо иштироки доираи васеи тарафҳои манфиатдор барои муҳокима ва таҳияи маҷмуи чораҳо барои ҳалли масъалаҳои инфрасохтори алоқа ва интернет;
- таҳия ва такмили санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ оид ба хизматрасониҳои молиявӣ дар доираи гурӯҳи кории байниидоравӣ;
- дастгирӣ ва тақвияти мақомоти давлатӣ дар самти рушди корхонаҳои хурду миёна;
- ҷалби донорҳо барои зиёд кардани иқтидори ТХМ, аз ҷумла ташкили академияи бонкӣ;
- идомаи ҳамкорӣ бо ГБҶ дар самти пешбурди Стратегияи БМТ оид ба такмили механизми ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ барои солҳои 2022-2025 (минбаъдСтратегияи ҲҲИХМ);
- таъсиси механизми ҳамоҳангсозӣ барои татбиқи чорабиниҳо дар соҳаи саводнокии молиявӣ;
- ҳамкорӣ бо Созмони Ҳамкорӣ ва Рушди Иқтисодӣ (минбаъдСҲИР), ГБҶ ва ташкилотҳои дигари байналмилалӣ дар татбиқ намудани Стратегияи миллии маърифати молиявӣ.
3. АРЗЁБИИ ВАЗЪИ ҶОРИИ РУШДИ УСТУВОРИ ИҚТИСОДӢ
§1 Маълумоти умумӣ
32. Дар Ҷумҳурии Тоҷикистон аз соли 2000 то ҳол рушди устувори иқтисодӣ ва коҳишёбии сатҳи камбизоатӣ ба назар мерасад. Афзоиши воқеии ММД дар солҳои 2010-2020 ба ҳисоби миёна 7,1 фоизро ташкил дод. Суръати баланди рушди иқтисодиёт ба коҳишёбии назарраси сатҳи камбизоатӣ то 27,5 фоиз мусоидат намуд ва даромади аҳолӣ дар ин давра тақрибан чор маротиба афзоиш ёфт. Тоҷикистон дорои захираҳои азими гидроэнергетикӣ мебошад ва талош дорад тавассути сармоягузории назаррас ба лоиҳаҳои бузурги гидроэнергетикӣ ва таъмини дастрасӣ ба бозорҳои минтақавии энергетикӣ захираҳои мавҷудбударо истифода барад.
33. Рушди иқтисодӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон асосан аз ҳисоби афзоиши нишондиҳандаҳо дар соҳаҳои истеҳсолӣ ва хизматрасонӣ ба даст омадааст, инчунин аз ҳисоби бахши хусусӣ дастгирӣ ёфтааст. Бахши хусусии тараққиёбанда ва рақобатпазир барои рушди минбаъдаи иқтисодӣ замина мебошад. Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон саҳми бахши хусусиро ба сифати неруи пешбаранда барои таъмини рушди устувори иқтисодӣ дар Стратегияи миллии рушд барои давраи то соли 2030 баррасӣ намуда, онро ҳамчун воситаи асосии таъмини расидан ба ҳадафҳои миллӣ ва дар ин замина фароҳам овардани шароит барои зиндагии шоистаи мардум арзёбӣ менамояд.
34. Дар ҷараёни хусусигардонии амволи давлатӣ ва татбиқи лоиҳаҳои ҷудогона оид ба таҷдиди сохтори субъектҳои монополияи табиӣ ва корхонаҳои азими давлатӣ то 90 фоизи дороиҳои давлатӣ ба бахши хусусӣ дода шудааст. Дар натиҷаи дастгирии пайдарпайи давлат, айни замон бахши хусусӣ рушди босубот ёфта, ҳиссаи он дар ММД беш аз 70 фоиз ва саҳми он дар таъмини шуғли аҳолӣ 68 фоизро ташкил медиҳад.
35. Дар давоми соли 2020 паҳншавии COVID-19 хавф ва номуайяниро дар нақшаи барқароркунии иқтисоди ҷаҳонӣ ба бор овард, ки ба маҷмуи омилҳо, аз қабили тағйирёбии минбаъдаи вазъ вобаста ба пандемия, самаранокӣ ва саривақтии чораҳои зиддибуҳронӣ, ноустувории нархҳо дар бозорҳои ҷаҳонӣ, инчунин барқароршавии савдои фаромарзӣ ва ҳамлу нақл алоқамандӣ дошт. Дар чунин шароит барои маҳдуд кардани зарари иқтисодӣ аз пандемия ҳамаи мамлакатҳои ҷаҳон тадбирҳои фаврии молиявӣ, пулию қарзӣ ва дастгирии молиявӣ андешиданд. Захираҳои сармоя ва пардохтпазирӣ, ки дар давоми даҳсолаи охир дар низоми молиявӣ андӯхт шудаанд, имкон медиҳанд, ки тадбирҳои зиддибуҳронӣ амалӣ карда шаванд. Ҳамзамон, агар гузариши авҷи эпидемия ба таъхир афтад, тамоюлҳои буҳрон метавонанд шиддат гиранд. Аз тарафи дигар, изтироби молиявӣ, ки бо пандемия алоқамандӣ дорад, муносибатҳои иқтисодиро тағйир дода, барои рушди минбаъда имкониятҳои нав фароҳам меорад.
36. Дар ин маврид, нақши бахши низоми бонкии мамлакат дар самти барқарорсозии иқтисодиёт аҳаммияти бештарро касб мекунад. Бонкҳо на танҳо "рагҳои хунгарди" низоми молиявӣ мебошанд, балки иштироккунандагони фаъоли равандҳои ҳамгироӣ ва инқилоби технологӣ дар пешниҳоди хизматрасониҳои молиявӣ, коммуникатсионӣ ва таълимӣ маҳсуб мешаванд.
37. Пандемия мақомоти ҳокимияти давлатии Ҷумҳурии Тоҷикистонро водор намуд чораҳои фавриро андешад, ки ба коҳиш додани оқибатҳои он ба иқтисодиёт ва бахшии иҷтимоии мамлакат нигаронида шудаанд. Дар ин замина зарурати тағйироти дарозмуддати сохторӣ дар иқтисодиёт ба миён омад ва дар доираи дастуру супоришҳои Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон як қатор тадбирҳои амалӣ андешида шуданд. Бо ин мақсад 19 марти соли 2020 Нақшаи чорабиниҳо оид ба пешгирӣ ва коҳишдиҳии таъсири хавфҳои эҳтимолии пандемияи COVID-19 ба иқтисоди миллӣ тасдиқ ва амалӣ карда шуд. Инчунин фармони Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи пешгирии таъсири бемории сироятии COVID-19 ба соҳаҳои иҷтимоию иқтисодии Ҷумҳурии Тоҷикистон" қабул шуд, ки барои дастгирии соҳаҳои алоҳидаи иқтисодиёти миллӣ, соҳибкорон, қишрҳои осебпазири аҳолӣ ва ҳалли масъалаҳои иҷтимоӣ равона шудааст.
§2. Дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ
38. Нишондиҳандаҳои дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ сатҳи фарогирии хизматрасониҳои молиявӣ, аз ҷумла фарогирии ҳудудҳоро бо воҳидҳои сохтории ташкилотҳои қарзии молиявӣ (минбаъд - ТҚМ) ва инфрасохтори пардохтӣ тавсиф менамояд. Онҳо нуқтаҳои физикӣ ва сайёри хизматрасонӣ (мобилӣ), инчунин мутобиқати функсионалии нуқтаҳои хизматрасониро фаро мегиранд. Андозаи дастрасӣ монеаҳоро аз лиҳози талабот, ки муштариён ҳангоми дастрасӣ ба ТҚМ, аз қабили арзиш ё иттилоот дучор мегарданд, дар бар мегирад.
39. Дар соли 2020 дар Ҷумҳурии Тоҷикистон 69 адад ТҚМ, аз ҷумла 19 адад бонк (18 бонки анъанавӣ ва 1 бонки исломӣ) ва 50 ташкилоти маблағгузории хурд (минбаъд - ТМХ) (18 ташкилоти амонатии қарзии хурд, 5 ташкилоти қарздиҳии хурд ва 27 фонди қарзии хурд) фаъолият доштанд. Бонкҳо ҳиссаи 86,6 фоизи дороиҳои ТҚМ-ро ташкил медиҳанд ва тақрибан 13,4 фоизи он ба ТМХ рост меоянд.
40. Шумораи филиалҳо ва марказҳои хизматрасонии бонкӣ дар давоми соли 2020 ба миқдори 10 адад зиёд шуда, 1935 ададро ташкил намуд ва ин, новобаста аз коҳиши шумораи ТҚМ, ба амал омад (замимаи 2).
41. Дар соли 2020 Ҷумҳурии Тоҷикистон дар самти дастрасии аҳолӣ ба инфрасохтори хизматрасониҳои молиявӣ нишондиҳандаҳои нисбатан баландро ба даст овард, аз ҷумла ба 100000 нафар аҳолии калонсол 32,1 адад ТҚМ (бо назардошти воҳидҳои сохтории ТҚМ) рост меояд. Дар сатҳи ҷумҳурӣ дар масоҳати 100 километри мураббаъ зичии ҷойгиршавии ТҚМ 1,4 ададро ташкил медиҳад. Ба ҳар 100 000 нафар аҳолии калонсол 21 адад банкомат, 91 адад терминал, аз ҷумла терминалҳо барои пешниҳоди пули нақд 30 адад ва терминалҳо дар НСХ 61 адад рост омад.
42. Дар соли 2020 нишондиҳандаҳои фарогирии воқеӣ бо нуқтаҳои дастрасӣ дар минтақаҳои гуногуни кишвар афзуданд, аммо дар байни онҳо фарқиятҳои назаррас вуҷуд дорад. Аксари нуқтаҳои дастрасӣ дар шаҳри Душанбе таҷаммуъ ёфта, дар минтақаҳои дигар камтар ба назар мерасанд. Агар дар шаҳри Душанбе ба 100000 нафар аҳолӣ 41,4 адад банкомат рост ояд, нишондиҳандаи мазкур дар вилояти Суғд 14,1 адад, вилояти Хатлон - 8,6 адад, ВМКБ - 14,7 адад ва ШНТҶ - 9 ададро ташкил медиҳад. Дар шаҳри Душанбе ба 100 000 нафар аҳолӣ 241,4 адад, вилояти Суғд - 38,9 адад, вилояти Хатлон7,4 адад, ВМКБ - 71,7 адад ва ШНТҶ 8,7 адад терминал рост меояд (замимаи 3).
43. Теъдоди кортҳои пардохтии бонкӣ дар солҳои охир афзоиш ёфта истодаанд. Танҳо дар соли 2020, шумораи кортҳои пардохтии бонкӣ назар ба соли 2019 ба андозаи 30,8 фоиз афзуда, ба 3,25 млн адад баробар шуд. Шумораи дорандагони кортҳои пардохтии бонкӣ 24,6 фоиз афзуда, то 3,02 млн нафар расид. Бо вуҷуди он ки бозори кортҳои пардохтии бонкӣ рушд ёфта бошад ҳам, шумораи терминалҳо дар НСХ танҳо 7,8 фоиз зиёд шудаанд. Яке аз монеаҳои асосие, ки садди роҳи истифодаи васеи терминалҳо дар НСХ мегардад, ин дасткашии соҳибкорон аз гузариш ба фаъолияти шаффоф, одати пардохт кардан бо пули нақд аз ҷониби муштариён ва нобоварии соҳибкорон ба низоми бонкии кишвар мебошад.
44. Рушди низоми пардохт яке аз ҳадафҳои афзалиятноки Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошад, аммо барои дар амал ҷорӣ кардани тағйироти нави дар қонунгузорӣ воридгардида анҷом додани корҳои зиёдро тақозо менамояд. Соли 2014 Ҷумҳурии Тоҷикистон Стратегияи рушди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2015-2025 (СРНП)-ро қабул кард. Санади мазкур таъмин намудани фаъолияти самаранок ва боэътимоди низоми пардохти Ҷумҳурии Тоҷикистонро ҷиҳати қонеъ кардани талаботи ҷорӣ ва ояндаи иқтисодиёти миллӣ ба хизматрасониҳои пардохтӣ, аз ҷумла барои иҷрои сиёсати пулию қарзӣ, таъмини суботи молиявӣ, афзоиши сифатнокӣ, дастрасӣ ва бехатарии хизматрасониҳои пардохтӣ ва низомҳои пардохтӣ ҳадафи худ қарор дод.
45. Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи хизматрасониҳои пардохтӣ ва низоми пардохтӣ", ки соли 2017 мавриди амал қарор дода шуд, ба рушди воситаҳои нави хизматрасониҳои пардохтӣ, аз қабили маблағҳои электронӣ ва фаъолияти агентии бонкии пардохтӣ замина гузошт. Қонуни мазкур муҳити мусоидро барои афзоиши хизматрасониҳои рақамӣ ва пардохтҳо фароҳам овард. Бо вуҷуди ин, ҷиҳати таъмини рушди фарогирии молиявӣ ва ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ бояд истифодаи васеи ҳамёнҳои электронӣ ва таъмини заминаи ҳуқуқии лозимӣ ба соҳибкорон низ таъмин карда шавад.
46. Бо мақсади муайян намудани самтҳои рушди хизматрасониҳои пардохтӣ, омӯзиш ва таҳлили навовариҳо дар ин самт, таҳлили тамоюли бозори хизматрасониҳои пардохтӣ ва хавфҳои марбут ба он, ҳамоҳангсозӣ ва танзими масъалаҳо оид ба васеъ намудани инфрасохтори низоми пардохтӣ, таҳия ва такмили санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ дар самти хизматрасониҳои молиявии рақамӣ, соли 2018 дар сохтори идораи низоми пардохти БМТ шуъбаи таҳлил ва рушди хизматрасониҳои молиявии рақамӣ таъсис дода шуд.
47. Ба ҳолати декабри соли 2020 теъдоди 12 адад ТҚМ гардиши маблағҳои электрониро тавассути 1708,6 ҳазор адад ҳамёни электронӣ дар ҳаҷми тақрибан 543,1 млн сомонӣ таъмин менамоянд. Аз соли 2019 операторҳои алоқаи мобилӣ низ дар доираи қонунгузории амалкунанда дар якҷоягӣ бо ТҚМ инфрасохтори зарурии пардохтиро барои қабули пардохтҳои ғайринақдии молу хизматрасониҳо тавассути ҳамёнҳои электронӣ роҳандозӣ намуда истодаанд. Инчунин, ТҚМ бо мақсади рушди хизматрасониҳои фосилавии бонкӣ ва зиёд намудани ҳиссаи ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ, дар муассисаҳои савдо ва хизматрасонӣ QR-рамз (quick reғponғe - QR) насб карда истодаанд, ки аз ҷиҳати хароҷот ва дастгирии техникӣ назар ба терминалҳо камхарҷ буда, барои истифодабарандагони он имконияти васеътарро барои анҷом додани пардохтҳои ғайринақдӣ фароҳам меоранд. Ба санаи 31 декабри соли 2020 дар НСХ ҷумҳурӣ 5 266 адад QR-рамзҳо мавриди истифода қарор дода шудаанд.
Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи хизматрасониҳои пардохтӣ ва низоми пардохтӣ" мафҳуми агенти (субагенти) бонкии пардохтиро муқаррар намуд. Дар соли 2018, БМТ санади ҳуқуқии "Тартиб оид ба ҷалби агентҳои бонкии пардохтӣ ва амалисозии назорати риояи шартҳои ҷалби онҳо"-ро қабул намуд. Тартиби мазкур ба ТҚМ имконият медиҳад, ки шахсони ҳуқуқӣ (ба истиснои ТҚМ) ва соҳибкорони инфиродиро дар асоси шартнома ҳамчун агентҳои бонкии пардохтӣ барои анҷом додани амалиётҳои муайяни бонкӣ ҷалб намоянд. Тибқи тартиби мазкур, агентҳои (субагентҳои) бонкии пардохтӣ имконияти пешниҳод намудани маҷмуи васеи хизматрасониҳои бонкӣ, аз ҷумла пур кардани суратҳисобҳои бонкӣ, пардохти қарз, пардохти хизматрасониҳои алоқаи мобилӣ ва интернет, пардохтҳои коммуналӣ ва пур кардани ҳамёнҳои электронӣ ва ғайраро ба даст оварданд. Инчунин, тартиби зикргардида ба ТҚМ шароити мусоидро ҷиҳати коҳиш додани хароҷоти амалиётӣ, махсусан ҳангоми хизматрасонии аҳолӣ дар минтақаҳои дурдасти кишвар ва баланд бардоштани фарогирии молиявӣ фароҳам овард. Дар ҳолати 31 декабри соли 2020, аз ҷониби ТҚМ 14 агенти бонкии пардохтӣ ва дар навбати худ аз ҷониби агентҳои бонкии пардохтии мазкур 237 субагенти бонкии пардохтӣ дар асоси шартнома барои анҷом додани амалиётҳои муайяни бонкӣ ҷалб гардидаанд.
48. Бо мақсади рушди инфрасохтори низоми пардохтии БМТ, беҳтар намудани сифати хизматрасонӣ ва ҷавобгӯ намудани низоми пардохтӣ ба стандартҳои байналмилалӣ дар доираи лоиҳаи грантии барномаи Бонки Ҷаҳонӣ "Баланд бардоштани рақобатнокии бахши хусусӣ" ба ивази низоми пардохтҳои электронӣ - "Палатаи ҳисоббаробаркунӣ" 19 июли соли 2019 низоми автоматишудаи байнибонкии интиқоли маблағҳо (минбаъд - НАБИМ) ба фаъолият шуруъ намуд. НАБИМ дорои як қатор бартариятҳо, аз қабили идоракунии навбатнокии пардохтҳо, набудани маҳдудият ба шумораи пардохтҳо дар давоми рӯзи амалиётӣ мебошад. НАБИМ аз қисмҳои зерин иборат аст:
- қисми ҳисоббаробаркуниҳои маҷмуӣ дар реҷаи вақти воқеӣ - барои коркарди пардохтҳои фаврӣ ва маблағҳои ҳаҷман калон пешбинӣ шудааст. Қисми мазкур, коркарди ҳуҷҷатҳои пардохтии аз ҷониби ташкилотҳои қарзии молиявӣ ва иштирокчиёни дигар пешниҳодшуда ва ҳисоббаробаркунии ниҳоии бо интиқоли маблағҳо алоқамандбударо дар реҷаи вақти воқеӣ, аз ҷумла ҳисоббаробаркунии ниҳоии додугирифти маблағҳои пулии бо коғазҳои қиматнок алоқамандбударо амалӣ менамояд;
- қисми ҳисоббаробаркунии клирингӣ - барои гузаронидани пардохтҳои маблағашон ҳаҷман хурд пешбинӣ шудааст. Маблағи зиёдтарини як ҳуҷҷати пардохтӣ дар ҳисоббаробаркунии клирингӣ 1000 (як ҳазор) сомониро ташкил медиҳад. Ҳуҷҷатҳои пардохтӣ дар қисми ҳисоббаробаркунии клирингӣ ба намуди баста (пакет) интиқол дода мешаванд. Дар дохили як баста метавонад шумораи бемаҳдуди ҳуҷҷатҳои пардохтӣ ҷойгир карда шавад;
- қисми пардохтҳои босуръат - барои гузаронидани пардохтҳои ба воситаи бонкинги мобилӣ, интернет бонкинг, ҳамёнҳои электронӣ (маблағҳои электронӣ бо сомонӣ) амалишуда, интиқолҳо байни шахсони воқеӣ тавассути кортҳои пардохтии бонкӣ, пардохт ба фоидаи таҳвилгари хизматрасонӣ ва молҳо, пардохти хизматрасониҳои давлатӣ, QR-пардохтҳо ва дигар намудҳои пардохтҳои чакана пешбинӣ шуда, дар реҷаи 24 соат дар як шабонарӯз, 7 рӯз дар як ҳафта ва 365 рӯз дар як сол фаъолият менамояд. Бо мақсади ба танзим даровардани фаъолияти НАБИМ бо қарори Раёсати БМТ аз 31 августи соли 2020, №105 "Қоидаҳои фаъолияти Низоми автоматишудаи байнибонкии интиқоли маблағҳо" тасдиқ гардиданд ва 23 октябри соли 2020, №574 "г" дар Вазорати адлияи Ҷумҳурии Тоҷикистон ба қайд гирифта шуданд.
49. Дар соли 2019 дар БМТ Маркази миллии протсессингии интиқоли маблағҳо (минбаъд - ММПИМ) ба фаъолият шуруъ намуд, ки ин иқдом ба баланд бардоштани самаранокии интиқоли маблағ бидуни кушодани суратҳисоби бонкӣ, шаффофияти амалиётҳо ва коҳиши хавфҳои амалиётӣ бо мақсади таъмини суботи бештар дар бахшҳои бонкӣ ва молиявӣ ва тақвиятбахшии бехатарии интиқоли пул дар дохили кишвар ва берун аз он равона карда шудааст. Таъсиси ММПИМ имкониятҳои навро барои рушди бозори интиқоли маблағ пешниҳод карда, ба боло бурдани сатҳи эътимоди аҳолӣ ба низоми бонкӣ, беҳтар намудани сифати хизматрасониҳои низомҳои пардохтӣ, инчунин имконияти назорати бештари амалиётҳои интиқоли фаромарзӣ мусоидат мекунад.
50. Соли 2019 Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон Консепсияи иқтисоди рақамӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистонро қабул кард. Ин ташаббус барои ҷорӣ намудани технологияҳои молиявии рақамӣ вусъатбахшии ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ ва коҳиш додани маблағҳои нақдӣ дар муомилоти пулӣ мусоидат менамояд. Барои вусъатбахшии минбаъдаи истифодаи хизматрасониҳои молиявии рақамӣ зарурати таҳия ва такмили як қатор санадҳои ҳуқуқии дахлдор оид ба мушаххаскунии фосилавӣ ва содакардашудаи шахсият барои кушодани суратҳисоб, пешниҳоди хизматрасониҳои фосилавии хавфаш паст, ҷорӣ намудани бонкинги кушода (оpen banking) тавассути интерфейси воситаҳои барномавии кушода (API) ва санадҳои меъёрии ҳуқуқии дигар ба миён омадааст.
51. Воситаи дастгирии рушди бозори хизматрасониҳои молиявӣ ин инкишофи минбаъдаи "Реҷаи махсуси танзим"дар БМТ мебошад, ки Низомномаи он бо қарори Раёсати БМТ аз 18 феврали соли 2019, №11 тасдиқ гардид. "Реҷаи махсуси танзим" ба ТҚМ имконияти санҷидани маҳсулоти инноватсионии хизматрасониҳои молиявии худро дар шароити бехатар таъмин менамояд. Маҳсулоти инноватсионии хизматрасониҳои молиявӣ нав ва танзимнашуда буда, барои суръатбахшии ҷорӣ кардани навовариҳои самаранок ва бехатар мусоидат менамояд.
52. Таъмини заминаи мустаҳкам барои рушди воситаҳои электронии пардохтӣ ҳалли масъалаи дастрасии нокифоятӣ ба шабакаи интернет дар Ҷумҳурии Тоҷикистон мебошад. Тавре аз маълумоти Хадамоти алоқаи назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон бармеояд, тавассути шабакаҳои байналмилалии алоқаи ҶСК "Тоҷиктелеком" зарфияти каналҳои берунии интернет аз 30 Гбит/с то ҳадди 70 Гбит/с бо ташкили каналҳои эҳтиётӣ афзоиш дода шудааст. Мутобиқи нишондодҳои Ғpeedteғt.com httpғ://www.ғpeedteғt.net/global-index, дар соли 2020 суръати миёнаи интернети мобилӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон 7,57 Мбит/с ва суръати миёнаи интернети ноқилӣ 20,71 Мбит/с-ро ташкил медиҳад, ки ҳанчз ҳам ин нишондиҳандаҳо нисбат ба кишварҳои минтақа ва дар сатҳи ҷаҳонӣ қаноатманд намебошад. Қобили қайд аст, ки аз рӯи нишондиҳандаҳои мазкур Ҷумҳурии Тоҷикистон дар ҷаҳон мутаносибан ҷойҳои 133 ва 98-ро ишғол менамояд. Илова бар ин тибқи маълумоти Бонки Ҷаҳонӣ (data.worldbank.org) дар Ҷумҳурии Тоҷикистон танҳо 22 фоиз аҳолии кишвар дастрасӣ ба интернет дорад. Тибқи маълумоти Telegeography, танҳо 2,9 фоизи хонаводаҳои кишвар дастрасӣ ба интернети ноқилӣ дорад. Ин нишондиҳандаҳо дар муқоиса ба нишондодҳои кишварҳои дигари минтақа паст буда, аз рӯи он Ҷумҳурии Тоҷикистон ҷойи охиринро дар минтақа ишғол менамояд. Минбаъд бо мақсади рушди технологияҳои иттилоотию коммуникатсионӣ ва дастрасии аҳолӣ ба хизматрасониҳои алоқаи барқӣ тамоми имкониятҳо истифода гардида, чораҳои зарурӣ андешида хоҳанд шуд.
§3. Истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ
53. Нишондиҳандаҳои истифодабарӣ аз ҷониби муштариён истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ (ба монанди суратҳисоб, қарз, пасандоз, суғурта ва интиқоли маблағ), инчунин бо гузашти замон мунтазамӣ ва давомнокии чунин истифодабариро тавсиф менамоянд.
54. Ҷумҳурии Тоҷикистон аз давраи гузаронидани нахустин таҳқиқоти глобалӣ аз ҷониби Бонки Ҷаҳонӣ оид ба фарогирии молиявӣ (соли 2011) то имрӯз қариб аз рӯйи ҳамаи нишондиҳандаҳои истифодабарӣ пешрафти назаррас дорад. Новобаста аз ин, то ҳол имкониятҳои кофӣ барои рушд дар самти мазкур боқӣ мемонад, зеро ҳоло ҳам баъзе нишондиҳандаҳои истифодабарӣ аз нишондиҳандаҳои миёнаи минтақавӣ аз рӯйи сатҳи даромади миёна пасттар мебошад. Агар дар соли 2011 ҳиссаи 2,5 фоиз аҳолии калонсол суратҳисоби бонкӣ дошта бошанд, пас ин нишондиҳанда дар соли 2014 ба 11,5 фоиз расонида шуда, дар соли 2020 ба 78,4 фоиз баробар гардид. Аз як тараф, ин сатҳи баланди истифодаи суратҳисобҳоро инъикос кунад, аз тарафи дигар, метавонад аломати мавҷуд набудани воситаҳои дигари рақамӣ бошад.
55. Мутобиқи таҳқиқоти глобал финдекс (соли 2018) доштани суратҳисоб дар соли 2017 дар байни занҳо (42 фоиз), шахсони дорои маълумоти умумӣ (39 фоиз) ва аҳолии камбизоат (38,7 фоиз) пасттар буд. Бояд зикр намуд, ки аз ҷиҳати доштани суратҳисоб байни ҷавонон (49 фоиз) ё шахсони пиронсол (эҳтимолан, бинобар гузаштани пардохти нафақа ба шакли ғайринақдӣ) ва мардуми деҳот дар муқоиса бо сокинони шаҳр (ҳар ду 46 фоиз) фарқияти назаррас вуҷуд надорад. Тақрибан 9,4 фоизи суратҳисобҳо ғайрифаъол буданд.
56. Мувофиқи маълумоти расмии омори бонкӣ ҳаҷми умумии қарзҳои додашуда аз соли 2011 то соли 2020 маблағи 89,9 млрд сомониро ташкил намуд. Дар соли 2020 бошад, маблағи қарзҳои додашуда ба 10,0 млрд сомонӣ баробар шуд, ки дар муқоиса ба соли 2011 ба андозаи 54,0 фоиз афзоиш ёфт. Дар таркиби ин маблағҳо 1254,7 млн сомонӣ ё 12,5 фоизи онҳо ба ноҳияҳои кӯҳистон (дурдаст) дода шудаанд, ки ин нишондиҳанда дар соли 2011 маблағи 517,6 млн сомонӣ ё 8,0 фоизро ташкил менамуд. Дар соли 2011 аз ҳаҷми умумии қарзҳои додашуда 8,0 фоиз ба занҳо рост омада, маблағи он ба 520,7 млн сомониро ташкил медод. Дар соли 2020 бошад, аз ҳаҷми умумии қарзҳои додашуда 20,8 фоиз ё маблағи 2076,6 млн сомонӣ ба занҳо рост меояд.
57. Шумораи қарзгирони расмӣ се маротиба зиёд гардид, суръати афзоиши пасандоздорони расмӣ дар давраи аз солҳои 2011 то 2014 тамоюли болоравӣ дошта, шумораи онҳо 36 маротиба зиёд шуд. Ин нишондиҳанда аз 0,3 фоиз дар соли 2011 ва 1,5 фоиз дар соли 2014 то ба 11,3 фоизи аҳолии калонсол дар соли 2017 баробар шуд. Ба гурӯҳҳое, ки майлу рағбати аз ҳама баландро ба пасандозҳои расмӣ нишон доданд, ҷавонон (22 фоиз), шахсони калонсол (17 фоиз) ва нафарони дорои даромади баланд (16 фоиз) дохил мешаванд. Шахсони дорои сатҳи пасти даромад ҳиссаи аз ҳама ками пасандозгузорони фаъолро ташкил медиҳанд, танҳо 4 фоизи онҳо пасандозҳои расмӣ доранд. Ғайр аз ин, дар Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳиссаи камтари пиронсолон дар муқоиса бо ҳамсолони худ дар кишварҳои дигари минтақа пасандози расмӣ доранд (6 фоиз) (замимаи 4).
58. Фарқияти назарраси оморӣ дар тамоюлҳои расмии афзоиш аз лиҳози қарзгирӣ ва пасандозҳо аз рӯйи мансубияти ҷинсӣ ё макони зист (деҳот ё шаҳр) мушоҳида нашуд. Ҳиссаи шахсоне, ки ба муносибатҳои ғайрирасмӣ афзалият медиҳанд, ҳанӯз ҳам баланд аст. Дар соли 2017 ҳиссаи 21,6 фоизи шахсони мазкур аз аъзои оила ва дӯстон қарз гирифтанд ва 21,5 фоиз пасандозҳои ғайрирасмӣ доштанд. Ин барои васеъ кардани дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ имкон фароҳам меоварад, зеро он ҳавасмандии зиёди аҳолиро ба маҳсулоти амонатӣ ва қарзӣ нишон медиҳад. Воқеияти истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ ба он сегментҳои аҳолӣ ишора мекунад, ки ба хизматрасониҳои молиявӣ дастрасии кам доранд ва бояд бештар дар меҳвари чорабиниҳои мақсадноки таъмини дастрасии хизматрасониҳои молиявӣ қарор дода шаванд. Дар ҳоле ки теъдоди қарзгирон аз соли 2011 то соли 2020 чор маротиба зиёд шудааст, шумораи пасандозҳои ҷалбшуда дар давраи аз солҳои 2011 то 2020 ба андозаи 2,9 маротиба афзоиш ёфтааст. Ин нишондиҳанда аз 2058 ҳазор адад дар соли 2011 ба 5911 ҳазор адад дар соли 2020 баробар шудааст. Ҳаҷми пасандозҳои шахсони воқеӣ дар таркиби бақияи умумии пасандозҳо сол то сол афзоиш ёфта истодааст. Агар ин нишондиҳанда дар соли 2011 маблағи 2298,3 млн сомониро ташкил дода бошад, пас дар соли 2020 он 5338,1 млн сомониро ташкил намуда, 2,3 маротиба афзоиш ёфтааст, ки ин аз зиёд шудани боварии аҳолӣ ба низоми бонкии кишвар шаҳодат медиҳад. Аз ҳаҷми умумии бақияи пасандозҳо 20,8 фоиз ба занҳо рост меояд, ки он дар соли 2020 маблағи 2379,0 млн сомониро ташкил додааст.
59. Истифодаи хизматрасониҳои молиявии асосӣ дар давраи солҳои 2017 ва 2019 афзоиш ёфтааст, лекин низомҳои мавҷудбудаи ҷамъоварии маълумот ҳанӯз имкон намедиҳанд, ки истифодабарандагони нодири хизматрасониҳои молиявӣ муайян карда шаванд. Масалан, шумораи умумии суратҳисобҳои бонкии шахсони воқеӣ дар охири соли 2020 зиёда аз 5,01 млн адад буд, аммо, аз сабаби он ки баъзе шахсон якчанд суратҳисоби бонкӣ доранд, чунин ҳисобгирии оморӣ барои дақиқ муайян кардани пешрафт дар доштани суратҳисоб нокифоя мебошад. Ба ҳамин монанд, афзоиш дар шумораи суратҳисобҳои амонатӣ (аз 2,8 то 4,1 млн - афзоиш 46,4 фоиз дар давраи солҳои 2017 ва 2020) ё дар шумораи қарзҳои пешниҳодшуда (афзоиши назаррас - 45 фоиз аз 481 то 698 ҳазор дар як сол мутаносибан дар солҳои 2017 ва 2019) мушоҳида мешаванд. Аммо ин рақамҳо шумораи воқеии истифодабарандагони хизматрасониҳои молиявиро дар Ҷумҳурии Тоҷикистон инъикос наменамоянд, зеро як шахс метавонад якчанд маҳсулоти пасандозӣ ё қарзиро истифода барад. Имкони бунёди низоми ҳисобкунии шумораи истифодабарандагони нодири маҳсулоти асосии молиявӣ бо истифодаи ҳам имкониятҳои омории БМТ ва ҳам махзанҳои маълумоти дигари тарафҳои манфиатдор, аз қабили Бюрои таърихи қарзӣ (минбаъд - БТҚ) ва Фонди суғуртаи пасандозҳои шахсони воқеӣ бояд мавриди омӯзиш қарор дода шаванд.
60. Пандемияи COVID-19 муҳим будани хизматрасониҳои молиявиро барои шахсони алоҳида собит намуд. Тибқи маълумоти КБМ пасандозҳо ва қарзҳо (гарчанде аксар ғайрирасмӣ мебошанд) аз ҷумлаи воситаҳои маъмултарин қарор доштанд, ки аҳолӣ аз онҳо барои паси сар намудани буҳрон истифода бурданд, зеро даромади аҳолӣ коҳиш ёфта, хароҷоти онҳо бошад, рӯ ба афзоиш ниҳода буд. Натиҷаҳои таҳқиқот роҳҳои зерини бартараф намудани буҳронро нишон медиҳанд:
- зиёда аз нисфи посухдиҳандагон (55,4 фоиз) иттилоъ доданд, ки аз пасандозҳои худ барои муқовимат бо мушкилиҳои молиявие, ки бар асари пандемия ба амал омаданд, истифода бурданд;
- баъзе посухдиҳандагон иттилоъ доданд, ки бар асари пандемия маҷбур шуданд, ки қарз гиранд. Аз ҷумла, ҳиссаи 21,8 фоизи посухдиҳандагон аз дӯстон ва аъзои оила, 7 фоизи посухдиҳандагон - аз бонкҳо ва ТМХ 3,7 фоизи посухдиҳандагон - аз корфармоён ва 0,8 фоизи посухдиҳандагон аз қарздиҳандагони дигар қарз гирифтанд. Инчунин, 10,6 фоизи онҳо иттилоъ доданд, ки аз аъзои оила ва дӯстон маҳсулоти хӯрокворӣ ва молҳои дигари ниёзи аввалияро қарз гирифтанд;
- пандемия ба қобилияти хонавода ҷиҳати пардохти қарзҳои пардохтнашуда таъсири манфӣ расонид. Дар давоми 12 моҳи охир 33 фоизи хонаводаҳои дорои қарзҳои ҷорӣ пардохти онҳоро ба таъхир гузоштанд ва 71,6 фоизи онҳо қарзҳои худро саривақт пардохт карда натавонистанд. 9,1 фоизи хонаводаҳо маҷбур шуданд, пардохти қарзҳоро муваққатан боздоранд, то ки душвориҳои молиявиро бартараф карда тавонанд;
- чораҳои дигаре, ки аъзои хонаводаҳо барои бартараф намудани фишорҳои молиявӣ истифода бурдаанд, аз ҷумла фурӯши дороиҳои шахсӣ (19,5 фоизи посухдиҳандагон), ҷустуҷӯи корҳои иловагӣ (13,5 фоизи посухдиҳандагон) ё иваз кардани ҷойи кор (6,9 фоизи посухдиҳандагон).
61. Дар байни сабабҳои пешрафти Ҷумҳурии Тоҷикистон дар истифодаи хизматрасониҳои молиявии асосӣ метавон пешравии қаблан бадастомадаро дар бахши молиявӣ ва умуман дар муҳити соҳибкорӣ номбар намуд. Онҳоро бо мақсади пешбурди минбаъдаи сатҳи фарогирии молиявӣ бояд тақвият дод, аз ҷумла беҳтар намудани муҳити соҳибкорӣ бо истифодаи фаъолтари хизматрасониҳои молиявӣ. Ҷумҳурии Тоҷикистон талошҳои худро дар бартараф кардани маҳдудиятҳои буҳронӣ дар муҳити соҳибкорӣ, ки корхонаҳоро аз саҳмгузории фаъолтар дар ноилшавӣ ба ҳадафҳои рушди мамлакат бозмедошт, равона кард. Ин талошҳо натиҷаҳои нахустинро ба бор овард ва мутобиқи ҳисоботи "Пешбурди соҳибкорӣ"-и ГБҶ аз соли 2020 ба мамлакат дар ишғол кардани ҷой дар байни даҳ кишваре, ки ба комёбиҳои назаррас дар беҳсозии нишондиҳандаҳои иқтисодии худ дар нақшаи пешбурди соҳибкорӣ ноил шудаанд, имкон фароҳам овард. Ҷумҳурии Тоҷикистон бо дарёфти 61,3 хол аз 100 дар радабандӣ ҷаҳиши якбора намуда, мақоми 106-умро дар ҷаҳон ба даст овард.
62. Ба ислоҳоти асосии Ҷумҳурии Тоҷикистон инҳо дохил мешаванд:
- ҷорӣ кардани рақами мушаххаси иҷтимоӣ дар шаҳодатнома дар бораи таъсисдиҳии ширкат ҳангоми бақайдгирӣ;
- беҳтар намудани дастрасӣ ба қарз аз ҳисоби роҳандозии феҳристи ягонаи муосири таъмини гарав, ки дар асоси огоҳинома, таъсиси низоми амалкунандаи аҳдҳои бо гарав таъминшуда, васеъ кардани ҳаҷми дороиҳо амал мекунад, ки метавонанд ҳамчун гарав истифода бурда шаванд;
- имкони тавсифи умумии қарзҳо ва уҳдадориҳо, додани афзалияти мутлақ ба қарзгирандагони бо гарав таъминшуда ва пешниҳоди муҳлат ва далелҳои равшану возеҳ барои озодкунӣ аз боздошти автоматии фаъолият ҳангоми амалӣ намудани тартиби азнавташкилдиҳӣ фароҳам меорад;
- содакунии содироти молҳо аз ҳисоби барасмиятдарории афзалиятноки гумрукии маҳсулоти зудвайроншаванда.
63. Пешрафти муҳим ва назарраси Ҷумҳурии Тоҷикистон комёбӣ дар самти гирифтани қарз мебошад. Вусъатдиҳии қонунгузорӣ дар соҳаи аҳдҳои бо гарав таъминшуда маблағгузории соҳибкоронро сабуктар, камхавф ва камхароҷот гардонд. Тақвияти қонунгузорӣ дар бораи аҳдҳои бо гарав таъминшуда, ки соли 2019 мавриди амал қарор гирифтааст, кӯшишҳои иловагиро барои таъмини истифодаи фаъоли низоми нав аз ҷониби ТХМ талаб менамоянд.
64. Бахши молиявӣ баъд аз буҳрони бонкии соли 2016 бо беҳшавии аксарияти нишондиҳандаҳои асосӣ дар ҳолати барқароршавӣ қарор гирифт. Аз рӯи натиҷаҳои соли 2020 афзоиши дороиҳои ТҚМ дар қиёс бо соли 2019 19,7 фоизро ташкил намуд. Дар давоми ҳамин давра бақияи сандуқи қарзии маҷмуӣ ба 12,2 фоиз афзоиш ёфт, ки асосан дар натиҷаи зиёдшавии пешниҳоди қарз ба соҳаи тиҷоратӣ ва шахсони воқеӣ ба амал омад. Сифати сандуқи қарзӣ беҳтар шудааст, алалхусус, ҳаҷми қарзҳои батаъхирафтода (бо таъхири зиёда аз 30 рӯзи пардохти қарз) 23,4 фоизи сандуқи қарзиро ташкил медиҳад, ки дар муқоиса бо соли 2019 ба андозаи 3,0 банди фоизӣ камтар мебошад. ТҚМ нишондиҳандаҳои хуби пардохтпазирӣ ва кифоягии сармояро ба даст оварданд. Меъёри кифоятии сармоя дар моҳи декабри соли 2020 18,2 фоизро ташкил дод, ки аз меъёри ҳадди ақалли муайяншуда (12 фоиз) 6,2 банди фоизӣ баландтар аст. Меъёри пардохтпазирии ҷории ТҚМ дар моҳи декабри соли 2020 70,5 фоизро ташкил дод, ки аз нишондиҳандаи муқарраршуда (на кам аз 30 фоиз) 40,5 банди фоизӣ зиёдтар мебошад. Бахши молиявии қавӣ дар татбиқи чорабиниҳои СМФМ нақши калидиро мебозад ва баромадани он аз буҳрон низ метавонад дар тақвият додани эътимод ба низоми молиявӣ мусоидат намояд.
65. Хазинаи суғуртаи пасандозҳои шахсони воқеӣ (минбаъдХСПШВ) бо мақсади ҳифзи пасандозҳои аҳолӣ аз хавфи муфлисшавии ташкилоти қарзии молиявӣ дар асоси қарори муассисон соли 2004 ҳамчун "Фонди кафолати амонатҳои шахсони воқеӣ" таъсис дода шудааст. Дар натиҷаи таҷдиди сохтори ташкилию ҳуқуқӣ ва мавриди амал қарор гирифтани Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи суғуртаи пасандозҳои шахсони воқеӣ", ХСПШВ вориси ҳуқуқии "Фонди кафолати амонатҳои шахсони воқеӣ" гардида, ҳуқуқу уҳдадориҳо, молу мулк ва кафолатҳои онро ба зимма гирифт. Заминаҳои ҳуқуқии фаъолияти ХСПШВ бо Қонуни мазкур танзим карда шуда, мутобиқи он мақсади асосии ХСПШВ ҳимояи ҳуқуқ ва манфиатҳои қонунии пасандоздорон бо роҳи пардохти ҷубронпулии суғурта ва таҳкими боварии аҳолӣ ба низоми бонкии Ҷумҳурии Тоҷикистон муайян карда шудааст. Қонуни мазкур кафолати пасандозҳои шахсони воқеиро ба андозаи муайян дар ташкилотҳои қарзии узви ХСПШВ пешбинӣ менамояд. ХСПШВ муассисаи ғайритиҷоратӣ буда, ба он вазифаи пардохти ҷуброни пасандозҳои шахсони воқеӣ дар ҳаҷми то 500 нишондиҳанда барои ҳисоб аз рӯйи пасандозҳо бо пули миллӣ ва дар ҳаҷми то 350 нишондиҳанда барои ҳисоб аз рӯйи пасандозҳо бо асъори хориҷӣ мебошад. Ба санаи 31 декабри соли 2020 34 адад ташкилоти қарзии молиявӣ, аз ҷумла 16 бонк ва 18 ташкилоти амонатии қарзии хурд аъзои ХСПШВ буданд. Ҳаҷми умумии дороиҳои ХСПШВ дар охири соли 2020 309,9 млн сомониро ташкил дод. Ҳиссаи пасандоздороне, ки пасандозҳояшон поёнтар аз ҳадди ниҳоии маблағи ҷубронпулии суғурта буданд, 95,8 фоизро ташкил дод. Ин нишонаи мутобиқ будани низоми суғуртаи пасандозҳо буда, заминаро барои минбаъд густариш додани истифодаи хизматрасониҳои расмии пасандозӣ фароҳам меоварад. Бо вуҷуди ин, бо мақсади баланд бардоштани эътимод ба низоми бонкӣ, сатҳи маълумотнокии аҳолӣ оид ба нақшаи суғуртаи пасандозҳо бояд баланд бардошта шавад.
66. Бюрои таърихи қарз механизми муҳимми вусъатдиҳии дастрасӣ ба қарзи расмӣ мебошад. ҶДММ БТК "Бюрои қарзию иттилоотии Тоҷикистон" (минбаъд - БҚИТ) нахустин Бюрои таърихи қарзии хусусӣ дар кишвар мебошад, ки ҳамчун ташкилоти тиҷоратӣ моҳи апрели соли 2010 дар асоси Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи таърихи карзӣ" ба қайд гирифта шудааст. БҚИТ фаъолияти худро пас аз се сол оғоз кард. Ҳамаи бонкҳои калони ҷумҳурӣ ва ташкилотҳои маблағгузории хурди Ҷумҳурии Тоҷикистон дорои саҳм дар БҚИТ мебошанд ва соли 2012 ширкати "CRIF", ки ширкати глобалӣ дар самти тартибдиҳӣ ва идоракунии ҳисоботҳои қарзӣ, иттилооти тиҷоратӣ ва низомҳои дастгирии қабули қарор мебошад, пас аз харидани 49 фоизи саҳмҳои он ба БҚИТ шомил шуд. Айни замон махзани маълумоти БҚИТ дар бораи зиёда аз 2 млн субъект (шахсони воқеӣ, соҳибкорони инфиродӣ ва шахсони ҳуқуқӣ) маълумотро дар бар гирифта, бо 94 шарик аз ҳама минтақаҳои кишвар, аз ҷумла, илова бар ташкилотҳои молиявӣ, бо операторҳои алоқаи мобилӣ, ширкатҳои лизингӣ ва таъминкунандагони дигари маълумот ҳамкорӣ менамояд. Тибқи маълумоти Бонки Ҷаҳонӣ дар соли 2019 фарогирии БҚИТ 47,6 фоизи аҳолии калонсолро ташкил дода, индекси тафсилии маълумоти қарзӣ аз маҷмуи 8 ба 7 баробар буд.
67. БҚИТ доираи васеи хизматрасониҳои муфидро барои ТХМ бо дар назардошти ҳисоботҳои қарзӣ, огоҳиномаи ТХМ дар бораи тағйирёбии таърихи қарзии муштариёни онҳо, мониторинги сандуқи қарзӣ ва як қатор воситаҳои дигари арзёбӣ ва ташаккули ҳисоботҳои таҳлилӣ пешниҳод менамояд. Дастрасии онлайн воситаи махсус барои арзёбии хавфҳои қарзии кишоварзӣ тавассути моделсозии дақиқи ҳаракати пешгӯишавандаи воситаҳои пулии хоҷагиҳо воситаи арзёбии хавфҳои қарзии кишоварзӣ, ки бо ҳаракати воситаҳои пулӣ алоқаманд мебошад (CLARA), дар соли 2019 ба роҳ монда шуд. Воситаи мазкур ҷиҳати иҷрои ҳисобкунии дурнамо барои хоҷагиҳо дар асоси харитаҳои технологияи истеҳсоли маҳсулоти гуногуни кишоварзӣ, ки ҳар ҳафта нав карда мешаванд, кумак мерасонад. Илова бар ин, БҚИТ ба БМТ ҳисоботҳои махсус пешниҳод мекунад.
68. Бо вуҷуди ин, фарогирии корхонаҳо аз ҷониби БҚИТ зарур буда, минбаъд ҳам муҳим дониста мешавад, ки васеътар карда шавад, зеро дар соли 2020 БҚИТ аз 31000 шахси ҳуқуқӣ қариб 18000 (58 фоиз)-и онҳоро фаро гирифта буд. Махзани маълумоти БТҚ мумкин аст бо роҳи васеъ кардани сарчашмаҳои иттилоотии ҷамъоваришаванда барои дохил кардани маълумот дар бораи пардохтҳои дигари мунтазам анҷомдодашаванда, ба монанди пардохтҳои коммуналӣ, боҷҳои давлатӣ, андозҳо ва ғайра бо риояи муқаррароти қонунгузорӣ ва махфияти сирри фаъолияти андозсупоранда тақвият дода шавад. Дар асоси ин, метавонад доираи маҳсулоти ба истифодабарандагони маълумоти қарзии пешниҳодшавандаро низ васеъ намояд. Бояд кӯшишҳо ба харҷ дода шаванд, то ки истифодабарии воситаҳои БТҚ, ба монанди CLARA (ҳоло танҳо аз ҷониби якчанд ТХМ истифода бурда мешавад, ҳол он ки истифодаи воситаи мазкур рӯ ба афзоиш ниҳодааст) баланд бардошта шавад. Истифодаи васеи иттилооти қарзӣ ва воситаҳои дигари БТҚ барои вусъатдиҳии истифодабарии қарзҳо аз ҷониби субъектҳои соҳибкорони хурд ва миёна (минбаъд - ССХМ) аҳамияти ҳалкунанда дорад.
69. Дар мавриди истифодаи хизматрасониҳои пардохтӣ пешравии назаррас дар иқтисодиёти ғайринақдӣ тавассути татбиқи воситаҳои пардохти ғайринақдӣ бо кӯшишҳои ҳадафмандонаи БМТ ба даст оварда шудааст, сарфи назар аз он ки ҳиссаи амалиёти нақдӣ ҳанӯз ҳам дар муомилоти пулӣ дар сатҳи баланд боқӣ мемонад. Дар соли 2020 ташкилотҳои қарзии молиявӣ 3,25 млн кортҳои пардохтии бонкиро ба муомилот бароварданд (70,2 фоизи онҳоро кортҳои пардохтии бонкии низоми пардохти миллии "Корти миллӣ", аз ҷумла кортҳои пардохтии бонкии муштаракнишони "Корти миллӣUnionPay"ва "Корти миллӣ-CityCard"ташкил медиҳанд). Чунин омор аз афзоиши шумораи кортҳои пардохтии бонкӣ дар муқоиса бо соли 2019 тақрибан ба андозаи 30,8 фоиз шаҳодат медиҳад. Мутаносибан, шумораи амалиётҳо аз рӯи кортҳои пардохтии бонкӣ ба 31,1 фоиз афзуда, зиёда аз 71,4 млн ададро дар соли 2020 ташкил дода, ба андозаи 78,8 фоиз афзоиш ёфта, зиёда аз 22,5 млрд сомониро ташкил намуд. Зимнан, қисми зиёди амалиётҳои кортҳои пардохтии бонкӣ (91,6 фоиз) аз амалиётҳои гирифтани пули нақд иборат буда, ҳиссаи пардохтҳои ғайринақдии мол ва хизматрасониҳо бо истифода аз кортҳои пардохтӣ танҳо 8,4 фоизро ташкил дод. Тавре дар боло оварда шудааст, чунин ҳолат метавонад бо камбудиҳо дар инфрасохтори пардохтӣ ва нобаробарӣ дар фарогирии нуқтаҳои дастрасӣ, ҳамчунин бо ҳанӯз ҳам маъмул будани анъанаи истифодаи пули нақд барои пардохт дар байни аҳолӣ алоқаманд бошад. Барои фароҳам овардани шароит ва воситаҳои ҳавасмандкунии ҳам таҳвилгарон ва ҳам муштариён кӯшишҳои бештар бояд ба харҷ дода шаванд, то ки истифодаи ин восита васеъ карда шавад. Қобили қайд аст, ки рушди ҳисоббаробаркуниҳои ғайринақдӣ ва татбиқи онҳо дар тамоми соҳаҳои иқтисоди миллӣ барои ба таври назаррас коҳиш додани иқтисоди пинҳонӣ дар ҷумҳурӣ заминаи мусоид фароҳам меоварад.
70. Ҷумҳурии Тоҷикистон дар қатори кишварҳое қарор дорад, ки аз интиқоли маблағ вобастагӣ дошта, аксари ин маблағҳо ба таври нақдӣ гирифта мешаванд. ТҚМ якҷо бо операторҳои низоми пардохт, ки хизматрасониҳои интиқоли фаромарзии маблағро пешниҳод мекунанд, имкони пайваст намудани интиқоли маблағро бо суратҳисобҳои бонкӣ ё ҳамёни электронӣ бояд баррасӣ намоянд, то ки муштариён тавонанд аз имкониятҳои пардохтҳои рақамӣ истифода баранд. Ҳамчунин, онҳо бояд маҳсулоти мувофиқи қарзӣ ва пасандозиро барои интиқолдиҳандагони маблағ ва барои оилаҳои онҳо бо беҳтар омӯхтани интиқолҳо ва суръати воридоти маблағҳо таҳия намоянд.
71. Новобаста аз дастовардҳои солҳои охир, бозори суғуртаи кишвар рушди минбаъдаро тақозо мекунад. Қаблан бахши суғуртаи Тоҷикистон таҳти назорати Хадамоти назорати давлатии суғуртавии назди Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон қарор дошт. Дар соли 2017 назорати суғурта ба БМТ вогузор шуд ва дар сохтори он Идораи назорати суғуртавӣ таъсис гардид.
72. Ба ҳолати 31 декабри соли 2020 шумораи ташкилотҳои суғуртавӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон 18 адад, аз ҷумла 2 ташкилоти суғуртавии давлатӣ ва 16 ташкилоти суғуртавии хусусиро ташкил дод. Ҳаҷми умумии дороиҳои ташкилотҳои суғуртавӣ дар давраи соли ҳисоботӣ ба 412,4 млн сомонӣ расонида шуд. Ҳиссаи дороиҳои ташкилотҳои суғуртавӣ дар ҳаҷми умумии низоми молиявии кишвар 1,5 фоиз ва 0,5 фоизи ММД ташкил дод. Сармояи худии ташкилотҳои суғуртавии кишвар дар соли 2020 андозаи 217,4 млн сомониро ташкил дода, дар муқоиса бо соли 2019 6,7 фоиз афзоиш ёфт, ки ин аз нигоҳи суботи молиявӣ ва пардохтпазирии ташкилотҳои суғуртавӣ як падидаи мусбат маҳсуб меёбад. Дар давоми соли 2020 афзоиши ҳаҷми пардохтҳои суғуртавӣ мушоҳида гардида, андозаи 19,0 млн сомониро ташкил дод. Шумораи умумии шартномаҳои дар соли 2020 басташуда 1662 ҳазор ададро ташкил намуд, ки нисбат ба ҳамин давраи соли 2019 ба теъдоди 341,5 ҳазор адад камтар аст. Сарфи назар аз таъсири манфии пандемияи COVID19 ба иқтисодиёти миллӣ, дар соли 2020 воридшавии мусбати мукофоти суғуртавӣ мушоҳида шуд, ки ин яке аз нишондиҳандаҳои фаъолияти босамари ташкилотҳои суғуртавӣ ва манбаи асосии даромади онҳо мебошад. Дар соли 2020 маблағи умумии мукофоти суғуртавӣ 235,8 млн сомониро ташкил дод, ки он нисбат ба соли 2019 1,5 млн сомонӣ зиёдтар аст (афзоиш - 0,7 фоиз). Ҳаҷми мукофоти суғуртавии воридшуда аз рӯйи суғуртаи ҳатмӣ дар соли 2020 маблағи 66,6 млн сомониро ташкил дод, ки 6,2 млн сомонӣ нисбат ба соли 2019 зиёдтар аст (афзоиш - 8,6 фоиз). Даромад аз ҳисоби мукофоти суғуртаи ихтиёрӣ 168,3 млн сомониро ташкил дод, ки ба 71,3 фоиз аз ҳаҷми умумии мукофоти суғуртавӣ баробар аст ва он дар муқоиса бо соли 2019 ба 5 фоиз афзоиш ёфт. Ин далели рушди бозори суғуртаи ихтиёрӣ дар кишвар мебошад ва аз он шаҳодат медиҳад, ки ташкилотҳои суғуртавӣ бо пешниҳоди хизматрасониҳои муосири суғуртавӣ ба аҳолӣ аз тамоми имконоти мавҷуда барои тақвият додани он истифода мебаранд. Барои дарк намудани сабабҳои чунин тамоюлҳо бояд динамикаи мукофоти суғуртавӣ минбаъд мавриди омӯзиш қарор дода шавад.
73. Барои бартараф намудани сатҳи пасти истифодаи хизматрасониҳои суғурта зарур аст таҳқиқот оид ба талабот гузаронида шавад ва диққати ҷиддӣ ба беҳтар намудани гуногунӣ ва сифати маҳсулоти суғуртавие, ки ташкилотҳои суғуртавӣ пешкаш менамоянд, равона карда шавад. Тақвияти минбаъдаи талаботи меъёрӣ барои дастгирии рушди бозори суғурта, инчунин барои баланд бардоштани иқтидори БМТ ҳамчун мақоми нави танзим ва назорат дар бахши суғурта зарур мебошад.
74. Истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ аз ҷониби ССХМ дар сатҳи паст қарор дорад. ССХМ нақши хеле муҳимро дар сохтори соҳибкории Ҷумҳурии Тоҷикистон мебозанд. Тибқи иттилооти низоми "Равзанаи ягона", дар соли 2020 ҳиссаи 90,5 фоиз аз шумораи умумии субъектҳои соҳибкорӣ ба соҳибкорони инфиродӣ (304000 нафар) рост омада, аз ҷамъи умумии онҳо ҳиссаи занҳои соҳибкор 25 фоизро ташкил медиҳад. Бахши зуҳурёбандаи ССХМ дар дурнамои дарозмуҳлат бо таъмини ҷойҳои нави корӣ ва арзиши иловашуда метавонад ба рушди кишвар мусоидат намояд. Аммо барои ин зарур аст, ки дастрасии онҳо ба маҳсулоти молиявии баландсифат таъмин гардад. Тибқи пурсише, ки дар байни ССХМ соли 2019 гузаронида шудааст (Enterpriғe Ғurveyғ), бо вуҷуди он ки аксари корхонаҳо дар Ҷумҳурии Тоҷикистон суратҳисоби бонкӣ доранд, нишондиҳандаи доштани суратҳисоб дар байни корхонаҳои хурд пасттар аст (84 фоиз дар қиёс бо 97 фоиз дар байни корхонаҳои калон ва миёна). Айнан ҳамин хел, теъдоди хеле ками корхонаҳои хурд дар соли 2019 дар бонкҳо қарз доштанд - 13 фоиз дар қиёс бо 25 фоиз ва 33 фоиз мутаносибан дар байни корхонаҳои миёна ва калон (замимаи 5).
75. Истифодаи қарз барои маблағгузории хариди воситаҳои асосӣ барои корхонаҳо дар Ҷумҳурии Тоҷикистон дар муқоиса бо кишварҳои муқоисашаванда мушкил аст. Агарчӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон ҳамагӣ 2 фоизи корхонаҳои кишвар бо ин мақсад аз бонк қарз гирифта бошанд, пас дар кишварҳои Аврупо ва Осиёи Марказӣ ин нишондиҳанда 13 фоиз ва дар кишварҳои дорои сатҳи пасти даромад 7 фоизро ташкил медиҳад (замимаи 6).
76. Мутобиқи маълумоти БМТ ҳаҷми бақияи қарзҳои низоми бонкӣ дар субъектҳои иқтисодӣ дар солҳои 2013 ва 2015 афзоиш ёфта, дар солҳои 2016-2019 баръакс коҳиш ёфт. Зиёдшавии бақияи қарзҳо дар корхонаҳо дар соли 2020 ба назар расида, андозаи он 10965,3 млн сомониро ташкил намуд. Гузашта аз ин, ҳиссаи бақияи қарзҳои низоми бонкӣ, ки ба соҳибкорон рост меояд, зери таъсири пайомадҳои буҳрони молиявии ҷаҳонии солҳои 2013-2020 коҳиш ёфтааст (замимаи 7).
77. Айни замон механизмҳои дурусти таҳияшуда барои тақсимоти хавфҳо вуҷуд надоранд. Яке аз чунин механизмҳо метавонад кафолати қарзҳо бошад. Механизми таъмини кафолати қарзҳо дар Ҷумҳурии Тоҷикистон соли 2013 ба сифати Фонди кафолати қарзҳои Тоҷикистон таъсис дода шуд. Ин ташкилоти байналмилалӣ бо дафтари марказӣ дар ш. Берлини Ҷумҳурии Федеративии Германия хизматрасониҳои мушаххасро барои бахши молиявии Ҷумҳурии Тоҷикистон якҷо бо дастгирии техникӣ бо мақсади беҳсозии дастрасии маблағгузорӣ барои ССХМ пешниҳод мекунад. Аммо амали механизми мазкур маҳдуд боқӣ мемонад, зеро то ҳол танҳо 3 бонк ва 3 ТМХ-ро бо хизматрасониҳои худ фаро гирифтааст. Барои вусъат додани истифодаи механизми тақсимоти хавфҳо такмили заминаи меъёрии ҳуқуқӣ ва инфрасохтори ниҳодӣ зарур мебошад.
78. Ҳамин тариқ, қарздиҳии фаъолтар ба ССХМ-ро мумкин аст аз ҳисоби рушди минбаъдаи хизматрасониҳои қарздиҳӣ дар асоси ҳаракати воситаҳои пулӣ (аз ҷумла истифодаи васеътари чунин воситаҳо, ба монанди CLARA), табодули беҳтари иттилооти қарзӣ ва воситаҳои муосири таҳлилии БТҚ, инчунин аз ҳисоби истифодаи самараноки низоми нави аҳдҳои таъминшуда, феҳристи гаравҳо ва механизмҳои тақсимоти хавф дастгирӣ намуд. Маҳсулоти маблағгузории исломиро инчунин метавон барои васеъ гардонидани доираи маҳсулоти ба ССХМ пешниҳодшаванда истифода бурд.
79. Талошҳои Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон дар самти дастгирии молиявии ССХМ бояд бо талошҳое, ки дар бахши молиявӣ андешида мешаванд, беҳтар мутобиқ карда шаванд. Соли 2012 дар доираи Барномаи давлатии дастгирии соҳибкорӣ Фонди дастгирии соҳибкорӣ (минбаъд - ФДС) таъсис дода шуд, ки мақсади он таъмини захираҳои молиявии субсидияшуда ба бахши хусусӣ мебошад. Фонд қарзҳоро бо меъёри 12 фоизи солона ба муддати то 3 сол барои корхонаҳои саноатӣ, истеҳсолӣ ва ба содирот нигаронидашуда пешниҳод менамуд. Дар давоми солҳои 2013-2018 ФДС 159 адад қарзро ба маблағи тақрибан 222 млн сомонӣ (тақрибан 22 млн доллари ИМА) пешниҳод намудааст. Ба ҳолати семоҳаи аввали соли 2020 ФДС дар маҷмуъ, тахминан ба маблағи 277 млн сомонӣ (тақрибан 28 млн доллари ИМА) қарз пешниҳод кард. Бо қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аз 25 июни соли 2020, №390 Фонд ба КВД БССТ "Саноатсодиротбонк" табдил дода шуд. Бо қарори Раёсати БМТ аз 21 октябри соли 2020, №140 ба КВД БСТТ "Саноатсодиротбонк" барои иҷрои амалиётҳои бонкӣ иҷозатнома дода шуд. Ба тарафҳои манфиатдор зарур аст, ки нақши бонки навро якҷоя ҳамоҳанг, муҳокима ва муайян намоянд, то ки фаъолияти бонк вусъат дода шуда, дар баробари ин, тавассути пешниҳоди субсидияи меъёри фоиз, шароитҳои нобаробар ва таъсири манфӣ ба бахши хусусӣ пешгирӣ карда шавад.
§4. Сифати маҳсулоти молиявӣ ва пешниҳоди хизматрасонӣ
80. Нишондиҳандаи сифати маҳсулоти молиявӣ ва пешниҳоди хизматрасонӣ мутобиқати маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ ба талаботи муштариён, доираи имкониятҳои барои муштариён дастрасбуда, ҳамагуна монеаҳои барои истифодаи маҳсулоти молиявӣ мавҷудбуда (масалан, хароҷот барои истифода ё монеаҳо барои гирифтани қарз), ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ ва саводнокии молиявии истеъмолкунандагон бо дар назардошти сатҳи огаҳии муштариён ва фаҳмиши маҳсулоти молиявиро инъикос менамояд.
§5. Гуногуншаклии маҳсулоти молиявӣ
81. Бо вуҷуди пешрафти назаррас дар истифодаи хизматрасониҳои молиявии асосӣ гуногуншаклии аксари ин маҳсулот ба назар намерасад:
- маҳсулоти қарзии дар бозор дастрасбуда ба доираи нисбатан васеи самтҳо, аз ҷумла рушди корхона, фаъолияти кишоварзӣ, истеъмол (мисол, қарз барои хариди мошин, қарзҳои фаврӣ, қарзҳо барои мутобиқат ба тағйироти иқлим, хароҷоти тиббӣ, таҳсил, қарзҳо барои хариди маҳсулоти истеъмолӣ бо таъхирандозии муҳлати пардохт ва ғайра) нигаронида шудааст. Бонкҳо ва ТМХ асосан як қатор маҳсулоти ҳамонанди қарзиро пешниҳод мекунанд ва фарқияти асосӣ дар ҳаҷми қарз мебошад, ки одатан дар бонкҳо зиёдтар аст. Бонкҳо, инчунин тамоюлеро доранд, ки доираи васеи маҳсулоти дуюмдараҷаро (гуногунии маҳсулоти асосии қарзӣ) пешниҳод намоянд ва дар муқоиса бо ТМХ дар коҳиш ёфтани бозор камтар ҳавасманд мебошанд. Пешниҳоди қарзҳои хурд ин самти асосии фаъолияти ТМХ мебошад, бинобар ин, ТМХ фоизҳои нисбатан баландро муқаррар мекунанд. Дар маҷмуъ, пешниҳоди маҳсулоти қарзӣ ба аҳолӣ дар бозор нисбат ба маҳсулоти дигари бонкӣ беҳтар ба роҳ монда шудааст;
- кортҳои кредитӣ бо назардошти маҳдудиятҳои махсуси техникӣ воқеан вуҷуд надоранд. Ба ҷойи онҳо кортҳои дебетӣ бо имконияти изофабардошт мавҷуданд, ки айни замон дар байни аҳолӣ барои гирифтани қарзи истеъмолӣ истифода бурда мешаванд. Аксари кортҳои пардохтии бонкии баровардашуда кортҳои дебетии низоми пардохтии миллии "Корти миллӣ" мебошанд, ки имкониятҳои функсионалии онҳо дар мавриди истифодабарӣ маҳдуданд. Новобаста аз ин, низоми пардохтии миллии "Корти миллӣ" ва ТҚМ дар самти вусъатдиҳии имкониятҳои функсионалии онҳо кор бурда истодаанд.
82. Маҳсулоти амонатӣ дар бозори молиявии Ҷумҳурии Тоҷикистон дар миқёси хурдтар пешниҳод мешаванд. Аксари ташкилотҳои молиявӣ дар сандуқи худ дорои маҳсулоти амонатӣ мебошанд, лекин дар муқоиса бо таблиғи маҳсулоти қарзӣ, барои пешбурди фаъоли маҳсулоти амонатӣ кӯшиши зиёд ба харҷ намедиҳанд. Қисман ин бо зарурати кӯшишҳои бештар барои ҷалби амонатгузорон, махсусан дар пасманзари муфлисшавии ду бонки кишвар (ҶСП "Фононбанк" ва ҶСП "БСТ ТИСТ Тоҷпромбонк") дар соли 2018, ки муштариёни онҳо ҳоло ҳам дар баргардонидани пасандозҳои худ душворӣ мекашанд, алоқаманд аст. Одатан, ТҚМ якчанд маҳсулоти амонатӣ доранд, аз ҷумла амонатҳои муҳлатнок ва амонатҳои дархостӣ. Маҳсулоти асосӣ пасандозҳо барои кӯдакон, пасандозҳо барои чорабинии мушаххас ва амонатҳои муҳлатнокро дар бар мегиранд. Чанде пеш ба номгӯии маҳсулоти амонатӣ намуди пасандозе илова гардид, ки ба ҷамъ кардани маблағҳои аз муҳоҷирони меҳнатӣ бадастомада равона шудааст, аммо маҳсулоти мазкур ба таври васеъ истифода бурда намешавад. Ҳам амонатҳои дархостӣ ва ҳам амонатҳои муҳлатнок, одатан, мавҷуд будани бақияи ҳадди ақалли ҳатмиро талаб мекунанд. Бозор бо шумораи маҳдуди амонатҳои дархостшаванда аз ҷониби аҳолӣ тавсиф меёбад, зеро бонкҳо ба пешниҳоди амонатҳои муҳлатнок афзалият медиҳанд, то ки онҳо имконияти беҳтар пешгӯӣ намудани ҳаракати воситаҳои пулии худро дошта бошанд. Якчанд ТҚМ як қатор маҳсулоти гуногуни пасандозиро пешниҳод мекунанд, аз қабили, имконияти истифодабарии пасандоз ҳамчун гарави пулӣ аз рӯи қарз, пасандоз барои таъмири хона, пасандозҳои кӯтоҳмуҳлат ва дарозмуддат барои шахсони ҳуқуқӣ ва муштариёни корпоративӣ бо имконияти пур кардан ва пасандозҳои шахсони воқеӣ ва ҳуқуқӣ, ки нақшаи сафар доранд ё тасмими адои ҳаҷ гирифтаанд. Бо вуҷуди он ки меъёри фоиз аз рӯи амонатҳои муҳлатнок метавонад солона то 12 фоизро ташкил диҳад, зиёда аз 52 фоизи муштариён мехоҳанд, ки меъёри фоиз баландтар бошад, то ки онҳо тавонанд пасандозҳои худро дар бонкҳо нигоҳ доранд. Байни омилҳои дигаре, ки метавонистанд ба амонатгузорӣ мусоидат намоянд, респондентон имконияти бозпас гирифтани маблағ дар вақти дилхоҳ (32,4 фоиз), сифати беҳтари хизматрасонии бонкӣ (27 фоиз) ва кафолати бехатарии маблағҳои пасандозшударо (22,2 фоиз) номбар карданд. Тақрибан 14,6 фоизи муштариён мехостанд, ки андозаи бақияи ҳадди ақалли ҳатмии пасандоз кам карда шавад, дар ҳоле ки байни сокинони деҳот ин нишондиҳанда баландтар аст (15,5 фоиз).
83. Бо таъсис додани ММПИМ ва ба он пайваст кардани низомҳои пардохт, ба монанди Контакт, Юнистрим ва Weғtern Union таҳвилгарон ба омӯхтани роҳҳои нав ва алтернативии интиқоли фаромарзии маблағ, аз ҷумла интиқоли маблағ аз корт ба кортро низ оғоз намуданд. Пешбурди ташаббуси мазкур ба бозори низомҳои пардохтии кортӣ таъсири мусбат расонид.
84. Ҳамёнҳои электронии ТҚМ доираи хизматрасониҳои фосилавии бонкиро васеъ намуда, сифати пешниҳоди хизматрасониро ба муштариён баланд мебардорад. Дар кишвар 12 ТҚМ бо интиқоли маблағҳои электронӣ машғуланд, ки ба муштариён истифодаи ҳамёнҳои электрониро барои анҷом додани пардохтҳо имкон медиҳанд. Баъзеи онҳо дар шарикӣ бо операторҳои шабакаи алоқаи мобилӣ (минбаъд - ОШАМ) роҳандозӣ мегарданд, аз қабили "Мегафон Лайф" (ТАҚХ "Ҳумо" ва ОШАМ "Мегафон"), "ТезСум" (Аввалин бонки молиявии хурд ва ОШАМ "Тсеll") ва "MyBabilon" (якчанд ТҚМ ва ОШАМ" Babilon"). Истифодабарандагон, одатан, замимаҳоро ба дастгоҳи мобилии худ барои дастрасӣ ба доираи васеи хизматрасониҳо, масалан барои пардохти хизматрасониҳои коммуналӣ, хариди мол ва дар нуқтаҳои савдо бо истифода аз QR-рамз дастрас мекунанд. Аксари ҳамёнҳои электрониро метавон бо истифода аз терминалҳои пардохтӣ ё интиқоли маблағ аз суратҳисоби бонкӣ пур намуд. Бо вуҷуди он ки ТҚМ кӯшиш мекунанд роҳҳои беҳтар ва инноватсионии хизматрасониҳои молиявии рақамиро пешниҳод намоянд, зарурияти таъмини ҳамгироии техникӣ ва ҳисоббаробаркунии пардохтҳо бо истифода аз QR-рамзҳои ТҚМ дар қисми пардохтҳои босуръати НАБИМ вуҷуд дорад.
85. Заминаи меъёрии ҳуқуқию бахши суғурта, ки тули солҳои охир фароҳам оварда шудааст, метавонад ба рушди он мусоидат кунад. Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи фаъолияти суғуртавӣ", ки соли 2016 қабул карда шудааст, се гурӯҳи асосии суғуртаро пешбинӣ менамояд, аз ҷумла суғуртаи ҳатмии давлатӣ, суғуртаи ҳатмӣ ва суғуртаи ихтиёрӣ. Суғуртаи ҳатмӣ асосан суғуртаи ҳатмии ҷавобгарии соҳибони воситаҳои нақлиётро дар бар мегирад. Нишондиҳандаҳои суғуртаи ҳаёт ва суғуртаи хизматрасониҳои бонкӣ дар сатҳи паст қарор доранд.
86. Бо назардошти он ки 96,8 фоизи аҳолии Тоҷикистонро мусулмонон ташкил медиҳанд (httpғ://countrymeterғ.info/ru/Tajikiғtan), имкониятҳои рушди маҳсулоти маблағгузории исломӣ вуҷуд дорад. Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи фаъолияти бонкии исломӣ" соли 2014 қабул гардид ва соли 2017 шуъбаи назорати бонкдории исломӣ дар сохтори департаменти назорати бонкии БМТ ташкил карда шуд. Моҳи сентябри соли 2019 дар натиҷаи табдилёбии ҶСК "Соҳибкорбонк" аввалин бонки исломӣ - ҶСК "Тавҳидбонк" таъсис дода шуд. Дар аввали соли 2020 ба ду ТМХ - ҶСП ТАҚХ "Ҳумо" ва ФҚХ "Имон" барои фаъолияти бонкии исломӣ тавассути равзанаҳои бонкии исломӣ иҷозатнома дода шуд. Ин иқдоми аввалин дар таҳияи маҷмуи маҳсулоти махсус барои қонеъ гардонидани талаботи муштариёне шуд, ки ба истифодаи хизматрасониҳои низоми бонкӣ бинобар эътиқодҳои динии худ майл надоштанд (тибқи иттилооти глобал финдекс дар соли 2017 12 фоизи аҳолии қобили меҳнати Тоҷикистон қайд намуд, ки онҳо бинобар эътиқодҳои динӣ суратҳисоби бонкӣ надоранд). То имрӯз барои муайян намудани сатҳи огоҳӣ ва талабот ба маҳсулоти маблағгузории исломӣ кам таҳқиқот гузаронида шудааст.
§6. Ҳимояи ҳуқуқи истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ
87. Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон аҳамияти ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ ва саводнокии молиявиро барои рушди бахши молиявӣ эътироф кардааст ва дар ин самт дар давоми даҳсолаи охир корҳои зиёде дар кишвар анҷом дода шудаанд. Ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ (минбаъд - ҲҲИХМ) дар Стратегияи рушди низоми бонкӣ барои солҳои 2010-2015 инъикос карда шудааст. Стратегияи мазкур БМТ ва Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистонро (ВМҶТ) ҳамчун мақомоти масъули такмили заминаи меъёрӣ ва ҳуқуқӣ барои ҲҲИХМ ва баланд бардоштани сатҳи саводнокии молиявӣ муайян намудааст. Дар Стратегияи миллии рушди Ҷумҳурии Тоҷикистон барои давраи то соли 2030 зарурати мукаммалгардонии минбаъдаи заминаи қонунгузории бахши молия барои баланд бардоштани сатҳи шаффофият ва эътимоднокии ташкилотҳои молиявӣ ва ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ низ эътироф шудааст.
88. Дар нахустин таҳқиқоти ташхисии масъалаҳои ҲҲИХМ аз ҷониби Бонки Ҷаҳонӣ соли 2013 гузаронидашуда (беҳтар намудани ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон ва саводнокии молиявӣ дар Тоҷикистон) тавсия дода шуд, ки таҷрибаи ҲҲИХМ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон бояд ба таҷрибаи пешқадами байналмилалӣ наздик карда шавад. Яке аз пешниҳодҳо ба БМТ вогузор намудани масъулият барои мониторинг ва таъмини ҳимояи ҲҲИХМ, инчунин таҳияи стратегияи миллӣ дар самти саводнокии молиявӣ мебошад. Дар соли 2014 тағйиру иловаҳо ба Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи Бонки миллии Тоҷикистон" ворид карда шуд, ки онҳо фароҳам овардани шароити мусоидро барои ҲҲИХМ пешбинӣ мекунанд ва ваколатҳои БМТ барои андешидани тадбирҳои ислоҳкунандаи амалиётӣ ва чораҳо барои бартараф намудани вайронкунии ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон васеъ карда шуданд.
89. Тибқи тавсияҳои Бонки ҷаҳонӣ дар охири соли 2015 шуъбаи ҲҲИХМ дар сохтори БМТ таъсис дода шуд. Вазифаҳои зерин ба шуъбаи мазкур вогузор карда шуданд, аз ҷумла таҳияи қоидаҳои ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ, мониторинги риояи қоидаҳои ҲҲИХМ аз ҷониби таҳвилгарони хизматрасониҳои молиявӣ, баррасии шикоятҳо, саводнокии молиявӣ ва маълумоти молиявӣ. Дар соли 2017 шуъба ба идора табдил дода шуд. Дар соли 2018 тағйиру иловаҳо ба қонунҳои Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи фаъолияти бонкӣ"ва "Дар бораи ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон" қабул карда шуданд, ки дар натиҷа ин иқдом ваколатҳои ҳуқуқии БМТ дар соҳаи ҲҲИХМ муайян ва таҳким бахшида шуданд. Таъсиси идораи ҲҲИХМ дар соли 2015 дар сохтори БМТ қадами муҳим дар фароҳам овардани заминаи меъёрии ҳуқуқӣ мебошад. Идора бояд низоми назоратро таҳия намуда, иқтидори худро оид ба масъалаҳои татбиқи фаъолияти назоратӣ бо мақсади пурра амалӣ намудани чорабиниҳои назоратӣ ва ислоҳкунанда баланд бардорад. Идораи ҲҲИХМ БМТ бояд воситаҳои зарурии назоратиро барои таъмини низоми боэътимоди назорати рафтор дар бозори хизматрасониҳои молиявӣ таҳия намояд. Бо ин мақсад соли 2020 БМТ тартибро барои санҷиши фосилавии маълумоти нашршудаи ТҚМ қабул кард. БМТ бояд методологияи арзёбии хавфҳоро дар асоси шикоятҳои бевосита аз истеъмолкунандагон қабулшуда, инчунин дар асоси маълумоти дигари дахлдор таҳия намояд.
90. Бо дар назардошти тағйироти назаррас дар бозори молиявии Ҷумҳурии Тоҷикистон, инчунин рушди таҷрибаи пешқадами байналмилалӣ ГБҶ дар соли 2019 баррасии нави масъалаҳои ҲҲИХМ ва саводнокии молиявиро дар Ҷумҳурии Тоҷикистон гузаронид. Мақсади баррасӣ аз муқоиса намудани заминаи меъёрию ҳуқуқии амалкунанда, сохторҳои институтсионалӣ ва таҷрибаи бозор дар соҳаи ҲҲИХМ бо таҷрибаҳои пешқадами байналмилалӣ, инчунин пешниҳоди тавсияҳо оид ба рушди минбаъдаи низоми ҲҲИХМ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон, иборат буд. Соли 2020 Стратегияи ҲҲИХМ-ро барои муайян кардани самтҳо ва чорабиниҳои минбаъда дар соҳаи ҲҲИХМ таҳия кард. Стратегияи ҲҲИХМ ба сифати санаде хизмат мекунад, ки БМТ ҳамчун замина барои гузаронидани ислоҳот қабул намуда, ба такмили минбаъдаи низоми ҲҲИХМ, ҳамоҳангсозии фаъолият дар соҳаи ҲҲИХМ, ассотсиатсияҳои ҲҲИХМ ва тарафҳои дигари манфиатдор равона шудааст.
91. Дар асоси корҳо оид ба таҳқиқоти ташхисӣ, инчунин мувофиқи стратегияи нави ҲҲИХМ норасоии зерин дар соҳаҳои асосии ҲҲИХМ муқаррар карда шуд, аз ҷумла заминаи меъёрию ҳуқуқӣ ва назорат (аз ҷумла, заминаи ҳуқуқӣ, механизмҳои институтсионалӣ ва ваколатҳо, фаъолияти назоратӣ ва ҳуқуқи истифодабарӣ). Новобаста аз он ки дар Ҷумҳурии Тоҷикистон қонуни умумӣ дар бораи ҳифзи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон амал мекунад, қонунҳои алоқаманд бо бахши молия ва санадҳои меъёрии ҳуқуқии БМТ муқаррароти муайянеро оид ба ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон дар бар мегиранд, лекин барои ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ заминаи ҳуқуқии фарогир вуҷуд надорад.
92. Вазифаҳои назоратии идораи ҲҲИХМ ва воҳидҳои дигари сохтории БМТ, ки дар назорат иштирок мекунанд, мушаххас карда шаванд ва механизмҳои ҳамоҳангсозии байни идораи ҲҲИХМ ва воҳидҳои сохтории БМТ, аз он ҷумла аз рӯйи зарурат дар самти мубодилаи иттилоот ва захираҳо, инчунин фаъолияти якҷоя таҳия карда шаванд.
93. Татбиқи муқаррароти ҲҲИХМ бояд дар ваколатҳои идораи ҲҲИХМ БМТ дар робита бо ҳама шаклҳои хизматрасониҳои молиявӣ ва ТХМ, аз ҷумла суғуртакунӣ ва хизматрасониҳои пардохти чакана пешбинӣ карда шаванд.
94. Ташкилотҳои молиявӣ уҳдадоранд ба истеъмолкунандагон иттилоот пешниҳод намоянд, аммо на ҳатман дар шакли стандартӣ, ки ин имкон медиҳад бо ташкилотҳои дигари молиявӣ муқоиса карда шавад. Талабот нисбати шаффофият ва ифшои оммавии маълумот дар байни намудҳои мухталифи таъминкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ қиёснопазир мебошанд. Муқаррароти ҷорӣ дар қонунгузорӣ ва санадҳои меъёрии ҳуқуқии БМТ дар бораи бонкҳо ва ТМХ, ки бо талаботи ифшои маълумот ва шаффофият алоқаманданд, минбаъд такмил дода шуда, талаботи меъёрии муфассал оид ба ифшои маълумот, муқаррароти алоқаманд бо шакл, усул, муҳтаво ва муҳлати ифшои маълумот ба истифодабарандагон ва ҳама марҳилаҳои фарогирандаи муносибат бо истеъмолкунандагонро (мисол марҳилаҳои бастани шартнома/пеш аз бастани шартнома, маълумот бо далелҳои асосӣ, шарт ва муҳлатҳо, иқтибос аз рӯйи суратҳисобҳо/расидҳо оид ба амалиёти иҷрошуда, тағйири шартҳо) бояд дар бар гирад. Қабули Дастурамали №241 "Дар бораи тартиби ба истеъмолкунандагони ташкилотҳои қарзии молиявӣ ифшо намудани маълумот оид ба хизматрасониҳои бонкӣ" ва Дастурамали №242 "Дар бораи талабот ба нашри маълумот аз ҷониби ташкилотҳои қарзии молиявӣ" дар соли 2020, ки як қатор талаботро барои ифшои маълумот муқаррар мекунанд, қадами муҳим дар ин самт мебошад.
95. Қонунҳои амалкунанда ва қарорҳои БМТ муқаррароти маҳдуд ва парокандаи алоқаманд бо муносибати одилона ва пешбурди касбии фаъолияти соҳибкориро (бо назардошти шарту шароит ва таҷрибаҳои ноодилона, мутобиқати маҳсулот ба ҳаракати муштариён, агентҳо, ҷубронпулии ҳайати кормандон ва агентҳо, қаллобӣ ва сӯиистифода аз дороиҳои муштарӣ) дар бар мегиранд. ТМХ кодекси рафторро барои аъзои худ дастгирӣ менамоянд, аммо кодекси ягона барои соҳаи бонкӣ ва суғурта вуҷуд надорад. Таҳия ва қабули талаботи меъёрӣ оид ба муносибати одилона ба истеъмолкунандагон ва рафтори касбии ТХМ, аз ҷумла нисбат ба шароити ноодилона, амалияи гурӯҳбандии маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ ва сарборӣ намудани маҳсулот/хизматҳои иловагӣ, расмиёт ва сиёсати фурӯш, мувофиқати маҳсулот, вақт барои фикрронӣ аз рӯйи намудҳои алоҳидаи маҳсулоти молиявӣ, пеш аз муҳлат қатъ намудан, қобилияти мутобиқшавии истеъмолкунандагон, поквиҷдонӣ ва салоҳиятнокии кормандони дахлдор ва шахсони сеюм, ки аз номи ТХМ амал мекунанд, пешгирии бархӯрди манфиатҳо ҳангоми пардохти музди меҳнати кормандон ё агентҳо ва усулҳои ситонидани қарзҳоро талаб мекунад.
96. Дар самти ҳифзи маълумот ва махфият (бо дар назардошти ҷамъоварии қонунӣ ва истифодаи маълумот оид ба муштарӣ, мубодилаи иттилоот оид ба муштариён) Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи ҳимояи маълумотҳои шахсӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон" соли 2018 қабул шудааст, лекин то ҳол пурра мавриди амал қарор нагирифтааст. Бояд таъмин карда шавад, ки Қонун татбиқи қарорҳои иноватсиониро фарогир бошад, аз ҷумла хизматрасониҳои молиявӣ дар шакли бонкдории кушода ва интерфейси барномасозии амалӣ, ки барои онҳо муқаррароти зарурии бо таҳвили маълумот алоқаманд, қоидаҳои мубодилаи иттилоот дар бораи муштарӣ, розигии муштарӣ ва ғайра зарур буда метавонад. Бо мақсади риояи Қонуни мазкур масъалаи ба имзо расонидани ёддошти тафоҳум байни БМТ ва Хадамоти алоқаи назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон ҷиҳати ба роҳ мондани ҳамкории назорати бахши молиявӣ оид ба ҳимояи маълумоти шахсӣ бояд баррасӣ карда шавад. Зимнан низоми ҷории махфият - сирри бонкӣ бояд қатъиян риоя карда шавад.
97. Бо вуҷуди он ки ташкилотҳои молиявӣ талаботи қонунгузории умумии алоқаманд бо баррасии шикоятҳои шаҳрвандонро (аз ҷумла механизмҳои дохилии баррасии шикоятҳо ва ҳалли расмии баҳсҳои ғайрисудӣ)-ро иҷро мекунанд, вале маълум нест, ки то чӣ андоза санади меъёрии ҳуқуқии мазкур дар бахши молиявӣ самаранок риоя мешавад. Ба назар мерасад, ки сатҳи огоҳии муштариён дар бораи механизмҳои баррасии шикоятҳо паст мебошад ва муштариён аз онҳо истифода намебаранд. Барои таъмини фаъолияти самарабахши механизмҳои ҳалли баҳсҳо, аз ҷумла муқаррар кардани талаботи ҳадди ақал нисбат ба механизмҳои дохилии баррасии шикоятҳои ТХМ андешидани чораҳои иловагӣ зарур аст. Дар нақшаи дурнамои нисбатан дарозмуддат имконияти таъмин намудани механизмҳои ҳалли ғайрисудии баҳсҳо, ба монанди омбудсмени молиявӣ бояд дида баромада шавад. Таҳия ва қабули талаботи меъёрӣ, аз ҷумла дастурамалҳо барои ҲҲИХМ зарур мебошад. Талаботи мазкур ба Қонуни Ҷумҳурии Тоҷикистон "Дар бораи муроҷиати шахсони воқеӣ ва ҳуқуқӣ" оид ба баррасии шикоятҳо, ки бояд ҳадди ақал ифшои маълумоти мушаххас оид ба тарзи пешниҳоди шикоят аз ҷониби муштарӣ, шабакаҳои барои ин мақсад дастрасбуда ва мустақилияти соҳибкорӣ оид ба баррасии шикоятҳо иборат мебошад, мувофиқ гардонида шавад. Талабот бояд ба андоза ва мураккабии ҲҲИХМ мутаносиб бошад.
98. Дар соли 2020 идораи ҲҲИХМ-и БМТ зиёда аз 2386 шикояти дорои хусусияти гуногунро қабул намуда, баррасӣ кардааст. Аксари шикоятҳо ба амонатҳо, қарзҳо ва сифати хизматрасонӣ дахл доштанд. Дар оянда раванди баррасии шикоятҳо аз ҷониби идораи ҲҲИХМ-и БМТ ҷиҳати самаранок истифода бурдани захираҳои худ ба тартиб дароварда шавад. Дар охир, оғоз намудани арзёбии заминаи дахлдори институтсионалӣ барои ҳалли баҳсҳои беруна дар Ҷумҳурии Тоҷикистон зарур дониста мешавад. Дар доираи СМФМ кӯшишҳо оид ба рушди муосир ва эътимодноки низоми ҲҲИХМ идома ёфта, мутобиқ бо таҷрибаҳои пешқадами ҷаҳонӣ вусъат дода мешаванд.
§7. Саводнокии молиявӣ
99. Барои таҳияи Стратегияи маърифати молиявӣ заминаи мустаҳкам, хусусан ҷонибдории мақомоти давлатӣ ва омодагии бахши хусусӣ вуҷуд дорад. Дар соли 2016 ҳукумати ҷумҳурӣ Стратегияи миллии рушди Ҷумҳурии Тоҷикистон барои давраи то 2030-ро қабул намуд, ки он зарурати таҳия ва татбиқ намудани Барномаи давлатии баланд бардоштани саводнокии молиявии аҳолиро пешбинӣ мекунад.
100. Аз аввали солҳои 2000, бонкҳо ва ҳам ТМХ аҳамияти баланд бардоштани саводнокии молиявии муштариёнро дар доираи уҳдадориҳои иҷтимоии худ дарк карда, аксари онҳо барнома ва чорабиниҳои амалии худро пешниҳод намуданд. Дар мавриди фаъолияти расмӣ ва ҳамоҳангкардашуда намунаи муваффақи он ба давраи аз соли 2014 то 2019 рост меояд. Дар он давра КБМ Барномаи саводнокии молиявиро таҳия ва амалӣ намуд. Барномаи мазкур мавриди дастгирии БМТ қарор гирифт. Барнома муносибатҳои шарикиро бо 15 ташкилоти молиявии пешбар, ки дар баланд бардоштани саводнокии молиявии аҳолӣ иштироки фаъол доштанд, барпо намуд ва ин чорабинӣ зуд ба маъракаи миллии баланд бардоштани саводнокии молиявӣ табдил ёфт. Дар хотимаи барнома, ки ба соли 2019 рост омад, тақрибан 470000 нафар аҳолӣ бо курсҳои таълимӣ ва машваратии гуногун фаро гирифта шуданд ва дар доираи он зиёда аз 2500 нафар кормандони шуъбаи амалиётии ТХМ оид ба усулҳои машваратдиҳии молиявӣ омӯзонида шуданд.
101. Лоиҳаи дигари КБМ дар солҳои 2019-2021 қисматеро дар бар мегирад, ки ба баланд бардоштани саводнокии рақамии молиявӣ, тавассути иттилоотонии аҳолӣ дар бораи хизматрасониҳои рақамии мавҷуда, истифода ва манфиати онҳо ва беҳтар намудани малакаҳои аҳолӣ оид ба истифодаи онҳо равона шудааст.
102. Аз соли 2014 БМТ дар чорабинии солонаи умумиҷаҳонӣҲафтаи ҷаҳонии пул, ки аз ҷониби Барномаи байналмилалӣ оид ба маблағгузории кӯдакон ва ҷавонон гузаронида мешавад, иштирок мекунад. Дар соли 2012 бо мақсади ҳавасманд кардани кӯдакон ва ҷавонон барои гирифтани маълумот дар бораи пул, пасандозҳо, таъмини воситаҳои зиндагӣ, бо кор таъминкунӣ, инчунин дар бораи роҳандозӣ кардани фаъолияти соҳибкорӣ зиёда аз 100000 нафар аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон аз тариқи гузаронидани чорабиниҳо ва ташаббусҳо дар доираи ин маъракаи ҷаҳонӣ фаро гирифта шуданд. Соли 2020 ҳама ТҚМ-и кишвар ва ташкилотҳои байналмилалӣ, аз ҷумла КБМ, дар чорабинии мазкур фаъолона иштирок варзиданд.
103. Инчунин, аз соли 2016 инҷониб БМТ дар Рӯзи байналмилалии пасандоз иштирок мекунад, ки ҳадафи асосии он дастгирӣ ва таҳкими ғояи сарфаи маблағ мебошад. Соли 2020 БМТ дар якҷоягӣ бо шарикони рушд чорабинии сафарбарнамоии маблағҳои молиявӣ, экскурсияҳо, тренингҳо ва чорабиниҳои дигари маърифатиро гузаронид ва бо ин таваҷҷуҳи зиёди аҳолиро ҷалб намуд.
104. Азбаски дар Ҷумҳурии Тоҷикистон барномаи расмии таълими молиявӣ барои мактаббачагон вуҷуд надорад, БМТ ва Вазорати маориф ва илми Ҷумҳурии Тоҷикистон бо Фонди хазинаи амонатӣ ва муносибатҳои байналмилалии Олмон (минбаъдФХАМБО) бо мақсади роҳандозӣ намудани як қатор лоиҳаҳои таҷрибавии омӯзиши молиявӣ ҳамкорӣ мекунанд. Ворид намудани омӯзиши молиявӣ дар барномаҳои таълимии мактабҳо яке аз ҳадафҳои лоиҳа мебошад. Лоиҳаҳои таҷрибавӣ барои муайян кардани ба истилоҳ "афзоишдиҳандагон", яъне "дастурдиҳандагони калон", ки дастурдиҳандагон-муаллимони маҳаллии мактабро меомӯзонанд, нигаронида шудаанд. Дар натиҷа 571 омӯзгор омӯзонида шуданд, ки онҳо бо 29 000 хонанда дар саросари кишвар кор мекунанд. Чорабиниҳо ҳамчунин дарсҳоро дар бораи маърифати молиявӣ (бо фарогирии 6000 кӯдак) ва 11 гурӯҳи таълимии пилотиро барои хонандагони синфҳои 9 ва 11 дар бар гирифтанд. Вазорати маориф ва илми Ҷумҳурии Тоҷикистон саҳми моддӣ гузошта, муҳтавои нақшаи таълимиро барои хонандагон тасдиқ мекунад.
105. Бонки Аврупоии Таҷдид ва Рушд (БАТР) Барномаи "Занҳои соҳибкор"-ро аз соли 2017 инҷониб амалӣ мекунад. Тибқи маълумоти БАТР, корхонаҳои роҳбаронашон занҳо дар Тоҷикистон бинобар мавҷуд набудани маҳсулоти молиявӣ ва хизматрасониҳои махсус бо мушкилиҳои иловагӣ дучор мешаванд (Бюллетени иттилоотии Барномаи БАТР "Занҳои соҳибкор" дар Тоҷикистон). Занҳо 3,5 маротиба бештар аз аъзои оила ва дӯстони худ қарз мегиранд. Сатҳи пасти саводнокии молиявӣ ва малакаҳои нокифояи соҳибкорӣ низ имкониятҳои пешбурди тиҷорат ва дастрасӣ ба шабакаҳои донишро барои занҳо маҳдуд месозад. Гузашта аз ин, барои таъмини дастрасии занҳои соҳибкор ба маблағ тавассути хатҳои махсуси қарзӣ, БАТР ҷиҳати бештар рақобатпазир кардани корхонаҳо, дастгирии машваратӣ, аз ҷумла омӯзиш, роҳнамоӣ ва намуди дигари дастгириро пешниҳод мекунад, то ки занҳои соҳибкор имконияти мубодилаи таҷриба бо ҳамтоёни худ ва фурсати омӯзиш аз ҳамдигарро дошта бошанд.
106. Тибқи натиҷаҳои таҳқиқоти саводнокии молиявӣ, ки аз ҷониби СҲИР дар 7 кишвари Иттиҳоди Давлатҳои Мустақил (ИДМ) дар соли 2017 гузаронида шуд, аз рӯйи се қисмати саводнокии молиявӣ - маърифат, рафтор ва муносибат Тоҷикистон баҳои нисбатан пастро касб намуд. Дар натиҷа баҳои кишвар аз 21 холи имконпазир 11 хол буда, дар байни 7 кишвари дар таҳқиқот иштирокдошта дорои нишондиҳандаҳои пасттарин гардид (замимаи 7).
107. Тибқи натиҷаҳои таҳқиқоти СҲИР аз рӯйи маърифатнокӣ танҳо яке аз даҳ нафар аҳолии калонсол дар Ҷумҳурии Тоҷикистон холи ҳадди ақалли зерҳадафро ба даст овард. Ғайр аз ин, 17 фоиз иброз намуданд, ки онҳо ба чор ва зиёдтар аз ҳафт савол ҷавоб дода наметавонанд. Инчунин, посухдиҳандагон дар муқоиса бо ҳамтоёни худ аз кишварҳои дигар дар бораи он ки дар сурати бетағйир мондани сатҳи таваррум қобилияти харидории пул чӣ гуна тағйир меёбад, тасаввуроти камтар доштанд (31 фоизи посухдиҳандагон ҷавоби дуруст доданд). Шумораи ками посухдиҳандагон робитаи байни хавф ва даромадро дуруст мефаҳманд (дар муқоиса бо нишондиҳандаи миёнаи 7 кишвар, ки ба 67 фоиз баробар аст, танҳо 31 фоизи посухдиҳандагон ҷавоби дуруст доданд). Гузашта аз ин шумораи камтари занҳо нисбат ба мардон холи ҳадди ақалли зерҳадафро ба даст оварданд. Хулосаи мазкур ҳатто бо назардошти омилҳои дигар низ дуруст боқӣ мемонад. Сатҳи маърифати молиявӣ дар умум байни занҳо назар ба мардон пасттар мебошад. Он дар маҳалҳои деҳот ва шаҳракҳо, дар байни шахсони кӯдакдор, шахсони дорои сатҳи пасти даромад ва шахсоне, ки пас аз муассисаи таҳсилоти миёнаи умумӣ маълумот нагирифтаанд, пасттар буд. Ҳиссаи посухдиҳандагон дар Ҷумҳурии Тоҷикистон, ки дар бораи ҳадди ақал 5 намуди маҳсулоти молиявӣ маълумот доштанд (45 фоиз), дар байни 7 кишвар аз ҳама паст буд.
108. Беш аз нисфи посухдиҳандагон (53 фоиз) дар Ҷумҳурии Тоҷикистон холи ҳадди ақалли ҳадафро аз рӯйи рафтор ба даст оварданд. Шумораи бештари мардон дар муқоиса бо занҳо холи мазкурро ба даст оварданд. Ҳиссаи аҳолии калонсол, ки масъули пули хонавода ва пешбурди буҷет мебошанд, дар Тоҷикистон аз ҳама паст аст (44 фоиз). Ғайр аз ин, камтар аз нисфи аҳолии калонсол (48 фоиз) дар давоми 12 моҳи гузашта фаъолона маблағ пасандоз кардаанд. Ин маънои онро дорад, ки аксари аҳолии калонсолро метавон ба омӯхтани масъалаҳои асосӣ ва воситаҳои идоракунии даромад ва хароҷот равона намуд. Қайд кардан ба маврид аст, ки аҳолии калонсол дар Ҷумҳурии Тоҷикистон ба хароҷоти бемулоҳиза майл надорад. Аз ин бармеояд, ки пеш аз анҷом додани харид мардум дар зеҳни худ ҳисоб мекунанд, ки оё тавони пардохт намудани арзиши ин ё он молро доранд ё не. Аксари истеъмолкунандагон дар Ҷумҳурии Тоҷикистон махсусан қайд карданд, ки дар интихоби маҳсулоти молиявӣ суръат муҳим аст (75 фоизи шахсоне, ки чанде пеш маҳсулоти молиявиро интихоб карданд, чунин ҷавоб доданд). Ҳамчунин, онҳо барои гирифтани маълумоти мустақил ё маслиҳат ба ҳисоби миёна камтар муроҷиат мекарданд (27 фоиз), ки ин метавонад аз хавфи интихоби маҳсулоти нодуруст шаҳодат диҳад. Холи рафтори молиявӣ дар байни занҳо, шахсони синну солашон 18-29 ва шахсони дорои даромади паст, аҳолии қобили меҳнати бекор ва дорои танҳо маълумоти миёна аз ҳама паст буд. Намунаи иловагии СХМ нисбат ба холи миёнаи аҳолии қобили меҳнат дар Ҷумҳурии Тоҷикистон оид ба рафтори молиявӣ холи баландтарро касб намуд.
109. Дар мавриди муносибат танҳо 42 фоизи аҳолии калонсол нишондиҳандаи ҳадди ақалли зерҳадафро дар Ҷумҳурии Тоҷикистон ноил шуданд, ки ҳиссаи аз ҳама баланд дар байни 7 кишвар буд. Дар Тоҷикистон ҳиссаи аз ҳама калони аҳолии калонсол дар ҷавоб қайд намуданд, ки бо фикри зиндагии танҳо барои имрӯз ва хавотир нашудан аз фардои худ комилан розӣ намебошанд (51 фоиз), ҳиссаи шахсоне, ки комилан розӣ буданд, инчунин нисбатан баланд буд (24 фоиз), ки аз тафовути назаррас дар муносибат/фаҳмиш дар байни аҳолӣ гувоҳӣ медиҳад. Тафовутҳо дар фаҳмиши масъалаҳои молиявӣ вобаста аз андозаи ҷомеаҳо мушоҳида мешавад. Дар ин маврид холи аз ҳама паст ба шаҳракҳои хурд рост меояд. Аҳолии синну солашон 20-29 назар ба гурӯҳҳои дигар холи аз ҳама баландро соҳиб шуданд. Намунаи иловагӣ аз рӯйи аҳолии деҳот дар мавриди муносибат ба масъалаҳои молиявӣ дар муқоиса бо холи миёнаи аҳолии калонсол дар Ҷумҳурии Тоҷикистон холи аз ҳама баландро касб намуд.
110. Дар аввали соли 2020 БМТ таҳқиқоти миллии арзёбии соҳаҳои асосии алоқаманд бо истифодабарии маҳсулоти молиявӣ ва саводнокии молиявии аҳолиро гузаронд. Баъзе ҷавобҳое, ки дар умум аксари хулосаҳои асосии таҳқиқоти СҲИР-ро тасдиқ мекунанд, дар поён оварда шудаанд. Аммо бинобар истифодаи усули дигар ва маҷмуи дигари саволҳо натиҷаҳои тадқиқотро наметавон бо натиҷаҳои таҳқиқоти СҲИР муқоиса кард:
- вобаста ба огоҳӣ аз маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ 18,4 фоизи посухдиҳандагон дар бораи ягон маҳсулот ва хизматрасонии молиявӣ маълумот надоштанд (дар ҳудуди аз 11,9 фоиз дар Хатлон то 39 фоиз дар Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон, ҳол он ки дар шаҳри Душанбе зиёда аз чоряки аҳолӣ дар бораи ягон хизматрасонии молиявӣ маълумот надошт). Маҳсулоте, ки дар бораи он аксари аҳолӣ маълумот дошт, корти пардохтии бонкӣ мебошад, ки бо суратҳисоби маош ё нафақа пайваст карда шудааст (50,4 фоиз), пас аз он - қарзҳо, новобаста аз таъмин будан ё набудани онҳо бо гарав (мутаносибан 36,1 ва 39,1 фоизи посухдиҳандагон), суғуртаи амволи хона (28,8 фоиз) ва маҳсулоти амонатӣ/пасандозҳо (26,5 фоиз) меистанд. Чоряки аҳолӣ аз маҳсулоти боқимонда хабар доштанд. Таҳқиқот фарқияти назаррасро дар байни аҳолии деҳот ва шаҳр нишон надод, ҳол он ки тафовути равшану возеҳ дар байни минтақаҳо вуҷуд дорад;
- вобаста ба дониши молиявӣ танҳо 10 фоизи посухдиҳандагон ба саволи таъсири таваррум ба қобилияти харидорӣ ва 20,5 фоиз ба саволи таъсири фоизҳои мураккаб тавонистанд ҷавоби дуруст диҳанд. Ҳамзамон, аксари посухдиҳандагон аз мафҳуми таваррум огоҳӣ доштанд (53,1 фоиз), робитаи байни хавфу даромад (64,6 фоиз - бар хилофи натиҷаҳои таҳқиқоти СҲИР) ва консепсияи гурӯҳбандии хавфҳоро мефаҳманд (65,5 фоиз). Ба ғайр аз фарқиятҳои минтақавӣ, ҳиссаи мардоне, ки ҷавоби дуруст доданд, нисбат ба занҳо баландтар буд, ки он бо сатҳи маълумотнокӣ низ робита дошт;
- вобаста ба эътимод ба низоми бонкӣ тақрибан нисфи посухдиҳандагон иттилоъ доданд, ки эътимоди онҳо ба бонкҳо тайи 10 соли охир афзудааст (48,6 фоиз) - сатҳи баландтарини эътимод дар ноҳияҳои тобеи ҷумҳурӣ (53,4 фоиз) ва сатҳи аз ҳама пасти эътимод дар Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон (25 фоиз) ба назар мерасад. Сатҳи эътимод дар байни ҷавонон баландтар буд (дар ҳудуди 52,8-55,3 фоиз дар зергурӯҳҳои ҷавонтар аз 35-сола) ва сатҳи аз ҳама паст дар байни пиронсолон (33,1 фоиз) ба қайд гирифта шуд;
- вобаста ба рафтори молиявӣ 42,6 фоизи посухдиҳандагон қайд карданд, ки ба нигоҳдории пул дар хона афзалият медиҳанд, дар ҳоле ки 45 фоиз қайд намуданд, ки пасандоз надоранд. Ҳиссаи нафарони бепасандоз дар байни занҳо нисбат ба мардон бештар буд. Дар ин ҷо фарқияти назаррас аз рӯйи минтақаҳо мушоҳида гардид, аз ҷумла танҳо 3,6 фоизи посухдиҳандагон дар ноҳияҳои тобеи ҷумҳурӣ пасандозҳои худро расман дар бонкҳо нигоҳ медоранд ва бо вуҷуди сатҳи пасти эътимод ба бонкҳо то 17,1 фоизи шахсон дорои пасандозҳои расмӣ дар Вилояти Мухтори Кӯҳистони Бадахшон мебошанд, (ба ҳисоби миёна 5,7 фоиз шахсоне, ки пасандозҳои расмӣ доранд). Бар хилофи натиҷаҳои таҳқиқоти СҲИР 78,6 фоизи посухдиҳандагон қайд карданд, ки буҷети хонаводаро назорат мекунанд;
- вобаста ба омилҳое, ки ба қарорҳои молиявӣ таъсир мерасонанд, аксари посухдиҳандагон қайд карданд, ки омилҳои асосӣ дар интихоби маҳсулоти молиявӣ барои онҳо суръати гирифтани маҳсулот/хизматрасонӣ (30,7 фоиз), боварӣ ба ТҚМ (20,2 фоиз) ва таҷрибаи пешинаи истифодабарии маҳсулоти молиявӣ (15,3 фоиз) мебошанд. Зиёда аз 42 фоиз қайд карданд, ки ҳангоми интихоби маҳсулоти молиявӣ онҳо асосан таҳти таъсири дӯстон ва оила қарор доранд. Камтар аз панҷ як ҳиссаи посухдиҳандагон таҳти таъсири таблиғот ё маълумоти ТХМ мебошанд (мутаносибан 18,8 ва 17,2 фоиз). Натиҷаҳои мазкур ба натиҷаҳои таҳқиқоти СҲИР дар соли 2017 монандӣ доранд. Чун маълумотнокӣ дар ин ҷо тафовут дар афзалиятҳои посухдиҳандагон вобаста аз минтақаҳо дида мешавад. Дар минтақаҳои деҳот, ки дастрасӣ ба интернет дар сатҳи паст қарор дорад, ҳиссаи шахсони таҳти таъсири шабакаҳои иҷтимоибуда аз ҳама паст мебошад, яъне 8 фоиз дар қиёс бо 21 фоиз дар минтақаҳои шаҳрӣ.
111. Кӯшишҳо дар самти маърифати молиявӣ дар Ҷумҳурии Тоҷикистон асосан пароканда мебошанд, ки чунин вазъият равонасозии диққати бештарро ба ҳамоҳангсозии беҳтар талаб мекунад. Тарафҳои манфиатдори ба гузаронидани омӯзиши молиявӣ ҷалбшуда на ҳама вақт чорабиниҳоро бо якдигар ҳамоҳанг месозанд. Чунин ҳолат ҳам барои иштирокдорони бахши молиявӣ ва ҳам ба иштирокдорони дигар, ба монанди мақомоти давлатӣ ва бахши хусусӣ тааллуқ дорад. Дар робита бо сегментҳои мушаххас ва талаботи онҳо ба беҳтар намудани саводнокии молиявӣ маълумот ва тадқиқот кифоят намекунад ва ҳамчунин фаҳмиши амиқи таъсири хусусиятҳои фарҳангӣ ва мафкура ба рафтори молиявӣ мавҷуд нест. Дар умум, аз натиҷаҳои таҳқиқоти гузаронидашуда маълум мешавад, ки огоҳии аҳолӣ дар бораи маҳсулот ва хизматрасониҳои молиявӣ ва ҳамчунин оид ба ҲҲИХМ дар сатҳи паст қарор дорад.
112. Барои ҳалли ин масъала БМТ бо СҲИР дар давоми солҳои 2018-2019 оид ба пешниҳоди кумаки техникӣ барои таҳияи стратегияи омӯзиши молиявӣ гуфтушунид гузаронд. Дар соли 2019 СҲИР хоҳиши худро нисбат ба ҳамкорӣ бо БМТ дар ин самт иброз намуд. Дар доираи дастгирии техникии банақшагирифташуда СҲИР нақшаи чорабиниҳоро таҳия намуда, ба идораи ҲҲИХМ-и БМТ пешниҳод кард, ки он ҳамчун асос барои таҳияи стратегияи омӯзиши молиявӣ дар якҷоягӣ бо мушовирони СҲИР истифода бурда мешавад.
4. МУШКИЛОТ ВА САМТҲОИ АМАЛИСОЗИИ СТРАТЕГИЯ
113. Мушкилоти асосӣ вобаста ба дастрасӣ ба хизматрасониҳои молиявӣ инҳоянд:
1) дар қисмати дастрасии воқеӣ:
- фарогирии нобаробари минтақаҳо бо нуқтаҳои дастрасии воқеӣ;
- нокифоятии фаъолнокии шабакаҳои терминалӣ ва банкоматҳо;
- нокифоятии шабакаи агентҳои бонкии пардохтӣ;
2) дар қисмати танзимкунӣ:
- заминаи меъёрию ҳуқуқӣ такмил ва таҳкими дастгирии рушди устувори молияи рақамӣ ва дастрасии молиявиро талаб менамояд;
3) дар қисмати инфрасохтори молиявӣ/ҳамкории муштарак:
- таносуби нокифояи шумораи банкоматҳо ва терминалҳо бо кортҳои пардохтии бонкӣ;
- хусусияти хоси ташкили марказҳои протсессингӣ;
- набудани ҳамгироии байнибонкӣ (пардохтҳо тавассути QRрамзҳо, ҳамёни электронӣ, амалиётҳои интиқолӣ байни шахсони воқеӣ (P2P));
4) дар қисмати инфрасохтори интернетӣ ва мобилӣ:
- фарогирии маҳдуди интернет, арзиши баланд, суръати паст, фарогирии нобаробари минтақавӣ, мушкилоти пайвастшавӣ.
114. Мушкилоти асосӣ вобаста ба истифодаи хизматрасониҳои молиявӣ инҳоянд:
1) дар қисмати хизматрасониҳои молиявӣ - суратҳисобҳо, пасандозҳо ва қарз:
- мавҷуд набудани иттилоот дар бораи истифодабарандагони нодири хизматрасониҳои молиявӣ;
- интиқоли маблағ ва ҳамёнҳои электронӣ ба таври кофӣ ба суратҳисобҳо пайваст набуда, дар доираи амалиётҳои дигари бонкӣ истифода намешаванд;
- аз ҷониби муштариён афзалияти бештар додан ба пардохтҳои нақдӣ ва ҳавасманд набудани НСХ, барои ба таври васеъ истифода бурдани воситаҳои электронии пардохтӣ монеа эҷод менамоянд;
- мавҷудияти гурӯҳҳо, ки бо хизматрасониҳои молиявӣ фаро гирифта нашудаанд;
2) дар қисмати суғурта:
- ҳаҷми нокифояи бозори суғурта;
- камбудиҳо дар заминаи меъёрию ҳуқуқӣ;
- маълумоти нокифоя оид ба бозори суғурта;
3) дар қисмати маблағгузории ССХМ:
- дастрасии нокифояи ССХМ ба қарзҳо;
- камбудиҳо дар маҳсулоти ба ССХМ пешниҳодшаванда (дастрасии маҳдуд ба қарзҳо барои хариди воситаҳои асосӣ, коҳиш додани ҳаҷми умумии қарздиҳӣ);
- мубодилаи нокифояи маълумоти қарзӣ бо ССХМ;
- истифодаи маҳдуди усулҳо ва воситаҳои алтернативии қарздиҳӣ (қарздиҳӣ аз ҳисоби ҳаракати воситаҳои пулӣ, рейтинги қарзӣ, феҳристи гаравҳо, механизмҳои тақсимоти хавф ва ғайра);
- ҳамоҳангсозии нокифояи талошҳои давлат ва бахши хусусӣ.
115. Мушкилоти асосӣ вобаста ба гуногуншаклии маҳсулоти молиявии мавҷуда инҳоянд:
1) дар қисмати маҳсулоти молиявӣ:
- маҳдудияти навъҳои маҳсулоти амонатӣ;
- маҳдудияти функсионалии кортҳои пардохтии бонкӣ ва ҳамёнҳои электронӣ;
- нокифоятии пайвастии амалиётҳои интиқоли маблағ ва ҳамёнҳои электронӣ бо суратҳисобҳои бонкӣ;
2) дар қисмати суғурта:
- мавҷуд набудани маҳсулоти гуногун ва муносиби суғуртавӣ;
- набудани рақобат барои пешниҳоди суғуртаи ҳатмӣ;
3) дар қисмати бонкдории исломӣ:
- иттилооти нокифоя оид ба талабот;
- кам будани таҳвилгарон ва маҳсулот;
- сатҳи пасти маълумотнокӣ, набудани воситаҳои махсуси саводнокии молиявӣ;
- нокифоятии заминаи санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ;
116. Мушкилоти асосӣ вобаста ба ҲҲИХМ инҳоянд:
1) дар қисмати заминаи меъёрию ҳуқуқӣ ва назоратӣ:
- мавҷуд набудани заминаи меъёрию ҳуқуқии маҷмуӣ;
- низоми назорати ба таври кофӣ рушднаёфта;
- иқтидори нокифоя дар бахши пешбурди назорат;
2) дар қисмати ифшои маълумот ва шаффофият:
- ифшои нопурраи маълумот;
- талаботи нокифоя нисбат ба таъмини шаффофият;
3) дар қисмати муносибати одилона ва пешбурди касбии фаъолият:
- муқаррароти маҳдуд ва пароканда, ки ба муносибати одилона ва пешбурди фаъолият алоқаманд мебошанд;
4) дар қисмати ҳимояи иттилоот ва махфият:
- риояи нокифояи реҷаи махфият;
5) дар қисмати механизмҳои ҳалли масъалаҳои баҳсталаб:
- талаботи нопурраи ҳадди ақал нисбат ба механизмҳои дохилии баррасии шикоятҳо оид ба масъалаҳои ҲҲИХМ;
- мавҷуд набудани механизмҳои ҳалли ғайрисудии баҳсҳо, ба монанди омбудсмени молиявӣ;
117. Мушкилоти асосӣ вобаста ба саводнокии молиявӣ инҳоянд:
1) дар қисмати ҳамоҳангсозӣ ва содагардонӣ:
- мавҷуд набудани ҳамоҳангсозии кофӣ байни мақомоти давлатӣ, бахши молия ва таҳвилгарони дигари давлатӣ ва хусусии таълими молиявӣ;
- мавҷуд набудани стратегияи маърифати молиявӣ;
2) дар қисмати маълумоти нокифоя оид ба гурӯҳҳои мушаххас ё сегментҳои аҳолӣ ва ҳадафгирии онҳо:
- набудани иттилоот оид ба сегментҳои мушаххас;
- набудани маълумот дар бораи таъсири хусусиятҳои фарҳангӣ, менталитет ва муносибатҳои молиявӣ;
- сатҳи пасти огаҳӣ дар бораи хизматрасониҳои молиявӣ, инчунин ҳимояи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагони хизматрасониҳои молиявӣ;
- камбудиҳои амиқтар дар саводнокии молиявӣ дар байни сегментҳои мушаххаси аҳолӣ (занҳо, сокинони деҳот, ҷавонон, аҳолии камбизоат);
- набудани барномаҳои таълими молиявӣ дар муассисаҳои таҳсилоти умумӣ;
- набудани барномаҳои омӯзиши молиявии мутобиқгардида, аз ҷумла барномаи зиддибуҳронии омӯзиши молиявӣ.
118. Самтҳои асосии амалигардонии СМФМ дар нақшаи чорабиниҳои амалисозии Стратегияи ҲҲИХМ пешбинӣ карда шудааст (замимаи 2 ба қарори Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон).
5. МЕХАНИЗМИ ҲАМОҲАНГСОЗӢ ВА ТАТБИҚИ СТРАТЕГИЯИ МИЛЛИИ ФАРОГИРИИ МОЛИЯВӢ
§1. Муқаррароти умумӣ оид ба ҳамоҳангсозӣ ва татбиқи СМФМ
119. Барои ноил гаштан ба мақсадҳои СМФМ аз ҷониби тарафҳои манфиатдор сохтори идоракунии СМФМ таҳия мегардад, ки ҳамчун механизми идоракунии СМФМ ҷиҳати ҳамоҳангсозӣ ва татбиқи самараноки чорабиниҳои СМФМ хизмат мекунад. Сохтори идоракунии СМФМ аз мақомоти зерин таъсис дода мешавад:
- Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ;
- Кумитаи иҷроияи СМФМ;
- гурӯҳҳои кории мавзуӣ (ГК) аз рӯйи самтҳои асосии СМФМ;
- гурӯҳи кории махсуси ҷузъӣ барои васеъ кардани ҳуқуқ ва имкониятҳои иқтисодии занҳо ва ҷавонон.
§2. Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ
120. Нақши Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ аз роҳнамоӣ дар сатҳи баланд ҷиҳати татбиқи СМФМ, таъмини иштироки васеи тарафҳои манфиатдор ва ҳисоботдиҳӣ оид ба ноилшавӣ ба мақсадҳои СМФМ иборат аст. Фаъолияти Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ таҳти роҳбарии БМТ амалӣ мегардад ва якчанд муовинони раис тибқи қарори Шӯро интихоб мегарданд. Ҳайати Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ аз аъзои дорои ҳуқуқи қабули қарор ва овози машваратӣ иборат мебошад.
121. Ҳайати аъзои асосии Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ дар сатҳи роҳбарони аввали мақомоти давлатии зерин таъсис дода шуда, бо теъдоди ин мақомот маҳдуд намешавад:
- Бонки миллии Тоҷикистон;
- Вазорати адлияи Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Вазорати молияи Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Вазорати маориф ва илми Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Вазорати меҳнат, муҳоҷират ва шуғли аҳолии Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Вазорати рушди иқтисод ва савдои Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Кумитаи андози назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Кумитаи давлатии сармоягузорӣ ва идораи амволи давлатии Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Кумитаи телевизион ва радиои назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Хадамоти алоқаи назди Ҳукумати Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Агентии омори назди Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон.
122. Ба ҳайати аъзои дорои овози машваратии Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ намояндагони бахши хусусӣ ва ташкилотҳои байналмилалӣ дохил мешаванд ва теъдоди онҳо маҳдуд намешавад:
- Ассотсиатсияи бонкҳои Тоҷикистон;
- Ассотсиатсияи ташкилотҳои маблағгузории хурди Тоҷикистон;
- Ассотсиатсияи миллии занҳои соҳибкори Тоҷикистон;
- Ассотсиатсияи миллии ташкилотҳои суғуртавии Тоҷикистон;
- Ассотсиатсияи миллии соҳибкорони хурду миёнаи Ҷумҳурии Тоҷикистон;
- Гурӯҳи Бонки Ҷаҳонӣ;
- Корпоратсияи Байналмилалии Молиявӣ;
- Бонки Аврупоии Таҷдид ва Рушд;
- Созмони Ҳамкорӣ ва Рушди Иқтисодӣ;
- Котиботи давлатии робитаҳои иқтисодии Швейтсария.
123. Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ дорои ваколатҳои зерин мебошад:
- таъмини принсипҳои умумии роҳбарикунанда барои татбиқи СМФМ;
- таъсиси мақоми идоракунии масъалаҳои СМФМ;
- бартараф кардани монеаҳо дар рафти татбиқи СМФМ;
- таъмин ва ҷудо кардани захираҳо барои татбиқи СМФМ;
- тасдиқи нақшаи татбиқ ва нақшаҳои солонаи СМФМ;
- додани тавсияҳо барои тарафҳои манфиатдори СМФМ;
- мубодилаи маълумот бо ташкилотҳои байналмилалӣ;
- гузаронидани арзёбии умумии рафти амалисозии СМФМ;
- ворид кардани тағйирот ба нақшаи умумии амалисозии СМФМ.
124. Ҷаласаҳои Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ ҳамасола на камтар аз як маротиба гузаронида мешаванд. Аъзои Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ метавонанд дар ҷаласаҳо бо ҳузури шахсӣ ё фосилавӣ иштирок намоянд. Тартиби гузаронидани ҷаласаи Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ ва рӯзномаи он аз ҷониби Кумитаи иҷроияи СМФМ таҳия ва тасдиқ мегардад. Ҷаласаи якуми Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ-ро БМТ даъват мекунад.
§3. Кумитаи иҷроияи СМФМ
125. Вазифаи Кумитаи иҷроияи СМФМ амалӣ кардани идоракунии ҳамарӯзаи чорабиниҳои СМФМ, ташкил ва дастгирии чорабиниҳои мақомоти дигари идоракунии СМФМ, аз ҷумла Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ ва гурӯҳҳои кории СМФМ-ро дар бар мегирад. Ҳайати Кумитаи иҷроияи СМФМ бо қарори Шӯрои ҳамоҳангсозии СМФМ муайян карда мешавад.
126. Кумитаи иҷроияи СМФМ аз мансабҳои зерин иборат мебошад:
- роҳбари Кумитаи иҷроияи СМФМ (доимӣ);
- ҳамоҳангсози Кумитаи иҷроияи СМФМ (доимӣ);
- мутахассиси мониторинг ва арзёбӣ (доимӣ ё муваққатӣ);
- кормандони таҳқиқотӣ/коршиносони техникӣ (тибқи зарурат ҷалб мешаванд).
127. Кумитаи иҷроияи СМФМ дорои вазифаҳои зерин мебошад:
1) ташкили робита ва ҳамкорӣ дар сохтори идоракунии СМФМ:
- муайян кардани соҳаҳое, ки дар онҳо тавсияҳо ё захираҳо заруранд ва робита бо тарафҳои манфиатдори дахлдор дар Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ;
- таъмини иштироки гурӯҳҳои корӣ оид ба масъалаҳои муҳим ва ҷалби коршиносони техникӣ аз рӯйи зарурат;
- робита бо тарафҳои манфиатдор барои ташкили ҳамоҳангӣ ва омӯзиш;
- таъмини ҳамоҳангӣ ва сифати нақшаҳои амалисозии чорабиниҳои СМФМ;
- таъмини дастгирии маъмурӣ барои ҳамоҳангсозии даъвати мақомоти давлатӣ, аз ҷумла Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ ва гурӯҳҳои корӣ;
2) гузаронидани чорабиниҳои мониторинг ва арзёбии СМФМ:
- ҳамоҳангсозӣ ва стандартикунонии ҷамъоварии иттилоот оид ба СМФМ;
- таҳия ва татбиқи низоми пайгирии нақшаи чорабиниҳо барои мониторинги рафти амалисозии чорабиниҳои СМФМ ва таъмини риояи ҷадвали амалисозӣ;
- ҷамъоварии маълумоти аз рӯйи аломатҳои гендерӣ тақсимшуда дар доираи талаботи ҳисоботгузорӣ ва пешниҳоди он ба Агентии омори назди Президенти Ҷумҳурии Тоҷикистон ва БМТ ҷиҳати таъмини дастрасии умумӣ ва истифодаи ин маълумот барои қонеъ намудани талаботи занҳо ва ССХМ ба маҳсулоти молиявӣ;
- ҷамъоварии маълумот дар сатҳи СМФМ ва талошҳои арзёбӣ ба сифати фишанги техникӣ;
- ҳамоҳангсозӣ ва назорати арзёбии ислоҳот ва барномаҳои аҳаммияти стратегидошта дар самти фарогирии молиявӣ;
- муттаҳидсозӣ ва таҳлили пешрафти татбиқи чорабиниҳои СМФМ;
- ташкил ва гузаронидани арзёбии ҷамъбастии мустақили СМФМ;
3) таъмини ҳисоботдиҳии дахлдор ва саривақтӣ ва пайгирии дастовардҳои СМФМ:
- ҳисоботҳои мунтазам оид ба рафти иҷрои СМФМ, аз ҷумла ҷадвали ноилшавӣ ба натиҷаҳо ва пайгирии чорабиниҳо;
- омода кардани ҳисоботҳои дохилӣ оид ба рафти иҷрои СМФМ барои Шӯрои ҳамоҳангсози СМФМ;
- омода кардани ҳисоботҳои солонаи оммавӣ оид ба рафти иҷрои СМФМ;
- таҳия ва татбиқи стратегияи коммуникатсионӣ ҷиҳати инъикоси рафти иҷрои СМФМ, аз ҷумла бо назардошти масъалаҳои гендерӣ;
- кор бо портали маълумот оид ба фарогирии молиявӣ.
§4. Гурӯҳҳои кории СМФМ
128. Гурӯҳҳои корӣ аз доираи васеи тарафҳои манфиатдор барои таъмини равиши фарогир ва мутавозин нисбати амалӣ намудани ҳадаф ва чорабиниҳо аз рӯйи ҳар як самти афзалиятноки СМФМ иборат мебошанд. Гурӯҳҳои корӣ ҳамчун платформаи ҳамоҳангсоз ва машваратӣ баҳри пешбурди чорабиниҳои СМФМ хизмат мекунанд, махсусан:
- таъмини иртибот барои пешниҳоди фикру андешаҳо оид ба татбиқи амалҳои СМФМ;
- мусоидат дар ҳамоҳангсозии татбиқи чорабиниҳои СМФМ;
- гузаронидани ҷаласа барои муҳокимаи пешрафт ва таъмини ҳамоҳангсозӣ ва машварат (ё бештар, тавре ки Кумитаи иҷроияи СМФМ салоҳ медонад).
129. Барои доир намудани машваратҳои васеъ оид ба масъалаҳои мушаххас ГК метавонанд барои иштирок дар чорабиниҳои зерин даъват карда шаванд:
- ҷаласаҳои васеи муҳокимавӣ бо иштироки тарафҳои манфиатдор;
- мизҳои мудаввар;
- машварат дар ҷойҳо бо ҷомеа ё дар ташкилотҳои мушаххас;
- муҳокимаҳои ҷамъиятӣ (муҳокимаҳои кушодаи масъалаҳои муҳимми муайяне, ки дар онҳо ба ғайр аз коршиносон, намояндагони ташкилотҳое даъват мешаванд, ки дар ҳалли масъалаи таҳти муҳокима қарорёфта манфиатдор мебошанд, инчунин оммаи васеъ);
- муҳокимаҳо дар гурӯҳҳои зерҳадафи махсус бо қишри муайяни аҳолӣ барои фаҳмидани мушкилиҳои мушаххас ва сабабҳои онҳо. 130.Тартиб ва рӯзномаи ҷаласаҳои ГК аз ҷониби Кумитаи иҷроияи СМФМ муайян карда мешаванд.
6. НИЗОМИ МОНИТОРИНГ ВА АРЗЁБӢ
131. Андозагирии пешрафт дар мавриди ноил гардидан ба мақсадҳои фарогирии молиявӣ, ки дар СМФМ оварда шудааст, аз ҷониби Кумитаи иҷроияи СМФМ бо истифода аз низоми мониторинг ва арзёбии СМФМ амалӣ гардида, кормандони масъул барои мониторинг ва арзёбӣ таъин карда мешавад.
§1. Сарчашмаҳои маълумот
132. Барои ба даст овардани маълумот дар бораи СМФМ дар низоми мониторинг ва арзёбӣ сарчашмаҳои зерини маълумот муайян карда шуданд. Илова бар ин, як қатор таҳқиқоти дигар дар рафти амалисозии СМФМ бо мақсади мукаммал сохтани сарчашмаҳои мавҷуда ва идоракунии раванди пайгирии пешрафт гузаронида мешаванд (замимаи 8).
§2. Сохтори мониторинг ва арзёбии натиҷаҳо
133. Сохтори мониторинг ва арзёбии натиҷаҳо, ки дар поён оварда шудааст, сохтори арзёбии пешрафт дар самти ноилшавӣ ба мақсадҳои СМФМ, нишондиҳандаҳои миқдориро дар бар мегирад. Сохтори мониторинг ва арзёбии натиҷаҳо аз унсурҳои зерин иборат аст:
- мутобиқ намудан бо ҳадафҳои стратегӣ ва амалҳои ба нақшагирифташуда;
- нишондиҳандаҳои калидии самаранокии фаъолият (НКСФ), аз ҷумла:
- қиматҳои ибтидоии НКСФ;
- қиматҳои мақсадноки НКСФ (агар муносиб бошад);
- ҳудудҳои замонӣ барои ноилшавии қиматҳои мақсадноки нишондодашуда;
- манбаъҳои маълумот.
Ниг. ба Замимаҳои 1-9
Замимаи 2
ба қарори Ҳукумати
Ҷумҳурии Тоҷикистон
аз 1 июли соли 2022, №314
Нақшаи чорабиниҳои амалисозии Стратегияи миллии фарогирии молиявии Ҷумҳурии Тоҷикистон барои солҳои 2022-2026
(қарори Ҳукумати ҶТ аз 27.02.2024 № 105)
Ниг. ба Замима
Приложение 1
к постановлению Правительства
Республики Таджикистан
от 1 июля 2022 года, №314
Национальная стратегия финансовой инклюзивности Республики Таджикистан на 2022-2026 годы
(в редакции пост. Правительства РТ от 27.02.2024 №105)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. В современном мире финансовая инклюзивность является эффективным инструментом улучшения доступа и использования качественных финансовых услуг, играющим важную роль в обеспечении устойчивого развития финансового сектора, частного сектора, улучшении предпринимательской среды и социальной защиты населения, развитии человеческого капитала и на этой основе повышении уровня благосостояния в стране.
2. Официальная финансовая инклюзивность (далее - финансовая инклюзивность) обеспечивает своевременный доступ широкого круга населения и использование по доступной стоимости ряда качественных официальных финансовых услуг, таких как сбережения, кредиты, платежи, денежные переводы, страхование и инвестиции, что способствует социальноэкономическому развитию, решению проблем диверсификации экономики, повышению эффективности денежно-кредитной, налоговой и бюджетной политики, созданию новых рабочих мест и финансовой стабильности.
3. Согласно отчета Всемирного Банка (отчет о финансовой инклюзивности, 2015 года) финансовая инклюзивность оценивается или измеряется тремя ключевыми показателями, в том числе доступ к финансовым услугам, использование финансовых услуг и качество финансовых продуктов и предоставление услуг.
4. Показатель доступа к финансовым услугам подразумевает все физические точки банковских услуг, платежное и мобильное оборудование, который является одним из наиболее важных и основных аспектов финансовой инклюзивности. Показатель использования финансовых услуг определяет, как клиенты используют финансовые услуги, например регулярность и своевременность финансовых продуктов или услуг (средневзвешенный остаток депозитов, кредитов, количество транзакций на каждый счет, количество выполненных электронных платежей, электронные средства платежей и др.). Показатель качества финансовых продуктов и предоставления услуг заключается в том, соответствуют ли финансовые продукты и услуги потребностям или желаниям клиента (или удовлетворяют ли потребности клиента), перечень вариантов, доступных клиенту (рамки возможностей), а также уровень осведомленности и понимания клиента о финансовых продуктах. Указанный показатель также включает аспекты финансовой грамотности населения, защиту прав потребителей финансовых услуг и затрат на использование банковских продуктов.
5. Финансовая инклюзивность может формироваться за счет формальных и неформальных сделок. Формальная финансовая инклюзивность обеспечивается через кредитные финансовые организации, а также страховые компании, мобильные компании, лизинговые компании, фондовые биржи и ломбарды. Неформальная финансовая инклюзивность включает в себя все виды финансовых операций за пределами формальной финансовой инклюзивности, такие как кредитные общества, семья, домашние сбережения и так далее.
6. Национальная стратегия финансовой инклюзивности Республики Таджикистан на 2022-2026 годы (далее - НСФИ) разработана на основе норм и принципов законодательства, международных стандартов, анализа состояния финансовой доступности и перспективы ее дальнейшего развития под руководством Национального банка Таджикистана (далее - НБТ), технической поддержки Международной Финансовой Корпорации (далееМФК), Государственного секретариата Швейцарии по вопросам экономических связей (далее - ГСШ).
7. НСФИ включает четыре ключевые направления:
- каналы доставки и цифровые финансовые услуги;
- разнообразие финансовых продуктов;
- защита прав потребителей финансовых услуг;
- финансовая грамотность.
В процессе разработки настоящей НСФИ была определена специальная комплексная область - расширение прав и возможностей женщин и молодежи для обеспечения более целенаправленного подхода к мероприятиям НСФИ.
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ НСФИ
§1. Видение НСФИ
8. Видение финансовой инклюзивности в Республике Таджикистан определено на основе анализа текущей ситуации, достижения консенсуса между заинтересованными сторонами, и с учетом специфики страны. Финансовая система, в которой каждое взрослое и юридическое лицо имеет доступ, знания и способность использовать широкий спектр высококачественных финансовых услуг (включая сбережения, платежи, денежные переводы, кредиты, страхование и инвестиции), которые должны отвечать их требованиям и обеспечивать защиту прав потребителей финансовых услуг.
9. Для достижения видения НСФИ определены следующие цели:
1) по доступу к финансовым услугам:
- наличие множества устойчивых, надежных и уполномоченных кредитных финансовых организаций, использующих инновационные каналы доставки;
- эффективный интерфейс банковских и небанковских продуктов, а также каналы доставки;
- использование цифровых финансовых технологий и других инноваций для охвата лиц, неохваченнных финансовыми услугами, в особенности молодежи и женщин в сельской местности;
- обеспечение развития удаленных финансовых услуг, продуктов и услуг, которые, наряду с реагированием на требование рынка, также способствуют развитию сектора и могут изменить мышление клиентов;
2) по использованию финансовых услуг:
- наличие широкого спектра специально разработанных доступных и простых финансовых продуктов и услуг, которые обслуживают различные сегменты рынка;
- обеспечение эффективного и активного использования финансовых услуг клиентами, особенно молодежью, женщинами, малыми и средними предпринимателями (далее - МСП);
- реализация мер по стимулированию использования финансовых услуг;
3) по качеству финансовых продуктов и предоставлению услуг:
- гарантия актуальности, оперативности и качества финансовых продуктов и услуг (т.е. должным образом разработанных, оцененных и адаптированных к потребностям рынка финансовых продуктов и услуг);
- обеспечение системы комплексной и устойчивой защиты прав потребителей финансовых услуг;
- обученные и надлежащим образом защищенные граждане, имеют достаточно уверенные в принятии информированных финансовых решений.
10. Основными задачами для реализации указанных целей являются:
1) доступ к финансовым услугам:
- увеличение количества кредитных финансовых организаций и их структурных подразделений с 32,1 единиц до 33,7 единиц на 100000 взрослого населения (трудоспособного населения и старше трудоспособного населения);
- увеличение количества банкоматов на 100000 взрослого населения как минимум на 5,9 единиц (с 20,5 единиц 2020 года до 26,4 единиц);
- увеличить количество терминалов в точках продаж и обслуживания (далее - ТПО) с 61,0 единиц на 100000 взрослого населения до 87,7 единиц и QR-кодов с 84,3 единиц на 100000 взрослого населения до 96,9 единиц;
2) использование финансовых услуг:
- достижение показателя владения счетом в кредитных финансовых организациях до 95 процентов взрослого населения;
- увеличение объема безналичных операций оплаты товаров и услуг посредством электронных кошельков на 2,4 раза;
- обеспечение эффективного использования цифровых платежных услуг как минимум до 60 процентов взрослого населения;
- увеличение как минимум на 50 процентов использования финансовых услуг (сбережений, кредитов, страхования);
- налаживание удаленного использования различных финансовых услуг;
3) по качеству финансовых продуктов и предоставления услуг:
- разработка стандартных листов раскрытия информации как минимум для 5 видов финансовых продуктов, которые доступны для сравнения с помощью обычных инструментов оценки и программных интерфейсов с открытым исходным кодом (Application programming interface - API);
- обеспечение наличия процедур рассмотрения жалоб для поставщиков финансовых услуг, отвечающих требованиям, установленным НБТ;
- повышение как минимум на 10 процентов общего показателя финансовой грамотности.
11. Вышеупомянутые задачи определены по следующим четырем ключевым направлениям:
- каналы доставки и цифровые финансовые услуги;
- разнообразие финансовых продуктов;
- защита прав потребителей финансовых услуг;
- финансовая грамотность.
12. Реализация целей и задач НСФИ как специальная комплексная область, которая охватывает основные направления расширение прав и возможностей женщин и молодежи для обеспечения более целенаправленного подхода к мероприятиям НСФИ.
13. Способствующие факторы для реализации четырех основных и специальных направлений НСФИ:
- благоприятная среда регулирования;
- финансовая и цифровая инфраструктуры;
- сотрудничество широкого круга заинтересованных сторон (приложение 1).
§2. Каналы доставки и цифровые финансовые услуги
14. Улучшенные каналы доставки, цифровые финансы и платежи могут снизить затраты и расширить доступ к финансовым продуктам для всех клиентов, которые недостаточно охвачены финансовыми услугами в Республике Таджикистан. Устранение нормативных и инфраструктурных пробелов наряду с развитием технического и кадрового потенциала поставщиков может помочь расширить охват каналов цифрового доступа для стимулирования использования финансовых услуг в стране.
15. Основными задачами каналов доставки и цифровых финансовых услуг являются:
- физический доступ путем содействия развитию каналов доставки цифровых финансовых услуг, в том числе открытого банкинга, стимулирования развития цифровых сетей, расширения роли небанковских поставщиков услуг в предоставлении финансовых услуг и обеспечение равного регионального охвата точек доступа;
- нормативно-правовое регулирование путем усиления разработки нормативно-правовой базы для устойчивой поддержки развития цифровых финансов и финансовой инклюзивности и принятие в дальнейшем дополнительных мер по внедрению "Особого режима регулирования";
- финансовая инфраструктура/взаимная интеграция путем обеспечения взаимодействия цифровых финансовых услуг и внедрения системы быстрых платежей;
- интернет и мобильная инфраструктура, путем создания заинтересованными сторонами рабочей группы для обсуждения, разработки и принятия комплекса мер по решению вопросов, связанных с инфраструктурой связи.
16. В результате реализации основных задач каналов доставки и цифровых финансовых услуг будет обеспечено развитие цифровой финансовой инфраструктуры, количество банкоматов вырастет как минимум на 40 процентов, количество терминалов увеличится на 50 процентов.
§3. Разнообразие финансовых продуктов
17. Разнообразные и актуальные продукты имеют решающее значение для обеспечения более широкого использования финансовых услуг. Основными вопросами этого направления финансовых услуг являются счета, сбережения, кредиты, исламское финансирование и страхование, а также инновационные финансовые услуги, удовлетворяющие потребности малых и средних предприятий и населения страны.
18. Основными задачами по вопросам разнообразия финансовых продуктов являются:
- изучение создания системы подсчета количества уникальных пользователей ключевых финансовых услуг;
- разработка, координация и продвижение необходимых законодательных актов о финансовых продуктах и услугах, улучшение мотивации, которая может способствовать привязке денежных переводов к счетам и другим финансовым услугам (таким как сбережения и кредиты);
- организация работ по стимулированию для цифровизации финансовых услуг, изучение пробелов в использовании финансовых продуктов и акцентирование внимания на охват групп с недостаточным уровнем обслуживания иформирование потенциала поставщики финансовых услуг (далее - ПФУ) в предоставлении различных финансовых услуг;
- разработка и приведение в соответствие с нормативно - правовыми актами в области страхования, укрепление потенциала страховых компаний, расширение спектра страховых услуг, включая страховые продукты на основе принципов исламского страхования (такафул), разработка плана исследований и проведение специальных исследований по вопросам страхования;
- финансирование малых и средних предприятий посредством обеспечения достаточной правовой основы для ряда финансовых продуктов;
- использование имеющихся механизмов для улучшения доступа малых и средних предприятий к финансированию (такие как кредитное бюро, система обеспеченных залогом сделок, кредитование на основе движения денежных средств и т.д.);
- изучение дополнительных механизмов для улучшения доступа малых и средних предприятий к финансированию (гарантийные фонды, программы государственной поддержки и т.д.);
- обеспечение адекватной нормативно-правовой базы для развития принципов исламского финансирования, создание потенциала для предоставления исламских продуктов, изучение потенциала рынка для внедрения продуктов исламского финансирования.
19. В результате реализации основных задач разнообразия финансовых продуктов количество владельцев счетов в кредитных финансовых организациях увеличится до 95 процентов взрослого населения, использование электронных кошельков вырастет в 2,4 раза, общее использование официальных финансовых услуг (сбережения, ссуды, исламское финансирование и страхование) увеличится как минимум на 50 процентов и не менее 60 процентов взрослого населения будут использовать электронные платежи.
§4. Защита прав потребителей финансовых услуг
20. Система защиты прав потребителей финансовых услуг является основой обеспечения более высокого доверия к финансовой системе в Таджикистане. В свою очередь это должно привести к более широкому использованию официальных финансовых услуг. В стране проводится большая работа по защите прав потребителей финансовых услуг.
21. Основными задачами по защите прав потребителей финансовых услуг являются:
- разработка комплексной нормативно-правовой базы для защиты потребителей финансовых услуг на основе деятельности и рисков;
- интегрирование требований к отчетности по защите прав потребителей финансовых услуг в общую отчетность ПФУ надзорному органу;
- разработка необходимых инструментов надзора для обеспечения надежной системы контроля за поведением на рынке;
- обеспечение сравнительного графика корректировки на основе продуктов для различных типов ПФУ;
- введение дополнительных сопоставимых общих требований к прозрачности для ПФУ дополнительное внедрение общих нормативных требований в отношении справедливого, равного отношения и профессионального ведения деятельности для ПФУ;
- разработка и внедрение конкретных требований, рекомендаций в отношении актуальности продуктов для ПФУ;
- разработка и внедрение стандартов, руководств для улучшения процесса рассмотрения требований по выплате страховой компенсации;
- разработка Кодекса профессионального поведения по защите прав потребителей финансовых услуг;
- укрепление системы НБТ по рассмотрению жалоб;
- введение дополнительных минимальных требований к рассмотрению жалоб со стороны ПФУ, в том числе к наличию структуры по рассмотрению жалоб и разрешению споров;
- установление требований к отчетности относительно рассмотрения жалоб для ПФУ;
- изучение возможности создания финансового омбудсмена в долгосрочной перспективе.
22. В результате реализации основных задач защиты прав потребителей финансовых услуг как минимум 5 видов финансовых продуктов будут иметь стандартизованные формы раскрытия информации, а также будут доступны для сравнения с помощью общедоступных инструментов сравнения. Как минимум 75 процентов всех ПФУ будут иметь процедуры рассмотрения жалоб, отвечающие требованиям, установленным НБТ. В этом случае ПФУ должны иметь способность рассматривать не менее 50 процентов всех жалоб потребителей финансовых услуг. НБТ осуществляет проверку соблюдения всеми ПФУ требований в отношении раскрытия информации, внутренней политики, процедур и договоров о предоставлении финансовых услуг.
§5. Финансовая грамотность
23. Несмотря на принятие мер в течение нескольких последних лет, использование финансовых услуг в Ресупблике Таджикистан ограничено в целом в связи с низким уровнем финансовой грамотности. Решение проблемы финансовой грамотности также имеет большое значение с точки зрения защиты прав потребителей финансовых услуг и построения доверия к финансовой системе.
24. Основными задачами по финансовой грамотности являются:
- налаживание координации между финансовым сектором и государственными органами, а также между государственными и частными поставщиками услуг финансового образования;
- изучение потребностей слоев населения в финансовой грамотности, а также влияние культурных особенностей, менталитета и определение приоритетных сегментов;
- разработка стратегии финансовой грамотности и индивидуальных программ для охвата целевых сегментов (таких как женщины, молодежь, малообеспеченные слои населения, мигранты, МСП и т.д.) и внедрение финансовой грамотности в общеобразовательных учреждениях.
25. В результате реализации основных задач по финансовой грамотности повысится общий показатель финансовой грамотности как минимум на 10 процентов. Программами финансовой грамотности будет охвачено не менее 500000 человек, в том числе 150000 школьников. Все мероприятия в области финансового образования будут согласованы и оптимизированы для широкого круга заинтересованных сторон.
§6. Благоприятная регулирующая среда
26. Благоприятная регулирующая среда играет решающую роль в расширении финансовой инклюзивности. Исследования показывают прямую взаимосвязь между качеством нормативно-правовой базы и уровнем финансовой инклюзивности. Именно поэтому благоприятная регулирующая среда, подразумевающая благоприятную нормативно-правовую среду, является инструментом достижения прогресса по всем четырем ключевым направлениям НСФИ. Благоприятная регулирующая среда необходима для поддержки инноваций в области цифровых финансов, а также для разработки различных финансовых продуктов. Таким образом, расширение финансовых услуг и каналов доставки будет сбалансировано с усилением системы защиты прав потребителей и повышением финансовой грамотности.
27. Основными задачами по благоприятной регулирующей среде являются:
- укрепление нормативно-правовой базы для устойчивой поддержки цифровых финансов и финансовой доступности;
- разработка, координация и продвижение нормативных правовых актов по финансовым продуктам и услугам для устранения существующих пробелов;
- совершенствование отраслевого закона по обмену кредитной информацией;
- комплексная разработка базы нормативных правовых актов для защиты прав потребителей финансовых услуг, основанной на практической деятельности и рисках;
- разработка необходимых правил в области раскрытия информации и прозрачности, справедливого обращения и профессионального ведения деятельности, а также разрешения споров;
- обеспечение соответствующих нормативных правовых актов для реализации мероприятий по повышению финансовой грамотности.
§7. Финансовая и цифровая инфраструктура
28. Укрепленная финансовая инфраструктура (кредитная история, системы обеспеченных транзакций, платежная инфраструктура и т.д.) обеспечивает основу для эффективного и действенного предоставления финансовых продуктов и услуг за счет снижения затрат и охвата клиентов дальних регионов. Цифровая инфраструктура (интернет, мобильная связь, платформы и центры обработки данных) будет поддерживать продвижение финансовой инклюзивности в Республике Таджикистан.
29. Основными задачами по финансовой и цифровой инфраструктуре являются:
- обеспечение взаимной совместимости цифровых инструментов и деятельности по решению вопросов инфраструктуры коммуникационных технологий;
- улучшение обмена кредитной информацией, укрепление системы обеспеченных сделок и изучение возможностей создания фондов гарантирования кредитов;
- использование финансовой и цифровой инфраструктуры при реализации мероприятий ПФУ по защите прав потребителей финансовых услуг;
- активное использование финансовой и цифровой инфраструктуры в сфере финансовой грамотности.
§8. Широкое сотрудничество заинтересованных сторон
30. Эффективное достижение целей НСФИ требует скоординированного взаимодействия, вклада и поддержки ряда заинтересованных сторон, таких как государственные органы, доноры, гражданское общество и другие, особенно частного сектора.
31. Основными задачами по широкому сотрудничеству заинтересованных сторон являются:
- продолжение сотрудничества с Группой Всемирного Банка (далееГВБ) в области разработки основ цифровых финансовых услуг (далееЦФУ);
- взаимодействие с частным сектором для продвижения ЦФУ;
- создание рабочей группы с участием широкого круга заинтересованных сторон для обсуждения и разработки комплекса мер по решению проблем инфраструктуры связи и интернет;
- разработка и совершенствование нормативных правовых актов о финансовых услугах в рамках межведомственной рабочей группы;
- поддержка и усиление гоударственных органов по развитию малых и средних предприятий;
- привлечение доноров для наращивания потенциала ПФУ включая создание банковской академии;
- продолжение сотрудничества с ГВБ в области продвижения по защите прав потребителей финансовых услуг и реализации Стратегии НБТ по совершенствованию механизма защиты прав потребителей финансовых услуг на 2022-2025 годы (далее - Стратегия ЗППФУ);
- создание механизма координации для реализации мероприятий в области финансовой грамотности;
- сотрудничество с Организацией экономического сотрудничества и развития (далее - ОЭСР), ГВБ и с другими международными организациями по реализации Национальной стратегии финансового образования.
3. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ УСТОЙЧИВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
§1 Общие сведения
32. В Республике Таджикистан с 2000 года по настоящее время наблюдается стабильный экономический рост и сокращение уровня бедности. Реальный рост ВВП в 2010-2020 годах в среднем составил 7,1 процента. Высокие темпы экономического развития способствовали значительному снижению уровня бедности до 27,5 процента, а доходы населения за этот период выросли почти в четыре раза. Таджикистан обладает огромным гидроэнергетическим потенциалом, который он стремится использовать посредством значительных инвестиций в крупномасштабные гидроэнергетические проекты и обеспечением доступа к существующим региональным энергетическим рынкам.
33. Экономический рост в Республике Таджикистан в основном достигнут за счет роста показателей в производственном секторе и секторе услуг, а также поддерживался за счет частного сектора. Динамичный и конкурентоспособный частный сектор является предпосылкой для будущего роста. Правительство Республики Таджикистан рассматривает вклад частного сектора в качестве движущей силы для обеспечения устойчивого экономического развития Национальной стратегии развития на период до 2030 года и оценивает его как основное средство обеспечения достижения национальных целей и создания на этой основе условий для достойной жизни людей.
34. В процессе приватизации государственного имущества и реализации отдельных проектов по реструктуризации предприятий естественных монополий и крупных государственных предприятий около 90 процентов государственных активов переданы частному сектору. В результате непрерывной государственной поддержки в настоящее время частный сектор развивается стабильно и сегодня его доля в ВВП составляет более 70 процентов, а его вклад в обеспечение занятости населения составляет 68 процентов
35. В течение 2020 года распространение COVID-19 сопровождалось рисками и неопределенностью в плане восстановления мировой экономики, которая зависит от многих факторов, таких как дальнейшее изменение ситуации, связанной с пандемией, эффективность и своевременность антикризисных мер, волатильность цен на мировых рынках, а также восстановление трансграничной торговли и логистики. В этих условиях для ограничения экономического ущерба от пандемии, страны всего мира приняли срочные меры финансовой, денежно-кредитной и финансовой поддержки. Буферы капитала и ликвидности, накопленные за последние десять лет в финансовой системе, позволяют реализовать антикризисные меры. В то же время, если отложить прохождение пика эпидемии, кризисные тенденции могут усилиться. С другой стороны финансовые потрясения, связанные с пандемией, меняют экономические отношения и открывают новые возможности для дальнейшего развития.
36. В данном контексте роль сектора банковской системы страны становится еще более важной для восстановления экономики страны. Банки не только являются "кровеносной системой" финансовой системы, но также активно участвуют в процессах интеграции и в технологической революции в области предоставления финансовых, коммуникационных и образовательных услуг.
37. Пандемия заставила органы государственной власти Республики Таджикистан принять срочные меры, направленные на минимизацию её последствий на экономику и социальный сектор страны. В этой связи возникла необходимость долгосрочных структурных изменений в экономике и реализован ряд практических мер в рамках поручений и распоряжений Президента Республики Таджикистан. В этих целях 19 марта 2020 года утвержден и реализован План мероприятий по предотвращению и снижению воздействия возможных рисков пандемии COVID-19 в национальную экономику. Также был издан Указ Президента Республики Таджикистан "О предотвращении воздействия инфекционного заболевания COVID-19 в социально-экономические сфере Республики Таджикистан", направленный на поддержку отдельных секторов национальной экономики, предпринимателей, уязвимых слоев населения и решение социальных вопросов.
§2. Доступ к финансовым услугам
38. Показатели доступности отражают степень охвата финансовых услуг, в том числе охват территорий структурными подразделениями кредитные финансовые организации (далее - КФО), платежной инфраструктурой. Они охватывают физические и мобильные точки обслуживания, а также функциональную совместимость точек обслуживания. Величина доступности также включает барьеры со стороны спроса, с которыми клиенты сталкиваются при доступе к КФО, такие как стоимость или информация.
39. В 2020 году в Республике Таджикистан функционировало 69 единиц КФО, в том числе 19 банков (18 традиционных банков и 1 исламский банк) и 50 микрофинансовых организации (далее - МФО) (18 микрокредитных депозитных организаций, 5 микрокредитных организаций и 27 микрозаемных фондов). На банки приходится 86,6 процентов активов КФО, а на МФО почти 13,4 процента.
40. Количество филиалов и центров банковского обслуживания в течение 2020 года выросло на 10 единиц и достигло 1935 единиц, несмотря на небольшое сокращение КФО (приложение 2).
41. В 2020 году Республика Таджикистан достигла сравнительно высоких результатов в доступе населения к инфраструктуре финансовых услуг, в том числе на 100000 взрослого населения приходится 32,1 единицы КФО (с учетом структурных подразделений КФО). На республиканском уровне плотность расположения КФО на 100 квадратных километров составляет 1,4 единицы. На каждые 100000 взрослого населения приходится 21 банкомат, 91 терминал, в том числе 30 терминалов по выдаче наличных денег и 61 терминал в ТТО.
42. В 2020 году показатели физического охвата точками доступа в регионах страны выросли, но они имеют значительные различия. Большинство точек доступа сосредоточено в городе Душанбе и менее распространено в регионах. Если в городе Душанбе на 100000 населения приходится 41,4 банкомата, то этот показатель в Согдийской области составляет 14,1 единицы, в Хатлонской области - 8,6 единицы, ГБАО - 14,7 единицы и в ГРРП - 9 единиц. В городе Душанбе на 100000 населения приходится 241,4 единицы терминалов, Согдийской области - 38,9 единицы, Хатлонской области - 7,4 единицы, ГБАО - 71,7 единицы и РРП - 8,7 единицы (приложение 3).
43. За последние годы увеличивается количество банковских платежных карт. Только за 2020 год количество банковских платежных карт по сравнению с 2019 годом увеличилось на 30,8 процента и составило 3,25 миллиона единиц. Количество владельцев платежных карт выросло на 24,6 процента и достигло 3,02 млн человек. Хотя рынок банковских платежных карт вырос, сеть терминалов в ТТО увеличилась на 7,8 процента. Одним из препятствий для широкого использования терминалов в ТТО является нежелание предпринимателей перейти на прозрачную деятельность, привычка использовать наличные деньги клиентами и недоверие предпринимателей к банковской системе страны.
44. Развитие платежной системы является одной из приоритетных задач Республики Таджикистан, но многое еще предстоит сделать для практической реализации новых изменений в законодательстве. В 2014 году Республикой Таджикистан была принята Национальная стратегия развития платежной системы Республики Таджикистан на 2015-2025 годы (НСРПС). Целью этого документа является обеспечение эффективного и надежного функционирования платежной системы Республики Таджикистан по удовлетворению текущих и будущих потребностей национальной экономики в платежных услугах, включая реализацию денежно-кредитной политики, обеспечение финансовой стабильности, повышение качества, доступности и безопасности платежных услуг и платежных систем.
45. Закон Республики Таджикистан "О платежных услугах и платежной системе", вступивший в силу в 2017 году, заложил основу для развития новых средств платежных услуг, таких как электронные деньги и деятельность платежных банковских агентств. Закон создал благоприятную среду для роста цифровых услуг и платежей. Однако для обеспечения развития финансовой инклюзивности и безналичных расчетов необходимо обеспечить широкое использование электронных кошельков и обеспечить необходимую правовую базу для предпринимателей.
46. В целях выявления направлений развития платежных услуг, изучения и анализа нововведений в данной сфере, анализа тенденций на рынке платежных услуг и связанных с ними рисков, координации и регулирования вопросов по расширению инфраструктуры платежной системы, разработки и совершенствования нормативных правовых актов в сфере предоставления цифровых финансовых услуг в 2018 году в структуре управления платежной системы НБТ создан отдел по анализу и развитию цифровых финансовых услуг.
47. По состоянию на декабрь 2020 года 12 КФО обеспечивают оборот электронных средств через 1708,6 тыс единиц электронных кошельков на сумму около 543,1 млн сомони. С 2019 года операторы мобильной связи также реализуют необходимую платежную инфраструктуру для приема безналичных платежей за товары и услуги через электронные кошельки, в рамках действующего законодательства совместно с КФО. Также в целях развития дистанционного банковского обслуживания и увеличения доли безналичных платежей КФО устанавливают QR-код (quick response - QR) в торгово-сервисных предприятиях, что является менее затратным по затратам и технической поддержке, чем терминалы и позволяет пользователям использовать его, что дает более широкие возможности для совершения безналичных платежей. По состоянию на 31 декабря 2020 года в ТПО страны использовалось 5 266 QR-кодов.
Закон Республики Таджикистан "О платежных услугах и платежной системе" определил понятие банковского платежного агента (субагента). В 2018 году НБТ принял правовой акт "Порядок привлечения платежных банковских агентов и контроля за соблюдением условий их привлечения". Данный порядок позволяет КФО привлекать юридических лиц (за исключением КФО) и индивидуальных предпринимателей на договорной основе в качестве платежных банковских агентов для выполнения определенных банковских операций. В соответствии с этим порядком платежные банковские агенты (субагенты) получили возможность оказывать широкий спектр банковских услуг, в том числе пополнение банковских счетов, погашение кредитов, оплату услуг мобильной связи и интернета, коммунальные платежи и пополнение электронных кошельков и т.д. Кроме того, указанный порядок создал КФО благоприятные условия для снижения операционных расходов, особенно при оказании услуг населению в отдаленных районах страны и повышения финансовой инклюзивности. По состоянию на 31 декабря 2020 года КФО привлекли 14 платежных банковских агентов, а в свою очередь 237 платежных банковских субагентов были привлечены этими платежными платежными агентами на договорной основе для выполнения определенных банковских операций.
48. В целях развития инфраструктуры платежной системы НБТ, улучшения качества услуг и приведения платежной системы в соответствие с международными стандартами в рамках грантового проекта Всемирного Банка "Повышение конкурентоспособности частного сектора" взамен электронных платежей - "Расчетная палата" 19 июля 2019 года Автоматизированная система межбанковских переводов (далееАСМДП) начала работу. АСМДП имеет ряд преимуществ, таких как приоритетное управление платежами, отсутствие ограничений на количество платежей в течение рабочего дня. АСМДП состоит из следующих частей:
- часть агрегированных расчетов в реальном времени - для обработки моментальных платежей и крупных денежных сумм. Данная часть осуществляет обработку платежных документов, представленных кредитными финансовыми организациями и другими участниками, и окончательные расчеты, связанные с переводом средств в режиме реального времени, включая окончательные расчеты по обмену денежных средств, связанных с ценными бумагами;
- часть клиринговых расчетов - предназначена для проведения платежей с небольшим объемом денежных средств. Максимальная сумма одного платежного документа при клиринговом расчете составляет 1000 (одну тысячу) сомони. Платежные документы в части клирингового расчета переводятся в виде пакета. В один пакет можно поместить неограниченное количество платежных документов;
- часть мгновенных переводов - предназначена для проведения платежей, осуществляемых через мобильный банкинг, интернет-банкинг, электронные кошельки (электронные средства в сомони), переводы между физическими лицами по банковским платежным картам, оплату в пользу поставщика услуг и товаров, оплату государственных услуг, QR-платежей и других видов розничных платежей и функционирует в режиме 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и 365 дней в году. В целях регулирования деятельности АСМДП, постановлением Правления НБТ от 31 августа 2020 года, №105 утверждены "Правила функционирования автоматизированной системы межбанковских переводов", которые зарегистрированы в Министерстве юстиции Республики Таджикистан от 23 октября 2020 года, №574 "г".
49. В 2019 году в НБТ начал функционировать Национальный процессинговый центр денежных переводов (далее - НПЦДП). Данная мера направлена на повышение эффективности денежных переводов без открытия банковских счетов, прозрачности транзакций и минимизации операционных рисков, с целью обеспечения большей стабильности банковского и финансового секторов и укрепления сохранности денежных переводов внутри страны и за ее пределами. Создание НПЦДП открывает новые возможности для развития рынка денежных переводов, способствуя повышению уровня доверия населения к банковской системе, улучшению качества обслуживания пользователей услуг платежной системы, а также позволяет осуществлять контроль над операциями трансграничных переводов.
50. В 2019 году Правительство Республики Таджикистан приняло Концепцию цифровой экономики в Республике Таджикистан. Эта инициатива будет способствовать внедрению цифровых финансовых технологий, расширению безналичных расчетов и сокращению наличных денег в обращении. Для дальнейшего расширения использования цифровых финансовых услуг необходима разработка и совершенствование ряда соответствующих правовых актов по дистанционной и упрощенной идентификации для открытия счета, предоставления малорисковых дистанционных услуг, внедрения открытого банкинга (Open banking) через интерфейс прикладного программирования API) и другие нормативные правовые акты.
51. Средством поддержки развития рынка финансовых услуг является дальнейшее развитие "Особого режима регулирования" в НБТ, Положение которого утвержден постановлением Правления НБТ от 18 февраля 2019 года, №11, "Особый режим регулирования" позволяет КФО тестировать свои инновационные продукты и финансовые услуги в безопасной среде. Инновационные продукты и финансовые услуги являются новыми и нерегулируемыми и помогают ускорить внедрение эффективных и безопасных инноваций.
52. Обеспечение прочной основы для развития электронных платежных инструментов является решением проблемы недостаточного доступа к сети интернет в Республике Таджикистан. По данным Службы связи при Правительстве Республики Таджикистан емкость внешних интернет-каналов через международные сети связи ОАО "Точиктелеком" за счет создания резервных каналов увеличена с 30 Гбит/с до 70 Гбит/с. По данным https://www.speedtest.net/global-index, средняя скорость мобильного интернета в Республике Таджикистан в 2020 году составляет 7,57 Мбит/с, а средняя скорость кабельного интернета составляет 20,71 Мбит/с и они остаются неудовлетворительными для стран региона и на глобальном уровне. Следует отметить, что по этим показателям Таджикистан занимает 133-е и 98-е место в мире соответственно. Кроме того, по данным Всемирного Банка (data.worldbank.org) только 22 процента населения Республики Таджикистана имеют доступ к интернету. По данным Telegeography только 2,9 процента домохозяйств в стране имеют доступ к кабельному интернету. Эти показатели ниже, чем в других странах региона, по которым Республика Таджикистан занимает последнее место в регионе. В дальнейшем в целях развития информационно-коммуникационных технологий и доступа населения к телекоммуникационным услугам будут использованы все возможности и приняты необходимые меры.
§3. Использование финансовых услуг
53. Показатели использования описывают использование клиентами финансовых услуг (таких как счета, кредиты, сбережения, страхование и денежные переводы), а также регулярность и длительность такого использования с течением времени.
54. Республика Таджикистан с момента первого глобального исследования, проведенного Всемирным Банком по финансовой доступности (2011 год) по настоящее время добилась значительного прогресса почти по всем показателям использования. Несмотря на это, все еще есть достаточно возможностей для роста в данном направлении, поскольку некоторые показатели использования все еще ниже средних региональных показателей по уровню среднего дохода. Если в 2011 году 2,5 процента взрослого населения имели банковские счета, то этот показатель в 2014 году достиг 11,5 процента, а в 2020 году был равен 78,4 процента. С одной стороны это отражает более высокое использование счетов, а с другой стороны это может быть признаком отсутствия других цифровых инструментов.
55. По данным исследования Global Finds (2018 года) владение счетом в 2017 году было ниже среди женщин (42 процента), людей с более низким уровнем образования (39 процентов) и малоимущего населения (38,7 процента). Необходимо отметить, что нет значительных различий в отношении владения счетами среди молодежи (49 процентов) или пожилых людей (вероятно, ввиду перевода пенсионных выплат на безналичный расчет), а также среди сельских по сравнению с городскими жителями (46 процентов в каждой категории). Около 9,4 процента счетов были неактивными.
56. Согласно официальной банковской статистике общий объем выданных кредитов с 2011 по 2020 годы составил 89,9 млрд сомони. В 2020 году объем выданных кредитов достиг 10,0 млрд сомони, что по сравнению с 2011 годом на 54,0 процента больше. В составе этих средств 1254,7 млн сомони были выданы в горные (отдаленные) районы, в 2011 году этот показатель составил 517,6 млн сомони или 8,0 процента. В 2011 году от общего объема выданных кредитов 8,0 процента приходится на женщин и его сумма составила 520,7 млн сомони. В 2020 году из общей суммы выданных кредитов 20,8 процента или 2076,6 млн сомони приходится на женщин.
57. Количество официальных заемщиков увеличилось в три раза, темпы роста пользователей формальных продуктов сбережений в период с 2011 по 2014 год имели тенденцию роста и их количество увеличилось в 36 раз. Данный показатель с 0,3 процента в 2011 году и 1,5 процента в 2014 году достиг 11,3 процента взрослого населения в 2017 году. К группам, которые продемонстрировали самую высокую склонность к сбережениям, формально относятся молодежь (22 процента), взрослые (17 процентов) и лица с высокими доходами (16 процентов). Лица с низкими доходами составляют наименьшую долю активных вкладчиков и только 4 процента из них имеют формальные сбережения. Кроме того, в Республике Таджикистан меньше пожилых людей в отличие от их сверстников в других странах региона имеют формальные сбережения (6 процентов) (приложение 4).
58. Не наблюдалось никаких существенных статистических различий в официальных тенденциях роста в плане заимствований или сбережений по половой принадлежности или месту проживания (сельские и городские). Доля лиц, которые по-прежнему предпочитают неформальные варианты, остается довольно высокой. В 2017 году 21,6 процента указанных лиц брали взаймы у семьи и друзей и 21,5 процента имели неформальные сбережения. Это дает возможность для расширения доступа к финансовым услугам, поскольку показывает высокий интерес людей к сберегательным и кредитным продуктам. Рисунок использования финансовых услуг указывает на сегменты, которые в меньшей степени имеют доступ к финансам и должны быть в центре внимания более целенаправленных мероприятий по обеспечению доступности финансовых услуг. В то время как с 2011 по 2020 годы количество заемщиков увеличилось в четыре раза, количество привлеченных сбережений в период с 2011 по 2020 годы увеличилось в 2,9 раза. Этот показатель достиг с 2058 тысяч единиц в 2011 году до 5911 тысяч единиц в 2020 году. Объем сбережений физических лиц в общем остатке сбережений из года в год растет. Если этот показатель в 2011 году составлял 2298,3 млн сомони, то в 2020 году он составил 5338,1 млн сомони и вырос в 2,3 раза, что свидетельствует о росте доверия населения к банковской системе страны. Из общего остатка сбережений женщинам приходится 20,8 процента и в 2020 году составил 2379,0 млн сомони.
59. Использование ключевых финансовых услуг в период с 2017 по 2019 годы увеличилось, но существующие системы сбора данных еще не позволяют идентифицировать уникальных пользователей финансовых услуг. Например, общее количество банковских счетов физических лиц на конец 2020 года составляло более 5,01 млн, но поскольку у некоторых лиц есть несколько банковских счетов, такой статистический учет недостаточен использовать для определения прогресса владения счетами. Аналогичным образом наблюдается рост количества депозитных счетов (с 2,8 до 4,1 миллиона - рост на 7 процентов в период с 2017-2020 годы) или количества выданных кредитов (впечатляющий рост на 45 процентов с 481 до 698 тысяч в год в 2017 году и в 2019 году соответственно). Однако эти данные не отражают фактическое количество индивидуальных пользователей финансовых услуг в Республике Таджикистан, поскольку одно лицо может использовать несколько депозитных или кредитных продуктов. Необходимо изучить возможность создания системы для подсчета количества уникальных пользователей основных финансовых продуктов с использованием как статистических возможностей НБТ, так и баз данных других заинтересованных сторон, таких как Бюро кредитных историй (далее - БКИ) и Фонд страхования вкладов физических лиц.
60. Пандемия COVID-19 подчеркнула важность финансовых услуг для отдельных лиц. Согласно данным МФК, сбережения и займы (хотя часто неофициальные) были в числе наиболее популярных инструментов, используемых людьми для преодоления кризиса, так как доходы людей снизились, а расходы возросли. Результаты исследования показывают следующие пути преодоления кризиса:
- более половины респондентов (55,4 процента) сообщили, что использовали свои сбережения для преодоления финансовых трудностей, возникших в связи с пандемией;
- некоторые респонденты сообщили, что в связи с пандемией им пришлось занимать средства, в том числе 21,8 процента респондентов занимали деньги у друзей и членов семьи, 7 процентов респондентов в банках и МФО, 3,7 процента респондентов - у своих работодателей и 0,8 процента респондентов - у заимодателей. Также 10,6 процента респондентов сообщили, что занимали у членов семьи и друзей продукты питания и другие товары первой необходимости;
- пандемия отрицательно повлияла на способность домохозяйств к погашению неоплаченных кредитов. В течение последних 12 месяцев 33 процента домохозяйств с текущим займом отсрочили его погашение, а 71,6 процента домохозяйств не смогли погасить свои займы вовремя. 9,1 процента домохозяйств вынуждены были временно прекратить выплаты по кредитам, чтобы справиться с финансовыми проблемами;
- другими мерами, которые применяли члены домохозяйств для того, чтобы преодолеть финансовое давление, можно назвать продажу личных активов (19,5 процента респондентов), поиск дополнительной работы (13,5 процента респондентов) или смену места работы (6,9 процента респондента).
61. Среди причин прогресса Республики Таджикистан в использовании ключевых финансовых услуг можно назвать ранее достигнутый прогресс в финансовом секторе и в целом в предпринимательском климате. Их следует укреплять в целях дальнейшего продвижения финансовой инклюзивности, в частности улучшение предпринимательского климата с более активным использованием финансовых услуг. Республика Таджикистан сосредоточил свои усилия на устранении критических ограничений в предпринимательском климате, которые сдерживали предприятия от более активного вклада в достижение целей развития страны. Эти усилия дали первые результаты и позволили стране войти в десятку стран мира, добившихся наибольших успехов в улучшении своих экономических показателей в плане удобства ведения бизнеса согласно отчету "Ведение бизнеса" ГВБ от 2020 года. Таджикистан набрав 61,3 балла из 100, сделал большой скачок в рейтинге и занял 106 место в мире.
62. Основные реформы Республики Таджикистан включают:
- введение социального идентификационного номера в свидетельстве о регистрации компании на момент регистрации;
- улучшение доступа к кредиту за счет запуска единого современного реестра залогового обеспечения, работающего на основе уведомлений, создания функциональной системы обеспеченных сделок, расширения объема активов, которые могут использоваться в качестве залога;
- возможность общего описания долгов и обязательств, предоставление абсолютного приоритета обеспеченным гарантией кредиторам, а также предоставление срока и четких оснований для освобождения от автоматического приостановления во время процедур реорганизации;
- упрощение экспорта товаров за счет приоритетного таможенного оформления скоропортящихся продуктов.
63. Самым важным и значимым продвижением Республики Таджикистан является прогресс в области получения кредита. Расширение законодательства в области обеспеченных гарантией сделок сделало финансирование предпринимателей более легким, менее рискованным и менее затратным. Усиление законодательства по обеспеченным гарантией сделкам, введенное в 2019 году, требует дополнительных усилия для обеспечения активного использования ПФУ новой системы.
64. Финансовый сектор находится на пути восстановления после банковского кризиса 2016 года с положительным улучшением большинства ключевых показателей. По итогам 2020 года увеличение активов КФО по сравнению с 2019 годом составило 19,7 процента. За тот же период остаток совокупного кредитного портфеля вырос на 12,3 процента главным образом в результате увеличения кредитования коммерческой сферы и физических лиц. Качество кредитного портфеля улучшилось, так сумма задолженности по кредитам (с более 30-дневной задержкой погашения кредита) составляет 23,4 процента от кредитного портфеля, что на 3,0 процентных пункта меньше чем в 2019 году. КФО достигли хороших показателей ликвидности и достаточности капитала. Норма достаточности капитала в декабре 2020 года составил 18,2 процента, что на 6,2 процентных пункта выше установленного минимального значения (12 процентов). Норма текущей ликвидности КФО на декабрь 2020 года составил 70,5 процента, что на 40,5 процентных пункта выше установленного показателя (не менее 30 процентов). Сильный финансовый сектор будет играть ключевую роль в реализации мероприятий НСФИ, а его выход из кризиса также может способствовать укреплению доверия к финансовой системе.
65. Фонд страхования сбережений физических лиц (далее - ФССФЛ) был создан с целью защиты вкладов населения от риска банкротства кредитной финансовой организации на основании решения учредителей в 2004 году в качестве "Фонда гарантий сбережений физических лиц". В результате организационно-правовой реструктуризации и введения в действие Закона Республики Таджикистан "О страховании вкладов физических лиц" ФССФЛ стал правопреемником "Фонда страхования вкладов физических лиц" и принял на себя его права, обязанности, имущество и гарантии. Правовые основы деятельности ФССФЛ регулируются настоящим Законом, согласно которому основной целью Фонда определены защита прав и законных интересов вкладчиков путем выплаты страховых возмещений и укрепление доверия населения к банковской системе Республики Таджикистан. Указанный закон предусматривает гарантию вкладов физических лиц в определенном размере в кредитных организациях - членах ФССФЛ. ФССФЛ - это некоммерческое учреждение, на которое возложена задача по возмещению сумм сбережений физических лиц в размере до 500 показателей для расчетов по вкладам в национальной валюте и 350 показателей для расчетов по депозитам в иностранной валюте. По состоянию на 31 декабря 2020 года членами ФССФЛ являлись 34 кредитные финансовые организации, в том числе 16 банков и 18 микрокредитных депозитных организаций. Совокупные активы ФССФЛ на конец 2020 года составили 309,9 млн сомони. Доля вкладчиков, сбережения которых были ниже порога суммы страхового возмещения, составила 95,8 процента. Это признак соответствия системы страхования вкладов, который представляет собой основу для дальнейшего расширения использования формальных сберегательных услуг. Тем не менее, следует улучшить осведомленность общественности о схеме гарантирования вкладов с целью повышения доверия к банковской системе.
66. Бюро кредитных историй является важным механизмом для расширения доступа к формальному кредиту. ООО БКИ "Бюро кредитной информации Таджикистана" (далее - КИБТ) первое частное бюро кредитных историй в стране, зарегистрированное как коммерческое предприятие в апреле 2010 года на основании Закона Республики Таджикистан "О кредитных историях". КИБТ начало свою деятельность через три года. Все крупнейшие банки республики и микрофинансовые организации в Республике Таджикистан владеют долей в КИБТ, а в 2012 году компания "CRIF" - глобальная компания, специализирующаяся на разработке и управлении кредитной отчетностью, коммерческой информацией и системами поддержки принятия решений, - присоединилась к КИБТ, купив 49 процентов его акций. В настоящее время база данных КИБТ содержит информацию по более 2 млн субъектов (физические лица, индивидуальные предприниматели и юридические лица) и сотрудничает с 94 партнерами из всех регионов страны, включая, помимо финансовых учреждений, операторов мобильной связи, лизинговых компаний и других поставщиков информации. Согласно данным Всемирного банка в 2019 году охват КИБТ составлял 47,6 процента трудоспособного населения, а индекс детализации кредитной информации был равен 7 из 8.
67. КИБТ предлагает большой ассортимент полезных услуг для ПФУ, включая кредитные отчеты, уведомления ПФУ об изменении кредитной истории их клиентов, мониторинг кредитного портфеля и ряд инструментов оценки и формирования аналитических отчетов. Доступен специальный онлайн-инструмент для оценки кредитных рисков сельскохозяйственных заемщиков путем точного моделирования прогнозируемого денежного потока хозяйств - инструмент оценки сельскохозяйственных рисков, связанных с движением денежных средств (CLARA), запущенный в 2019 году. Данный инструмент помогает выполнять прогнозные расчеты для хозяйств на основе технологических карт производства различной сельскохозяйственной продукции, которые обновляются еженедельно. Кроме того, КИБТ представляет НБТ специальные отчеты.
68. Тем не менее, охват предприятий со стороны КИБТ необходимо и дальше расширять, поскольку в 2020 году КИБТ из 31000 юридических лиц охватывал около 18000 из них (58 процентов). Базу данных КИБТ также можно еще больше усилить путем расширения источников собираемых данных для включения информации о других регулярно осуществляемых платежах, таких как коммунальные платы, оплата государственных пошлин и налогов и тд. при соблюдении положений законодательства и конфиденциальности деятельности налогоплательщика. На основе этого БКИ может также расширить и спектр предлагаемых продуктов пользователям кредитной информации. Следует приложить усилия для увеличения использования инструментов БКИ, таких как CLARA (в настоящее время используется только несколькими ПФУ, хотя использование данного инструмента растет). Широкое использование кредитной информации и других инструментов БКИ будет иметь решающее значение для расширения использования кредитов субъектами малых и средних предпринимателей (далее - СМСП).
69. Что касается использования платежных услуг, значительный прогресс был достигнут в развитии безналичных платежных инструментов благодаря целенаправленным усилиям НБТ по обеспечению безналичной экономики несмотря на то, что доля операций с наличными деньгами все еще очень высока. В 2020 году кредитными финансовыми организациями выпущено 3,25 миллиона банковских платежных карт (из них 70,2 процента составляют банковские платежные карты национальной платежной системы "Корти милли", в том числе кобейджинговые банковские платежные карты "Корти милли - UnionPay" и "Корти милли - CityCard"). Такая статистика свидетельствует о росте количества банковских платежных карт почти на 30,8 процента по сравнению с 2019 годом. Соответственно количество транзакций по банковским платежным картам увеличилось на 31,1 процентах и составило более 71,4 млн единиц в 2020 году, увеличившись на 78,8 процентах и составив более 22,5 млрд сомони. При этом большую часть операций по банковским картам (91,6 процент) составляли операции по снятию наличных, а доля безналичных расчетов за товары и услуги с использованием платежных карт составила всего 8,4 процента. Как указывалось выше, это также может быть связано с пробелами в платежной инфраструктуре и неравномерным охватом точек доступа, а также с все еще преобладающей традицией использования наличных средств в качестве оплаты среди населения. Потребуются более активные усилия для создания условий и средств стимулирования как поставщиков, так и клиентов, чтобы расширить использование этого инструмента. Следует отметить, что развитие безналичных расчетов и их внедрение во все отрасли народного хозяйства создаст благоприятную среду для значительного сокращения теневой экономики в стране.
70. Республика Таджикистан находится в числе стран, имеющих зависимость от денежных переводов, большинство из которых обналичиваются при получении. КФО вместе с операторами платежных систем, которые оказывают услуги трансграничных денежных переводов, необходимо рассмотреть возможность привязки денежных переводов к банковским счетам или электронным кошелькам, чтобы клиенты могли воспользоваться возможностями цифровых оплат. Им также следует разработать удобные кредитные и сберегательные продукты для отправителей денежных переводов и для их семей, изучив лучше суммы переводов и частоту потоков денежных переводов.
71. Несмотря на достижения последних лет, рынок страхования страны нуждается в дальнейшем развитии. Ранее сектор страхование Таджикистана находился под надзором Службы государственного страхового надзора при Министерстве финансов Республики Таджикистан. В 2017 году страховой надзор был передан НБТ и в его структуре было создано управление страхового надзора.
72. По состоянию на 31 декабря 2020 года количество страховых организаций в Республике Таджикистан составляло 18 единиц, включая 2 государственные страховые организации и 16 частных страховых организаций. Общий объем активов страховых организаций в период отчетного года составил 412,4 млн сомони. Доля активов страховых организаций в общем объеме финансовой системы страны составила 1,5 процента и 0,5 процента от ВВП. Собственный капитал страховых организаций страны в 2020 году составил 217,4 млн сомони и по сравнению с 2019 годом вырос на 6,7 процента, что является положительным явлением с точки зрения финансовой устойчивости и платежеспособности страховых организаций. В течение 2020 года наблюдалось увеличение объема страховых выплат, который составил 19,0 млн сомони. Общее количество заключенных в 2020 году договоров составило 1662 тысяч единиц, что на 341,5 тысяч единиц меньше, чем за аналогичный период 2019 года. Несмотря на негативное влияние пандемии COVID-19 на экономику страны, в 2020 году наблюдался положительный приток страховых премий, что является одним из показателей эффективности деятельности страховых организаций и основным источником их доходов. В 2020 году общая сумма страховых премий составила 235,8 млн сомони, что по сравнению с 2019 годом на 1,5 млн сомони больше (рост - 0,7 процента). Объем поступлений страховых премий по обязательному страхованию в 2020 году составил 66,6 млн сомони, что по сравнению с 2019 годом на 6,2 млн сомони больше (рост - 8,6 процента). Доход от добровольных страховых премий составил 168,3 млн сомони, что составляет 71,3 процента от общей суммы страховых премий и увеличился на 5 процентов по сравнению с 2019 годом. Это свидетельствует о развитии рынка добровольного страхования в стране и показывает, что страховые организации используют все имеющиеся возможности для его усиления, предоставляя населению современные страховые услуги. Чтобы понять причины таких тенденций, необходимо в дальнейшем изучить динамику страховых премий.
73. Для устранения низкого уровня использования услуг страхования необходимо провести исследование спроса и уделить серьезное внимание улучшению разнообразия и качества страховых продуктов, предоставляемых страховыми организациями. Дальнейшее укрепление нормативных требований необходимо для поддержки развития страхового рынка, а также для наращивания потенциала НБТ в качестве нового органа по регулированию и надзору в секторе страхования.
74. Использование финансовых услуг со стороны СМСП находится на низком уровне. СМСП играют важную роль в структуре предпринимательства Республики Таджикистан. Согласно данным системы "Единого окна" в 2020 году 90,5 процентов от общего числа субъектов предпринимательства составляют индивидуальные предприниматели (304000 человек), из них 25 процентов составляют женщины-предприниматели. Появляющийся сектор СМСП может в долгосрочной перспективе содействовать развитию страны, обеспечивая рабочие места и создавая добавленную стоимость. Но для этого необходимо обеспечить их доступ к качественным финансовым продуктам. Согласно проведенному опросу в 2019 год среди СМСП (Enterprise Surveys), несмотря на то, что большинство предприятий в Республике Таджикистан имеют банковские счета, показатель владения счетами ниже среди малых предприятий (84 процента по сравнению с 97 процентами среди крупных и средних предприятий). Точно так же гораздо меньше малых предприятий имели кредиты в банках в 2019 году - 13 процентов по сравнению с 25 процентами и 33 процентами среди средних и крупных предприятий соответственно (приложение 5).
75. Использование кредита для финансирования покупки основных средств представляется более трудным для предприятий в Республике Таджикистан, чем в аналогичных странах, участвующих в сравнении. Лишь только 2 процента предприятий брали на эти цели кредиты в банке по сравнению с 13 процентами в странах Еевропы и Центральной Азии и 7 процентами в странах с низким уровнем дохода (приложение 6).
76. По данным НБТ объем остатка кредитов банковской системы у хозяйствующих субъектов увеличился в 2013 и 2015 годах, а в 2016-2019 годах наоборот сократился. Увеличение остатков кредитов наблюдался в 2020 году и его размер составил 10965,3 млн сомони. Более того, доля остатков кредитов банковской системы, относящаяся к предпринимателям, снизилась из-за последствий мирового финансового кризиса 2013-2020 годов (приложение 7).
77. В настоящее время отсутствуют правильно разработанные механизмы для разделения рисков. Одним из таких механизмов могут быть кредитные гарантии. Механизм обеспечения кредитных гарантий был создан в Республике Таджикистан в 2013 году в качестве Фонда гарантирования кредитов Таджикистана. Это международная организация со штаб-квартирой в г.Берлин Федеративной Республики Германии, которая оказывает конкретные услуги финансовому сектору Республики Таджикистан наряду с технической поддержкой в целях улучшения доступа к финансированию для СМСП. Однако действие данного механизма остается ограниченным, так как до сих пор он охватил своими услугами 3 банка и 3 МФО. Для расширения использования механизма разделения рисков необходимо совершенствовать нормативно-правовую базу и институциональную инфраструктуру.
78. Таким образом, более активное кредитование СМСП можно поддержать за счет дальнейшего развития услуг кредитования на основе движения денежных средств (включая более широкое использование таких инструментов, как CLARA), лучшего обмена кредитной информацией и современными аналитическими инструментами КИБТ, а также за счет эффективного использования новой системы обеспеченных сделок, реестра залогов и механизмов разделения рисков. Продукты исламского финансирования также можно использовать для расширения ассортимента продуктов, предлагаемых для СМСП.
79. Усилия Правительства Республики Таджикистан в области финансовой поддержки СМСП следует лучше согласовывать с усилиями, которые предпринимаются в финансовом секторе. В 2012 году в рамках Государственной программы поддержки предпринимательства был создан Фонд поддержки предпринимательства (далее - ФПП) с целью предоставления субсидированных финансовых ресурсов частному сектору. ФПП предоставляет кредиты под 12 процентов годовых сроком до 3 лет промышленным, производственным и экспортоориентированным предприятиям. В течение 2013-2018 годов ФПП выдал 159 кредитов на сумму около 222 миллионов сомони (около 22 миллионов долларов США). По состоянию на первый квартал 2020 года Фонд в совокупности выдал около 277 млн сомони (примерно 28 млн долларов США). Постановлением Правительства Республики Таджикистан от 25 июня 2020 года, №390 Фонд преобразован в ГУП ПЭБТ "Саноатсодиротбанк". Постановлением Правления НБТ от 21 октября 2020 года, №140 ГУП "Саноатсодиротбанк" выдана лицензия на проведение банковских операций. Заинтересованным сторонам необходимо координировать, коллективно обсуждать и определять роль нового банка с тем, чтобы деятельность банка расширилась и при этом предотвратить создание неравных условий и негативное влияние на частный сектор путем субсидирования процентных ставок.
§4. Качество финансовых продуктов и оказания услуг
80. Показатель качества финансовых продуктов и оказания услуг отражает соответствие финансовых продуктов и услуг потребностям клиентов, диапазону возможностей, имеющихся у клиентов, любые препятствия на пути использования финансовых продуктов (например, затраты на использование или препятствия для получения кредита), защиту потребителей финансовых услуг и финансовую грамотность потребителей, включая степень осведомленности клиентов и понимания финансовых продуктов.
§5. Многообразие финансовых продуктов
81. Несмотря на значительный прогресс в использовании основных финансовых услуг, разнообразие большинства из этих продуктов не наблюдается:
- кредитные продукты, доступные на рынке, ориентированы на относительно широкий круг направлений, в том числе развитие предприятия, сельскохозяйственную деятельность, потребление (например, кредиты на приобретение автомобиля, экспресс-кредиты, кредиты на адаптацию к изменению климата, медицинские расходы, расходы на образование, кредиты для покупки потребительских товаров в рассрочку и т.д.). Банки и МФО в основном предоставляют аналогичный набор кредитных продуктов с основным различием в размерах кредитов, которые обычно больше у банков. Банки также имеют тенденцию предлагать широкий спектр второстепенных продуктов (вариации основных кредитных продуктов) и менее заинтересованы в сокращении рынка по сравнению с МФО. Микрокредитование - основное направление деятельности МФО, поэтому МФО устанавливают более высокие проценты. В целом, предложение кредитных продуктов населению на рынке по сравнению с другими банковскими продуктами представлено гораздо лучше;
- кредитные карты практически не существуют из-за особых технических ограничений. Вместо них существуют дебетовые карты с возможностью овердрафта, которые в настоящее время используются населением для получения потребительских кредитов. Большинство выпущенных банковских платежных карт являются дебетовыми картами национальной платежной системы "Корти милли", имеющими ограниченные функциональные возможности. Тем не менее, национальная платежная система "Корти милли" и МФО работают над расширением своих функциональных возможностей.
82. Сберегательные продукты на финансовом рынке Республики Таджикистан представлены в меньшем масштабе. Многие финансовые организации имеют в своих портфелях сберегательные продукты, но не тратят при этом много усилий на их активное продвижение в отличие от активного продвижения кредитных продуктов. Отчасти это связано с необходимостью больших усилий по привлечению вкладчиков, особенно после краха двух банков страны (ЗАО "Фононбанк" и ЗАО "БСТ ТИСТ Таджпромбанк") в 2018 году, клиенты которых по-прежнему испытывают трудности с возвратом своих вкладов. Обычно КФО имеют несколько депозитных продуктов, в частности срочные депозиты и депозиты до востребования. Основные продукты включают вклады на детей, сбережения на конкретные мероприятия и срочные депозиты. Недавно перечень сберегательных продуктов дополнился сбережением, направленным на накопление средств, полученных от трудовых мигрантов, но этот продукт пока не получил широкого распространения. И депозиты до востребования, и срочные депозиты обычно требуют наличия обязательного минимального остатка. Рынок характеризуется ограниченным количеством депозитов до востребования со стороны населения, поскольку банки предпочитают предлагать срочные депозиты, чтобы иметь возможность лучше прогнозировать свои денежные потоки. Некоторые МФО предлагают ряд разнообразных сберегательных продуктов, например, возможность использовать депозит в качестве денежного залога по кредиту, вклад на ремонт дома, краткосрочные и долгосрочные депозиты для юридических лиц и корпоративных клиентов с возможностью пополнения и депозиты для физических и юридических лиц, планирующих поездку или решивших совершить хадж. Хотя проценты по срочным депозитам могут достигать 12 процентов годовых, более 52 процентов клиентов желают видеть более высокие ставки для того, чтобы они могли хранить свои деньги в банках. Среди других факторов, которые способствовали бы осуществлению вкладов, респонденты назвали возможность снятия средств в любое время (32,4 процента), более высокое качество банковского обслуживания (27 процентов) и гарантию сохранности вложенных средств (22,2 процента). Около 14,6 процента клиентов хотят уменьшения обязательного минимального остатка по вкладам, причем среди сельских жителей этот показатель выше (15,5 процентов).
83. С созданием НПЦДП и подключением к нему платежных систем, таких как Контакт, Юнистрим и Western Union поставщики услуг также начали изучение новых, альтернативных способов трансграничных переводов, включая переводы с карты на карту. Развитие данной инициативы имело положительное влияние на рынок карточных платежных систем.
84. Электронные кошельки КФО расширяют спектр дистанционных банковских услуг и повышают качество обслуживания клиентов. В стране 12 КФО занимаются переводом электронных денег, что позволяет клиентам использовать электронные кошельки для осуществления платежей. Некоторые из них осуществляются в партнерстве с операторами каналов мобильной связи (далее - ОКМС), такими как "МегаФон Лайф" (МДО "Хумо" и ОКМС "МегаФон"), ТезСум (Первый микрофинансовый банк и ОКМС "Tcell") и MyBabilon (ОКМС "Вавилон-М" в сотрудничестве с несколькими КФО). Пользователи обычно загружают приложения на свое мобильное устройство для доступа к широкому спектру услуг, например, для оплаты коммунальных услуг и приобретения товаров и услуг в торговых точках с помощью QR-кода. Большинство электронных кошельков можно пополнить с помощью платежных терминалов или денежными переводами с банковского счета. Хотя КФО пытаются предложить более совершенные и инновационные способы предоставления цифровых финансовых услуг, существует необходимость обеспечения технической интеграции и расчетов по платежам с использованием QR-кодов КФО в модуле быстрых платежей АСМДП.
85. Нормативно-правовая база сектора страхования, разработанная в течение последних лет, может способствовать его развитию. Закон Республики Таджикистан "О страховой деятельности", принятый в 2016 году, предусматривает три основные группы страхования, в том числе обязательное государственное страхование, обязательное страхование и добровольное страхование. Обязательное страхование в основном включает страхование ответственности владельцев транспортных средств. Показатели страхования жизни и страхования банковских услуг низкие.
86. С учетом того, что 96,8 процентов населения Таджикистана составляют мусульмане (https://countrymeters.info/ru/Tajikistan), существуют возможности для развития продуктов исламского финансирования. Закон Республики Таджикистан "Об исламской банковской деятельности" был принят в 2014 году и в 2017 году в структуре департамента банковского надзора НБТ был создан отдел исламского банковского надзора. В сентябре 2019 года в результате преобразования ОАО "Сохибкорбанк" был создан первый исламский банк - ОАО "Тавхидбанк". В начале 2020 года двум МФО - ЗАО МДО "Хумо" и МЗФ "Имон" были выданы лицензии на осуществление исламской банковской деятельности через исламские банковские окна. Это был первый шаг в разработке набора специальных продуктов для удовлетворения потребностей клиентов, которые сами не желали пользоваться услугами финансовой системы по религиозным соображениям (согласно информации глобал финдекс в 2017 году 12 процентов взрослого населения Таджикистана заявили, что у них нет банковского счета по религиозным соображениям). На сегодняшний день проведено мало исследований для определения уровня осведомленности и выявления спроса на продукты исламского финансирования.
§6. Защита прав потребителей финансовых услуг
87. Правительство Республики Таджикистан признало важность защиты прав потребителей финансовых услуг (далее - ЗППФУ) и финансовой грамотности для развития финансового сектора и за последнее десятилетие в стране была проделана большая работа в этой области. Важность ЗППФУ отражена в Стратегии развития банковской системы на 2010-2015 годы. Стратегия определила НБТ и Министерство финансов Республики Таджикистан (МФРТ) в качестве органов, ответственных за совершенствование нормативно-правовой базы для ЗППФУ и повышение уровня финансовой грамотности. В Национальной стратегии развития Республики Таджикистан на период до 2030 года также признается необходимость дальнейшего совершенствования законодательной базы финансового сектора, с целью повышения прозрачности и надежности финансовых организаций ЗППФУ.
88. Первое диагностическое исследование вопросов по ЗППФУ со стороны Всемирного банка, проведенное в 2013 году (улучшение ЗППФУ и финансовой грамотности в Таджикистане), рекомендовало приблизить практику защиты прав потребителей финансовых услуг в Республике Таджикистан к передовой международной практике. Одним из указаний было возложение на НБТ ответственности за мониторинг и обеспечение прав потребителей финансовых услуг, а также за разработку национальной стратегии в области финансовой грамотности.
В 2014 году были внесены изменения и дополнения в Закон Республики Таджикистан "О Национальном банке Таджикистана", предусматривающие создание благоприятных условий для ЗППФУ, а полномочия НБТ были расширены для применения оперативных корректирующих мер и мер по устранению нарушения прав потребителей.
89. В соответствии с рекомендациями Всемирного Банка в конце 2015 года в структуре НБТ был создан отдел по ЗППФУ. Перед отделом были поставлены следующие задачи, в том числе разработка правил защиты прав потребителей финансовых услуг, контроль за соблюдением правил поставщиками финансовых услуг, рассмотрение жалоб, финансовая грамотность и финансовое образование. В 2017 году отдел был преобразован в управление. В 2018 году были внесены изменения и дополнения в законы Республики Таджикистан "О банковской деятельности" и "О защите прав потребителей", в результате чего данная инициатива определила и усилила правовые полномочия НБТ в сфере ЗППФУ. Создание управления ЗППФУ в 2015 году является важным шагом в создании нормативно-правовой базы в структуре НБТ. Управлению следует разработать систему контроля и расширить свои возможности по осуществлению контрольных мероприятий, чтобы в полной мере реализовать контрольные и корректирующие меры. Управлению ЗППФУ НБТ необходимо разработать необходимые инструменты мониторинга для обеспечения надежной системы надзора за поведением на рынке финансовых услуг. С этой целью в 2020 году в НБТ принят порядок проведения дистанционной проверки опубликованной информации КФО. НБТ следует разработать методологию оценки рисков на основе жалоб, полученных напрямую от потребителей, а также другой соответствующей информации.
90. Учитывая существенные изменения на финансовом рынке Республики Таджикистан, а также развитие передового международного опыта, в 2019 году ГВБ провела обновленный обзор вопросов ЗППФУ и финансовой грамотности в Республкие Таджикистан. Цель обзора заключалась в сравнении действующей нормативно-правовой базы, институциональных структур и рыночной практики в области ЗППФУ с передовой международной практикой, а также в предоставлении рекомендаций по дальнейшему развитию системы ЗППФУ в Республике Таджикистан. В 2020 году разработал ЗППФУ для определения дальнейших направлений и мероприятий в области ЗППФУ. Стратегия ЗППФУ будет служить в качестве документа, который НБТ возьмет за основу при проведении реформ, направленных на дальнейшее совершенствование системы ЗППФУ, координацию деятельности в области ЗППФУ, ассоциаций ЗППФУ и других заинтересованных сторон.
- На основе работы по диагностическому исследованию, а также в соответствии с новой стратегией ЗППФУ были выявлены следующие пробелы в ключевых областях ЗППФУ, в том числе нормативно-правовая база и надзор (включая правовую базу, институциональные механизмы и полномочия, деятельность по надзору и правоприменению). Несмотря на то, что в Республике Таджикистан существует общий закон о защите прав потребителей, а законы, касающиеся финансового сектора, и нормативные правовые акты НБТ содержат определенные положения о защите прав потребителей, всеобъемлющая правовая база для защиты прав потребителей финансовых услуг отсутствует.
91. Необходимо конкретизировать надзорные функции управления ЗППФУ и других структурных подразделений, участвующих в надзоре, а также разработать механизмы координации между управлением ЗППФУ и структурными подразделениями НБТ, включая по необходимости обмен информацией и ресурсами, а также совместную деятельность.
92. Применение положений ЗППФУ должно быть закреплено в полномочиях управления ЗППФУ НБТ в отношении всех видов финансовых услуг и МФО, включая страхование и розничные платежные услуги.
93. Финансовые организации обязаны предоставлять информацию потребителям, но не обязательно в стандартизированном формате, позволяющем проводить сравнения с другими финансовыми организациями. Требования в отношении прозрачности и публичного раскрытия информации не сопоставимы между различными типами поставщиков финансовых услуг. Текущие положения в законодательстве и нормативных правовых актах НБТ о банках и МФО, касающиеся требований раскрытия информации и прозрачности, нуждаются в дальнейшем совершенствовании с тем, чтобы включать в себя подробные нормативные требования к раскрытию информации, устанавливающие положения о формате, способе, содержании и сроках раскрытия информации потребителям и охватывающие все этапы взаимоотношений с потребителями (например, договорные/предконтрактные, сведения с ключевыми фактами (СКФ), сроки и условия, выписки по счетам/квитанции о выполненных транзакциях, изменения условий). Принятие Инструкции №241 "О порядке раскрытия информации о банковских услугах потребителям кредитных финансовых организаций" и Инструкции №242 "О требованиях к опубликованию информации кредитными финансовыми организациями" в 2020 году, которые устанавливают ряд требований к раскрытию информации, является важным шагом в этом направлении.
94. Действующие законы и постановления НБТ содержат ограниченные и фрагментарные положения, касающиеся справедливого обращения и профессионального ведения предпринимательской деятельности (включая несправедливые условия, несправедливую практику, соответствие продукта мобильности клиентов, агентов, компенсацию персонала и агентов, мошенничество и злоупотребление активами клиента). МФО поддерживают кодекс поведения для своих членов, но единого кодекса для банковской и страховой отраслей не существует. Потребуется разработка и принятие нормативных требований по справедливому отношению к потребителям и профессиональному поведению ПФУ, в том числе в отношении несправедливых условий, практики группировки продуктов и финансовых услуг, и навязывания дополнительных продуктов/услуг, процедура и политика продаж, соответствие продукта, время на размышление в отношении отдельных видов финансовых продуктов, досрочное прекращение, мобильность потребителей, добросовестность и компетентность соответствующих сотрудников и третьих лиц, действующих от имени ПФУ, предотвращение конфликта интересов при выплате заработной платы сотрудникам или агентам и методы взыскания долгов.
95. В части защиты данных и конфиденциальности (включая законный сбор и использование данных о клиентах, обмен информацией о клиентах) в 2018 году принят Закон Республики Таджикистан "О защите персональных данных в Республике Таджикистан", однако пока не введен в действие в полной мере. Необходимо обеспечить, чтобы закон также содержал положения, которые позволяют реализовывать инновационные решения, такие как банковское обслуживание в виде открытого банкинга и интерфейса прикладного программирования, для которых могут потребоваться нормативные положения, связанные с переносимостью данных, правила обмена информацией о клиентах, согласие клиентов и другие. В целях соблюдения указанного закона в финансовом секторе, необходимо рассмотреть вопрос о подписании меморандума о взаимопонимании между НБТ и Службой связи при Правительстве Республики Таджикистан для установления сотрудничества и взаимодействия по надзору за финансовым сектором в отношении защиты персональных данных. При этом, текущие режимы конфиденциальности, то есть банковская тайна, должны строго соблюдаться.
96. Хотя финансовые организации выполняют требования общего законодательства, связанные с рассмотрением жалоб граждан (включая внутренние механизмы рассмотрения жалоб и внесудебные формальные механизмы разрешения споров), неясно, насколько эффективно соблюдается данный нормативный правовой акт в финансовом секторе. Похоже, что потребители имеют низкий уровень осведомленности о механизмах рассмотрения жалоб и не пользуются ими. Необходимо принять дополнительные меры для обеспечения эффективного функционирования механизмов разрешения споров, включая установление конкретных минимальных требований к внутренним механизмам рассмотрения жалоб ПФУ. В более долгосрочном плане следует рассмотреть возможность внесудебных механизмов разрешения споров, таких как финансовый омбудсмен. Необходимо разработать и принять нормативные требования, в том числе инструкции для ЗППФУ. Данные требования следует привести в соответствие с Законом Республики Таджикистан "Об обращениях граждан и юридических лиц" по рассмотрению жалоб, который должен как минимум включать требования к раскрытию четкой информации о способах подачи клиентом жалобы, каналы, доступные для этой цели, и независимость предпринимательства по рассмотрению жалоб. Требования должны быть пропорциональны размеру и сложности ЗППФУ.
97. В 2020 году управление ЗППФУ НБТ получило и рассмотрело свыше 2386 жалоб разного характера. Большая часть жалоб касалась вкладов, кредитов и качества предоставляемых услуг. В дальнейшем следует упорядочить процесс рассмотрения жалоб со стороны управления ЗППФУ НБТ для эффективного использования своих ресурсов. Наконец, необходимо будет начать оценку соответствующей институциональной базы для урегулирования внешних споров в Республике Таджикистан. В рамках ЗППФУ будут продолжены усилия по развитию современной и надежной системы ЗППФУ в соответствии с передовой мировой практикой.
§7. Финансовая грамотность
98. Для разработки Стратегии финансового образования существует прочная основа, особенно приверженность государственных органов и готовность частного сектора. В 2016 году Правительство республики утвердило Национальную стратегию развития Республики Таджикистан на период до 2030 года, которая предусматривает разработку и реализацию Государственной программы повышения финансовой грамотности населения.
99. С начала 2000-х годов как банки, так и МФО осознавали важность повышения финансовой грамотности клиентов в рамках своих социальных обязанностей и большинство из них предлагали собственные программы и мероприятия. Что касается более формальной, скоординированной деятельности, успешным примером является период с 2014 по 2019 годы. В этот период МФК разработала Программу финансовой грамотности. Данную Программу поддержал НБТ. Программа наладила партнерские отношения с 15 ведущими финансовыми организациями, активно участвующими в повышении финансовой грамотности населения и это мероприятие быстро превратилось в общенациональную кампанию по повышению финансовой грамотности. К концу Программы в 2019 году около 470000 человек были охвачены различными учебными и консультационными курсами и в ее рамках более 2500 работников операционного отдела ПФУ были обучены методологии финансового консультирования.
100. Другой проект МФК в 2019-2021 годах включает компонент, направленный на повышение цифровой финансовой грамотности через информирование людей о существующих цифровых сервисах, их использовании и выгодах, а также улучшении навыков населения по их использованию.
101. С 2014 года НБТ принимает участие во всемирном годовом мероприятии - Всемирной неделе денег, проводимой Международной организацией по вопросам финансирования детей и молодежи. В 2012 году с целью стимулирования детей и молодежи на получение информации о деньгах, сбережениях, создании источников средств к существованию, трудоустройстве, а также о ведении предпринимательской деятельности, более 100000 граждан Республики Таджикистан были охвачены мероприятиями и инициативами в рамках данной всемирной кампании. В 2020 году все КФО страны и международные организации, включая МФК, приняли активное участие в данном мероприятии.
102. Также с 2016 года НБТ участвует в Всемирном дне сбережений, главной целью которого является стимулирование и сохранение идеи хранения средств. В 2020 году НБТ совместно с партнерами по развитию провел мероприятие по мобилизации финансовых средств, экскурсии, тренинги и другие образовательные мероприятия, которые привлекли большое внимание населения.
103. Так как в Республике Таджикистан отсутствует официальная программа финансового обучения для школьников, НБТ и Министерство образования и науки Республики Таджикистан сотрудничают с Фондом сберегательных касс Германии по международному сотрудничеству (далееФСКМС) с целью развертывания ряда пилотных проектов по финансовому обучению. Одной из целей проекта является включение финансового обучения в учебную программу общеобразовательных учреждений. Пилотные проекты включают определение так называемых "мультипликаторов", т.е. "старших инструкторов", которые обучают инструкторов-местных школьных учителей. Курс обучения прошел 571 учитель, которые работают с 29000 школьниками по всей стране. Мероприятия также включают лекции по финансовому образованию (с охватом более 6000 детей) и 11 пилотных учебных групп для учащихся 9-х и 11-х классов. Министерство образования и науки Республики Таджикистан вносит материальный вклад и будет утверждать содержание учебных программ для школьников.
104. Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) с 2017 года реализует программу "Женщины-предприниматели". Согласно данным ЕБРР, предприятия, возглавляемые женщинами, в Таджикистане сталкивается с дополнительными препятствиями из-за отсутствия специального финансового продукта и сервисного обслуживания клиентов (Информационный бюллетень Программы ЕБРР "Женщиныпредприниматели в Таджикистане"). Женщины в 3,5 раза чаще занимают средства у членов семьи и друзей. Низкий уровень финансовой грамотности и недостаточные предпринимательские навыки также ограничивают возможности женщин для ведения бизнеса и доступа к сетям знаний. Кроме того, для обеспечения доступа женщин-предпринимателей к финансам с помощью специальных кредитных линий ЕБРР для повышения конкурентоспособности предприятий предлагает консультационную поддержку, а также обучение, наставничество и другую поддержку для того, чтобы женщины-предприниматели могли делиться опытом и учиться друг у друга.
105. Согласно результатам исследования финансовой грамотности, проведенного ОЭСР в 7 странах Содружества Независимых Государств (СНГ) в 2017 году, Таджикистан получил относительно низкую оценку по трем направлениям финансовой грамотности - образованию, поведению и отношениям. В результате страна набрала 11 баллов из 21 возможных и у неё были самые низкие показатели среди 7 стран, участвовавших в исследовании (приложение 7).
106. Согласно результатам исследования ОЭСР в отношении знаний только один из десяти взрослого населения в Таджикистане достиг минимального целевого значения. Помимо этого 17 процентов ответили, что они не знают ответов на четыре или более из семи вопросов. Также респонденты в гораздо меньшей степени, чем опрошенные в других странах, меньше знали что происходит с покупательной способностью денег, если инфляция остается неизменной (31 процент респондентов дали верный ответ). Малое количество респондентов понимали связь между риском и доходом (только 31 процент респондентов ответили верно, по сравнению со средним показателем по 7 странам, который равен 67 процентам). Кроме того значительно меньше женщин в сравнении с мужчинами получили минимальный целевой балл. Этот вывод остается верным даже после учета других факторов. Уровень финансового образования в целом был ниже среди женщин чем среди мужчин. Он также ниже в сельской местности и поселках, среди лиц с детьми, лиц с низкими доходами и лиц, которые не имеют образования после среднего общеобразовательного учреждения. Доля респондентов в Республике Таджикистан, которые были осведомлены минимум о 5-ти типах финансовых продуктов (45 процент), являлась самой низкой среди 7 стран.
107. Более половины респондентов (53 процента) в Республике Таджикистан достигли минимального целевого балла по поведению. Большое число мужчин по сравнению с женщинами достигло этого балла. Доля взрослого населения, которые отвечают за деньги домохозяйства и ведут бюджет в Таджикистане самая низкая (44 процента). Кроме того, менее половины взрослого населения (48 процентов) являлись активными вкладчиками в течение прошедших 12 месяцев. Это говорит о том, что большинство взрослого населения можно было бы мотивировать в изучении базовых вопросов и инструментов для управления доходами и расходами. Стоит отметить, что взрослое население Республике Таджикистан не склонно к необдуманным тратам. Это значит, что перед покупкой люди думают, могут ли они позволить себе заплатить за тот или иной товар. Большинство потребителей в Республике Таджикистан особо отметили, что при выборе финансового продукта важна скорость (75 процентов лиц, которые недавно выбирали финансовый продукт, ответили таким образом). Они также реже, чем в среднем, обращались для получения независимой информации или совета (27 процентов), что может свидетельствовать о наличии риска выбора неподходящего продукта. Балл финансового поведения был самим низким среди женщин, лиц в возрасте 18-29 лет и лиц, имеющих низкий доход, безработного трудоспособного населения и лиц, имеющих только среднее образование. Дополнительная выборка МСП получила более высокий балл по финансовому поведению, чем средний балл трудоспособного населения в Республике Таджикистан.
108. Что касается отношения, только 42 процента взрослого населения достигли минимального целевого показателя в Республике Таджикистан, что являлось самой высокой долей среди 7 стран. В Таджикистане наибольшая доля взрослого населения ответили, что они полностью не согласны с тем, что живут сегодняшним днем и не беспокоятся о будущем (51 процент). Доля полностью согласных также был сравнительно высоким (24 процента), что указывает на существенное разнообразие в отношении/восприятии среди населения. Наблюдается разнообразие в понимании финансовых вопросов в зависимости от размера общины. При этом на поселки приходится самый низкий балл. Население в возрасте 20-29 лет имели самый высокий балл по сравнению с другими группами. Дополнительная выборка по сельскому населению имела более высокий балл в плане отношения к финансовым вопросам, чем средний балл взрослого населения в Республике Таджикистан.
109. В начале 2020 года НБТ провел национальное исследование по оценке ключевых областей, связанных с использованием финансового продукта и финансовой грамотностью людей. Ниже приведены некоторые ответы, которые в значительной степени подтверждают ключевые заключения исследования ОЭСР. Однако, ввиду использования отличной методологии и другого набора вопросов, результаты не могут быть напрямую сличены с результатами исследования ОЭСР:
- по осведомленности о финансовых продуктах и услугах 18,4 процента респондентов не были осведомлены о каких-либо финансовых продуктах и услугах (данные колеблются от 11,9 процента в Хатлонской области до 39 процентов в Горно-Бадахшанской автономной области, в Душанбе более четверти населения не были осведомлены о каких-либо финансовых услугах). Продукт, о котором знало большинство людей - это платежная банковская карта, связанная со счетом заработной платы и пенсионным счетом (50,4 процента), затем следует кредит, обеспеченный или не обеспеченный залогом (36,1 и 39,1 процента соответственно), страхование домашнего имущества (28,8 процента) и депозитный/сберегательный продукт (26,5 процента). Остальные продукты были известны четверти населения. Исследование не выявило существенных различий между сельскими и городскими жителями, хоть и имеются заметные различия по регионам;
- по финансовым знаниям только 10 процентов опрошенных смогли правильно ответить на вопрос о влиянии инфляции на покупательную способность и 20,5 процента на вопрос об эффекте сложных процентов. В то же время большинство респондентов знали определение инфляции (53,1 процента), понимали связь между риском и доходом (64,6 процентовпротивоположно результатам исследования ОЭСР) и концепцию диверсификации рисков (65,5 процента). Помимо региональных различий, доля правильно ответивших мужчин была выше чем женщин и также была связана с уровнем образования;
- по доверию к банковской системе почти половина респондентов отметили, что их доверие к банкам возросло за последние 10 лет (48,6 процента) - самый высокий уровень доверия в районах республиканского подчинения (53,4 процента) и самый низкий уровень доверия в ГорноБадахшанской автономной области (25 процентов). Уровень доверия был выше среди молодежи (в пределах 52,8-55,3 процента в подгруппах моложе 35 лет), а наиболее низкий уровень среди пожилых людей (33,1 процента);
- по финансовому поведению 42,6 процента респондентов отметили, что предпочитают хранить деньги дома, в то время как 45 процентов отметили, что не имеют сбережений. Доля лиц без сбережений выше среди женщин, чем среди мужчин. Здесь снова наблюдались значительные различия по регионам, в частности только 3,6 процента респондентов в районах республиканского подчинения хранят свои сбережения официально в банках и несмотря на низкий уровень доверия к банкам, до 17,1 процента лиц имеют официальные сбережения в Горно-Бадахшанской автономной области (в среднем 5,7 процента лиц, имеющих официальные сбережения). В противоположность исследованию ОЭСР 78,6 процента респондентов отметили, что отслеживают бюджет домохозяйства;
- по факторам, влияющим на финансовые решения, большинство респондентов отметили, что ключевыми факторами для выбора финансового продукта для них являются скорость получения продукта/услуги (30,7 процента), доверие к КФО (20,2 процента) и предыдущий опыт использования финансового продукта (15,3 процента). Более 42 процентов респондентов отметили, что при выборе финансового продукта большее влияние на них оказывают друзья и семья. Менее одной пятой респондентов подвержены влиянию рекламных объявлений и информации от ПФУ (18,8 и 17,2 процента соответственно). Эти результаты похожи на результаты исследования, проведенного ОЭСР в 2017 году. Подобно осведомленности, здесь наблюдаются различия в предпочтениях респондентов в зависимости от регионов. В сельской местности, где низкий уровень доступа к интернету, доля лиц, на которых влияют социальные сети, самая низкая, т.е. 8 процентов по сравнению с 21 процентом в городе.
110. Усилия в области финансового образования в Республике Таджикистан в основном фрагментированы, что вызывает необходимость уделения повышенного внимания к улучшению координации. Заинтересованные стороны, вовлеченные к проведению финансового обучения, не всегда координируют действия друг с другом. Это относится как к участникам финансового сектора, так и к другим участникам, таким как государственные органы и частный сектор. Информация и исследования в отношении конкретных сегментов и их потребностей в повышении финансовой грамотности недостаточна, а также отсутствует глубокое понимание влияния культурных особенностей и менталитета на финансовое поведение. В целом из проведенного исследования ясно, что осведомленность населения о финансовых продуктах и услугах, а также о финансовой ЗППФУ находится на низком уровне.
111. Для решения этого вопроса в течение 2018-2019 годов НБТ провел переговоры с ОЭСР по предоставлению технической помощи для разработки стратегии финансового обучения. В сентябре 2019 года ОЭСР выразила желание о сотрудничестве с НБТ в этом направлении. В рамках запланированной технической поддержки ОЭСР разработала план мероприятий и представила управлению ЗППФУ НБТ, который используется в качестве основы для разработки стратегии финансового образования совместно с консультантами ОЭСР.
4. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
113. Основные проблемы, связанные с доступом к финансовым услугам:
1) в части физического доступа:
- неравномерный охват регионов точками физического доступа;
- недостаточная активность сети терминалов и банкоматов;
- недостаточная сеть банковских платежных агентов;
2) в части регулирования:
- нормативно-правовая база требует дальнейшего совершенствования и усиления для устойчивой поддержки развития цифровых финансов и финансовой доступности;
3) в части финансовой инфраструктуры/взаимодействия:
- недостаточная совместимость банкоматов и терминалов с банковскими платежными картами;
- специфика создания процессингового центра;
- отсутствие межбанковской интеграции (платежи через QR-коды, электронные кошельки, транзакции между физическими лицами (P2P);
4) в части интернет и мобильной инфраструктуры:
- ограниченное распространение интернета, высокая стоимость, низкая скорость, неравномерное региональное покрытие, проблемы с подключением.
114. Основные проблемы, связанные с использованием финансовых услуг:
1) в части финансовых услуг - счета, сбережения и кредит:
- отсутствие данных об уникальных пользователях финансовых услуг;
- денежные переводы и электронные кошельки недостаточно привязаны к счетам и не используются в рамках других банковских операций;
- большее предпочтение клиентами наличных платежей и незаинтересованность ПТС создают препятствия для более широкого использования электронных платежных инструментов;
- наличие групп, не охваченных финансовыми услугами;
2) в части страхования:
- недостаточный объем рынка страхования;
- пробелы в нормативно-правовой базе;
- недостаточная информация о рынке страхования;
3) в части финансирования СМСП:
- недостаточный доступ СМСП к кредитам;
- пробелы в продуктах, предлагаемых СМСП (ограниченный доступ к кредитам для приобретения основных средств, снижение общего объема кредитования);
- недостаточный обмен кредитной информации с СМСП;
- ограниченное использование альтернативных методологий и инструментов кредитования (кредитование за счет денежных потоков, кредитный рейтинг, залоговый реестр, механизмы разделения рисков и т.д.);
- недостаточная координация усилий государства и частного сектора.
115. Основные проблемы, связанные с разнообразием имеющихся финансовых продуктов:
1) в части финансовых продуктов:
- ограниченный ассортимент сберегательных продуктов;
- ограниченная функциональность банковских платежных карт и электронных кошельков;
- недостаточная привязанность операций по денежным переводам и электронных кошельков к банковским счетам;
2) в части страхования:
- отсутствие разнообразных и подходящих продуктов страхования;
- отсутствие конкуренции для предложения обязательного страхования;
3) в части исламского банкинга:
- недостаточно информации о спросе;
- мало поставщиков и продуктов;
- низкий уровень осведомленности, отсутствие специальных инструментов финансовой грамотности;
- недостаточности в нормативно-правовой базе.
116. Основные проблемы, связанные с ЗППФУ:
1) в части нормативно-правовой и надзорной базы:
- отсутствие комплексной нормативно-правовой базы;
- недостаточно развитая система надзора;
- недостаточный потенциал в сфере осуществления надзора;
2) в части раскрытия информации и прозрачности:
- неполное раскрытие информации;
- недостаточные требования к обеспечению прозрачности;
3) в части справедливого обращения и профессионального осуществления деятельности:
- ограниченные и разрозненные положения, касающиеся справедливого обращения и осуществления деятельности;
4) в части защиты данных и конфиденциальности:
- недостаточное соблюдение режима конфиденциальности;
5) в части механизмов урегулирования спорных вопросов:
- неполные минимальные требования к внутренним механизмам рассмотрения жалоб по вопросам ЗППФУ;
- отсутствие механизмов внесудебного разрешения споров, таких как финансовый омбудсмен.
117. Основные проблемы, связанные с финансовой грамотностью:
1) в части координации и оптимизации:
- недостаточная координация между государственными органами, финансовым сектором и другими государственными и частными поставщиками услуг финансового обучения;
- отсутствие стратегии по финансовому образованию;
2) в части недостаточных данных по конкретным группам населения или сегментам и направленности на них:
- отсутствие данных по конкретным сегментам;
- отсутствие информации о влиянии культурных особенностей, менталитета и финансовых отношений;
- низкий уровень осведомленности населения о продуктах и услугах, а также о ЗППФУ;
- более глубокие пробелы в финансовой грамотности среди конкретных сегментов населения (женщин, сельских жителей, молодежи, малоимущего населения);
- отсутствие программ финансового обучения в общеобразовательных учреждениях;
- отсутствие адаптированных программ финансового обучения, включая антикризисную программу финансового обучения.
118. Основные направления реализации НСФИ предусмотрены в плане мероприятий по реализации Стратегии ЗППФУ (приложение 2 к постановлению Правительства Республики Таджикистан).
5. МЕХАНИЗМ КООРДИНАЦИИ И РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВОЙ ИНКЛЮЗИВНОСТИ
§1. Общие положения по координации и реализации НСФИ
119. Для достижения целей НСФИ заинтересованными сторонами разрабатывается структура управления НСФИ, которая будет служить механизмом управления НСФИ для обеспечения эффективной координации и реализации деятельности НСФИ. Структура управления НСФИ будет создаваться из следующих органов:
- Координационный совет НСФИ;
- Исполнительный комитет НСФИ;
- тематические рабочие группы (РГ) по ключевым направлениям НСФИ;
- специальная межкомпонентная рабочая группа по расширению экономических прав и возможностей женщин и молодежи;
§2. Координационный совет НСФИ
120. Роль Координационного совета НСФИ заключается в руководстве на высоком уровне в отношении реализации НСФИ, обеспечении широкого участия заинтересованных сторон и подотчетности по достижению целей НСФИ. Деятельность Координационного совета будет осуществляться под руководством НБТ и будет избрано несколько заместителей председателя согласно постановлению Совета. Координационный совет НСФИ будет состоять из членов, обладающих правом принятия решений и совещательного голоса.
121. Состав основных членов Координационного совета НСФИ будет сформирован на уровне первых руководителей следующих государственных органов, но не ограничиваясь количеством этих органов:
- Национальный банк Таджикистана;
- Министерство юстиции Республики Таджикистан;
- Министерство финансов Республики Таджикистан;
- Министерство образования и науки Республики Таджикистан;
- Министерство труда, миграции и занятости Республики Таджикистан;
- Министерство экономического развития и торговли Республики Таджикистан;
- Налоговый комитет при Правительстве Республики Таджикистан;
- Государственный комитет по инвестициям и управлению государственным имуществом Республики Таджикистан;
- Комитет по телевидению и радио при Правительстве Республики Таджикистан;
- Служба связи при Правительстве Республики Таджикистан;
- Агентство по статистике при Президенте Республики Таджикистан.
122. В состав обладающих совещательным голосом членов Координационного совета НСФИ входят представители частного сектора и международных организаций, но не ограничиваясь этим количеством:
- Ассоциация банков Таджикистана;
- Ассоциация микрофинансовых организаций Таджикистана;
- Национальная ассоциация женщин-предпринимателей Таджикистана;
- Национальная ассоциация страховых организаций Таджикистана;
- Национальная ассоциация малых и средних предпринимателей Республики Таджикистан;
- Группа Всемирного Банка;
- Международная финансовая корпорация;
- Европейский Банк Реконструкции и Развития;
- Организация экономического сотрудничества и развития;
- Государственный секретариат Швейцарии по вопросам экономических связей.
123. Координационный совет НСФИ имеет следующие полномочия:
- обеспечение общих руководящих принципов для реализации НСФИ;
- создание органа управления вопросами НСФИ;
- устранение препятствий в ходе реализации НСФИ;
- обеспечение и выделение ресурсов для реализации НСФИ;
- утверждение плана реализации и ежегодных планов НСФИ;
- дача рекомендаций заинтересованным сторонам НСФИ;
- обмен информацией с международными организациями;
- проведение общей оценки хода реализации НСФИ;
- внесение изменений в общий план реализации НСФИ.
124. Заседания Координационного совета НСФИ будут проводиться не реже одного раза в год. Члены Координационного совета НСФИ могут принимать участие в заседаниях как лично, так и дистанционно. Порядок проведения заседания Координационного совета НСФИ и его повестка дня подгатавливает и утверждает Исполнительный комитет НСФИ. Первое заседание Координационного совета НСФИ созывает НБТ.
§3. Исполнительный комитет НСФИ
125. Обязанности Исполнительного комитета НСФИ включают осуществление повседневного управления деятельностью НСФИ, организацию и поддержку деятельности других органов управления НСФИ, в том числе Координационного совета НСФИ и рабочих групп НСФИ. Состав Исполнительного комитета НСФИ будет определяться решением Координационного совета НСФИ.
126. Исполнительный комитет НСФИ состоить из следующих должностей:
- руководитель Исполнительного комитета НСФИ (постоянно);
- координатор Исполнительного комитета НСФИ (постоянно);
- сотрудник по мониторингу и оценке (постоянно и временно);
- исследовательский персонал/технические эксперты (привлекаются по мере необходимости).
127. Исполнительный комитет НСФИ имеет следующие обязанности:
1) организация коммуникации и взаимодействия в структуре управления НСФИ:
- определение областей, в которых необходимы рекомендации или ресурсы и связи с соответствующими заинтересованными сторонами в Координационном совете НСФИ;
- обеспечение участия рабочих групп по актуальным вопросам и привлечение технических экспертов по мере необходимости;
- связь между заинтересованными сторонами для организации координации и обучения;
- обеспечение согласованности и качества плановые реализации мероприятий НСФИ;
- обеспечение административной поддержки для координации созыва государственных органов, в том числе Координационного совета НСФИ и рабочих групп;
2) проведение мероприятий по мониторингу и оценке НСФИ:
- координация и стандартизация сбора данных о НСФИ;
- разработка и реализация системы отслеживания плана мероприятий для мониторинга хода реализации НСФИ и обеспечения соблюдения графика реализации;
- сбор дезагрегированных по гендерному признаку данных в рамках требований к отчетности и представление их Агентству по статистике при Президенте Республики Таджикистан и НБТ для обеспечения общедоступности и использования этих данных для удовлетворения потребностей женщин и СМСП в финансовых продуктах;
- сбор данных на уровне НСФИ и усилий по оценке в качестве технического рычага;
- координация и надзор за оценками стратегически важных реформ и программ в области финансовой инклюзивности;
- консолидация и анализ прогресса реализации мероприятий НСФИ;
- организация и проведение независимой итоговой оценки НСФИ;
3) обеспечение соответствующей и своевременной отчетности и отслеживания достижений НСФИ:
- регулярные отчеты о ходе выполнения НСФИ, включая матрицу достижения результатов и отслеживания мероприятий;
- подготовка внутренних отчетов о ходе выполнения НСФИ для Координационного совета НСФИ;
- подготовка публичных годовых отчетов о ходе выполнения НСФИ;
- разработка и реализация коммуникационной стратегии для освещения хода выполнения НСФИ, в том числе с учетом гендерных вопросов;
- работа с порталом данных о финансовой доступности.
§4. Рабочие группы НСФИ
128. Рабочие группы состоят из широкого круга заинтересованных сторон для обеспечения комплексного и сбалансированного подхода к реализации целей и мероприятий по каждому приоритетному направлению НСФИ. Рабочие группы будут служить в качестве координационной и консультационной платформы для продвижения мероприятий НСФИ, а именно:
- обеспечение связи для представления мнений по реализации мероприятий НСФИ;
- содействие в координации реализации мероприятий НСФИ;
- проведение заседаний для обсуждения прогресса и обеспечения координации и консультаций (либо чаще, по усмотрению Исполнительного комитета НСФИ).
129. Для проведения расширенных совещаний по конкретным вопросам РГ могут приглашаться к участию в следующих мероприятиях:
- расширенные дискуссионные заседания с участием заинтересованных сторон;
- круглые столы;
- консультации на местах в сообществах или в конкретных организациях;
- общественные обсуждения (открытые обсуждения определенных важных вопросов, куда помимо экспертов приглашаются представители организаций, заинтересованных в решении обсуждаемого вопроса, а также широкая общественность);
- обсуждения в фокус-группах с определенными слоями населения для понимания конкретных проблем и их причин.
130. Порядок и повестка дня заседаний рабочих групп определяются Исполнительным комитетом НСФИ.
6. СИСТЕМА МОНИТОРИНГА И ОЦЕНКИ
131. Измерение прогресса в отношении достижения целей финансовой инклюзивности, изложенных в НСФИ, будет осуществляться Исполнительным комитетом НСФИ с использованием системы мониторинга и оценки НСФИ и будут назначены ответственные работники для мониторинга и оценки.
§1. Источники данных
132. Для получения информации о НСФИ в системе мониторинга и оценки были определены следующие источники данных. Кроме того, ряд других исследований будет проводиться в ходе реализации НСФИ с целью совершенствования существующих источников и управления процессом отслеживания прогресса (приложение 8).
§2. Структура мониторинга и оценки результатов
133. Структура мониторинга и оценки результатов, приведенная ниже, представляет собой структуру для оценки прогресса в отношении достижения целей НСФИ, количественные показатели. Структура мониторинга и оценки результатов состоит из следующих компонентов:
- привести в соответствие со стратегическими целями и запланированными действиями;
- ключевые показатели результативности деятельности (КПРД), включая:
- исходные значения КПРД;
- целевые значения КПРД (если уместно);
- временной интервал для достижения определенных целевых значений;
- источники данных.
приложения 1-9
Приложение 2
к постановлению Правительства
Республики Таджикистан
от 1 июля 2022 года, №314
План мероприятий по реализации Национальной стратегии финансовой инклюзивности Республики Таджикистан на 2022-2026 годы
*приложения